🔵 راديو تلگرام آموزش و ترویج گردشگری و ریسک های اوقات فراغت روستایی

• برنامه: هشتادوچهارم

معرفی جاذبه های گردشگری شیراز -سعدیه


@bashgahemotalateriskeptaf

🔵 راديو تلگرام آموزش و ترویج گردشگری و ریسک های اوقات فراغت روستایی

• برنامه: هشتادوچهارم

معرفی جاذبه های گردشگری شیراز -سعدیه


@bashgahemotalateriskeptaf

🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁

بررسی گردشگری روستایی از منظر مطالعه گران ریسک :

خوشه ها و دانه های اکو سیستم گردشگری چگونه شکل میگیرند!؟

✍ بخش نقاط ضعف و قوت بررسی و تحلیل ریسک نمودار "' سوات "' منطقه پایلوت مطالعاتی را در این قسمت از سری یادداشت های گزارش مطالعات ریسک در شرایطی جمع بندی مینماییم که هر ده عامل اصلی مورد بررسی در این مجموعه گزارش ضروریست مورد مطالعات دقیق تر و موجزتر قرار گیرند تا ضریب #احتمال انحراف از ماموریت و اهداف یک اکوسیسم نوین که امکان شکل دهی در آینده را دارد به #حداکثر میزان کاهش ریسک قابل تخمین تقلیل یابد و #درجه پایداری به حداکثر ممکن افزایش یابد!!!!!

- در طی این سری از گزارش ریسک که به بررسی علل تضعیف و رو به اضمحلال رفتن باغداری سنتی تولید محصول قیسی صادراتی بعنوان یک #خوشه کوچک اقتصادی پرداخته شد به این نکته چند بار اشاره گردید که بررسی تاریخی آغاز دوره شکل گیری خوشه تولید محصول صادراتی قیسی در "' دره جمع آبرود "' به بعد از رخداد #زلزله ۱۹۰ سال پیش ،شرق استان تهران قابل تخمین است و در مطالعات محقق گرامی #شهر کیلان آقای علیرضا کاظمیان ،شروع و قدمت فعالیت تاجران غیر محلی که به خرید قیسی فرآوری شده و بسته بندی و صادرات آن در کیلان میپرداختند را
۱۱۰ سال پیش معرفی نموده اند و اگر دوره سیکل چرخه این #خوشه کوچک را حدود ۲۰۰ سال از زمان #تولد - رشد - اوج - افول بعنوان یک #دوره توافقی مطالعه گران قبول داشته باشیم در واقع #عمر چرخه اکوسیستم سنتی اقتصادی تولید قیسی صادراتی ،دوره زمانی عادی خود را طی نموده است و با نظریه اقتصاددان روسی ،نیکلا کندراتیف بنام (امواج کندراتیف) مطابقت دارد .

کندراتیف ،عمر شکل گیری و تداوم چرخه حیات خوشه های فضای کسب و کار در هر منطقه جغرافیایی را از زمان تولد تا مرگ در بلند مدت ۴۰ تا ۵۰ سال و بسیار بلند مدت حدود ۳۰۰ سال در ۱۹۳۹ میلادی تخمین زد. که بنظر میرسد با توجه به شرایط فرهنگی ، اجتماعی ، اقتصادی و سطح دانش و تکنولوژی بشری و روند بطئی و کند تغییرات اقتصادی در طی دو قرن گذشته، نظریه ،کندراتیف در اکوسیستم های کسب و کار سنتی جوامع محلی کشورمان از اعتبار تحلیلی برخوردار است و طی این گزارش به این عوامل و #ریسک فاکتورها در تحلیل و بررسی زمانی ریسک های اکوسیستم در امواج #فراز و فرود خوشه قیسی صادراتی به نظریه این اقتصاددان توجه گردید.

- لیکن لازمست دقت شود که نظریه کندراتیف به زمان قبل از انقلاب سوم صنعتی برمیگردد و وی در حقیقت با بررسی خط روند گذشته فضاهای کسب و کار چرخه های اکو سیستم کسب و کارهای نسل های پیشین (از دوران رنسانس در اروپا تا بعد از انقلاب دوم صنعتی) را در بسیار بلند مدت و بلند مدت در بازه های ۴۰ تا ۳۰۰ ساله تفکیک و تبیین نموده ، اما بعد از رخداد انقلاب سوم صنعتی و ورود #کامپیوتر و #روباتها در صنعت و گسترش مراکز علمی و دانشگاهها و شروع به فعالیت مراکز #تحقیق و توسعه در صنعت و سازمانها و ورود سیستم آموزش "'دوآل"' سرعت #تغییرات فضای کسب و کار بطور حیرت آوری افزایش یافت و به همین دلیل اقتصاددانان بعد از کندراتیف همچون "'مندل"' در سال ۱۹۶۴ میلادی [نظریه چرخه طولانی] را رد کردند و آنرا قابل پیاده سازی در عصر تکنولوژی اطلاعات و ارتباطات نمیدانستند و از نظر آنان دوره چرخه عمر هر اکوسیستم کسب و کار ،حداکثر ۲۰ تا ۲۵ سال قابل تخمین است !!!!! (به زبان ساده میگویند ،اگر از همین امروز ایده ها تشکیل دانه ها و خوشه های جدید کسب و کار جوامع محلی با قدرت هرچه تمامتر و نظارت و پشتیبانی قاطع دولت ها شروع به شکل گیری و پیاده سازی شوند که شامل :برنامه ریزی ، سازماندهی ، اجرا این #فرآیند ها میشوند ،نهایتا عمر چرخه مفید آنان حداکثر ۲۵ سال یعنی عمر #یک نسل بشری میباشد ،تا که باید دید در زندگی آینده بشر ، چرخ روزگار در دنیا چگونه میچرخد!!!!!)

- از سوی دیگر در رویکرد مکتب مدیریت استراتژیک نیز برنامه های #چشم انداز توسعه هر کشور حداکثر به یک دوره ۱۰ سال تقلیل یافته و دوره زمانی شکل گیری و شروع فعالیت ، رسیدن به حداکثر بازدهی ،دانه ها و خوشه های اقتصادی را بین ۳ تا ۵ سال ،منطقی تلقی میکنند و زمان طولانی تر را #غیر منطقی ، هزینه ساز ، اتلاف کننده منابع و زمان ، مطرود میدانند!!!!!

