Делюсь, как и обещала, недавним опытом взаимодействия с сообществом Немного продакт. 🤓

Ниже — только факты и личные наблюдения. Все сриншоты из общих чатов, если что-то затёрли, есть. В целом ситуация огорчила, т.к. я не ожидала такого поворота событий.

Выводы каждый может сделать сам. Допускаю, что у держателей сообщества мог произойти сбой в процессах, но основатель предпочитает это игнорировать.

Либо, как заметила одна из участниц, которая прибежала защищать сообщество, мы просто разошлись в ожиданиях.

Что заявлено у них на сайте. 👇

Сообщество обещает авторам дистрибуцию и рост аудитории: сайт, телеграм-канал на 10 000+ подписчиков, помощь с темами, упаковкой, заголовками и ревью.

Как это работает на практике. 🙃

Я отправила пост на ревью в чат. Попросила поправить не содержание, а только отступы, всего лишь отступы, и подпись. Так как у меня люто висел телеграм, да и вообще я, честно сказать, считала это частью опций, доступных для авторов.

Пост вышел в нечитаемом виде: отступы не поправлены. Я написала в общий чат для ревью с вопросом, почему публикация вышла без правок. Пост висел уже несколько часов в таком виде, у меня не было доступа к телеграм и увидела я эту чудо красоту слишком поздно.

Мне ответили, что добавили только подпись и, цитата:

"Если что, админы/ревьюеры могут подсветить, что можно улучшить, редактирование поста - на стороне автора".

Позже обнаружилась и вторая ошибка: ссылка в посте вела не на мой канал, а на чат с самим ревью (это вы до сих пор можете, кстати, видеть в моём репосте из их канала).

Да, изначально я сама отправила некорректную ссылку, но ни редактор, ни ревьюеры этого не заметили. Вместо извинений ответственность попытались перевести на меня.

Затем основатель сообщества прокомментировал ситуацию в чате фразой: "кто ж знал, может, у тебя такой подход к контенту".

Вопрос о роли ревьюеров в этой схеме остался открытым. 🫠

Извинения последовали только после того, как я прямо назвала произошедшее халтурой: сообщество приглашает авторов, получает их контент, экспертизу и оплату подписки, но базовые элементарные вещи не выполняются.

Ожидания и реальность.
Для меня ценность из рекламы была именно в обещанной помощи с контентом. Однако на практике она не работает. Похожая история была и в их телеграм-челлендже: обратную связь дают друг другу сами участники, а не редакторы.

Насколько я понимаю, модель сообщества устроена так: оплата берется за членство и активности, а не за редактирование постов, не за детальную помощь с контентом и другими моментами, которые заявлены на сайте как "Что мы даём".

🛑 Отдельно отмечу эпизод, который стоило воспринять как красный флаг. Вчера мне об этом напомнили в нашем чате.

Когда я и еще один блогер осудили HeadHunter за пиар на теме инклюзивности не обеспечив свой сайт хотя бы инклюзивной капчей, основатель сообщества решил организовать мероприятие на эту тему и объявил поиск авторов. Меня тоже пригласили как платную подписчицу, но я отказалась: была в отпуске и не считаю себя экспертом в этой области.

При этом реальные эксперты по аудиту доступности интерфейсов и инклюзивности предложили свою помощь прямо в моём в чате. На что основатель Немного продакта публично ответил экспертам:

"Нам лично авторы нужны (подписка наша), либо ребята под тему с большими каналами в TG".

Проще говоря, приоритет отдается не экспертизе, а тем, кто платит или помогает в продвижении сообщества. Тогда я это пропустила, но позже картина сложилась.

Что я могу сказать?
Не все темы стоит монетизировать. Существуют табу. И если позиционировать платное сообщество как пространство с редакторской поддержкой, то оно не должно работать как саморегулируемый конвейер, где авторы сами себе редакторы и продюсеры.

+ когда ваш основной канал никому не интересен и вы ходите, собираете подписчиков у своих же авторов.

