PLATA от Тинькова 💳 часть I

В сети бурно обсуждают фильм о компании PLATA 🍿, которую фактически основал Олег Тиньков.
Я как карьерный консультант не могу остаться в стороне без комментариев.

Расскажу, зачем снято это кино и как выбирать работодателя, особенно если вы хотите работать на морях и океанах.

Дисклеймер: постараюсь оставаться в профессиональном контуре и не оценивать высказывания Олега Юрьевича Тинькова (признан иностранным агентом на территории Российской Федерации).
Но немного проанализирую кино и субъективно 😎

Что было в фильме в двух словах: перспективные инвестиционные показатели, офисы изнутри, действующие сотрудники и их квартирники под гитару, а также постановка целей от Олега фразой "Мы всех трахнем!". 😉

Вместе с выходом картины в закрепе на Youtube опубликовали карьерный сайт с вакансиями.

Зачем? 🤫
Ответ озвучил в фильме CEO: «Россия - лидер мировой во всем, что связано с математикой и с физикой, ну, один из. Понятно, что мы хотим оттуда взять людей».

Соответственно, всё увиденное — часть стратегически продуманного позиционирования бренда работодателя, что является одной из задач бизнеса.

Причём, хочу отметить, HRD и Олег выполнили эту задачу на 5+, ведь кино обеспечило моментальную лидогенерацию кандидатов, т.к. соискатели пошли подавать резюме.

Я изучила карьерный сайт PLATA и обнаружила, что коллеги открыли позиции по многим ключевым направлениям одновременно.
Есть вакансии с переездом и оплатой релокационного пакета, есть удалённые с пометкой Worldwide (хотя в фильме сказали, что из России работать на PLATA нельзя 🤨).

Получается, если появилось желание устроиться в компанию, придётся менять локацию.
А это достаточно сложный и ответственный карьерный шаг.

На эмоциях после кино можно наломать дров, поэтому делюсь, что важно учитывать. ‼️

1. А у меня есть финансовая подушка?

Да, релокационный пакет — замечательно. Но если не пройдёте испытательный срок, нужно будет снова искать работу или возвращаться, а это немалые траты.
Доставайте калькуляторы.

2. Наличие альтернативных вариантов.

Когда кандидаты делают ставку на "одну лошадь" (что часто случается при желании попасть в известный бренд со сложным отбором), они уходят в "простой" по доходу на время этого отбора и в случае отказа, если источника финансов нет. Поэтому важно всегда диверсифицировать пакет компаний и позиций, куда вы проходите отбор.

3. Показывают ли в кино правду? 🤔

Бренд работодателя — такая же реклама, как и любая другая. Важно провести reality check и комплексный анализ: от финансовых показателей и отзывов (в т.ч. на саму компанию как бизнес) до информации от бывших сотрудников (действующие вряд ли поделятся).

Для поиска фидбэка по международным компаниям можно использовать сервис Glassdoor 👀, посты в LinkedIn и других соцсетях, локальные сайты тех стран, где находятся офисы (некоторые отзывы, кстати, просачиваются даже в геосервисы типа Яндекс карт).

4. Анализ коллег.

Очень важно, с кем предстоит работать и какой у людей бэкграунд. Большинство сотрудников PLATA из фильма — бывшие работники Тинькофф, у которых давно сложилась определённая культура.
HRD дополнительно подчеркнула, что они выбирают людей, готовых выйти из зоны комфорта и ей нравятся зумеры, так как те спокойнее относятся к переезду и проявляют больше гибкости.

Проведите ещё один честный reality check и изучите будущих коллег. Важно понимать, совпадает ли у вас с ними вайб, потому что вайб в PLATA (судя по фильму) учитывают.

Автор: Алина Большева | Карьерный Хакер и Эксперт в сообществе Немного Продакт 🫂 Рассказываю про внутреннюю кухню HR и HR Tech

Часть II

Ну и в конце добавлю чуть личного мнения, что бросилось в глаза мне. 🧐

В фильме показали двух грустных сотрудников, уволившихся из Яндекса и поехавших за новыми возможностями в Мексику.

Я, честно, не очень поняла, почему ребята уже тоскуют по России и родственникам, если нам говорят об отличных зарплатах и перспективах в компании.

Неужели они не могут летать домой и путешествовать?
(Тем более сам Яндекс, например, обычно показывает нам счастливых людей, которые много зарабатывают и колесят по миру..). 🤷‍♀️
Вопрос открытый.

Ребята из офиса в Мексике показались мне в целом более грустными 🥲, чем сотрудники других локаций (Кипр, Испания).
Безусловно, в каждой стране есть свои культурные особенности, способные стать дополнительным барьером, и страна может вам просто не подойти, просто не ваше.

Возможно, сотрудники ещё не адаптировались, и им правда сложно. Об этом, собственно, честно говорит и операционный директор PLATA, работающая как раз в Мексике. Она отметила, что в начале пути ей пришлось сильно перестроиться для общения с коллегами.

Итого. Фильм как реклама, продвигающая бренд работодателя свою задачу однозначно выполнил. 👍

Но в целом где работать и с кем, решать только вам.
Главное, чтобы выбор был стратегически продуманным, осознанным и не эмоциональным. ✍️


Автор: Алина Большева | Карьерный Хакер и Эксперт в сообществе Немного Продакт 🫂 Рассказываю про внутреннюю кухню HR и HR Tech