یادداشت روز ... نویسنده ،حمید رضا حاجی اشرفی
175 subscribers
475 photos
263 videos
2 files
401 links
سلام درود ..برای دسترسی به تمام پیامهای استاد حاجی اشرفی ازتاریخ ۱۹ مهر ۱۳۹۶ در این کانال ما راهمراهی کنید..سپاس
Download Telegram
مبحث آموزشی

تبیین روشهای آموزشی نوین کارآفرینی و اشتغال زایی در محیط کسب و کار جوامع محلی :

در حدود ۱۷- ۱۸ سال پیش در یک جمعه که روز بهاری ماه اردیبهشت بود ،برای شرکت در یک مراسم چهلم یکی از بستگان فوت شده به محله #ساران در شهر کیلان ( منطقه پایلوت مطالعاتی ریسک های کارآفرینی جوامع محلی در حال انجام ) رفته بودم ،باتفاق دو نفر از بستگان که یکی از آنها از اهالی ساکن در دشت هومند و یک نفر دیگر که فردی محقق و مسلط به اقلیم شناسی و جغرافیای انسانی ساکن تهران هستند با هم به کنار رودخانه رفتیم و نشستیم و شروع به صحبت نمودیم .

دوست ساکن منطقه با سخنان سنجیده از تغییرات در حال انجام منجمله توسعه جغرافیایی و بزرگ شدن مستمر مساحت شهر ، پذیرش روز افزون جمعیت مهاجر از روستاهای اطراف و از سایر نقاط و مهاجرین خارجی و از اینکه بعلت گران شدن زمینها و تغییر کاربری باغات از درختان مثمر تولید کننده سیب درختی و ... به #ویلا خوابگاهها و در آخر یک جمله بیاد ماندنی که هنوز در ذهنم گاهی در عبور از منطقه هومند تکرار میشود را گفت : [ کسی را دیدم باغ خود را فروخت ، در داخل بافت شهر خانه خرید ، کامیون و ماشین سواری خرید و فروخت و نهایتا اکنون در نگهداری ویلاهای ساخته شده در زمین و باغ خودش به ویلا داران غریبه کمک میکند !!!!! ]

- وقتی از روش تحقیق و از مشاهده و مصاحبه توسط مطالعه کنندگان یک موضوع سخن میگویند ، از فعالیت عجیب و پیچیده ای حرف نمیزنند ، همین نوع گفتگوها و همین نوع مصاحبه ها مطالعه گران بطور کلی و کارشناسان مطالعه کننده #ریسک ها را از روند تغییرات نامحسوس و ناپایدار آگاه میکند و میتوانند به ارزیابی ، تجزیه و تحلیل ، جمع بندی ونتیجه گیری در باره موضوع در بررسی بپردازند و پیش بینی از اتفاقات خوشایند یا ناخوشایند محیطی و اقتصادی در آتیه را نمایند .

دوست مدرس درس اقلیم و مسلط به دانش جغرافیای انسانی با یک نگاه استراتژیک همان ۱۷ - ۱۸ سال پیش جملات با مفهومی را در همان جمع سه نفره اینچنین گفت :
در این نوع توسعه شهری سریع بدون برنامه ریزی و آینده نگری که از نوع توسعه #ناپایدار است بدون شک، تغییرات بی حساب و کتاب در بافت اجتماعی ، اقتصادی ،جمعیتی و در حال رخداد در منطقه طی دو ، سه دهه آتی شاهد بحران کمبود آب ، عدم تعادل منابع با مصارف و نامتوازن بودن آهنگ رشد فیزیکی با ظرفیت زیست محیطی و اکوسیستم جغرافیایی و کار در این منطقه خواهیم بود !!!!!

وی گفت : مسلما سه شخص ذینفع در این رخداد رشد در حال انجام نامتوازن و ناپایدار زیان خواهند دید :

۱- آن پیرمرد و آن اشخاصی که باغ و زمین خود را برای رسیدن به سبک زندگی بهتر میفروشند و با از دست دادن ارزش پول خود در واحد زمان و با نداشتن درآمد ثابت ، اکنون بر روی صندلی در جلوی ویلا دار غریبه نشسته و سیگار میکشد و ...

۲- ویلا داری که برای سرمایه گذاری و حفظ ارزش پول خود و تفریحی هر از چند وقت در آخر هفته ها ، در باغات پر بازده گذشته به همت دلالان زمین و مدیریت شهری منطقه ،ویلا خریده و با حبس سرمایه ،بجای یاری به توسعه پایدار اقتصاد ملی و ایجاد مشاغل #مولد برای فرزندانشان و فرزندان وطن و سود بردن از ارزش افزوده تولید ،ایجاد ثروت و رفاه عمومی ، دل به افزایش سالانه ارزش سرمایه در ویلا داری خوش کرده اند !!!!!

۳- دولت ها هم در اینچنین روند توسعه ناپایدار و نامتوازن جوامع محلی و کوچک در نهایت یکی از بازندگان اصلی این آهنگ توسعه نامتوازن و بدون برنامه ریزی استراتژیک خواهند بود ،زیرا با از بین رفتن منابع آب و کمبود آن ، دشتهای سرسبز کشاورزی و باغات کشاورزی بعنوان عرصه تولیدات ملی و صادراتی غیر نفتی از بین میروند و مهاجرتهای بدون برنامه ریزی علمی نهایتا انبوه بیکاران و کاهش انواع درآمد در بودجه عمومی و ... بوجود میاورد و دولت ها در مدیریت کلان منابع و مصارف با مشکلات مواجه خواهند شد !!!!!
در حدود یکساعت با هم گفتگو کردیم ، اما انگار یک دوره کارگاه آموزشی طویل مدت را طی کرده بودم ...

