همیار کوچ | سعید توپچی پور
618 subscribers
165 photos
42 videos
43 files
132 links
🤝 هر آنچه که برای یک کوچ لازمه

🔰 هر آن چیزی که برای یک کوچینگ موثر و سطح بالا مورد نیازتون هست، ما در اختیار شما قرار میدیم.

🙋‍♂️ پشتیبانی : @hamyarcoach_admin

🌐 وبسایت : https://HAMYAR.COACH
Download Telegram
🔵نردبان دیالوگ: به‌سوی یک چارچوب برای گفت‌وگو

The Dialogic Ladder: Toward a Framework of Dialogue

✍️ Anne B. Lane


🎯 چرا این مقاله نوشته شده؟

در دنیای امروز، همه از گفت‌وگو حرف می‌زنند.

اما واقعاً گفت‌وگو یعنی چه؟
آیا هر تبادل پیام، گفت‌وگو است؟
آیا وقتی سازمانی در شبکه‌های اجتماعی به چند کامنت پاسخ می‌دهد، یعنی در حال «دیالوگ» است؟

آن لین (Anne Lane) می‌گوید: نه!


ما واژه‌ی «گفت‌وگو» را آن‌قدر سطحی و بی‌معنا استفاده کرده‌ایم که فراموش کرده‌ایم معنای واقعی‌اش چیست.




🧩 مسئله‌ی اصلی چیست؟

در روابط عمومی و بسیاری از حوزه‌های ارتباطی:

هر نوع ارتباط دوسویه‌ای را «گفت‌وگو» می‌نامیم،

بدون توجه به نیت، عمق، یا کیفیت آن ارتباط.

اما Lane هشدار می‌دهد که این ساده‌سازی خطرناک است.

چون گفت‌وگو صرفاً تبادل پیام نیست؛
گفت‌وگو یعنی ساختن رابطه‌ای انسانی بر پایه‌ی درک متقابل.



🔵راه‌حل چیست؟ معرفی "نردبان دیالوگ"

لین برای حل این ابهام، چارچوبی می‌سازد به نام:

🪜 نردبان دیالوگ (The Dialogic Ladder)


این نردبان نشان می‌دهد که همه‌ی "گفت‌وگوها" برابر نیستند و از سطحی‌ترین تا عمیق‌ترین، قابل درجه‌بندی‌اند.




📊 چهار سطح اصلی نردبان دیالوگ:

1️⃣. دیالوگ نمایشی (Ticking the Box)

ارتباطی که فقط برای رفع تکلیف انجام می‌شود؛ یک پیام، یک پاسخ، بدون گوش‌دادن یا پیگیری

ویژگی : تعامل سطحی و صوری



2️⃣. دیالوگ رفت‌وبرگشتی (Closing the Loop)

پیام‌هایی که چندبار بین دو طرف رد و بدل می‌شوند، اما بدون نیت واقعی برای درک یا تغییر

ویژگی : تعامل تکراری بدون عمق



3️⃣. دیالوگ سطحی (Shallow Dialogue)

گفت‌وگویی که بعضی عناصر انسانی (مثل احترام یا گوش‌دادن) را دارد، ولی هنوز کامل نیست

ویژگی : تعامل ناپایدار و ناقص



4️⃣. دیالوگ واقعی (True Dialogue)

گفت‌وگویی اصیل، انسانی و متعهد؛ همراه با گوش‌دادن، احترام، ریسک‌پذیری و تمایل به تغییر

ویژگی : تعامل عمیق، زنده و تحول‌ساز



ویژگی‌های گفت‌وگوی واقعی:

براساس Kent & Taylor، گفت‌وگوی واقعی دارای پنج ویژگی بنیادین است:

برابری (Mutuality): هر دو طرف ارزش و حق برابر دارند.

🟢همدلی (Empathy): درک و احساس مشترک نسبت به وضعیت طرف مقابل.

🟢مجاورت (Propinquity): حضور فعال در تعامل، با آمادگی برای تغییر.

