اینکه چندین سال از رواج و حتی فیلتر تلگرام می‌گذرد و تازه دو سه سال پیش این کانال را ساختم و تا امروز هم هیچ محتوایی در آن منتشر نکرده بودم، برای خودم هم عجیب است! البته نه به اندازه به روز نشدن وبسایت شخصی‌ام که ۱۵ سال پیش راه انداخته بودم و بخش مهمی از زندگی اجتماعی و شغلی‌ام با آن شکل گرفت ولی از سال ۹۱ با تأسیس مرکز طراحی اسپیرال کم‌کم فراموش شد! حالا وبسایت شخصی‌ام نو نوار شده و به همین بهانه این کانال را هم راه انداختم.

در این کانال تصمیم دارم محتواهای مربوط به خودم را در کنار محتواهایی که خواندن یا دیدن آنها را توصیه می‌کنم منتشر کنم. تا الان بخشی از این کار را در توییتر و بخشی را در استوریهای اینستاگرام انجام می‌دادم. اینجا البته بیشتر رویکردی اجتماعی خواهم داشت و کمتر به مباحث تخصصی حرفه‌ام یعنی طراحی محصولات و راهکارهای دیجیتال می‌پردازم.

🧡 خوشحالم که همراهم هستید:
@hamedbd_channel

برای آنها که فعالیت‌هایم را نمی‌شناسند:

تحصیلات:
دانشجوی دکترای پژوهش هنر / پژوهشکده فرهنگ هنر و معماری جهاد دانشگاهی
کارشناسی ارشد پژوهش هنر / دانشگاه هنر
کارشناسی ادبیات انگلیسی / دانشگاه حکیم سبزواری

بخشی از تجربیات و فعالیت‌ها:
طراح و هم‌بنیان‌گذار / استارتاپ اجتماعی کارزار / ۱۳۹۶ تا کنون
مدیرعامل / مرکز طراحی اسپیرال / ۱۳۹۱ تا کنون
مدیر طراحی بیش از ۲۰۰ پروژه وب و ۲۵۰ پروژه طراحی گرافیک / ۱۳۸۲ تا کنون
بنیان‌گذار / کمپین #من_طراحم و همایش‌های سالانه طراحان / ۱۳۹۴ تا کنون
مدرس و استاد راهنما در دانشگاه علم و فرهنگ / تدریس و راهنمایی پایان‌نامه‌های UX / از ۱۳۹۲ تا کنون
مدرس دانشگاه تهران / تدریس دیجیتال مارکتینگ / ۱۳۹۸ تا کنون
مدرس دانشگاه سوره / تدریس UI / از ۱۳۹۳ تا ۱۳۹۸
مدرس دانشگاه آزاد تهران مرکز / تدریس UI / از ۱۳۹۶ تا ۱۳۹۷
منتور استارتاپ‌ها و مشاور / مرکز فناوری سامسونگ امیرکبیر (A.U.T Tech) / ۱۳۹۶ تا کنون
عضو شورای داوری تخصصی / جشنواره وب و موبایل ایران
عضو کمیته روابط عمومی / انجمن صنفی طراحان گرافیک ایران (IGDS)
دبیر دومین هفته دیزاین تهران / برج آزادی تهران / آذر ۱۳۹۸
دبیر مسابقه پوستر زندگی دیجیتال / با همکاری جشنواره وب و موبایل ایران / زمستان ۱۳۹۶
دبیر مسابقه تصویرسازی و کاریکاتور آگاهی دیجیتال / با همکاری جشنواره وب و موبایل ایران / زمستان ۱۳۹۷

تخصص‌ها و مهارت‌ها:
طراحی محصولات دیجیتال: کاربرپژوهی، طراحی تجربه کاربری، طراحی رابط کاربری
استراتژی تبلیغات دیجیتال
مدیریت هنری، طراحی گرافیک، مدیریت طراحی (Design Management)
مطالعات آکادمیک حوزه تعامل انسان و رایانه (HCI)