پایان قسمت بیستم

باشگاه استارتاپ پتاف
یادداشت روز ... نویسنده ،حمید رضا حاجی اشرفی pinned «مبحث آموزشی تبیین روشهای آموزشی نوین کارآفرینی و اشتغال زایی در محیط کسب و کار جوامع محلی : در حدود ۱۷- ۱۸ سال پیش در یک جمعه که روز بهاری ماه اردیبهشت بود ،برای شرکت در یک مراسم چهلم یکی از بستگان فوت شده به محله #ساران در شهر کیلان ( منطقه پایلوت مطالعاتی…»
سلام ، مسئولان محترم ذیربط در بیمه مرکزی ایران


ضمن تشکر از حضور به موقع و ارائه توضیحات جناب آقای دکتر سلیمانی ، رییس کل محترم بیمه مرکزی ایران در بخش اخبار شبانگاهی ساعت ۲۱ شنبه نهم اسفند ۹۹ (دیشب) درشبکه یک سراسری تلویزیون در خصوص حفظ حقوق ناشی از سنوات تخفیف بیمه گذاران فاقد خسارت حتی با تغییر پلاک خودرو و مالکیت وسیله نقلیه همگن ، که اقدامی به موقع و تحسین برانگیز بود ، از دیروز شاهد سئوالات مشابه از سوی آشنایان در همین خصوص و ابراز نگرانی بیمه گذاران در فضای مجازی هستیم .لذا بدینوسیله از مدیریت محترم اداره،کل نظارت بیمه های غیر زندگی بیمه مرکزی ایران ، تقاضا میشود پیرو اقدام به موقع مدیریت ارشد ناظر بر صنعت بیمه ، مراتب سخنان و دستورات اکید ایشان در این خصوص ، بصورت بخشنامه ابلاغی جهت اجرای دقیق به شرکت های بیمه و اطلاع عموم بیمه گذاران منتشر شود تا کلیه ابهامات در این زمینه برطرف تا از هر گونه،تبلیغات سو علیه صنعت بیمه تلاشگر کشورمان در نزد بیمه گذاران معزز هموطن از بین برود .

با سپاس ، حاجی اشرفی - تحلیلگر بازار بیمه
#با یکدیگر مهربان باشیم و به حقوق هم دیگر احترام بگذاریم .

✏️📕 دلنوشته

"' قدر کنار هم بودنها و عاطفه ها را بدانیم "'

دیروز کنار خیابان منتظر بودم تا با تاکسی به مرکز شهر بروم . هوا سوز سرمای نفوذ کننده ای شدیدی داشت .
از دور دیدم که آقای مهندس با یک نفر دیگر که همراهش بود از آن سمت خیابان به این طرف میایند و طبق معمول با اینکه پیشکسوت سنی محل هستند به محض دیدنم دستی تکان داد و اشاره کرد بایست، نرو تا بیایم ،ببینمت . سالیان سال است برف سفیدی بر روی سروصورتش نشسته و موقع راه رفتن به سختی راه میرود ولی در سن هشتاد و اندی سالگی هنوز هم شاد و بذله گوست . همیشه یک لبخند و چهره شادی در برخورد با همه ،خصوصا دوستانش دارد . اما دیروز در چهره اش غمی عجیب دیده میشد . تا به هم رسیدیم به رسم ادب در عرض سلام پیشدستی کردم . لبخندی کوتاه زد و پرسید : معلوم هست کجایی ؟ چرا چند وقته پیش من نمی آیی سر بزنی ؟ تا خواستم پاسخ دهم ،پرسید :
کجا میروی ؟ پاسخ دادم به مرکز شهر .
با خوشحالی گفت ما هم به آنجا میرویم ، در حین گفتگوی با هم ،دوست همراه ایشان یک تاکسی دربست گرفت و سوار شدیم و تاکسی حرکت کرد !

به ایشان گفتم ، چند بار اومدم از جلوی دفتر رد شدم ( دفتر کار ایشان یک فروشگاه در کنار خیابان است ) خواستم بیایم داخل بهتون عرض ادب کنم، ولی هر بار نبودید و درب بسته بود ،اما این چند روز نگران حال شما شدم و شماره تلفن شما هم در گوشی قبلی من ذخیره بود که با سوختن گوشی ، شماره رو ندارم !!!!! و نتوانستم تماس بگیرم ، راستی چرا پیراهن مشکی پوشیده اید !؟

با بغض و اشک هایی که از گوشه چشمانش جاری شد پاسخ داد ، کرونای منحوس جان همسر عزیزم را گرفت و منو در این سن پیری مجبور به تنها شدن کرد !!!!!

باورم نمیشد ،میدانستم به همسر و فرزندانشان خیلی وابسته اند ،با بهت به ایشان تسلیت گفتم و پرسیدم !؟ ایشون که سالم بودند و اهل ورزش !!!!!
پاسخ داد : کرونا او را از من گرفت !!!!!

گفتم : خود ایشون که دکتر داروساز بودند و آشنا به مشکلات این بیماری !؟
گفت : ایشون از مادرش گرفت و اول مادرشون فوت کرد و چند روز بعد خودش !!!!!

جملات پایانی آقای مهندس هنوز که هنوز است در ذهنم در چندین ساعت گذشته مرتب تکرار میشوند : میدونی که چقدر همسرم رو دوست داشتم و عاشق فرزندانم هستم ، اما دست تقدیر و این بیماری خطرناک و نامرد راه ما را از هم جدا کرد . حاضر بودم من بجای او میرفتم !!!!! اما نشد !

هر وقت که خونه هستم برای اینکه جای خالی او را در داخل خانه کمتر ببینم و فرزندانم از بغض و گریه های دلتنگی من ،ضربه روحی بیشتر نخورند یا در داخل اتاق به تنهایی میروم و می نشینم و دوران زندگی مشترکمان را در سکوت مطلق مرور میکنم ،یا با دو سه تا از دوستانم میرویم خونه باغ و چند روز آنجا هستیم ،اگر بخاطر فرزندانم نبود ،هرگز دیگر به آپارتمانمان نمیرفتم ،طاقت ندیدنش را ندارم !!!!!
بلافاصله گفت : واقعا درست گفته اند :

بیا تا قدر یکدیگر بدانیم - که ناگه ز یکدیگر نمانیم !

در موقع پیاده شدن گفت :
ای کاش تا کنار هم هستیم بیشتر با هم مهربان باشیم و قدر لحظات با هم بودن و امنیت و آرامش خاطری که به هم می توانیم بدهیم را بدانیم و از محبت بیشتر به یکدیگر لحظه ای دریغ نکنیم .

متاسفانه وابستگی های عاطفی شدید ولی پنهان بهم رو تا هستیم درک نمی کنیم !؟ اما وقتی که عزیزی به آخرین سفرش میره و دیگه وجود فیزیکی ، صداش و حتی دیگر آن توپ و تشرهای معمولش رو نمی بینم و نمی شنویم ! تازه از خواب غفلت بیدار می شویم !؟

در اوج ثروت و سلامتی هم که باشی از درون در چنین وضعیتی می شکنی !!!!! مخصوصا خاطرات تلخ و شیرین زیاد که آدمها با هم درست کرده باشن .
خداحافظ ، مراقب خودت باش ! گفت و پیاده شد و رفت !!!!!

