Засветилась в хорошей компании. Думала, что у меня самое непопулярное мнение. А оказалось, что нам, женщинам в IT нормально живётся в среднем.
Я, если честно, встречалась с предрассудками про пол в нашей сфере скорее от людей, которые совсем ничего про неё не знают.
Например, однажды я сидела, ждала трёхлетнюю тогда ещё дочь с занятия, параллельно писала какой-то скрипт для автоматизации рутины. И услышала, как мамы обсуждают, куда отдавать учиться своих дочек (оптимистки, вообще, планировать будущее на 15 лет вперёд!) И вот одна мама выдала мысль:
• ну, вот сына понятно, в IT надо отдавать. А мы же девочки для этого глупые.
Я попыталась намекнуть, что мы, неглупые девочки, существуем и неплохо справляемся, но убеждения людей, это не то, что можно перебить личным примером 🙂
Надеюсь, что хотя бы многими личными примерами получится

Внезапная проблема предпринимателей

"У меня уже несколько сотен контактов пользователей. Я их зачем-то собираю, но не придумала, что с ними делать," — когда я первый раз такое услышала от предпринимателя, начинающего уже не первый бизнес, подумала, что это всё очень странно. Надо же, как бывает.
Но ситуация стала повторяться:
— Давно не заглядывал в форму с wait list. Да откуда там быть пользователям, я ж их особо туда никак не гоню. Ого! Там лежат несколько заявок, даже относительно свежие есть!
— Опубликовала пост, в котором звала людей оставить заявку. Он внезапно завирусился, там уже много заявок, не ожидала такого.
— Ой, у меня несколько запросов на демо от клиентов, на которые я никак не соберусь ответить
Можно было бы предположить, что это молодые-зелёные ребята, которые начинают своё первое дело. Но нет. Это говорят люди, которые делают уже не первый бизнес. Ещё раз. У людей, которые столкнулись с такой ситуацией, за плечами как минимум один бизнес, приносящий доход. И, да, у меня такая ситуация тоже случалась.

Почему так происходит? Много об этом думала и обсуждала с другими. Нашлись примерно такие причины:

• Очень ранняя стадия нового бизнеса, когда слишком много дел и слишком мало рук. С появлением AI-автоматизации часто вижу, что люди берут очень много задач одновременно, потому что их просто начать делать, и захлёбываются в потоке, потому что не хватает внимания.
• Страх облажаться и не доставить ценность потенциальным клиентам, которые доверились и оставили заявку. На ранних этапах создания продукта это на самом деле постоянная борьба — быстрее проверять гипотезы vs терять репутацию на некачественных продуктах.
• Хотели только протестировать канал, не ожидали, что он так быстро заработает, и не подготовили следующий этап. Т.е. на самом деле так и было задумано, и это вообще не проблема, классный сигнал.
• Асимметрия энергии. Начали собирать заявки на заряде энергией, потом осознали, что каждый полученный лид нужно обрабатывать самостоятельно, возможно долго и нудно, с непредсказуемым результатом.

Что с этим можно сделать:

• предложить людям, которые к вам пришли, небольшой полезный бесплатный продукт, который напомнит о вашем существовании и укрепит доверие. Что-то, что у вас уже есть — запись вебинара, шаблон, исследование
• договориться с кем-то в похожей ситуации о взаимной поддержке. Это то, что работает лично для меня — обсудить с группой поддержки ситуацию, закоммититься что-то сделать с этой проблемой, договориться о следующей встрече
• решить, что наличие контактов — это отличный сигнал о заинтересованности рынка. И сделать следующую итерацию, в которой уже будет предусмотрено развитие отношений с каждым контактом
• сделать минимальное действие: связаться, поблагодарить за доверие, рассказать, что будет дальше. Например, "готового продукта пока нет, мы планируем релиз бета-версии через месяц, обязательно вам напишем"

Лично мне кажется важным как-то завершать историю со сбором контактов, не оставлять висеть в воздухе. Даже если это просто тест гипотезы был. Просто чтобы вернуть себе энергию и в следующий раз увереннее запускать такие тесты.

Что думаете?

Раз в пару лет даже далёкие от футбола люди прилипают к экранам и превращаются в заядлых болельщиков. Ну, и я, конечно, туда же.

И вот уже вторые сутки меня не отпускают размышления о командах, которые я хочу строить.

Вот есть сборная Аргентины, у которой есть вполне себе легендарный Месси, которого знают даже такие футбольные дилетанты как я. И есть сборная Испании, в которой я до этого чемпионата знала всего пару имён (и то только потому, что живу в Испании и мои дети ходят в испанскую школу).

И вот смотрела я финал чемпионата мира и видела, как в сборной Аргентины играет Месси и вратарь, а в сборной Испании - вся команда. Мне бы хотелось, чтобы те команды, которые я строю, были так же сыграны и эффективны как испанская сборная на этом чемпионате. Со стороны казалось, что ребята играют очень дружно и слажено, нет рассчёта на кого-то одного. И ещё со стороны казалось, что они в первую очередь обеспечивают свою безопасность и стабильность, а только во вторую стремятся забить гол.

Понятия не имею, это мои галлюцинации или есть что-то общее с реальной стратегией сборной. Но это не мешает мне думать о своих командах с этой позиции. Как между собой играют люди вокруг меня? Есть ли надежда на то, что одна звезда всех спасёт и один вратарь всех зазщитит? Как достич вот этой сыгранности между всеми членами команды?


P.S. Пора, наверное, пересмотреть Теда Лассо 🙂
P.P.S. Вчера нашла и купила на stepik курс про статистику и анализ данных в футболе - https://stepik.org/course/287896/promo И даже уже начала его проходить и применять на практике, чтобы разобраться в чём секрет успешных команд и можно ли его повторить вне футбола