مقالات و مصاحبه‌های مطبوعاتی
مصاحبه / تفاوت دیزاین و هنر چیست؟ در حاشیه برگزاری هفته دیزاین تهران / برنامه‌ی «تقاطع فرهنگ»، رادیو گفتگو
مصاحبه / در جست‌وجوی ریشه‌های سوپراپ: رویای سوپراپ‌شدن اپلیکیشن‌های ایرانی از کجا شروع شد؟ / عصر تراکنش
گفتگو / دیزاین، روشی برای خلق ارزش / برنامه تلویزیونی «طلوع»، شبکه چهار سیما
یادداشت / کابرپژوهی و طراحی تجربه کاربری در بانکداری اینترنتی: تاثیر ۵۴ درصدی اما بودجه صفر درصدی / پیوست
گفتگو / آینده وب، شبکه‌های اجتماعی و استارتاپ‌ها / برنامه‌ی «پرسش از آینده»، رادیو فرهنگ
میزگرد / لباس زشت پادشاه: چرا بانک‌های ایرانی در استفاده از شبکه‌های مجازی ضعف دارند؟ / عصر تراکنش
مستند کوتاه / زندگی و تجربیات حرفه‌ای حامد بیدی / برنامه‌ی «راهش اینه»، شبکه آموزش
خبر / یک فعال حوزه طراحی وب تاکید کرد: خلاء جدی طراحی تجربه کاربری در صنعت فناوری اطلاعات ایران / ایسنا
یادداشت / هشداری از طرف یک طراح برای بانک‌ها و شرکت‌های پرداخت: دیر یا زود می‌بازید! / عصر تراکنش
یادداشت / کاربر پژوهی و طراحی تجربه کاربری در بانکداری اینترنتی / راه پرداخت
یادداشت / نگاهی به مزیت‌های رقابتی فروشگاه‌های اینترنتی کوچک: فروشگاه‌های اینترنتی کوچک چطور در مقابل غول‌های تجارت الکترونیک ایران دوام بیاورند؟ / ایسنا
گفتگو / درباره تجربیات و سوابق حرفه‌ای / برنامه‌ی «بر بلندای همت»، رادیو تهران
یادداشت / ما از خودمان شروع کردیم / پیوست
مصاحبه / درباره نخستین رویداد کمپین من طراحم / برنامه‌ی «کافه فناوری»، شبکه چهار سیما

ورکشاپ‌ها و سخنرانی‌ها
دوره جامع طراحی تجربه و رابط کاربری / آکادمی اسپیرال / پاییز ۹۷ تا کنون
ورکشاپ / شخصی‌سازی (Personalization) در تجربه کاربری / همایش آنلاین Techknot / بهمن ۹۹
ورکشاپ / طراحان گرافیک در سرزمین عجایب UX و UI / مهر ۹۹
ورکشاپ / مبارزه با فیچرهای به درد نخور / همایش آنلاین روز جهانی کاربردپذیری ۱۳۹۹
وبینار / تبلیغات چگونه کار می‌کند؟ مروری بر فرآیند اقناع و ترغیب مخاطبان / پلتفرم ایسمینار / فروردین ۹۹
ورکشاپ / نقشه راه طراحی رابط و تجربه کاربری / مرکز فناوری سامسونگ امیرکبیر / آبان ۹۸
ورکشاپ / راه و چاه راه‌اندازی استارتاپ برای طراحان / دانشگاه هنر / اردیبهشت ۹۸
ورکشاپ / بازاریابی دیجیتال / دانشگاه حکیم سبزواری / اردیبهشت ۹۸
سخنرانی / چرا شغل طراحان جدی گرفته نمی‌شود؟ / دانشگاه علم و فرهنگ / اردیبهشت ۹۸
ورکشاپ / جایگاه طراحان در جامعه / دانشگاه هنر / اردیبهشت ۹۷
سخنرانی / درباره مسابقه آگاهی دیجیتال / جشنواره وب و موبایل ایران / بهمن ۹۷
ورکشاپ / مقدمه‌ای بر طراحی رابط و تجربه کاربری / مرکز فناوری سامسونگ امیرکبیر / آذر ۹۶
سخنرانی / درباره مسابقه زندگی دیجیتال / جشنواره وب و موبایل ایران / بهمن ۹۶
سخنرانی / اهمیت کاربرپژوهی در طراحی / اجلاس توسعه‌دهندگان وب فارسی / مرداد ۹۶
ورکشاپ / کاریابی هوشمندانه برای طراحان / کنفرانس جامع طراحی، فرهنگستان هنر / اردیبهشت ۹۶