از دیروز بارها در ذهنم میپرسم :

کرونا بی ریخت، تو با زندگی و وابستگی های آدمهای این زمونه چه ها که نکردی !؟

حمید رضا حاجی اشرفی
مبحث آموزشی

تبیین روشهای آموزشی نوین کارآفرینی و اشتغال زایی در محیط کسب و کار جوامع محلی :

چند روز پیش برای انجام یک کار اداری به ساری میرفتیم . جاده تهران - فیروزکوه را برای رفتن انتخاب کردیم .
بعنوان یکی از شهروندانی که اصالتا اهل شهرستان دماوند و استان تهران هستم ،بیشترین تردد بین شهری در عمرم را از محورهای جاده های امام رضا (ع) ،هراز ، فیروز کوه سالیان سال است که داشته و دارم . چند ماه پیش از سه راهی مهرآباد رودهن به سوی قائم شهر رفته بودم ، اما اینبار در خلوتی جاده و دقت نظر بیشتر ،حجم و تراکم انبوه ساخت و ساز خانه ها ، ویلاها و فروشگاهها ، رستورانها در دو طرف جاده تا شهر فیروز کوه به وضوح دیده میشد .
در درون ذهن خودم با خود سخن میگفتم : طبیعتا به مرور کاربری اراضی تغییر میکند و چهره شهرها و روستاها عوض میشود و ضمن احترامی که در اصول فقهی دین مبین اسلام و قوانین اساسی و عادی کشورمان برای حقوق مالکیت اشخاص قائلند ، با فروش املاک و یا تقسیم بر اساس قانون ارث ، زمین ها و باغات تقسیم میشوند و در پی این تغییرات مالکیتی ، مالکان جدید تصمیم میگیرند که از عرصه و اعیانی ملک خریداری شده چگونه بهره برداری کنند .

- از دوران کودکی یادم هست ،زمانیکه دشت هومند که در قدیم اسم مرسوم آن #دامداری ارتش بود ،پس از اجرای طرح #اصلاحات ارضی بر اساس #مدلینگ آن ،اراضی این دشت به اهالی منطقه واگذار شد و اکثر این زمین ها به زیر کاشت درختان سیب ( دو واریته قرمز و زرد ) ،گلابی ، هلو ، گیلاس ، گردو و ... قرار گرفتند و تک و توک در آنها خانه برای اقامت باغداران ساخته بودند و کشاورزان باغدار عرفا بین منازل خویش در شهرهای #کیلان #آبسرد و سایر روستاها و باغات تردد میکردند . در این دشت بزرگ قطب کشاورزی شرق استان تهران پدیده ای بعنوان ویلا سازی با کاربری غیر باغداری تولید میوه های مرغوب بعضا صادراتی دیده نمیشد !!!!!

اما به یکباره در یک #بازه زمانی حدودا ۳۰ ساله، تغییر سریع کاربری اراضی و باغات از قطب کشاورزی به ویلاسازی مشاهده میشود .
در مجموعه گزارش فاز اول مطالعات ریسک های کارآفرینی و ارزیابی و تجزیه و تحلیل علل افول و مضمحل شدن #خوشه اقتصادی باغداری تولید قیسی صادراتی [ دره جمع آبرود ] بعنوان پایلوت مطالعاتی ،دو عامل اصلی افول اکوسیستم کسب و کار پررونق و توانمند صادرات غیر نفتی ،قیسی صادراتی اینچنین شناسایی شدند :

۱- با اجرای طرح اصلاحات ارضی در اوایل دهه ۴۰ شمسی ، تعداد بسیار زیادی از نیروهای کار و سرمایه بخش شمالی جمعیتی از فعالیت در درون اراضی و باغات دره جمع آبرود به دشت هومند مهاجرت کردند و همین امر در تضعیف به سرعت اقتصاد تولید قیسی صادراتی معروف شهرستان دماوند بسیار تاثیر گذار شد .

۲- رونق گسترده باغداری در دشت هومند نیاز به منابع آب فراوان داشت که با حفر چاههای عمیق به تعداد زیاد و برداشت از منابع ذخیره آبهای زیرزمینی ، نشت آب متداول رودخانه جمع آبرود به شدت کاهش یافت و تامین آب کشاورزی باغداری در آن دره را دچار نقصان و کم آبی نمود .
- اگر در دهه های ۴۰ - ۵۰ - ۶۰ و به بعد با آباد شدن و رونق باغداری تولید بهترین سیب های صادراتی در دشت هومند ،باغداری تولید قیسی صادراتی در درون دره جمع آبرود تضعیف شد ، باز هم کارشناسان اقتصاد کشاورزی توجیه اقتصادی مینمودند !!!!! گرچه آنها با مدیریت علمی و اصولی وزارت کشاورزی پیش از رخداد انقلاب اسلامی می توانستند و ضرورت داشت که دولت وقت بین هردو نوع تولید محصولات کشاورزی - باغداری دشت هومند و دره جمع آبرود به حفظ همزمان و متوازن هر دوشاخه از تولید ، طی برنامه ریزی و توزیع متقارن منابع ، به متعادل سازی و نگهداری از هر دو شاخه میوه و خشکبار صادراتی کمک کنند !!!!! که البته هیچ اقدام موثری انجام ندادند .

اکنون در آخرین روزهای اسفند ۱۳۹۹ حین گذر از جاده محور تهران - فیروزکوه جای خالی اجرای ( طرح آمایش سرزمین) و مدیریت منابع سرزمینی در راستای تولید محصولات صادرات غیر نفتی به وضوح مشاهده و لمس میشود ، چرا !؟

پایان قسمت بیست و یکم

باشگاه استارتاپ پتاف
مبحث آموزشی

تبیین روشهای آموزشی نوین کارآفرینی و اشتغال زایی در محیط کسب و کار جوامع محلی :

در قسمت بیست و یکم این سلسله مباحث آموزشی به تاثیرات مثبت اجرای "' طرح آمایش سرزمین "' به منظور بهره برداری بهینه از منابع ، امکانات ، ذخائر در جهت حفظ و #توسعه پایدار سرمایه های ملی و محلی برای نسل امروز و فردا اشاره گردید . ضروریست قدری بیشتر در خصوص مفهوم و کاربرد طرح #آمایش سرزمینی آشنا شویم .