Это моё мнение.

Если я ошиблась, подскажите (только вопрос не к лояльным защитникам сообщества, которые тут набежали вчера).

Либо на сайте должно быть написано, как сказала одна из членов сообщества вчера здесь "вы оплатили 20к за членство в группе и другие активности, не за редактирование постов же".

Так и запишем. ✍️

А еще, когда тебе дают обратную связь про косяк, можно извиниться и переделать, а не сливать ответственность и еще и троллить. Я тоже человек и ошибаюсь в работе, но не веду себя так. У меня прям корпоративный ПТСР стрельнул от такого подхода. (кто работал в корпорациях, поймет).

P.S. Не ассоциируйте только этот отзыв с участниками сообщества, там правда есть классные эксперты. Тут вопрос к основателям и какие у них ценности.

P.P.S. С сегодняшнего дня по еще одной причине, связанной с сообществом, в моем канале никому, кроме Андрея, нельзя писать комментарии от имени своих каналов.

В комментарии скрин с сайта 👇

Заканчиваю сериал про корпоративный срач и у меня новость для Максима Ульянова 🤓

Доставайте попкорн. 🍿

Для тех, кто не был в канале зимой, напомню, кто такой Максим Ульянов.

Он получил кличку Потрошитель резюме и вот за что 👇

1й раз он публично обвинил сотрудника в накрутке опыта, что привело к незаконному увольнению. Причём увольнение сопровождалось угрозами и сильным давлением на сотрудника RUTUBE.

2й раз ситуация была куда хуже 😪

Максим решил проверить резюме другого специалиста.

Увидев в нем упоминание Рутуба, он тут же выложил скриншот с персональными данными и громко заявил: «опыт сфабрикован».

Мол, не работал человек в компании, потому что лично Ульянов его там «не видел», да и стек технологий не совпадает. Триумф справедливости? Как бы не так.

Оказалось, что специалист действительно работал в сервисе Yappy, который не так давно был куплен Рутубом вместе с «Премьером». После сделки последовали сокращения (о чем писал, например, здесь: https://t.me/digital_ninjaa/255), а сотрудник, получив выходное пособие, вполне логично указал в резюме Рутуб — ведь Yappy как самостоятельная единица перестал существовать.

Никакой «фабрикации», просто реальный опыт в рамках приобретенной компании.

Казалось бы, ситуация ясна: публично оклеветал человека, обвинил без доказательств — пора извиниться и удалить пост. Но не тут-то было.

Вместо этого Ульянов продолжает стоять на своём: «нормальные люди в корпоративном портале видны, а автора я там не видел», «это его проблемы». То есть, даже после разоблачения своей ошибки, менеджер не считает нужным признать промах.

Полная статья про потрошителя резюме здесь: ТЫК.

А у меня новость для Максима 🤓

В немного продакт (Максим гордо висит на их сайте) есть люди, кто пришел спросить у меня, как накрутить опыт. Для меня это был еще один красный флаг по сообществу. Крутить надо не опыт, а компетенции, коллеги..

Я, конечно, не такая злюка как Максим и не буду никого выдавать. Все люди, все ошибаются. Просто про накрутку - это не ко мне точно.

Но, Максим, как так вышло, что Вы в одном сообществе с потенциальными накрутчиками? 🍿😚

И у вас у всех принято вести себя как безответственные токсики? Вы с Даниилом как братья 🤣🤣

😎 Ну что, заряжены на продуктивную осень?

Бесплатный нетворкинг без лишних компаний-прокладок по развитию личного бренда и связей 🙃👇

Послезавтра Сетка в коллабе с X5 HR проведёт бадди-маркет в Парке Горького.

В роли бадди действующие сотрудники Яндекса, Lamoda, Сбера, Альфа-Банка, Т-Банка и других компаний.