- در همین قسمت ، مرحله بررسی نقاط ضعف و قوت و نگارش گزارش ریسک این دو پنجره ماتریس روش تحلیلی "' سوات "' اکوسیستم فضای کسب و کار منطقه پایلوت مطالعاتی "'دره جمع آبرود"' به پایان میبریم به امید آنکه توانسته باشیم #تجزیه و تحلیل منطقی ارائه کرده باشیم .

ان شاالله در ادامه به تجزیه و تحلیل دو پنجره دیگر یعنی : تهدیدها و فرصت ها خواهیم پرداخت .

✅ نگارش مشترک مدرسه آموزش و ترویج کارآفرینی و گردشگری کیلان عزیز و باشگاه استارتاپ پتاف

قسمت نود و یکم

ادامه دارد.......

🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁

🔵 راديو تلگرام آموزش و ترویج گردشگری و ریسک های اوقات فراغت روستایی

• برنامه: هشتادوپنجم

معرفی جاذبه های گردشگری شیراز -آرامگاه کوروش کبیر


@bashgahemotalateriskeptaf

🔵 راديو تلگرام آموزش و ترویج گردشگری و ریسک های اوقات فراغت روستایی

• برنامه: هشتادوپنجم

معرفی جاذبه های گردشگری شیراز -آرامگاه کوروش کبیر


@bashgahemotalateriskeptaf

🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁

بررسی گردشگری روستایی از منظر مطالعه گران ریسک :

خوشه ها و دانه های اکو سیستم گردشگری چگونه شکل میگیرند!؟

✍ در نود و یک قسمت پیشین از گزارش مطالعات ریسک ،بررسی و تحلیل علل تضعیف و اضمحلال فضای کسب و کار باغداری سنتی و خوشه کوچک تولید قیسی صادراتی و شناسایی فرصت های جدید کسب و کار جایگزین ( که البته در طی مطالعات پنج ساله گذشته در پروژه باشگاه استارتاپ پتاف استعداد منطقه پایلوت در شکل گیری خوشه کوچک گردشگری اوقات فراغت روستایی تشخیص داده شده) از جوانب مختلف نقاط ضعف و قوت که از مجموع عوامل #درون سیستمی در تحلیل روش نمودار "' سوات "' محسوب میشوند ، طرح و بررسی جامع گردیدند‌ و در آتیه ان شاالله از بررسی #کل به بررسی #جز هم پرداخته خواهد شد .

-اما در چندین قسمت آتی این سری یادداشت ها به دو پنجره دیگر از روش تحلیل "' سوات "' منطقه پایلوت از منظر مطالعات ریسک کارافرینی یعنی به عوامل مرتبط با #تهدیدها #فرصت ها خواهیم پرداخت . در بین پزشکان جمله جالبی متعارف هست که میگویند : اول درد بیمار را باید پزشک بشناسد و سپس به درمان بپردازد !!!!! بر همین اساس در بررسی عوامل ریسک درون و برون سیستمی محیط فضای کسب و کار یک اکوسیستم جغرافیایی اولویت با تجزیه و تحلیل #تهدید ها میباشد.
پنج تهدید بعنوان موانع پیش روی شکل گیری کسب و کار نوین و خوشه جدید اقتصادی در منطقه مطالعاتی پایلوت توسط کارشناسان مطالعات ریسک باشگاه استارتاپ پتاف شناسایی شدند :

۱- فقدان برنامه ریزی متوازن و هدف گذاری استراتژیک از سوی مدیران استانی در تشویق و ترویج کارآفرینی و اشتغال زایی در جوامع محلی همچون "' دره جمع آبرود"' به تاسی از اصل ۴۳ قانون اساسی و برنامه چشم انداز ۲۰ ساله و اهداف تعیین شده در قانون برنامه ششم توسعه فرهنگی ، اجتماعی و اقتصادی کشور

۲- عدم همگرایی و هم افزایی در مسیر اجرایی شدن نتیجه مطالعات حوزه کارآفرینی و اشتغال زایی #استارتاپی از سوی بخش های اقتصاد دولتی ، تعاونی و خصوصی

۳- کاهش سریع جمعیت تحصیل کرده و دارای توانمندی برنامه ریزی و سازماندهی ،اجرا بعلت مهاجرت و کاهش جاذبه های اقتصادی- اجتماعی محیطی که منجر به از دست رفتن فرصت بازسازی و نوسازی فضای کسب و کار جدید در منطقه پایلوت مطالعاتی میشود.

۴- غالب بودن اقتصاد و فرهنگ شغلی بورس بازی زمین و ویلاسازی بجای در اولویت بودن مشاغل تولیدی و ایجاد ارزش افزوده و بهره برداری بهینه از منابع آب و خاک همچون گذشته که در صورت تداوم وضع موجود، در طی ده سال آتی ،بافت جمعیت منطقه بطور کلی تغییر میابد و فرصت احیای فرهنگ بومی و سبقه هنرهای دستی و غذاهای سنتی ، حفظ گویش های زیبای محله ها از بین خواهند رفت .

۵- بسیاری از اشخاص مهاجرت کرده و حتی ساکن در منطقه "' دره جمع آبرود"' علاقه ای به همگامی در احیای فرهنگ و سنن و بازسازی و نوسازی اقتصاد منطقه و #همگرایی در جهت کارآفرینی نشان نمیدهند و بدون واکنش و‌حمایت مردمی و سازمانهای دولتی هیچ پروژه کارآفرینی و احیای مجدد شرایط مطلوب اقتصادی و اجتماعی وجود نخواهد داشت !!!!!

- در یادداشت های قسمت های بعدی ،تک تک پنجره تهدیدها از منظر تحلیل به روش ماتریس "'سوات "' مورد بحث و بررسی و تشریح مبسوط تر قرار خواهند گرفت ......

✅ نگارش مشترک مدرسه آموزش و ترویج کارآفرینی و گردشگری کیلان عزیز و باشگاه استارتاپ پتاف

قسمت نود و دوم

ادامه دارد......

🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁

🔵 #راديو #تلگرام #آموزش و #ترویج #گردشگری و #ریسک های #اوقات #فراغت #روستایی

۰برنامه هشتاد و نهم
• محور مصاحبه :
گفتگو در مورد مبحث مفاهیم کلی #مدیریت و #مطالعات #ریسک - بخش بیستم



با حضور :کارشناس برنامه آقای حمید رضا حاجی اشرفی

#باشگاه #استارتاپ #پتاف


https://t.me/joinchat/BE5KWT6mofmP0lBac55vHQ

🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁

بررسی گردشگری روستایی از منظر مطالعه گران ریسک :

خوشه ها و دانه های اکو سیستم گردشگری چگونه شکل میگیرند!؟

✍ در بررسی و تحلیل پنجره ماتریس سوات #تهدیدهای فضای کسب و کار کنونی و آتی منطقه جغرافیایی پایلوت"' دره جمع آبرود"' در تشریح اولین عامل از پنج عامل تهدید ها ،به فقدان برنامه ریزی متوازن و‌ هدف گذاری استراتژیک از سوی مدیران استانی در تشویق و ترویج کارآفرینی و اشتغال زایی در جوامع محلی همچون "'دره جمع آبرود "' در شرایط کنونی اجرای اصل ۴۳ قانون اساسی و برنامه چشم انداز ۲۰ ساله و اهداف تعیین شده در قانون برنامه ششم توسعه فرهنگی ،اجتماعی و اقتصادی کشور اشاره گردید .

- در رویکرد مکتب مدیریت سیستمی ، تهدیدها از جمله عوامل برون سیستمی و تحقیقا از جمله موانع و عوامل توانمند بیرونی هستند که توانایی خنثی نمودن بسیاری از تلاش های درون سیستمی در جهت راه اندازی اکو سیستم های نوین اقتصادی پیش پای محققان ، ایده پردازان و کارآفرینان را دارند. بدون کمترین تردیدی میتوان با قاطعیت عنوان نمود : اگر شرایط بیرون سیستمی ، همچون تصمیمات مدیریت های کلان اجرایی و مدیران استانی و شهرستانی دولتی در هر حوزه جغرافیایی مستعد راه اندازی بنگاههای اقتصادی خرد ، کوچک ، متوسط همسو با سرمایه گذاران و کارآفرینان بخشهای خصوصی و تعاونی به یاری کارآفرینان و خوداشتغالان علاقمند به شکل دهی #میکرودانه ها ، دانه ها ، خوشه های کسب و کار بیایند ،قطعا در تحقق ایده ها و برنامه ها و افزایش ضریب احتمال موفقیت #طرحهای کسب و کار مطالعه شده #استارتاپی از لحاظ کوتاه شده بازه زمانی و دستیابی به نتایج مطلوب و #بهره وری بسیار اثربخش خواهند بود .

- متاسفانه نظام بیمار بورکراسی کشورهای در حال توسعه که هنوز با روشهای نوین راه اندازی کسب و کار #استارتاپی آشنا نیستند ، همچنان در مقابل #ایده های نو ،نوآوری و تغییر مقاومت میکنند .

این مقاومت ها از درون اذهان برخی از اهالی روستاها و جوامع محلی و#ریش سفیدان شروع میشود تا به برخی از اعضا شوراهای روستاها و به سلسله مراتب سازمانی و سایر مراجع ذیربط دولتی و شبه دولتی امتداد میابد و متاسفانه به کاهش انگیزه کارآفرینان و خوداشتغالان علاقمند به نوآوری در کسب و کار و تلاش مثمر منتهی خواهند شد!!!!!

- چه باید کرد !؟ چه کسی یا کسانی توانایی ایجاد انگیزه و #هم افزایی و همسویی سازمانهای دولتی و بخش خصوصی در سهولت سازی فضای کسب و کار در جوامع محلی را دارند!؟

- منتورهای باشگاه استارتاپ پتاف در طی پنجساله گذشته برای کسب تجربه ، برآورد و ارزیابی میزان استعداد بخش کارشناسی حوزه کسب و کار و آشنایی با میزان انگیزه کارشناسان بخش های ناظر دولتی ،بارها در جلسات مختلفی با بخش های مرتبط و اعطا کننده مجوزهای شغلی، پروانه های کسب و کار ، تسهیلات دهندگان و ... شرکت داشته اند و به گفتگو نشسته اند . خوشبختانه از نظر برخورد اجتماعی و رفتار سازمانی ، اکثر مدیران و کارشناسان سازمانهای دولتی متولی شکل گیری بنگاههای کوچک و متوسط با مطالعه گران استارتاپی حوزه کارآفرینی و علاقمندان به کارهای مولد ،بسیار خوب قابل ارزشیابی هستند ،لیکن در یک #نظام بوروکراسی اداری فرسوده ،قوانین و مقررات معارض و #تنبلی سازمانی ، مهمترین عامل و مانع ایجاد #همگرایی و #همسویی بین چند سازمان مسئول و پشتیبان#سهولت ساز فضای کسب و کار #نامتوازن بودن اهداف و دیدگاه بخش دولتی و بخش های خصوصی و تعاونی میتوان از جمله تهدیدها مانع توسعه فضای کسب و کارها تلقی نمود.

- نقش رسانه ها ، بخصوص رسانه ملی ، فرهنگیان ، دانشگاهیان ، اعضا شوراهای شهرها و روستاها ، روحانیون ، والدین جوانان مستعد کار و همه کسانی که بفکر آینده مناسب اقتصادی،خود ، منطقه زندگی و کشور هستند در #فرهنگ سازی شغلی و ترویج مشاغل #مولد و #پایدار میتوانند تاثیر گذار باشند. نقش تک تک هموطنان و سازمانهای دولتی و خصوصی در ایجاد #فرهنگ شغلی و گسترش آن بی بدیل و ارزشمند است .