آمایش سرزمین چیست :

آمایش سرزمین ( Spatial Planning) شامل تنظیم روابط و کنش های متقابل بین عوامل انسانی ، اقتصادی و عوامل محیطی به منظور ایجاد سرزمینی مبتنی بر بهره گیری بهینه و پایدار از استعدادهای انسانی و محیطی می باشد . به عبارت دیگر مطلوب ترین ، عادلانه ترین و پایدارترین آرایشی که به سه مولفه مهم : جمعیت ، سرمایه و منابع طبیعی و محیطی در یک منطقه یا سرزمین داده می شود ،برنامه آمایش سرزمین اطلاق می گردد .

[ دکتر حمید قیومی ]

- تعریف و اهداف آمایش سرزمین :

اهداف آمایش سرزمین عبارتست از توزیع متوازن و هماهنگ جغرافیایی کلیه فعالیت های اجتماعی و معنوی در پهنه سرزمین نسبت به قابلیت ها و منابع طبیعی و انسانی

- مفهوم آمایش سرزمین :
در برگیرنده تنظیم روابط بین سه عنصر اساسی : انسان ، محیط جغرافیایی ، فعالیت های انسانی در فراگرد زمانی محیطی به منظور استفاده مطلوب از جمیع امکانات می باشد .
[ دکتر سمیه سادات شاه زیدی ]

منبع : پژوهشکده شاخص پژوه

- خلاصه اینکه در یک کشور و یا در یک جامعه محلی اگر بخواهیم به اهداف توسعه پایدار برسیم ،تعامل منطقی با ظرفیت ها ،ذخائر و منابع آب و خاک ،حفظ محیط زیست سالم و پایش تعادل جمعیت و امکانات موجود با ممانعت از رخداد ایجاد تعارض منافع فردی با منافع جمعی و ملی به منظور رسیدن به توسعه همه جانبه و #پایدار از اهمیت بسیار بالایی برخوردار است و با پیاده سازی #طرح آمایش سرزمین مسلما نظم و ترتیب در کلیه فعالیت های انسانی طی رعایت اصول ، قوانین توسط دستگاههای دولتی ، اشخاص حقیقی و حقوقی بخش خصوصی در ارتباط با اهداف فردی و جمعی در جهت رسیدن به #توسعه پایدار به ضرورتی غیر قابل اجتناب در جوامع کنونی انسانی تبدیل شده است .

- از دیگر سو صرفنظر از نقش و تاثیر طرح آمایش سرزمین که منجر به توازن و تعادل منابع - مصارف در کلیه بخش های ملی و محلی میگردد ، خوشبختانه وجود و اجرای دقیق قوانین موجود مصوب در زمینه تعیین چارچوب ها و دامنه فعالیت های اقتصادی ، اجتماعی ، فرهنگی ، زیست محیطی ، محیط کسب و کار ، کاربری اراضی و املاک شهری ، روستایی ، دولتی بطور کلی و خصوصا قانون حفظ کاربری اراضی زراعی ، قانون حفاظت از جنگل ها و مراتع ،قانون تعیین تکلیف حریم املاک شهری و روستایی ، قوانین مربوط به تکالیف شوراها و شهرداریها در زمینه تفکیک کاربری اراضی در داخل و خارج از حریم این دو سکونتگاه انسانی ، شهرکهای صنعتی و فن آوری ، قانون توزیع عادلانه آب ، قانون حفاظت از محیط زیست ، قوانین امور مالیاتی ، بیمه ، کار و سایر قوانین موضوعه و ذی ربط به منظور حفظ نظم و ترتیب فعالیت های انسانی در حدود چارچوب های منافع و مالکیت فردی در قالب منافع عمومی و ملی که قابلیت ممانعت از #تعارض منافع اشخاص را دارند و لازم الاجرا هستند ، زمینه تعیین حدود و ثغور فعالیت ها و اختیارات اشخاص حقیقی و حقوقی در انجام امور مختلف مرتبط با رعایت اصول اولیه #آمایش سرزمینی را بطور مجزا و منجز مشخص کرده اند ( البته بصورت غیر سیستماتیک و ناهماهنگ با یکدیگر ) . در سالهای اخیر نظارت قوه محترم قضاییه، سایر نهادهای نظارتی ، خصوصا رکن چهارم دموکراسی ( اهالی شریف رسانه) بر رعایت قوانین و چگونگی اجرای مقررات در تمامی عرصه های اجتماعی ، شکل گیری نظم و ترتیب نوین مبتنی بر #قانون گرایی در محیط اکوسیستم کسب و کار کشورمان و توسعه فعالیت های بخش های خصوصی واقعی و تعاونی و افزایش ضریب نفوذ آنها در سالهای آتی را نوید میدهد .

پایان قسمت بیست و دوم

باشگاه استارتاپ پتاف
#با یکدیگر مهربان باشیم و به حقوق هم دیگر احترام بگذاریم .

✏️📕 دلنوشته

'' فرشته ای در وجود یک بانوی بی ادعا "

گاهی بدون اینکه خودمان متوجه باشیم در کنارمان انسانهایی وجود دارند و زندگی میکنند که در وجودشان مهربانی ، بزرگواری ، حس والای انسانیت موج میزند . اما ساکت و بی سرو صدا به یاری همنوعان خود میروند و در بزنگاههای سخت زندگی وقتی همنوعی زمین خورده دستش را در حد بضاعت خود میگیرند و از زمین بلند میکنند و یا وقتی انسانی در حال زمین خوردن است ، دستش را میگیرند تا زمین نخورند !
این آدمها نیازی به اکران محبت ها و نوعدوستی خود به هیچ وجه ندارند و از تبلیغات و سرو صدا که من چنین و چنان کرده ام به شدت گریزان و بلکه متنفر هستند . آنها آنقدر طول مدت زندگی را کوتاه میدانند که ارزشی برای بزرگنمایی، خود نمایی در این زمین خاکی "' عروس هزار داماد "' قائل نیستند .

کرونا تلنگری شدید بر پیکره جامعه بشری زد ، زشتی ها و زیبایی ها بسیاری را از رفتارهای خوب و بد آدمهای روزگار در این بحران فراگیر به همگان نشان داد .

چند وقت پیش بطور غیر مستقیم از یکی از بستگانم شنیدم که مرد جوانی که نان آور مادر و سه خواهرش بوده به کرونا مبتلا شده و خانواده وی در تامین هزینه های بیمارستان ، دارو و درمانش با مشکل مواجه میشوند و امیدی هم به یاری هیچکس نداشته اند ، یک بانوی خیرخواه که نمیخواسته کسی او را بشناسد از طریق یکی از خواهران آن جوان هزینه تامین دارو و بیمارستان و هزینه های زندگی آن خانواده آبرومند را تا سالم و برگشتن دوباره جوان به کار و درآمد را بدون کوچکترین رد پایی پرداخت میکند !!!!!

