The Dialogic Ladder: Toward a Framework of Dialogue
✍️ Anne B. Lane
🎯 چرا این مقاله نوشته شده؟
در دنیای امروز، همه از گفتوگو حرف میزنند.
اما واقعاً گفتوگو یعنی چه؟
آیا هر تبادل پیام، گفتوگو است؟
آیا وقتی سازمانی در شبکههای اجتماعی به چند کامنت پاسخ میدهد، یعنی در حال «دیالوگ» است؟
آن لین (Anne Lane) میگوید: نه!
ما واژهی «گفتوگو» را آنقدر سطحی و بیمعنا استفاده کردهایم که فراموش کردهایم معنای واقعیاش چیست.
🧩 مسئلهی اصلی چیست؟
در روابط عمومی و بسیاری از حوزههای ارتباطی:
هر نوع ارتباط دوسویهای را «گفتوگو» مینامیم،
بدون توجه به نیت، عمق، یا کیفیت آن ارتباط.
اما Lane هشدار میدهد که این سادهسازی خطرناک است.
چون گفتوگو صرفاً تبادل پیام نیست؛
گفتوگو یعنی ساختن رابطهای انسانی بر پایهی درک متقابل.
لین برای حل این ابهام، چارچوبی میسازد به نام:
🪜 نردبان دیالوگ (The Dialogic Ladder)
این نردبان نشان میدهد که همهی "گفتوگوها" برابر نیستند و از سطحیترین تا عمیقترین، قابل درجهبندیاند.
ارتباطی که فقط برای رفع تکلیف انجام میشود؛ یک پیام، یک پاسخ، بدون گوشدادن یا پیگیری
ویژگی : تعامل سطحی و صوری
پیامهایی که چندبار بین دو طرف رد و بدل میشوند، اما بدون نیت واقعی برای درک یا تغییر
ویژگی : تعامل تکراری بدون عمق
گفتوگویی که بعضی عناصر انسانی (مثل احترام یا گوشدادن) را دارد، ولی هنوز کامل نیست
ویژگی : تعامل ناپایدار و ناقص
گفتوگویی اصیل، انسانی و متعهد؛ همراه با گوشدادن، احترام، ریسکپذیری و تمایل به تغییر
ویژگی : تعامل عمیق، زنده و تحولساز
براساس Kent & Taylor، گفتوگوی واقعی دارای پنج ویژگی بنیادین است:
برابری (Mutuality): هر دو طرف ارزش و حق برابر دارند.
📌 نکته مهم:
بسیاری از سازمانها یا افراد، فقط در سطح پایین نردبان ماندهاند،
اما وانمود میکنند که در حال گفتوگوی واقعی هستند.
این مقاله به ما کمک میکند تا این تفاوت را ببینیم، بشناسیم و اصلاح کنیم.
💡 چرا این مقاله مهم است؟
(کاربردی برای کوچها، مربیان، متخصصان ارتباط)
اگر تو:
مشاور یا کوچ هستی،
مسئول ارتباطات یا منابع انسانی،
یا حتی معلم، پژوهشگر یا فعال اجتماعی...
این مقاله به تو یاد میدهد که:
✳️ جمله طلایی مقاله:
«اگر میخواهید گفتوگو کنید، باید واقعاً بخواهید طرف مقابل را بفهمید،
نه فقط اینکه نوبت حرفزدن خودتان برسد.»
(الهام گرفته از Bohm و Lane)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
📣 سکوی پرتاب، دومین بار است که برگزار میشود.
در این گروه:
📍 لینک عضویت در گروه اطلاعرسانی:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Sako_Partab_C2.pdf
4.3 MB
📍 لینک عضویت در گروه اطلاعرسانی:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
در یک پژوهش نوآورانه با استفاده از فناوری qEEG (نقشهبرداری مغزی)، برای اولین بار نشان داده شد که یک جلسه کوچینگ با مدل CARE میتواند همزمان دو سازوکار مهم انگیزشی مغز را فعال کند:
میل هدفدار برای تغییر و دستیابی
لذت از تصور آیندهای مطلوب
بلکه یک تحریک عصبی واقعی است که میتواند میل درونی به تغییر را فعال کند و انگیزه پایدار بسازد.