-باز لازمست در همین فرصت هم بر نقش :آموزش ، آموزش ، آموزش عمومی کارآفرینی تاکید کنیم . بدون آموزش و توجیه تک تک دست اندرکاران اجرایی ، نمایندگان مجلس و همه نیروهای کار و اشخاص مستعد سرمایه گذاری ،هرگز ، هرگز #فرهنگ شغلی صنعتی ، کشاورزی و خدماتی مبتنی بر ایجاد ارزش افزوده واقعی ، هیچ جامعه محلی و هیچ کشوری به موفقیت نمیرسد . برای تحقق آرزوی توسعه مشاغل و ایجاد اشتغال موثر در سراسر کشور عزیزمان چاره ای نیست که همه اشخاص #ذینفع در توسعه اقتصادی ، اجتماعی توجیه شوند و یک #نهضت علمی توسعه اکوسیستم های کسب و کار در ایران شکل گیرد و...

✅ نگارش مشترک مدرسه آموزش و ترویج کارآفرینی و گردشگری کیلان عزیز و باشگاه استارتاپ پتاف

قسمت نود و سوم

ادامه دارد ......

🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁

🔵 راديو تلگرام آموزش و ترویج گردشگری و ریسک های اوقات فراغت روستایی

• برنامه: هشتادوششم

معرفی جاذبه های گردشگری شیراز -تخت جمشید


@bashgahemotalateriskeptaf

🔵 راديو تلگرام آموزش و ترویج گردشگری و ریسک های اوقات فراغت روستایی

• برنامه: هشتادوششم

معرفی جاذبه های گردشگری شیراز -تخت جمشید


@bashgahemotalateriskeptaf

🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁

بررسی گردشگری روستایی از منظر مطالعه گران ریسک :

خوشه ها و دانه های اکو سیستم گردشگری چگونه شکل میگیرند !؟

✍ آلبرت هامفری در دهه 1960 زمانیکه بر اساس یک کنوانسیون ،مدیر یک پروژه تحقیقاتی در موسسه تحقیقاتی استنفورد بود ،مبدع ماتریس "'سوات "' گردید . وی در مورد #تنظیم اهداف پروژه ها و یا اکوسیستم های کسب و کار اعتقاد داشت باید عوامل درون سیستمی و عوامل محیطی به دقت #آنالیز شوند و سپس چنانچه دارای #تناسب استراتژیک بودند با #تعدیل آنها ، #فرصت سازی صورت پذیرد .
وی تاکید داشت که #نقاط ضعف ، عواملی هستند که در مقایسه با رقبا و سایر مناطق جغرافیایی ، پروژه هدف گذاری شده یا در حال هدف گذاری توسط ما را تضعیف میکنند و باید تلاش نماییم نقاط ضعف را به حداقل ممکن برسانیم و بر عکس #نقاط قوت از جمله عواملی هستند که موقعیت و درجه کسب موفقیت پروژه ما را نسبت به رقبا و سایر مناطق ارجح تر میکنند و برای دست اندرکاران یک پروژه امتیاز محسوب میشوند. پس اساسا مدیران پروژه ها و مهندسین طراحی اکوسیستم های کسب و کارهای نوین برای افزایش احتمال کسب ضریب موفقیت پروژه ها در تمام مدت ، ضروریست تلاش کنند که نقاط ضعف را به نقاط قوت تبدیل کنند تا #درجه رسیدن به موفقیت در تحقق اهداف تعیین شده خویش را بالا برند .

هامفری در مورد دو عامل #تهدیدها و #فرصت ها که عوامل محیطی بسیار موثر در افزایش احتمال رسیدن به موفقیت یا کاهنده ضریب موفقیت هستند را اینگونه تجزیه و تحلیل نمود که :
تهدید ها بار منفی در شکل گیری دانه ها و خوشه های اقتصادی دارند و طرحریزی اکوسیستم کسب و کار در مقابل تهدیدها به صورتی لازمست برنامه ریزی شوند که آنها کمترین میزان تاثیر را بر اجرایی شدن #پروژه ها و #پروسه ها داشته باشند و برای تحقق #اهداف برنامه ریزی شده ، با توجه به شرایط منجمله نقاط ضعف و تهدیدها ، تولید خدمات و کالاهایی در مراحل اولیه (در زمان راه اندازی اکو سیستم های جدید کسب و کارها ) مد نظر مهندسین طراح سیستم های فضای کسب و کار در اولویت قرار گیرند که منابع ، امکانات و تجهیزات و شرایط داخلی و بیرونی محیطی سیستم مهیاتر جهت #اجرا آنها هستند و با توجه به #تناسب استراتژی به تدریج سایر محصولات و فعالیت هایی که مدنظر برای راه اندازی یک اکوسیستم کسب و کار بوده اند با رشد سرمایه ها ، تامین بیشتر نیروی انسانی ماهر و نیز توانمندتر شدن دانش مدیریتی اکوسیستم های کسب وکار شکل گرفته به تدریج در مراحل بعدی ،به محصولات و خدمات (آمیخته محصول) اضافه و # تنوع ، حجم تولید و رشد سهم بازار هر اکو سیستم اضافه گردند.

آلبرت هامفری معتقد بود هر سیستم اقتصادی که طراحی میشوند در تنظیم اهدافش اگر رویکرد بلند مدت (استراتژیک) نداشته باشد ،ارزش فعالیت ، سرمایه گذاری و صرف وقت را ندارند .

وی معتقد بود که اگر با آنالیز وضع موجود بتوانیم یک #برنامه ریزی استراتژیک کسب و‌کار را برای یک چرخه عمر طولانی و پربازده طراحی کنیم ،آنگاه سرمایه گذاری و اتلاف زمان ،توجیه دارد . آلبرت هامفری تاکید داشت ، مهندسین طراح سیستم های کسب و کار برای تبدیل پروژه ها به پروسه ها در تمام مدت ضروریست نقاط ضعف را به نقاط قوت تبدیل کنند و تا میتوانند در برنامه ریزیها و طراحی اکوسیستم های نوین کسب و کار ،اهداف و فعالیت هایی را طرحریزی و تمرکز کنند که عوامل محیطی مانع کمتری در سر راه آنها باشند.