(به روز شده تا پایان سال ۹۹)

🔸 من را می‌توانید اینجاها پیدا کنید:
Twitter:
https://twitter.com/hamedbd
Instagram:
https://www.instagram.com/hamedbd
Clubhouse:
https://clubhouse.com/@hamed.bd
LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/hamedbd

🔸 پروژه‌های من:
Karzar Petition Platform:
https://www.karzar.net
Spiral Design Center:
http://www.spiraldesign.org
Spiral Academy:
http://academy.spiraldesign.org
Designers Community:
http://www.mantaraham.ir
GapRun Podcast:
https://shenoto.com/channel/gaprun

🔸 وبسایت شخصی:
http://www.hamed-bd.com

🔸 ارتباط با من:
برای ارتباط با من بهتر است از شبکه‌های اجتماعی استفاده کنید. شناسه من در اکثر شبکه‌های اجتماعی @hamedbd است. بیشتر در توییتر و اینستاگرام و اخیرا در کلاب‌هاوس فعالم.

در صورت تمایل به رزرو وقت مشاوره یا همکاری حرفه‌ای می‌توانید با مرکز طراحی اسپیرال به شماره 02144298106 تماس بگیرید و با خانم کاظمی هماهنگ کنید. اگر هم ترجیح می‌دهید پیام‌های مفصلتری برایم ارسال کنید ایمیل کماکان بهترین روش است و هر روز آن را چک می‌کنم. کافی است به hamed.bd@gmail.com ایمیل بزنید.

رأی بدهیم یا نه؟ بین بد و بدتر انتخاب چقدر معنادار و چقدر موثر است؟ آیا حتی اگر بهترین گزینه اصلاح‌طلبان هم تأیید صلاحیت شود، می‌توان به اصلاحات موثر ساختاری یا بروکرات‌محور امید داشت؟ چرا ایده‌ای که زمانی میلیون‌ها نفر به آن باور و امید داشتند امروز میان مردم معترض، ناراضی و منتقد چندان هواداری ندارد؟

در این یادداشت تلاشی خواهم داشت برای تحلیل دلایل به بن‌بست رسیدن ایده اصلاح‌طلبی در ایران از دید خودم و بررسی جوانب مختلف ایده‌ای که زمانی درخشان می‌نمود و امروز سوسوزنان در حال خاموشی است:
http://www.hamed-bd.com/reform-idea

@hamedbd_channel

خیابان‌ها را تسخیر کنیم یا نه؟ رأی ندادن چقدر موثر است؟ حالا که از ایده اصلاح‌طلبان ناامیدیم، چه راه حل دیگری غیر از نافرمانی مدنی و اعتراضات خیابانی و اعتصاب صنفی باقی مانده است؟ آیا اقدامات براندازانه شهروندان به هزینه‌اش می‌ارزد؟ چرا ایده براندازی علیرغم هیاهوی رسانه‌ای هیچ‌گاه موفق نبوده است؟

یادداشت من را درباره ایده براندازی بخوانید:
www.hamed-bd.com/opposition-idea

@hamedbd_channel

⭕️ چه باید کرد؟
جزوه‌ام برای معترضان منتشر شد. از لینک زیر دانلود کنید:
✅ Hamed-BD.com/book

این روزها هم‌وطنان زیادی این سوال را از خود و همدیگر می‌پرسند: چه باید کرد؟ انتخابات ریاست جمهوری بهانه‌ای شده برای بسیاری از ما مردم که مسیری را که طی دهه‌های اخیر در سیاست طی کرده‌ایم مروری کنیم و ناامید از تغییر و بهروزی انتخابات را بی‌معنا بدانیم.