🟢ریسک‌پذیری (Risk): آمادگی برای آسیب‌پذیری و شنیدن حقیقت.

🟢تعهد (Commitment): قصد واقعی برای ادامه رابطه و تغییر.



📌 نکته مهم:

بسیاری از سازمان‌ها یا افراد، فقط در سطح پایین نردبان مانده‌اند،
اما وانمود می‌کنند که در حال گفت‌وگوی واقعی هستند.
این مقاله به ما کمک می‌کند تا این تفاوت را ببینیم، بشناسیم و اصلاح کنیم.


💡 چرا این مقاله مهم است؟
(کاربردی برای کوچ‌ها، مربیان، متخصصان ارتباط)

اگر تو:

مشاور یا کوچ هستی،

مسئول ارتباطات یا منابع انسانی،

یا حتی معلم، پژوهشگر یا فعال اجتماعی...

این مقاله به تو یاد می‌دهد که:

گفت‌وگوی واقعی، مهارتی سطح بالا است، نه صرفاً فن بیان.


برای شکل‌گیری دیالوگ اصیل، زبان کافی نیست؛ نیت، تعهد و ریسک لازم است.


⭕️ باید تفاوت بین «گفت‌وگوی نمایشی» و «گفت‌وگوی انسانی» را بفهمیم و آموزش دهیم.




✳️ جمله طلایی مقاله:

«اگر می‌خواهید گفت‌وگو کنید، باید واقعاً بخواهید طرف مقابل را بفهمید،
نه فقط اینکه نوبت حرف‌زدن خودتان برسد.»

(الهام گرفته از Bohm و Lane)



🙏🙏🙏🙏

@haamyarcoach
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
📣 آداب گفتگو

📎 گفتگوهایی که ادامه پیدا می‌کنند، چه ویژگی‌هایی دارند؟

#گفتاورد
💞 @Alireza_pourali
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🗣️ یادگیری از طریق گفتگو


🔴 در روزهای گذشته، فضای شبکه‌های اجتماعی مملو از تبلیغات مربوط به «اکانت رایگان ۱۳ماهه جِمینای گوگل» بود؛ موضوعی که به‌سرعت همه‌گیر شد و در میان کاربران دست‌به‌دست می‌گشت.


⬅️ اما آنچه کمتر به آن توجه شد ــ و شاید عمداً نادیده گرفته می‌شود ــ این واقعیت است که جِمینای برای رضایت یا منفعت کاربران چنین امکانی را فراهم نکرده است. این شرکت، نه از روی سخاوت، بلکه در راستای منافع راهبردی خود دست به این اقدام زده است. در واقع، آنچه در حال رخ دادن است، نوعی سرمایه‌گذاری هوشمندانه در مسیر یادگیری عمیق و ساختاریافته‌ی سامانه‌های هوش مصنوعی است.


⏺️ جِمینای به‌دنبال هر نوع داده‌ای نیست. آنچه برایش اهمیت دارد، دستیابی به داده‌هایی واقعی، متنوع و انسانی است که بتواند مدل زبانی‌اش را هرچه بیشتر به الگوهای گفتار طبیعی و ارتباطات انسانی نزدیک کند. این هدف، مستلزم تغذیه‌ی سیستم با میلیون‌ها مکالمه‌ی واقعی از سوی کاربران سراسر جهان است.

📳 به همین دلیل می‌توان گفت: بله، یادگیری از طریق گفتگو ممکن است.


👆 درک این نکته ضروری است که ابزارهای هوش مصنوعی نه از سر دلسوزی، بلکه به‌منظور پیشی گرفتن در رقابت جهانی میان شرکت‌های بزرگ فناوری عمل می‌کنند. رقابتی که میان جِمینای، چت جی پی تی و دیگر بازیگران این میدان جریان دارد، نبردی است بر سر «داده»، «کیفیت یادگیری» و «تسلط بر بازار».