در واقع تحلیل های هامفری ، روش ها و مکانیزم تفکرات سیستمی را آموزش میدهند که با هوشیاری و ذکاوت ، با درس از گذشته و‌ آنالیز وضع موجود ، سیستمهای کسب و کارها یی شکل گیرند که بطور مستمر برای #پایداری بیشتر خود به #بازسازی و #نوسازی اجزا مبادرت ورزند. برای تحقق این موضوع همواره لازمست نقاط ضعف به قوت و از تهدیدات اجتناب و به فرصت ها تمرکز نمود تابیشترین بهره برداری از منابع ، زمان صورت پذیرد......

✅ نگارش مشترک مدرسه آموزش و ترویج کارآفرینی و گردشگری کیلان عزیز و باشگاه استارتاپ پتاف

قسمت نود و چهارم

ادامه دارد......

🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁

#دلنوشته

✏️📕 فرهنگ احتکار :

✅ سالها پیش برای ملاقات یکی از دوستانم به دفتر او رفتم . یکی از دوستان ایشان که مردی موقر و اهل مطالعه بود ،یک کتاب به من هدیه داد.
نام این کتاب #مدیریت /رهبری به قلم توماس هورتون ،ترجمه محمد رضا رضاپور ،چاپ نشر چامه است . نویسنده از زاویه بسیار جالبی به رویکرد مدیریتی در سازمانها پرداخته لیکن در مقدمه ،مترجم ایرانی کتاب متنی شاهکار نوشته که حیفم آمد ،هموطنان گرامی آنرا نخوانند !!!!!
مترجم نوشته است :
✅به درد میاید دلم برای آن همه تشعیرها و تذهیب ها ،آن همه میناکاری ها و قلاب دوزی ها ،آن سنگ دوزی ها و منجوق دوزی ها و همه آن ظریف کاریهایی که دیگر از آنها نشانی نیست و همه آن صناعت ها و ظرافت ها و زیبایی ها و لطافت ها همراه با آفرینندگانشان به دل سیاه گور سپرده شده اند ؛ به #بخل!!!!!

-به درد میاید دلم که به مشاهده می بینم در جامعه ای دیگر در آن دور دست ها ،آن جا که نه فرهنگی غنی تر از ما دارند و نه تکیه گاه های فرهنگی ای استوارتر از ما ، چه آسان تجربه خویش را در اختیار دیگران ،آنانی که بعد از خود می آیند می گذارند تا با تکیه بر آن انبان و ابتنای آن تجربیات از خطاها به پرهیزند و از رشته دانش بیاویزند و به قول سهراب سپهری در #سایه باغ دانایی بیارامند؛ به #شادی!!!!!

-و به درد می آید دلم که می بینم که آن ایرانی که خاستگاهش ،خاستگاه عین القضات همدانی ، عطار نیشابوری ،قطب الدین شیرازی ،ابوسعید ابوالخیر و ده ها صوفی و عارف دیگر است که همه هستی در گرو خلق نهادند و از خلق در گذشتند ، دریغ می دارد که تجربیات خویش را،هر چند پر بها ، هر چند بی بدیل به دیگری بسپارد که خود بماند در اوج ،و حد صناعت و ظرافت در او و تا او باشد!!!!!به #حیف!!!!!

-و این دریغ ها و دردها و افسوس هاست که وامیدارد مرا تا آن چه دانسته ام و آن چه آموخته ام و آن چه خود به کار بسته ام و سودمندی آن باز یافته ام بی هیچ اغماض و پرده پوشی ای در اختیار دیگران و به خصوص نسل های جوانتر از خود قرار دهم تا با تکیه بر این تجربیات هر چند آزموده دیگران باشد،از خطاها به پرهیزند و راه را از چاه بازشناسند که در این عرصه پرشتاب حرکت به جلو ،فرصت خطا اندک است. چه اگر به شیوه پیشینیان خود ، بخواهیم از رسم آزمایش و خطای خود بهره گیریم ،دور نباشد که بسیار دورتر از ایشان در قافله تمدن به راه افتیم که اکنون بسیار فاصله گرفته ایم و شتابمان باید نه #سکونمان!!!!!

✅ بر ذهن و افکار ارزشمند و عاشق وطن این نویسنده دلسوز و درد آشنای این سطور ،درودها میفرستم و بر دستانش بعنوان یک هموطن قدردان بسیار بوسه میزنم . نقل قول از :

حمید رضا حاجی اشرفی

🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁

بررسی گردشگری روستایی از منظر مطالعه گران ریسک :

خوشه ها و دانه های اکو سیستم گردشگری چگونه شکل میگیرند!؟

✍ یک اصل مهم توحیدی وجود دارد و آن تاکید معمار بزرگ کائنات به وجود "' تغییر"' مستمر در تمامی اجزا عالم هستی به مرور زمان است !!!!! در علم مدیریت نیز همین اصل را اینطور تعریف میکنند : در عالم واقع تنها چیزی که تغییر نمیکند ، خود تغییر است !!!!!؟؟؟؟؟

این موضوع بدین دلیل در این قسمت گزارش ریسک بدین دلیل مطرح گردید که سیستم های کسب و‌کار نیز همچون سایر پدیده های اجتماعی - اقتصادی همواره در معرض تغییرات درونی و محیطی قرار دارند و این پدیده یک موضوع عادی و منطقی محسوب میشوند .

در مقابل تغییرات سه نوع واکنش از سوی انسانها و‌ سازمانها قابل مشاهده است:

۱- بسیاری از اشخاص در جوامع محلی در مقابل تغییر مقاومت میکنند و لذا از روند پیشرفت های قافله تمدن و تحولات در حال انجام جهانی و ملی #جا میمانند !!!!!

۲- عده ای از اشخاص ،خود عامل و کاتالیزور تغییرات هستند و بدانها در علم بازاریابی #پیشقراولان تغییرات گفته میشود.

۳- عده ای از اشخاص به تغییرات به تدریج می پیوندند و پیرو پیشقراولان هستند.

نکته : این سه حالت واکنش و رفتار اشخاص در مقابل تغییر از منظر فرهنگی ، اجتماعی ، اقتصادی ،روانشناختی در قسمت های آتی تشریح خواهند شد.