جالب است بدانید که به جز خانواده آن جوان و خودش هیچکس از این مهر و خیرخواهی این "' فرشته "' در لباس یک #بانو خبر نداشته و ندارد !!!!! و از این دست خیر خواهی های بی سرو صدا بسیار دارد .

امثال این فرشته نیازی به اکران #مرد صفتی و #بلند همتی خویش نزد دیگران ندارند ، آنها در میان اجتماع ، فروتنانه و بی ادعا زندگی میکنند و با ساده زیستی خود الگوی جوانان اطرافشان هستند و کوچکترین اعتنایی به رنگ و لعاب زندگی و وام گرفتن از ظواهر مادی برای نشان دادن غیرت و همت شان به دیگران ندارند ،آنها از درون وجودشان و ذات پاک خدادادی ، پر مایه هستند . جامعه شریف ایرانی به وجود این بزرگ زنان و بزرگ مردانی که هنوز که هنوز است، منادیان #فرهنگ عیاری و تعاون ایرانیان اصیل و پاک مرام هستند ، به خود میبالد . وجودشان مملو از سلامتی و عمرشان همچون خورشید طولانی و گرمای وجودشان سالیان سال فروزان باد .

نیازی نیست که برای پیدا کردن اسطوره های انسانیت و فرشتگان مهربانی و راد مردان در درون کتابها ، اسامی اساطیر تاریخی و خارجی بگردیم با نگاهی دقیق به اطرافمان الگوهای شرف و ایمان راستین به یگانه بخشنده هستی را می توانیم پیدا کنیم ‌، تعدادشان زیاد نیست اما وجود همین تک ستاره های معرفت ، آموزگاران واقعی مروت در جامعه شریف ایران هستند !!!!! سالیان سال سلامت و پاینده باشی ،مهر بانو ، فرشته مهربان .

حمید رضا حاجی اشرفی
مبحث آموزشی

تبیین روشهای آموزشی نوین کارآفرینی و اشتغال زایی در محیط کسب و کار جوامع محلی :

در ذهن علاقمندان به مباحث کارآفرینی و خود اشتغالی و دانشجویان عزیزی که این سلسله یادداشت ها [ مرحله دوم گزارش نویسی مطالعات ریسک های محیط کسب و کار جوامع محلی به روش ارزیابی و تحلیل ، دلفی ، تطبیقی ، کاربردی در حال نوشتن و ارائه می باشد ] را مطالعه و دنبال می کنند ،شاید این سئوال مطرح شود ، که اساسا چه نیازی وجود دارد که یک #استارتاپ مطالعه گر ریسک های کارآفرینی در حین بررسی ، ارزیابی و تحلیل زمانی #اکوسیستم های کسب و کار های جوامع محلی به عوامل و روند #تصمیم گیریها و رفتارهای #کلان در سطح یک کشور و حتی به وضعیت #بازارهای بین المللی و منطقه ای به همراه عوامل و فعالیت های خرد ،یعنی آن عواملی که در سطح یک روستا در فلان شهرستان در فلان استان، منجر به ایجاد انگیزش و تحرک در تاسیس شرکت های خرد و کوچک و مشاغل خانگی میشوند ( منظور بنگاههای خرد یا میکرودانه های تولیدی و خدماتی ) تا توصیف شرایط تشکیل #دانه ها ( مجموعه ای از موسسات تولیدی و خدماتی که با کمک هم یک فعالیت همگن و هم افزا از اقتصاد توانمند محلی را می سازند ) و نهایتا در سطح یک منطقه ،استان ، شهرستان ، شهر یک [ اکوسیستم محیط کسب و کار ] توانگر را بوجود می آورند !!!!! دارد ؟؟؟؟؟

- پاسخ به سئوال را با وام گیری از یک‌جمله معروف از اساتید و دانشمندان شاخص علم بازاریابی در کشورهای توسعه یافته، خصوصا دکتر #مک لوهان ، اندیشمند آینده پژوه آمریکایی که میگویند : 《جهانی بیاندیش و محلی عمل کن !》
و ضرب المثل معروف و با مفهوم بسیار غنی فارسی که میگوید :
《چون که صد آید نود هم پیش ماست 》!!!!!
این جملات با مفاهیم عمیق و جامع در واقع میخواهد بگوید وقت آنکه #دولتمردان #مجالس قانونگذاری #دستگاههای دولتی متولی اشتغال زایی و کارآفرینی #بانک ها و شرکت های تامین سرمایه و #اتاق های بازرگانی و #انجمن های مردم نهاد و اشخاص حقیقی و حقوقی حوزه سرمایه گذاری کارآفرینی و خود اشتغالی با #دانش #تجربیات #اطلاعات محدود و بسته بخواهند وارد عرصه کار و فعالیت های اقتصادی شوند گذشته و این نوع و روش #توسعه اقتصادی به تاریخ پیوسته و دیگر کارآیی و اثر بخشی ندارد !!!!!
- امروزه با دانشی که استارتاپ ها در کمک به تصمیم سازی و تصمیم گیری در سطح کلان و خرد ( سیستم مدیریت MIS) می کنند با رویکرد #جامع نگر در صدد ایجاد مشاغل و سبک زندگی مبتنی بر تعقل و خرد که منتج به #توسعه پایدار شود ، هستند ، خلاصه امروزه وقت آن است که کل#پازل محیط کسب و کار جهانی را بدانیم تا با الگو برداری #پازل کسب و کار ملی و محلی را با مطالعات تطبیقی بسازیم تا #ریسک های ورشکستگی ، عدم بهره وری ، زیست محیطی و سایر ریسک های نامشهود را به پایین ترین میزان ممکن کاهش دهیم ......

پایان قسمت بیست و سوم

باشگاه استارتاپ پتاف
مبحث آموزشی

تبیین روشهای آموزشی نوین کارآفرینی و اشتغال زایی در محیط کسب و کار جوامع محلی :

- در قسمت پایانی سطور بخش بیست و سوم این سری از یادداشت ها که گزارش مرحله دوم مطالعات ریسک های کارآفرینی و خود اشتغالی در جوامع محلی در حال نگارش و ارائه است ، به نقش و اهمیت غیر قابل انکار《سیستم های اطلاعات مدیریت در طراحی ، برنامه ریزی و راه اندازی اکو سیستم های کسب و کار ملی و جوامع محلی》اشاره گردید ، اکنون لازمست قدری در این خصوص بیشتر توضیح داده شود .