🙏🙏🙏🙏

@haamyarcoach
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🚀 سکوی پرتاب 🟣 نقطه آغاز خلق کسب و کار پایدار و اصیل کوچینگ


🔴 وقتی تصمیم می‌گیرید کوچ باشید، فقط یک مهارت نمی‌آموزید〰️

*️⃣شما انتخاب می‌کنید جهان اطراف‌تان را آگاهانه‌تر، مسئولانه‌تر و مؤثرتر تغییر دهید



📣 سکوی پرتاب، دومین بار است که برگزار می‌شود.

0️⃣اما هر بار، با نگاهی تازه و تجربه‌ای عمیق‌تر همراه است.


0️⃣ در این مسیر ۵۰ ساعته، ما به ساخت یک کسب‌وکار اصیل، پایدار و اثرگذار در کوچینگ می‌پردازیم؛ کسب‌وکاری که نه صرفاً درآمدزا، بلکه مبتنی بر هویت واقعی شما و ارزش‌هایی‌ست که به آن باور دارید.


📢 اگر احساس می‌کنید وقت آن رسیده حرفه‌ای‌تر، شفاف‌تر و ریشه‌دارتر در این مسیر حرکت کنید، دعوت می‌کنم وارد گروه اطلاع‌رسانی دوره شوید.


در این گروه:

درباره ساختار و فلسفه دوره می‌خوانید،
سرفصل‌ها را می‌بینید،
و پاسخ سوالات‌تان را پیش از شروع مسیر دریافت می‌کنید.



آغاز دوره: دوشنبه ۲ تیرماه ۱۴۰۴


📍 لینک عضویت در گروه اطلاع‌رسانی:

⬅️ 🔗 ورود به گروه اطلاع رسانی

⤴️⤴️⤴️⤴️⤴️⤴️⤴️⤴️⤴️⤴️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Sako_Partab_C2.pdf
4.3 MB
🔖کاتالوگ معرفی "سکوی پرتاب"

🗺نقشه راه یک کوچ حرفه‌ای




📍 لینک عضویت در گروه اطلاع‌رسانی:

⬅️ 🔗 ورود به گروه اطلاع رسانی



🙏🙏🙏🙏

➡️ @haamyarcoach
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⭕️ دعوت به جلسه‌ای متفاوت برای کوچ‌ها


آیا می‌دانستید جلسات کوچینگ می‌توانند مستقیماً بر مغز تأثیر بگذارند؟


در یک پژوهش نوآورانه با استفاده از فناوری qEEG (نقشه‌برداری مغزی)، برای اولین بار نشان داده شد که یک جلسه کوچینگ با مدل CARE می‌تواند همزمان دو سازوکار مهم انگیزشی مغز را فعال کند:


🔵 «خواستن» (Wanting):
میل هدف‌دار برای تغییر و دستیابی


🔴 «دوست داشتن» (Liking):
لذت از تصور آینده‌ای مطلوب


این یعنی کوچینگ فقط گفت‌وگوی هدفمند نیست؛

بلکه یک تحریک عصبی واقعی است که می‌تواند میل درونی به تغییر را فعال کند و انگیزه پایدار بسازد.



🔴 در این جلسه ویژه می‌شنوید:


⬅️ مغز انسان چگونه به سؤال‌های کوچینگ پاسخ می‌دهد؟


⬅️ چرا مدل CARE چنین اثر قدرتمندی بر انگیزش دارد؟


⬅️ چگونه می‌توانیم از یافته‌های علوم اعصاب برای اثربخش‌تر کردن کوچینگ استفاده کنیم؟




زمان:

دوشنبه 2 تیرماه ساعت 7 عصر، همزمان با معرفی سکوی پرتاب


🔗 لینک حضور:

https://meet.google.com/tpb-xepj-zua


🔴 حضور برای عموم علاقه‌مندان آزاد است.