#در تجزیه و‌تحلیل به روش "' سوات "' هر اکو سیستم جغرافیایی و اکو‌سیستم کسب و‌کار گرچه #تهدید ها عامل منفی و بازدارنده برای دانه ها و خوشه های موجود اقتصادی معرفی میشوند ،لیکن اگر به همان ،اصل توحیدی و‌ مدیریتی "'تغییر "' در جوامع بشری به دقت بنگریم در بسیاری از مواقع #تهدیدهای محیطی فضای کسب و کار علی رغم ایجاد موانع ، سختی ها ، انحراف مسیر پروژه ها ، ورشکستگی و... موجب تغییر بنیادین مسیر یک فرد یا جوامع شغلی میشوند ، بعنوان مثال :

ویروس کووید 19 در ۲۰۲۰ میلادی گرچه #ریسکی ماتریسی از نظر شدت ، تواتر و احتمال در حد، حداکثر خسارت قابل تخمین ( MFL) هست و خسارتهای سنگین مالی و جانی به جوامع بشری وارد کرد ،لیکن بسیاری از صاحب نظران بر این باورند که دوران #پسا کرونا ،از نظر اقتصادی و اجتماعی دورانی متفاوت با قبل از آن خواهد بود!!!!!
کرونا از منظر تحلیل مطالعه گران ریسک در واقع یک تهدید بزرگ محسوب میشود، اما برخی دیگر از اندیشمندان علی رغم فشار سنگین اقتصادی و رشد منفی تولید ناخالص ملی دنیا(GNP) آنرا فرصت تلقی کرده اند!!!!!

و مثال دیگر از جمله #تهدید های محیطی ، تحریم های اقتصاد ایران از ابتدای انقلاب سال ۵۷ توسط غربی ها میتوان برشمرد !!!!! گرچه فشارهای اقتصادی کاملا محسوسی را این تحریمها بر فضای کسب و کار ملی گذاشتند ، اما در صورت #برنامه ریزی و خودباوری تصمیم سازان ،کارآفرینان و صنعتگران امکان تبدیل این #تهدیدها به #فرصت ها طی#تغییر استراتژی اقتصادی ایران وجود داشت. در چندین قسمت این سری از یادداشت های گزارش تحلیل ریسک فضای کسب و‌کار منطقه پایلوت مطالعاتی به #پیشرفت های علمی و شاخص رشد شرکت های دانش بنیان ایران اشاره گردید . امروزه در دنیا #دانش و #دانش پروری به یک مفهوم #قدرت ملی و اقتصادی تلقی میشود. از منظر اقتصادی تحریم ها ،تهدیدها در منفی شدن شاخص های اقتصادی موثر هستند ، لیکن در ایران با رشد شرکت های دانش بنیان در همین شرایط تحریمی نشان داده که گرچه در تمام بخش های اقتصادی ، خسارتها و سختی اقتصادی بر خانوارها و بنگاهها وارد کرده است لیکن از طرف دیگر ،با رشد و‌پیشرفت های علمی ،تهدیدها به برخی فرصت ها تبدیل شده اند!!!!!

- آلبرت هامفری ،مبدع ماتریس سوات هم در تشریح نظریه خود گفته است : تلقی از #تهدیدها در مکانها ، زمانها و شرایط مختلف باهم متفاوت هستند ، برخی از #تهدیدها برای برخی از جوامع ، شرکت ها و سازمانها، کاتالیزور تحول و بهبود تلقی میشوند و همین تهدیدها برای برخی دیگر از جوامع و شرکت ها در همان شرایط با مدیریت هوشمندانه و تصمیم گیریهای منطقی به #فرصت تبدیل میگردند!!!!!

- در واقع هامفری و سایر دانشمندان علم مدیریت به این نکته همچون آموزه های علم ریاضی همچون#پژوهش در عملیات اشاره میکنند که برای رسیدن به #قله های ترقی فقط یک مسیر نیست و صدها مسیر برای رسیدن به موفقیت وجود دارند .

در واقع گرچه #تهدیدها ، عوامل مانع ساز توسعه هستند ، لیکن این #تدبیر و تفکر و پشتکار است که نه تنها در مقابل #تهدیدها زانو خم نمیکند ،بلکه با توکل به خداوند بزرگ و تلاش و‌کوشش علمی ، منطقی و مبتنی بر رعایت اصول اخلاقی و حرفه ای و مرعی نگه داشتن قوانین از سوی همه ذینفعان در اجتماع ، هرگونه #تهدید را میتوان به #فرصت تبدیل نمود ......

✅ نگارش مشترک مدرسه آموزش و ترویج کارآفرینی و‌گردشگری کیلان عزیز و باشگاه استارتاپ پتاف

قسمت نود و پنجم‌

ادامه دارد ......

🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁

🍀🍂🍀🍂🍀🍂🍀🍂🍀🍂🍀🍂🍀🍂

🌹🌸 بنام خداوند بخشنده مهربان

🙏🍀 فرا رسیدن عید سعید غدیر خم ، عید میلاد ولایت و امامت بر همه پیروان راستین اسلام ناب محمدی (ص) و معلم بزرگ بشریت امام علی (ع) و جانشینان برحق حضرتش تبریک و تهنیت باد.

🌺 علی ای همای رحمت ،تو چه آیتی خدا را
🌺که به ما سوا فکندی ،همه سایه هما را
🌺 دل اگر خدا شناسی ، همه در رخ علی بین
🌺 به علی شناختم من ، به خدا قسم خدا را

با درود به روح شاعر بزرگ وطن استاد شهریار با سرودن این شعر زیبا در توصیف فضیلت و کرامات والای امیر مومنان دو عالم .