- از دهه 1960 میلادی در کشورهای صنعتی به اهمیت بهره گیری از دانش و اطلاعات محیط درون و برونی سازمانی شرکت های #انتفاعی ، رصد و انتقال بی وقفه جدیدترین اطلاعات محیطی از بیرون و اطلاعات داخلی شرکت ها به مدیران ارشد برای اتخاد تصمیمات مناسب و بهینه به جهت حرکت جامع و اصولی شرکت ها و عقب نماندن از کاروان رقابت با رقبای تجاری و نیز افزایش مستمر کیفیت محصولات و کاهش هرچه بیشتر قیمت ها پی برده شد . بنابر این ، دانش و مجموعه های (MIS) یا همان《سیستم های اطلاعات مدیریت》در شرکت های بزرگ و غول پیکر صنعتی و خدماتی ، در کارتل ها ، تراست ها و هلدینگ های اقتصادی برای [ مدیریت بر اساس دانش و اطلاعات پویا ] به عرصه فعالیت های سیستم های کسب و کار خلق شدند و نتایج بسیار درخشانی را در اقتصاد کشورهای توسعه یافته بوجود آورند .

- تا قبل از اینکه مشاوران و کارشناسان MIS پا به عرصه ارائه خدمات مشاوره ای و کارشناسی در سازمانهای اقتصادی بگذارند و به توسعه مستمر سازمانی (OD) بپردازند ، روشهای انتقال اطلاعات و دانش کسب و کارها و سازمانی برای اتخاذ تصمیمات توسط مدیران جوامع و سیستم ها از نسلی به نسل دیگر و مدیریت اجرایی جوامع و سازمانهای موجود در هر برهه زمانی به روش های سه گانه انجام می پذیرفت :

۱- انتقال اطلاعات و تصمیم گیری به روش سنتی (پدر -پسری ساده ترین تعریف از این نوع روش انتقال دانش و اطلاعات برای تصمیم گیری هست)

۲- روش انتقال اطلاعات و تصمیم گیری به سبک بورکراسی یا سازمانی ( حسب قوانین و مقررات و انتقال دانش و تجربیات با آموزش و کارمند قدیم به کارمند جدید در قالب ممارست کاری و تربیت مدیران و کارشناسان برای تصمیم‌گیری بوده)

۳- روش انتقال اطلاعات و تصمیم گیری به سبک کریزماتیک ( در این روش مدیران و رهبران شرکت ها و سازمانهای توانمند بعلت دانش ، تجربیات و خصوصیات بارز فردی تصمیم گیری میکرده اند و تصمیمات آنها بی چون و چرا مورد پذیرش پیروان قرار میگرفت )

۴- روش انتقال اطلاعات و تصمیم گیری به جدید ترین سبک و در این برهه زمانی ،اینفوکراسی ( تصمیم‌سازی و تصمیم گیری در این سیستم ها بر اساس انبوه دانش و اطلاعات ذخیره شده در رایانه ها و مدیریت کارشناسان IT که خوراک فکری مدیران ارشد کشورها ، سازمانها و سطوح پایین تر مدیریتی برای تصمیم سازی و تصمیم گیری را فراهم میاورند)

- اینفوکراسی در واقع محصول انقلاب صنعتی سوم و بر پایه بهره برداری از تجربیات خسارت بار ناشی از #ریسک های نامشهود بحران بزرگ اقتصادی 1929 آمریکا بوده و پس از رخداد و شروع انقلاب صنعتی چهارم از 2008 و در آستانه اوج گیری آن امروزه دانش و اطلاعات #استارتاپ های مدیریت ریسک و مدیریت بازاریابی در محیط کسب و کار بین المللی ، ملی و محلی بعنوان کارشناسان و مشاوران MIS- OD( مشاوران سیستم های تولید کننده اطلاعات مورد نیاز مدیران ، در توسعه سازمانی ) نقش اصلی و کلیدی را در طراحی و برنامه ریزی اکوسیستم ها ، خوشه ها ، دانه ها و میکرو دانه ها (هر واحد از مشاغل کوچک) ایفا میکنند !!!!!

در مورد نقش و اهمیت استارتاپهای MIS -OD در توسعه محیط کسب و کارها، سهولت سازی فضا و تسریع شکل گیری و افزایش احتمال موفقیت شرکت ها ، کارآفرینان ، خود اشتغالان در این دوره زمانی ،ضروریست قدری بیشتر توضیح داده شود ، زیرا این نوع سیستم ها با تکیه بر رویکرد مکتب های مدیریت های سیستمی و استراتژیک ضمن انجام کارها بطور دقیق و جامع نگر ،مستمرا به #آینده پژوهی دست میزنند تا نوآوری در روش ها و نوآوری در محصولات حتی یکروز هم متوقف نشوند و در همین راستا بحث مجادله برانگیز و پر سر وصدای #جاسوسی صنعتی در کشورهای طراز اول اقتصادی دنیا به یک مبحث جدی و داغ تبدیل شده ......

پایان قسمت بیست و چهارم

باشگاه استارتاپ پتاف
مبحث آموزشی

تبیین روشهای نوین کارآفرینی و اشتغال زایی در محیط کسب و کار جوامع محلی :

- در این سری سلسله یادداشت های در حال نشر که حاصل مطالعات چندین ساله و تجربیات و جمع آوری اطلاعات به جهت شناسایی انواع #ریسک های ( مشهود و نامشهود) محیط کسب و کار ملی و جوامع محلی کشورمان ،ایران بزرگ و سرافراز ،ما فرزندان کوچکش در [ باشگاه استارتاپ پتاف ] بعنوان کارشناسان مطالعه گر انواع ریسک ها و مروجان فرهنگ مشاغل مولد و #بیمه، در واقع در تلاشیم که آنچه در توان داریم با روش های تطبیقی و امتحان پس داده شده در سایر مناطق دنیا ، نقاط ضعف ، قوت ، تهدید ها ، فرصت ها در کشورمان را از جمیع جهات در حوزه مطالعات ریسک #اکو سیستم های محیط کسب و کارها در سطح ملی و در سطوح جوامع محلی با کمترین #ضریب خطا و انحراف از معیار شناسایی کنیم و بدور از هر گونه #ساده لوحی و #رویا پردازی به تجزیه و تحلیل #خط روند فعالیت های بخش های اقتصاد دولتی ، خصوصی ، تعاونی بر مبنای #واقع گرایی در اقتصاد کشورمان بپردازیم .