🔘🔘🔘🔘🔘🔘🔘🔘🔘🔘

🔴 لینک عضویت در گروه اطلاع‌رسانی سکوی پرتاب:

⬅️ 🔗 ورود به گروه اطلاع رسانی



🙏🙏🙏🙏

➡️ @haamyarcoach
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🖤🖤🖤

دوستان عزیزم،

امروز فضای روانی سنگینی رو تجربه می‌کنیم؛ واقعه‌ای تلخ، قلب‌هامون رو فشرده و ذهن‌هامون رو مشغول کرده.
می‌دونم که شما همیشه همراه دیگرانید، گوش می‌دید، حمایت می‌کنید، و مراقب سلامت روان اطرافیانتون هستید…
اما خواهش می‌کنم مراقب حال دل خودتون هم باشید.


اگر نیاز داشتید مکث کنید، اشک بریزید، بی‌واکنش بمونید یا فقط نفس بکشید، بدون قضاوت این حق رو به خودتون بدید.

با تمام مهر، در این اندوهِ جمعی، همراه‌تانم🖤
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Stress, resilience, and coping.pdf
629.7 KB
🔴 چگونه برخی افراد از دل جنگ، مهاجرت و ترور، قوی‌تر و تاب‌آورتر بیرون می‌آیند؟



⬅️ این مقاله علمی معتبر از دانشگاه آزاد برلین، با تکیه بر پژوهش‌های تجربی و مرور نظام‌مند منابع، به بررسی این پرسش بنیادین می‌پردازد که چرا برخی افراد در مواجهه با فجایعی چون جنگ، آوارگی و ترور، مقاومت روان‌شناختی بیشتری نشان می‌دهند.

و چگونه دو عامل کلیدی یعنی خودکارآمدی ادراک‌شده و حمایت اجتماعی می‌توانند به‌عنوان نیروهای نجات‌بخش (یا در شرایطی، تضعیف‌کننده) عمل کنند.



🔖 در این مطالعه می‌خوانید:

مغز انسان چگونه به تروما واکنش نشان می‌دهد

چرا حمایت اطرافیان گاهی می‌تواند آسیب‌زا باشد

چه شرایطی به رشد روانی پس از سانحه منجر می‌شود

و چگونه می‌توان در میانه‌ی بحران، نیروی درونی را بازسازی کرد



❤️ «برای تو که جنگیده‌ای، گریسته‌ای، و هنوز ایستاده‌ای — این واژه‌ها با تو نفس می‌کشند.»


🙏🙏🙏🙏

➡️ @haamyarcoach
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤️ ما هنوز زنده‌ایم...

و در دل این روزهای سخت، کنار هم ایستاده‌ایم تا امید را زنده نگه داریم.


ما اینجا هستیم تا با هم، حتی در تاریک‌ترین لحظه‌ها، نوری روشن کنیم.

با محتوایی که دل‌گرمتان کند، یادآوری کند که تنها نیستید، و هنوز دل‌هایی هست که برای هم می‌تپند.


🙏🙏🙏🙏

➡️ @haamyarcoach
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Be Mentally Strong.pdf
866.3 KB
🔖ترجمه و خلاصه کتاب

💪 قوی بمان

*️⃣(راهنمایی برای کاهش استرس، افزایش اعتماد به نفس و موفقیت در دوران سخت)

به همراه پرسش و تمرین





💖 در دل این روزهای سخت، کنار هم ایستاده‌ایم تا امید را زنده نگه داریم.



🔴اگر برای شما مفید بود، شاید برای دیگری نجات‌بخش باشد — به اشتراک بگذارید...



🙏🙏🙏🙏

➡️ @haamyarcoach
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❝ امید، نه خیالی خام است و نه رویاپردازی کودکانه؛ بلکه جهت‌گیری عقل به سوی آینده‌ای است که هنوز نیست، اما می‌تواند بشود. ❞


Ernst Bloch – The Principle of Hope


🙏🙏🙏🙏
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⭕️ بررسی نظریه "امیدِ اسنایدر" براساس وضعیت فعلی ما



🟦 ۱. هدف (Goal):

🔺چیزی برای چسبیدن در آینده‌ی متزلزل


در شرایط جنگ، آینده مبهمه. اما ذهن انسان برای زنده موندن نیاز به یه «چیز برای چسبیدن» داره.