دوشنبه 2 تیرماه ساعت 7 عصر، همزمان با معرفی سکوی پرتاب
https://meet.google.com/tpb-xepj-zua
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
دوستان عزیزم،
امروز فضای روانی سنگینی رو تجربه میکنیم؛ واقعهای تلخ، قلبهامون رو فشرده و ذهنهامون رو مشغول کرده.
میدونم که شما همیشه همراه دیگرانید، گوش میدید، حمایت میکنید، و مراقب سلامت روان اطرافیانتون هستید…
اما خواهش میکنم مراقب حال دل خودتون هم باشید.
اگر نیاز داشتید مکث کنید، اشک بریزید، بیواکنش بمونید یا فقط نفس بکشید، بدون قضاوت این حق رو به خودتون بدید.
با تمام مهر، در این اندوهِ جمعی، همراهتانم
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Stress, resilience, and coping.pdf
629.7 KB
و چگونه دو عامل کلیدی یعنی خودکارآمدی ادراکشده و حمایت اجتماعی میتوانند بهعنوان نیروهای نجاتبخش (یا در شرایطی، تضعیفکننده) عمل کنند.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
و در دل این روزهای سخت، کنار هم ایستادهایم تا امید را زنده نگه داریم.
ما اینجا هستیم تا با هم، حتی در تاریکترین لحظهها، نوری روشن کنیم.
با محتوایی که دلگرمتان کند، یادآوری کند که تنها نیستید، و هنوز دلهایی هست که برای هم میتپند.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Be Mentally Strong.pdf
866.3 KB
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❝ امید، نه خیالی خام است و نه رویاپردازی کودکانه؛ بلکه جهتگیری عقل به سوی آیندهای است که هنوز نیست، اما میتواند بشود. ❞
Ernst Bloch – The Principle of Hope
🙏 🙏 🙏 🙏
Ernst Bloch – The Principle of Hope
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🟦 ۱. هدف (Goal):
در شرایط جنگ، آینده مبهمه. اما ذهن انسان برای زنده موندن نیاز به یه «چیز برای چسبیدن» داره.
(مثلاً: صدای خنده بچهم، تماس با دوستم، نوشتن یه جمله تو دفترم)
🟦 2. اراده (Agency):
در بحران، مغز میگه: «تو دیگه کنترلی نداری».
«اگه فقط یک چیز رو توی امروزت بتونی کنترل کنی... اون چیه؟»
مثلاً: خاموشکردن نوتیفیکیشنها، درستکردن ناهار، نوازش بچه، آروم کردن صدای ذهن.
🟦 3. راه (Pathway):
«فکر کن اون چیزی که برات مهمه رو بخوای یه ذره بهش نزدیکتر بشی. یه کاری هست که همین امروز یا حتی تا ۲ ساعت دیگه بتونی براش بکنی؟»
مثلاً: اگه "خونسردی با بچهم" برام مهمه، راهش میتونه باشه خاموش کردن صدای اخبار.
🎯 جمعبندی کاربردی:
سه سؤال ساده برای کار با مردم ایران در شرایط بحران :
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
فقط یه پیام فاصله داریم...
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
The Worry Trick.pdf
1.2 MB
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
با احترام و همدلی
سعید توپچی پور
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
همیار کوچ | سعید توپچی پور pinned «⬅️ در میان انتظارات و واقعیتها〰️ *️⃣ اولویت با خودِ شماست 〰️ دوستان گرامی، کوچهای عزیز، ⚫️ میدانم که در شرایط کنونی، بار روانی انتظاراتی که از "کوچ بودن" وجود دارد، میتواند سنگینتر از همیشه باشد. ⚫️ این فشارها اغلب از درون خودمان یا از برداشتهایی…»