✅ باشگاه استارتاپ پتاف - مشاور مطالعات ریسک و مروج فرهنگ بیمه

🍀🍂🍀🍂🍀🍂🍀🍂🍀🍂🍀🍂🍀🍂

🔵 راديو تلگرام آموزش و ترویج گردشگری و ریسک های اوقات فراغت روستایی

• برنامه: هشتادوهفتم

معرفی جاذبه های گردشگری شیراز -باغ تکیه هفت تنان


@bashgahemotalateriskeptaf

🔵 راديو تلگرام آموزش و ترویج گردشگری و ریسک های اوقات فراغت روستایی

• برنامه: هشتادوهفتم

معرفی جاذبه های گردشگری شیراز -باغ تکیه هفت تنان


@bashgahemotalateriskeptaf

🔵 #راديو #تلگرام #آموزش و #ترویج #گردشگری و #ریسک های #اوقات #فراغت #روستایی

۰برنامه نودم
• محور مصاحبه :
گفتگو در مورد مبحث مفاهیم کلی #مدیریت و #مطالعات #ریسک - بخش بیستم و یکم



با حضور :کارشناس برنامه آقای حمید رضا حاجی اشرفی

#باشگاه #استارتاپ #پتاف


https://t.me/joinchat/BE5KWT6mofmP0lBac55vHQ

🍀🍂🍀🍂🍀🍂🍀🍂🍀🍂🍀🍂🍀🍂

🌹🌸 روز خبرنگار را به منادیان فرهیخته عرصه اطلاع رسانی و آگاهی بخشی جوامع انسانی صمیمانه تبریک و تهنیت عرض نموده و از درگاه پروردگار متعال ، پر رنگ و استوار بودن قلم های وزین اهل رسانه که بعنوان پاسداران رکن چهارم از منظر دیده بانی و حفظ سلامت انجام امور بعنوان یاوران سه رکن دیگر محسوب میشوند را همچنان پرتوان و ثمربخش تمنا وآرزو مینماییم . خبرنگاران عزیز ان شاالله همواره در مسیر ارتقا سطح نگرش و بینش مخاطبان خویش در امور مانا باشید.

✅ باشگاه استارتاپ پتاف - مشاور مطالعات ریسک و مروج فرهنگ بیمه

🍀🍂🍀🍂🍀🍂🍀🍂🍀🍂🍀🍂🍀🍂

🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁

بررسی گردشگری روستایی از منظر مطالعه گران ریسک :

خوشه ها و دانه های اکو سیستم گردشگری چگونه شکل میگیرند!؟

✍ از مجموع پنج عامل تهدید اصلی شناسایی شده در مطالعات ریسک اکوسیستم جغرافیایی و فضای کسب و‌کار کنونی منطقه پایلوت ، دومین عامل تهدید :

عدم همگرایی و هم افزایی در مسیر اجرایی شدن نتیجه مطالعات حوزه کارآفرینی و اشتغال زایی #استارتاپی از سوی بخش های اقتصادی دولتی ، تعاونی و‌ خصوصی

شناسایی و معرفی گردید .در مورد تشریح این عامل لازمست مجددا به بزرگترین نقطه ضعف موجود در کشورهای در حال توسعه اشاره نماییم : #بورکراسی شدید حاکم بر سازمانهای رسمی و دولتی و وجود قوانین معارض که موجب #آنتروپی (مانع سازی و مقاومت در قبال نوآوری و تحولات مثبت در جوامع شغلی میگردند) اشاره نماییم .

- در برنامه چشم انداز ۲۰ ساله و قانون برنامه ششم توسعه ، توجه به گسترش بنگاههای کوچک و متوسط اقتصادی و اشتغال زایی برای پنج میلیون نفر طی پنج سال اجرای همان برنامه ،مصوب گردیده بود، لیکن بعلت تحریم های کشورهای غربی و رکود تورمی حاکم بر اقتصاد که در همان سال اول اجرای برنامه ششم شدت گرفت از جمله موانع شکل گیری روند راه اندازی شرکت ها و موسسات جدید شدند. با رشد تورم سالانه ، دامنه رکود به اقتصاد خانوارها و کاهش تقاضاها منتهی میشود و نهایتا در تداوم این سیکل ،فروشگاهها، کارگاهها ، کارخانجات ، مزارع و... دچار کاهش تقاضا بهمراه بالا رفتن هزینه های جاری میشوند و تداوم این روند موجب کاهش شدید بهره وری و مالا ورشکستگی شاخه هایی از مشاغل خواهد شد !!!!!

- به کنار از مشکلات ناشی از تحریم ها که تضعیف کننده بنیه اقتصادی و کمبود ارز مورد نیاز کشور میشود، موجب بهم ریختگی تراز بازرگانی خارجی و عدم همکاریهای اقتصادی با دولت های تحریم کنند میگردد ، متاسفانه همانطور که گفته شد بعلاوه مشکلات تجارت خارجی، با وجود بورکراسی اداری و عدم همگرایی و هم افزایی بین سازمانها و دستگاههای اجرایی دولتی که وظیفه شکل گیری و حمایت از توسعه کارآفرینی و اشتغال زایی را بعهده دارند ،عملا هیچ نوع ارتباط سازمانی و برنامه ریزی شده بین دستگاههای اجرایی با بخش های آموزش کارآفرینی ، مدیران بخش های خصوصی و تعاونی برای حل مشکلات ناشی از تاثیرات مخرب بوروکراسی معیوب و همگرایی در ایجاد همکاری مشترک در حوزه رفع معضلات کارآفرینی و #سهولت سازی فضای کسب و کارها دیده نمیشود. بارها در مقالات مختلف ، مصاحبه ها و برنامه های رادیویی و تلویزیونی راجع به این #معضل بزرگ پیش پای اقتصاد ملی ،صاحب نظران خیرخواه ،نوشته اند و گفته اند ، اما بنظرمیرسد #قبح این ناهماهنگی ها و کاستی ها از بین رفته است !!!!!! گرچه نقائص قوانین ، ساختارهای سنتی و رویکردهای مدیریتی گذشته گرا که انگیزه ای برای #نوآوری ندارند پاشنه آشیل درجازدگی فضای کسب و کار است.