🔴«اگه همین الان بدون فکر به بمبارون یا اخبار، بخوای یه چیز کوچیک رو حفظ کنی... اون چیه؟»

(مثلاً: صدای خنده بچه‌م، تماس با دوستم، نوشتن یه جمله تو دفترم)


🔺 نکته: لازم نیست هدف «پروژه‌ای» باشه. فقط باید «یادآور این باشه که هنوز زنده‌ای و کسی هستی.»





🟦 2. اراده (Agency):

🔺حس کنم هنوز یه‌جاهایی تصمیم‌گیرنده‌ام، هنوز یه‌کاری ازم برمیاد


در بحران، مغز می‌گه: «تو دیگه کنترلی نداری».


🔴امید یعنی: «چیزی هست که هنوز تو کنترل منه».


«اگه فقط یک چیز رو توی امروزت بتونی کنترل کنی... اون چیه؟»

مثلاً: خاموش‌کردن نوتیفیکیشن‌ها، درست‌کردن ناهار، نوازش بچه، آروم کردن صدای ذهن.


🔺 نکته: اراده در بحران، یعنی حس کنم هنوز یه مهره‌ام نه قربانی صرف.





🟦 3. راه (Pathway):

🔺بدونم یه قدم اول هست


🔴 مردم تو جنگ دنبال "نقشه کامل فرار" نیستن. دنبال یه قدم ساده‌ن که از اضطراب بی‌حرکتی دربیان.


«فکر کن اون چیزی که برات مهمه رو بخوای یه ذره بهش نزدیک‌تر بشی. یه کاری هست که همین امروز یا حتی تا ۲ ساعت دیگه بتونی براش بکنی؟»


مثلاً: اگه "خونسردی با بچه‌م" برام مهمه، راهش می‌تونه باشه خاموش کردن صدای اخبار.

🔺 نکته: مغز انسان وقتی راه ببینه، حتی یک قدم، سطح ترس کاهش پیدا می‌کنه.




🎯 جمع‌بندی کاربردی:

سه سؤال ساده برای کار با مردم ایران در شرایط بحران :


چی برات مهمه تو این روزای سخت؟ (Goal)


الان چه کاری هست که فقط تو می‌تونی انجامش بدی؟ (Agency)


برای اون چیز مهم، یه قدم کوچیک هست که بشه همین امروز برداشت؟ (Pathway)


🙏🙏🙏🙏

➡️ @haamyarcoach
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🕊 این روزها، امید نه فقط یک انتخاب، بلکه یک ضرورت است...



💖 در دل این روزهای سخت، کنار هم ایستاده‌ایم تا امید را زنده نگه داریم.


🙏🙏🙏🙏

➡️ @haamyarcoach
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤️ بعضی روزها فقط شنیده شدن خودش امید می‌سازه.


🔴اگر خواستی کسی باشه که فقط بشنوه، من اینجام...


فقط یه پیام فاصله داریم...


➡️ @saeid_topchipour
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
The Worry Trick.pdf
1.2 MB
🔖ترجمه و خلاصه کتاب

🧠 ترفند نگرانی

*️⃣(چگونه مغزتان شما را به انتظار بدترین‌ها فریب می‌دهد و راه‌حل چیست؟ )


🔵 راهنمایی کاربردی برای غلبه بر اضطراب مزمن، پذیرش عدم قطعیت و بازپس‌گیری کنترل زندگی


به همراه پرسش و تمرین‌های کاربردی





💖 در دل این روزهای سخت، کنار هم ایستاده‌ایم تا امید را زنده نگه داریم.



🔴اگر برای شما مفید بود، شاید برای دیگری نجات‌بخش باشد — به اشتراک بگذارید...