در یادداشت قسمت پیشین ، از فعالیت های استارتاپهای متخصص در رشته مدیریتی ( MIS - OD ) به معنی اشخاص حقیقی و حقوقی دارای تخصص که در قالب فعالیت انفرادی و گروهی در تشکل های مشارکتی به تامین و ارائه خدمات مشاوره ای - کارشناسی در حوزه 《توسعه سازمانی در فرآیند تامین خوراک فکری تحت عنوان ، سیستم های اطلاعات مدیریت》از دهه 1960 در کشورهای صنعتی و توسعه یافته اشاره ای کاملا اجمالی گردید .

- در همان دهه 1960 که ژاپن با شدید ترین ضربات ناشی از جنگ جهانی دوم و بمبارانهای اتمی هیروشیما و ناکازاکی مواجه شد با اتخاذ تصمیمات سرنوشت ساز و استراتژیک با درایت و هوشیاری سر از خرابه ها و ویرانی های باقیمانده از جنگ برآورده بود ، به سرعت با مطالعات #تطبیقی - کاربردی و استفاده از نظریات علمی دانشمندان طراز اول دنیا همچون دکتر #ادوارد دمینگ و ... در انتخاب مسیر #صنعتی شدن و تبدیل به یکی از غول های اقتصاد جهانی یک شعار کوتاه ،لیکن بسیار پرمفهوم را انتخاب نمود و آنرا طی ۶۰ و اندی سال گذشته تاکنون ،بی وقفه ادامه داده و آن شعار اینست : برای رسیدن به توسعه پایدار در هر کشور به سه عامل باید پایبند بود و مستمرا اجرا نمود تا به آنچه برای آینده هدف گذاری شده برسیم : [ اطلاعات ، برنامه ریزی ، اجرا ] ژاپنی ها اهداف بزرگ خودشان که بال تلاشهای وافر و لیاقتشان در قالب این جمله ، سه 《واژه ای》تحقق یافت و پیاده نمودند .

- هدف از نوشتن این حروف انگلیسی که اختصارا برنامه ها و فعالیت های مدیریتی در مسیر توسعه #علوم مدیریت ریسک و بازاریابی در جهت توسعه اکوسیستم های محیط کسب و کار در دنیا را معرفی میکنند ، صرفا آشنا شدن با #خط سیر و چگونگی روند کسب موفقیت کشورهایی که از #فرش به #عرش در توسعه اقتصادی طی ۳ الی ۴ دهه به آن رسیده اند ، الگو برداری دقیق از مطالعات کشورهای پیشتاز اقتصادی دنیاست و لاغیر .( باصطلاح ،نیازی به اختراع مجدد چرخ نیست)

در ادامه به نقش بسیار موثر و بی نظیر منتور استارتاپ های :

- دانش و نقش بی بدیل استارتاپ های MIS (سیستم های اطلاعات مدیریت)

-تاثیرات استارتاپ های متخصص در اجرای برنامه های PD در توسعه جوامع محلی و ملی ( توسعه مهارتهای هر فرد در اجتماع)

- تبیین هدف استارتاپهای متخصص حوزه سازمانی از اجرای برنامه های OD ( توسعه سازمانی) در کشورهای توسعه یافته که بطور مدام در حال انجام است .
- نقش و تاثیرات بنیادین و عظیم فعالیت های استارتاپ های حوزه IT ( تکنولوژی اطلاعات ) از دهه 1970 موجب #تغییر تمدنی بشر شده اند که بارزترین نمود آن رخداد (انقلاب چهارم صنعتی - هوش مصنوعی) میباشد که خیز بزرگ تغییر عظیم فضای اکوسیستم های کسب و کارها در دنیا با آن موج که اصطلاحا #موج چهارم میگویند ،شروع شده است . در قسمت های آتی سعی خواهد شد که در مورد تاثیرات این نوع فعالیت های استارتاپی دانش محور و اهمیت آنها در حین مطالعات ریسک های کارآفرینی قدری بیشتر بنویسیم و بگوییم ...

پایان قسمت بیست و پنجم

باشگاه استارتاپ پتاف
Audio
🔵 #راديوگفتگوترویج_وآموزش_پتاف

📕موضوع این برنامه:
تشریح نقش استارتاپ ها در حمایت و گسترش محیط کسب و کار ملی و جوامع محلی

🔻محور گفتگو :
تشریح نقش تصمیمات سیاستهای کلان دولتها بر گسترش محیط کسب و کار ملی - بخش چهلم و یکم

با حضور :کارشناس برنامه آقای حمید رضا حاجی اشرفی

#باشگاه_استارتاپ_پتاف
لینک کانال
@bashgahemotalateriskeptaf
لینک اینستا گرام:
https://www.instagram.com/petaf_amouzesh/
لینک آپارات
http://m.aparat.com/v/wuUCj
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔵 #راديوگفتگوترویج_وآموزش_پتاف

📕موضوع این برنامه:
تشریح نقش استارتاپ ها در حمایت و گسترش محیط کسب و کار ملی و جوامع محلی

🔻محور گفتگو :
تشریح نقش تصمیمات سیاستهای کلان دولتها بر گسترش محیط کسب و کار ملی - بخش چهلم و یکم

با حضور :کارشناس برنامه آقای حمید رضا حاجی اشرفی

#باشگاه_استارتاپ_پتاف
لینک کانال
@bashgahemotalateriskeptaf
لینک اینستا گرام:
https://www.instagram.com/petaf_amouzesh/
لینک آپارات
http://m.aparat.com/v/wuUCj
مبحث آموزشی

تبیین روشهای نوین کارآفرینی و اشتغال زایی در محیط کسب و کار جوامع محلی :