Регистрация тут:
https://parksfera.x5.ru/events/baddi-market-ot-setki-i-x5-hr

Анонс Peer-2-Peer встречи КХ ❤️
3 сентября 19.00 (Шуфутинский с нами)

Ранее мы уже проводили подобные встречи на очень классном вайбе. Жду стареньких и новеньких участников ❤️‍🔥

Что такое Peer-to-peer группа?
Это сообщество, где нет учителей и учеников. Участники — люди со схожим опытом и целями, которые становятся друг для друга и поддержкой, и советчиками, и источником мотивации.

О чем будем говорить?
• Поиск работы и карьерные переходы
• Сложные ситуации на текущей работе (без имён работодателей, конечно)
• Поддержка во время увольнения
• Выгорание, синдром самозванца, восстановление мотивации и другие актуальные для вас темы.

Как проходит встреча:
Вы можете вынести свой вопрос на обсуждение заранее (его можно будет указать в гугл форме). На самой встрече участники делятся своим опытом, как они справлялись с похожей ситуацией (не навязывая свое мнение).

Принимаем каждого человека целиком со всеми индивидуальными особенностями, не будет места оценке опыта, знаний, внешности, мимики, фона или манеры речи.

Форма для регистрации

‼️ ознакомьтесь с правилами: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScT19NlaMeK08NMFHvmlo2NNN3ZJ48ufkv3lSACpVKSGcML0g/viewform?usp=dialog

История для тех, кто боится сказать нет на просьбу уйти по собственному и не только 😎

Яндексоиды продолжают покидать компанию 🤓

В этот раз Я покинула Лена Кологойда, которая по старинке пришла в Яндекс Джуном и 8 лет строила карьеру, за время которой пережила огромное количество руководителей.

Попала в Я девушка по приглашению своего босса-основателя Кидзании.
Н - Нетворкинг 💅

Она активно рекламировала Яндекс, а сегодня в комментариях под своим постом написала в ответ на поздравления об уходе

"Теперь ты понимаешь как мне было сложно молчать всё это время".

Что бы это ни значило...

В Яндексе всё стало достаточно сложно и правила игры сильно изменились. Иногда сотрудники уходят сами, иногда уходят их (причем не всегда по объективным причинам).

Лене удачи. Хоть она и кусала коллег на работе, вайбик у неё достаточно забавный 😉

Полезное про позиционирование себя на рынке и собеседованиях. 🤓

Недавно общалась с одним читателем канала, всё не могла понять, где он трудится... Как только человек рассказал мне, с какой компанией связана его компания (а там был известный бренд), я такая

Аааааааа! Ну наконец, я всё поняла, в какой сфере ты работаешь.

Когда бренд компании не супер узнаваемый, важно уметь раскрыть на простом языке (через более известные аналоги, функционал на языке пользователя и др. признаки), о чём ваша компания и продукт.

Либо у вас большие шансы слить собеседование. Увы и ах. 😪

Причем если я еще погружена в деятельность огромного количества компаний и направлений внутри них, есть HR и нанимающие, которые понятия не имеют, что условно "под капотом" того же Яндекса, какие продукты он купил и пр.

Такая же история работает со стажем. Часто приходят руководители/эксперты и делают акцент на стаже в 20 лет (Миша, спасибо, что вдохновил на пост), думая, что собеседник автоматически должен понять, что стаж = экспертиза.

Стаж не всегда говорит об экспертизе. Может быть вы штаны протирали 20 лет? Откуда я знаю, если вы это не проговорили мне ртом? В чем ваша ценность?

+ делая акценты на стаже вы можете сами себя подставить под дискриминацию по возрасту, что любит современный рынок.

Кидайте в меня помидоры за подачу, но так работает рынок 2026. И вы либо принимаете правила игры рынка либо сливаете отклики и собеседования.

Я переводчик, показываю инструменты перевода, правила рынка и как себя вкусно продать 😉

Кто готов пользоваться переводчиком, вэлкам готовиться 💋

https://hackcareer.ru/