🙏🙏🙏🙏

➡️ @haamyarcoach
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⬅️ در میان انتظارات و واقعیت‌ها〰️

*️⃣اولویت با خودِ شماست


〰️ دوستان گرامی، کوچ‌های عزیز،

⚫️می‌دانم که در شرایط کنونی، بار روانی انتظاراتی که از "کوچ بودن" وجود دارد، می‌تواند سنگین‌تر از همیشه باشد.


⚫️این فشارها اغلب از درون خودمان یا از برداشت‌هایی که فکر می‌کنیم دیگران از ما دارند، سرچشمه می‌گیرد.




⏺️ احتمالاً جملاتی شبیه به این‌ها در ذهنتان تکرار می‌شود〰️


🔹من به عنوان کوچ، در این شرایط باید چه کاری انجام دهم؟

🔹 باید خودکنترلی بسیار بالایی داشته باشم.

🔹باید با دیگران همدلی کنم، آن هم در سطحی گسترده و مداوم.

🔹این روزها خیلی آدم تنبلی شده‌ام (چون فعال نیستم)

🔹باید حال خودم را خوب نگه دارم؛ به عنوان یک کوچ، باید قوی باشم.



🚨 این‌ها افکار و انتظاراتی هستند که ممکن است شما را در تله‌ای از خودسرزنشی و خستگی مزمن گرفتار کنند.



⭕️ اما بگذارید به شما یادآوری کنم〰️اول خودت




⬅️ این حق طبیعی شماست که در چنین شرایطی〰️

🔺حالتان خوب نباشد. احساس غم، نگرانی، خشم، یا بی‌حالی، کاملاً طبیعی و انسانی است. شما یک انسان هستید، نه یک ربات برنامه‌ریزی‌شده برای خوش‌بینی مداوم.


🔺حال هیچ کاری و هیچ فعالیتی را نداشته باشید.


🔺 انرژی روانی و فیزیکی شما ممکن است تحلیل رفته باشد. نیازی نیست در هر لحظه مولد یا "مثمر ثمر" به نظر برسید.


🔺 حال حرف زدن با هیچکس را هم نداشته باشید. سکوت و خلوت‌گزینی، گاهی بهترین راه برای بازیابی انرژی و پردازش درونی است. این به معنای عدم همدلی نیست، بلکه مراقبت از ظرفیت‌های خود برای همدلی در آینده است.


🔺 انتخاب طبیعی شما باشد که هیچ کاری نکنید. گاهی اوقات، بهترین اقدام، "هیچ کاری نکردن" است. اجازه دهید به خودتان، فضای لازم برای استراحت و ریکاوری بدهید.


🔺 هر حالی و وضعیتی که در چنین موقعیتی تجربه می‌کنید، کاملاً طبیعی و انسانی است. این "طبیعی بودن" به معنای تایید ضعف نیست، بلکه پذیرش واقعیت شرایط دشوار است. همانطور که بدن در بیماری نیاز به استراحت دارد، ذهن و روح نیز در مواجهه با فشارهای شدید به زمان و فضای خود نیاز دارند.


🔺به خودتان اجازه دهید که باشید، بدون قضاوت و بدون نیاز به برآورده کردن انتظاراتی که از یک "کوچ قوی" در ذهنتان ساخته‌اید. وقتی خودتان را پذیرفتید، ظرفیت بیشتری برای حمایت واقعی از دیگران خواهید داشت.


با احترام و همدلی❤️
سعید توپچی پور




🙏🙏🙏🙏

➡️ @haamyarcoach
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
همیار کوچ | سعید توپچی پور pinned «⬅️ در میان انتظارات و واقعیت‌ها〰️ *️⃣اولویت با خودِ شماست 〰️ دوستان گرامی، کوچ‌های عزیز، ⚫️می‌دانم که در شرایط کنونی، بار روانی انتظاراتی که از "کوچ بودن" وجود دارد، می‌تواند سنگین‌تر از همیشه باشد. ⚫️این فشارها اغلب از درون خودمان یا از برداشت‌هایی…»