در چنین شرایطی تصمیم گرفتم راهکارهایی را که برای رسیدن به «وضعیت مطلوب» به نظرم می‌رسد در جزوه‌ای بنویسم. راهکارهایی عملی که بلافاصله بعد از خواندن جزوه می‌توانیم انجام دهیم، تا جنبشی عظیم شکل بگیرد.

✌️ به همراهی شما نیاز دارم. هم برای معرفی کتاب در شبکه‌های اجتماعی و هم برای نوشتن نظرات و پیشنهاداتتان برای نسخه‌های بعد.

@hamedbd_channel

کنشگری اجتماعی و کارزار جمع‌آوری امضا

🔸 در مصاحبه‌ای با روزنامه دنیای اقتصاد درباره ضعف فعالیت‌های مدنی در ایران، کارکرد پتیشن در آگاهی‌بخشی و کنشگری اجتماعی، و پیشینه فعالیت‌های استارتاپ کارزار صحبت کردم:

http://www.hamed-bd.com/karzar-donyaye-eghtesad/

💬 بخوانید، بازنشر کنید ونظرتان را برایم بنویسید.

@hamedbd_channel

چشم‌انداز کنش‌گری جمعی و جنبش‌های مدنی آنلاین در محاق #طرح_صیانت


📆 زمان: یکشنبه ۲۱ شهریورماه ۱۴۰۰
⌚️ ساعت: ۲۰

📌 لینک ورود به جلسه:
https://golvani.ir/live

📌 این نشست به صورت همزمان در کلاب‌هاوس استارتاپ کارزار نیز شنیده می‌شود:
yun.ir/4tmu43

@hamedbd_channel

مصاحبه با کارنگ درباره کارزار مخالفت با طرح صیانت از کاربران

«وقتی مطالبه‌ای وجود دارد، بازیگران مختلف جامعه مدنی باید با یکدیگر همگرا شوند. نهادهای مدنی میان شهروندان و حاکمیت حائل شوند تا بتوانند صدای آن‌ها را به صورت درست منتقل کنند. مدلی که کارزار بر اساس آن فعالیت می‌کند، همین است...»

متن کامل گفتگویم با هفته‌نامه کارنگ اینجا بخوانید:
https://www.hamed-bd.com/karang-sianat/

@hamedbd_channel

مصاحبه‌ام با پیوست: هدف اصلی «کارزار» جلب افکار عمومی است.

https://www.hamed-bd.com/peivast-karzar/

🔸 برگزاری یک کارزار در مقایسه با سایر روش‌های کنشگری دیجیتال، موقتی نیست و می‌تواند زنده بماند و بهانه‌ای باشد که روایتگر اعتراضات مختلف باشد.

🔸 هدف اصلی کارزارها آگاهی بخشی و جلب نظر اذهان عمومی است. اگر دادخواست‌های عمومی (petition) در جلب نظر اذهان عمومی و آگاهی بخشی موفق شود، ما آن کارزار را هم در تحقق اهدافش موفق تلقی می‌کنیم اما طبیعتا کاربران توقع دارند که خودآن مطالبه هم محقق شود.

@hamedbd_channel

⭕️ مصاحبه‌ام با ماهنامه مدیریت ارتباطات: امضای یک مطالبه، شروع کنشگری است.

🔸 ما برای رسیدن به جامعۀ دموکراتیک به چنین ابزارهایی نیاز داریم. شهروندان برای کنشگری اجتماعی نیاز دارند در دست‌شان ابزارهای مختلفی داشته باشند که یکی از آن‌ها پتیشن و جمع‌آوری امضاست. قطعاً ده‌ها روش دیگر برای مطالبه‌گری و کنشگری مدنی وجود دارند.