- در فرآیند مطالعات ریسک محیط اکو سیستم کسب و کار ملی و جوامع محلی اشخاص مطالعه گر به هر دو جنبه #نرم افزاری و #سخت افزاری مربوط به ایده یابی ، مهندسی طراحی سیستم ، تاسیس و فعالیت #میکرو دانه ها ( منظور واحدهای مشاغل خانگی ، موسسات خرد ، شرکت های کوچک و‌متوسط - لازم به توضیح است که این تقسیم بندی چهارگانه بنگاههای کسب و کار که به اجبار در گزارشات در حال ارائه تکرار می نماییم هم به لحاظ تعداد کارکنان آنها و هم از حیث میزان سرمایه - نوع مالکیت - روش مدیریت و اینکه بر اساس کدامین نوع از انواع شرکت های مندرج در قانون تجارت و یا قانون امور صنفی یا مشاغل خانگی به اخذ مجوز اقدام نموده اند ، تقسیم بندی میشوند) .
سپس در مورد نحوه شکل گیری #دانه ها ( تعدادی از میکرودانه ها که در یک محدوده یا منطقه جغرافیایی با هم در تولید محصولات اعم از کالاها و یا خدمات #همگن همکاری می نمایند . در علم بازاریابی به این نوع همکاری از عبارت : مجموعه بنگاه هایی که دارای روابط افقی و‌عمودی تجاری با هم هستند و با داشتن منافع مشترک به خلق #ارزش افزوده و تامین نیازها و خواسته های مشتریان می پردازند) و سپس از مجموع دانه های دارای تولید همگن ، #خوشه های اقتصادی فعال در تولید آمیخته محصولات که شامل #انواع تولیدات کالاها و خدمات در یک صنعت خاص است ،شکل میگیرند و بدین ترتیب از مجموع چندین خوشه اقتصادی در چندین رشته فعالیت در بخش های صنعت ، کشاورزی ، خدمات که هر کشور مزیت رقابتی برای فعالیت در آنها دارند ،نهایتا #اکوسیستم محیط کسب و کار ملی هر کشور شکل میگیرد !!!!!

- برای اینکه مطالعه گران ریسک محیط کسب و‌کارها قادر به شناسایی ، ارزیابی ، اندازه گیری ، تجزیه و‌ تحلیل ریسک ها و یافتن راههای حذف ، کاهش ،نگهداری ، انتقال بهینه ریسک های فضای کسب و‌کار باشند ،چاره ای ندارند تا با دو دیدگاه مستمرا به مطالعه و بررسی و ارزیابی موضوعات محیط کسب و کار بپردازند :

۱- موضوعات ، فرمولها ، تصمیمات ، قوانین و‌ مقررات سیستم کلان اقتصادی دولت ها (باصطلاح نگاه کلان نگر) که مربوط به تصمیم سازی و‌تصمیم گیریهای دولت ، مجلس ، قوه قضاییه ، وزارتخانه ها و دستگاههای دولتی متولی حوزه کسب و کار هستند .

۲- موضوعات ، فرمولها ، تصمیمات ، قوانین و‌مقررات سیستم های خرد اقتصادی که به اشخاص حقیقی و‌حقوقی شامل سرمایه گذاران ، کارآفرینان ، خوداشتغالان که خاص سطح بخش های خصوصی و‌تعاونی هستند ( باصطلاح نگاه خرد نگر ) گفته می شود .

- با این وصف استارتاپهای مطالعه گر ریسک های محیط کسب و‌کار محیط #ملی و #محلی در انجام و ارائه خدمات کارشناسی و مشاوره ای همواره مجبورند به دو خط روند و پیامدها در حین مطالعات و بررسیها توجه داشته باشند :

الف ) نگاه کل به جز

ب) نگاه جز به کل

- در بررسی مستمر موضوعات و مسائل ریسک های مربوط به اکو سیستم محیط کسب و کار ملی ، همواره تصمیم سازیها و تصمیم گیریهای سطح #کلان اقتصادی در کشورها مورد توجه و بررسی هستند .

- در بررسی و مطالعه موضوعات و مسائل ریسک های در سطح میکرودانه ها ، دانه ها و خوشه های کسب و‌کار تصمیم گیریهای سطح خرد اقتصاد کشورها همواره مورد توجه مطالعه گران و‌ مشاوران هستند .

- نهایتا استارتاپهای مطالعه گر ریسک ها و استارتاپهای حوزه فعالیت های (MIS) و (PD) [ استارتاپهای فعال در آموزشهای عمومی ترویج فرهنگ کار مولد در اذهان شهروندان، توسعه مهارتها و‌ادراکات فردی نیروهای کار ] و ( OD) [ استارتاپهای حوزه فعالیت های توسعه مهارتها و ادراکات مسائل درون و برون سازمانی ، شرکت ها ، موسسات و مشاغل خانگی در اذهان سهامداران ، کارآفرینان ، خوداشتغالان و مدیران ، کارکنان بنگاههای اقتصادی ]

- در این قسمت از سری یادداشت ها با تفکیک موضوعات سعی بر ساده سازی مطالب جهت انتقال سریعتر مفاهیم #بازار اقتصادی و کار به علاقمندان حوزه سرمایه گذاری ، کارآفرینی ، خوداشتغالی در کشورمان داریم تا بتوانیم به درک مشترکی از موضوعات مورد مطالعه به #هم‌افزایی و #هم‌گرایی در مباحث مربوط به محیط کسب و کار ملی و محلی در جوامع انسانی بطور مشترک دست یابیم ......

پایان قسمت بیست و ششم

باشگاه استارتاپ پتاف
🍀🍂🍀🍂🍀🍂🍀🍂🍀🍂🍀🍂

🌹🌸 بنام خداوند بخشنده مهربان

🌺 سلام ، صبح و روز شما مهربانان بخیر و‌ نیک سرانجامی هموطنان عزیز

🍀 برای داشتن جامعه ای پیشرفته و‌ توسعه یافته از هر نظر ،مهمترین وظیفه هر عضو آن جامعه تلاش در مسیر ترویج فرهنگ کار و امید به حصول موفقیت های فردی و جمعی از مناظر گوناگون است .
🍁🍁🍁🍁🍁🍁🍁

گاهگاهی جای غصه ، قصه از شادی بگو
قصه از شیرین ِ تلخ و شور ِ فرهادی بگو

تَربکن‌لبهای‌خشک‌وسینه ات‌راصاف‌ِصاف
حرف ها از سرزمین ِ سبـز ِ اجـدادی بگو

زندگی ، کلاً تراوش های ذهن ِ آدم است
بـار هـا ، از میـوه های بـاغ ِ آبـادی بـگو

زخمهای روی زانو، ماندگاریشان کم است
از قشنگی هـای آنجـایی که افتـادی بگو

غم‌،حقیقت‌دارداَما دلخوشی هم لازمست
گاهگاهی جـای غصّه ، قصه از شادی بگو

#شاعر ،ناشناس

باشگاه استارتاپ پتاف - مشاور مطالعات ریسک و مروج فرهنگ بیمه

🍀🍂🍀🍂🍀🍂🍀🍂🍀🍂🍀🍂