-از یکسو پس از بازنگری در بندهای (ب) و (ج) ذیل اصل ۴۴ اشتباهات و تخلفاتی در واگذاری شرکت های دولتی بوقوع پیوست که باعث بروز مشکلاتی شده که دولت و قوه قضاییه در صدد رفع این مشکلات هستند که متاسفانه منجر به توقف فعالیت های بسیاری از این شرکت های واگذار شده و بیکاری کارگران آنها گردیده و از سوی دیگر در زمینه تاسیس شرکت های کوچک و‌ متوسط مد نظر در قانون برنامه ششم توسعه نیز پیشرفت هایی دیده نمیشود که البته این اشکالات دلایل مختلفی دارند که بنظر میرسد ،عمده ترین مانع ،دولتی بودن حدود ۷۰ درصد اقتصاد ایران و قوانینی که وظایف دولت را از نظارت بر #اقتصاد به #دخالت در آن سوق میدهد که مسلما قابل پذیرش از سوی سرمایه گذاران و‌ مدیران بخش خصوصی نیست ،زیرا ......

✅ نگارش مشترک مدرسه آموزش و ترویج کارآفرینی و‌گردشگری کیلان عزیز و باشگاه استارتاپ پتاف

قسمت نود و ششم

ادامه دارد......

🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁

🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁

بررسی گردشگری روستایی از منظر مطالعه گران ریسک :

خوشه ها و دانه های اکو سیستم گردشگری چگونه شکل میگیرند!؟

✍ از یک دهه گذشته در کشورهای توسعه یافته به موازات حضور مدیریت های تحقیق و توسعه در درون وزارتخانه ها ، سازمانها ، شرکت ها که وظیفه مستمر آنها #آینده پژوهی میباشد و در کنار بخش آموزش با برگزاری دوره های #مهارت افزایی در صدد افزایش دانش و نوآوری در #بینش و #نگرش کارکنان سازمانها و اکوسیستم های کسب و کارها هستند ،شرکت های دانش بنیان #استارتاپی که از خانواده بخش خصوصی اقتصاد میباشند شروع به فعالیت نموده اند که در شاخه های مختلف شغلی و حرفه ای به #نوآوری در محصولات طی #تاسیس شرکت های نوین و یا #بروز رسانی #محصولات قدیمی میپردازند و در صدد تامین #نیازها و #خواسته های متنوع نسل جدید به محصولات جدید هستند .

- در سال 1957 ایگور آنسوف ،نظریه ماتریس سهم رشد بازار استراتژیک را در نشریه هاروارد بیزینس ریوویو منتشر کرد . نظریه آنسوف به سهم بازار هر شرکت ، رشد سهم بازار با توسعه محصول یا محصولات و نوآوری در محصولات یا بازارسازی های نوین معطوف بود.

- در واقع پیوستگی بسیار نزدیکی بین منحنی عمر سازمان ها یا محصولات با نظریه آنسوف قابل مشاهده بود. دانش مدیریت در بعد از انقلاب دوم صنعتی به طور روز افزونی در حال تکوین بوده و‌ هست ، پس از رخداد و شروع انقلاب چهارم صنعتی در 2008 م نیز #رشد تکنولوژی و ورود #هوش مصنوعی به عرصه اقتصاد جهانی (در کشورهای صنعتی خصوصا) جوامع بشری شاهد منحنی رشد بنگاهها و محصولات در جوامع صنعتی با نوآوری در روشهای تولید هستند.
-اینبار #تهدیدات محیط کسب و کارها دیگر روشهای منسوخ #استعماری #مرکانتیلیستی نیست ،بلکه با #گسترش کیفی دانش ،روشهای کسب و‌کار به خصوص #تغییر مستمر رویکردهای مدیریتی در جوامع و سازمانها و شتاب روز افزون #رقابت در فضای کسب و کارها از جدیدترین #تهدیدات محیطی برای سازمانهای اقتصادی و اکوسیستم های کسب و کار محسوب میشوند!!!!!

-امروزه دیگر تنها #تصمیمات کلان دولت ها و یا جهت گیریهای اقتصادهای صنعتی #تهدید محسوب نمیشوند ،بلکه #درجازدگی و #جاماندن تفکرات مدیریتی حوزه کسب و کارها از تحولات پرشتاب اقتصادی و عدم همسویی با قافله کاروان تکنولوژی بزرگترین #تهدید محیط کسب و کارها تلقی میگردند!!!!!

-یکبار دیگر سخنان چندی قبل آینده پژوه معاصر ، یوال نوح هراری را خطاب به ایرانیان بیاد میاوریم که به #ایرانیان #آغاز تحول در تمدن جهانی را در آغاز هزاره سوم میلادی یادآوری نمود و تاکید داشت :مراقب باشید ،همچون زمان قاجاریه از تحولات بنیادین انقلاب اول صنعتی جا نمانید!!!!!

- خوشبختانه ، ایران در 2020 میلادی از نظر تعداد تحصیل کردگان و شرکت های #دانش بنیان و #استعداد بی نظیر ذاتی مردمان خویش ،از جمله کشورهاییست که علی رغم #تحریم های طولانی مدت کشورهای صنعتی و تازه صنعتی شده ، در بطن خویش و در درون اذهان پویای نخبگان و دانشمندان و اساتید دانشگاهی ، جوانان ،مدیران و کارشناسان پر توان خویش از پتانسیل #بی نظیر تحول و نوگرایی در برخورد با انواع #تهدیدهای فضای کسب و کار برخوردار است!!!!!

- تنوع ریسک های محیطی و محاطی در فضای کسب و‌کار بطور روز افزونی بعلت رشد تکنولوژی افزونتر میشوند و بهمین دلیل نه تنها ضروریست دانش ها و علوم #مدیریت های ریسک و بازاریابی برای مقابله با #تهدیدهای محیط کسب و کارها در سطح ملی توسعه یابند بلکه لازمست به تعمیم این دو رشته دانشی به سطح جوامع محلی و سازمانهای انتفاعی و غیر انتفاعی توسط #استارتاپها همت گمارده شوند، زیرا ......

✅ نگارش مشترک مدرسه آموزش و ترویج کارآفرینی و گردشگری کیلان عزیز و باشگاه استارتاپ پتاف

قسمت نود و هفتم

ادامه دارد ......

🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁🍀🍁

🔵 راديو تلگرام آموزش و ترویج گردشگری و ریسک های اوقات فراغت روستایی

• برنامه: هشتادوهشتم

معرفی جاذبه های گردشگری شیراز -شاه شجاع


@bashgahemotalateriskeptaf