🔸 کارزار یا جمع‌آوری امضا جایگزین هیچ روش دیگری نیست به این معنا که شهروند یک مطالبه را امضا کند و دیگر کاری انجام ندهد؛ یعنی تصور کند به‌واسطۀ امضای یک مطالبه کارش را انجام داده و تمام شده است. بلکه امضای یک مطالبه، شروع کنشگری یک شهروند برای ایجاد تغییر در جامعه از طریق اشتراک‌گذاری آن، حرف زدن درباره آن و… است.

🔸 ما در «دادسرای رسانه و فناوری اطلاعات» و در «دادسرای فرهنگ رسانه» پرونده‌هایی داشتیم که خوشبختانه قاضی‌های پرونده درک خوبی از مفهوم پلتفرم داشتند و با توضیحات و مدارکی که عرضه کردیم این پرونده‌ها مختومه اعلام شدند و تا الان علی‌رغم همۀ سنگ‌اندازی‌ها کسی موفق نشده جلوی کار ما را بگیرد.

✅ متن کامل را بخوانید:
https://www.hamed-bd.com/modiriat-ertebatat-karzar


@hamedbd_channel

کسی ما را پیدا نخواهد کرد!
درباره حضور ضعیف طراحان گرافیک در فضای آنلاین

✍ یادداشتم در مجله «جهت اطلاع» (نشریه انجمن صنفی طراحان گرافیک ایران)

🔸 تنها ۱۱ درصد از طراحان عضو انجمن وبسایتی شخصی دارند! و از آن بدتر در بسیاری از موارد هیچ اثری از فعالیت‌هایشان در گوگل نیست.

🔸 اگر با جستجوی نام یک طراح در گوگل نتوانیم به آثار و سوابق آن فرد برسیم، می‌توانیم ادعا کنیم آن طراح برای اغلب مردم وجود خارجی ندارد!

🔸 متأسفانه امروز ما با بحران کمبود روایت داستان‌های موفقیت در حوزه دیزاین مواجه هستیم و این لطمات عمیقی بر جامعه طراحان ایران وارد ساخته است.

✅ متن کامل یادداشت را اینجا بخوانید:
https://www.hamed-bd.com/igds-online-designers/


@hamedbd_channel

⭕️ ما با «واو به واو» طرح صیانت مخالفیم! این طرح اصلاح‌پذیر نیست، زیرا روح حاکم بر این طرح محدود کردن آزادی‌های مشروع است.

🔸 در وبینار «چشم‌انداز کنش‌گری جمعی و جنبش‌های مدنی آنلاین در محاق طرح صیانت» درباره نفوذ چین در قالب طرح صیانت، آسیب‌های جدی قطبیدگی جامعه و راهکار آن، تبعات انفعال در شبکه‌های اجتماعی، و مخالفت کارشناسان با «واو به واو طرح صیانت» گفتم.

✅ نسخه کامل ویدیوی این وبینار را اینجا ببینید:
https://www.hamed-bd.com/online-activism-webinar


@hamedbd_channel

⭕️ پرونده ویژه هفته‌نامه شنبه درباره کارزار: ۱۰ میلیون امضا پای یک استارتاپ

🔸 سخت است که خودت را بیندازی در زمین مطالبه‌گری در فضای جامعه ایران و نه‌تنها برای خودت بلکه زمینه‌ای را فراهم کنی که میلیون‌ها نفر حرف‌شان را بزنند و خواسته‌های‌شان را مطرح کرده و خیلی سمج و سرسخت این خواسته‌ها را دنبال‌ هم بکنند.

🔸 همین‌جوری هم مطرح‌کردن مطالبه خیلی به مذاق مسئولان ایرانی خوش نمی‌آید. چه برسد به اینکه فکر کنند که قرار است اجتماعی راه بیندازی و اعتراض گاه و بی‌گاهی هم داشته باشی.

🔸 اینکه کسب‌وکارت را در فضای مطالبه‌گری و با رنگ‌وروی اجتماعی راه‌اندازی کنی و بعد از گذشت چندین سال، هنوز هم سر پا باشی، نشان می‌دهد که هم خودت خیلی چغری و هم کسب‌وکارت جدی است و هم مردم خواهان چنین استارتاپی هستند.

🔸 کارزار حالا هزینه‌هایش را هم خودش تامین می‌کند و می‌خواهد عمری طولانی داشته باشد. هرچند در این زمینه تردیدهای بسیاری وجود دارد و معلوم نیست که بدنه حاکمیتی تا چه زمانی چنین استارتاپی را تحمل می‌کند.

✅ متن کامل این پرونده ویژه را اینجا بخوانید:
https://www.hamed-bd.com/shanbeh-cover-story/


@hamedbd_channel

🎬 این ویدیو توسط هفته‌نامه شنبه به مناسبت انتشار پرونده ویژه کارزار در شهریورماه هزار و چهارصد تهیه و منتشر شده است.

hamed-bd.com/shanbeh-tv

@hamedbd_channel

⭕️ اگر مسیر خشونت‌پرهیز دیگری به مردم ارائه ندهیم، راهی باقی نمی­‌ماند جز اینکه بروند در خیابان

مصاحبه‌ام با خبرگزاری دانشجو:
hamed-bd.com/snn-petition

🔸 شهروندی که ارتباطات رسانه‌­ای ندارد و در فرایند پیچیده بوروکراسی سازمان‌ها نیز مطالباتش پیگیری نمی‌­شود، دقیقا چه راهکاری برای اعتراض دارد؟

🔸 من انتخابات را آخرین نقطه مشارکت­‌های مدنی می‌­بینم و پیش­ نیاز آن این است که در طول چهار سال سمن‌­ها، احزاب و به طور کلی نهادهای مدنی فعالیت بهتری را تجربه کرده باشند.

🔸 اگر فردی چند حرف پوپولیستی می‌­زند و حرفهایش پذیرفته می‌شود، به خاطر این است که فرایند فعالیت‌های مدنی به درستی طی نشده.

🔸 در دنیا جایی که پلتفرم­‌های مستقل وارد شدند خیلی موفق­‌تر عمل کرده‌اند. راه­ حل این است که در برابر پلتفرم­‌های مستقل مانع زدایی شود.

🔸 ما سعی داریم که با مراجعه به کنشگران با تجربه و سمن‌­ها مطالبات مدنی را از سمت سلبی به ایجابی ببریم.

@hamedbd_channel

⭕️ فرصت مطالبه‌گری در میان عکس‌های گربه‌های ملوس
جمع‌آوری امضای آنلاین: اسلکتیویسم یا کنشگری دیجیتال؟

🔸 بسیاری از کنشگران مدنی پلتفرم کارزار را فرصتی نوین برای طرح و پیگیری مؤثرتر اعتراضات و مطالبات خود دانسته‌اند و در مقابل، توییت‌های زیادی داریم که جمع‌آوری امضا را در کشور ایران به سخره می‌گیرند و معتقدند اگر بنا بود سیاستمداران به صدای مردم گوش دهند، در سایر بزنگاه‌ها رفتاری متفاوت نشان می‌دادند.

🔸 در این میان گروه اندکی هم همیشه هستند که معتقدند کارزارهای جمع‌آوری امضا برای پرت کردن حواس مردم از موضوعی مهم‌تر راه‌اندازی شده‌اند و افسوس می‌خورند از اینکه مردم چقدر راحت فریب می‌خورند.

🔸 اما واقعیت چیست؟ واقعیت همه این‌هاست و محدود به این‌ها نیست. واقعیت آن فیل در تاریکی است که هرکسی از زاویه خود آن را درک میکند و تا وقتی زیر نور تجربیات تاریخی به آن نگاه نکنیم، متوجه نمی‌شویم چطور ممکن است حق با همگان باشد!

✅ متن کامل یادداشتم را در پرونده ویژه اسلکتیویسم در ماهنامه «مدیریت ارتباطات» اینجا بخوانید:
hamed-bd.com/petition-slacktivism

@hamedbd_channel