Кто-то готовится к 14 февраля и 8-му марта, а думаю про 9 марта. В этот день, день рождения у одной из моих дочерей. Ежегодно я думаю не о подарках, а о среде, в которой мои дети будут жить. О том, какой будет экономика, что можно будет говорить в стране, где растут мои дети, а что лучше не произносить вслух.

Всё начинается гораздо раньше, чем кажется. Там, где человек впервые учится задавать вопросы и слышать ответы. Там, где искренность либо поощряется, либо становится опасной. Потому что в тот момент, когда молчание оказывается безопаснее правды, заканчивается воспитание свободного человека и начинается производство удобного.

Свобода формируется в повседневных разговорах, в способности не бояться действовать вопреки. И в конечном счёте всё сводится к честности и к праву выбора, к тому, на чём вообще держится человеческое достоинство.

Люди привыкли считать умным того, кто быстро считает, кодит и решает задачи. Интеллект как вычислительная мощность. Проблема в том, что это уже commodity. ИИ закрывает эту зону быстрее, чем многие успевают обновить резюме.

Когда-то разработку считали пиком умственного труда. Сейчас это одна из первых сфер, которую автоматизируют. Значит, «ум» это не просто способность обрабатывать данные. В долгую умный это тот, кто стоит на пересечении технической компетентности и человеческой эмпатии.

Рождение не твой выбор. Смерть не твой выбор. Контроль только над твоими действиями между ними. Депрессия не оправдание. Если есть дети, жена, команда: сдаться = предательство.

Год подготовки выглядит как безумие.
Мир не обязан понимать твои чувства.
Он реагирует только на результат.

Большинство людей имитируют работу. Большинство компаний цирк с кофе. Можно убрать половину офиса и эффективность вырастет.

Либо ты постоянно совершенствуешь свою архитектуру, либо жизнь рано или поздно выбросит на свалку истории.

У меня отключены абсолютно все уведомления. Я ни на что не подписан. Позвонить мне могут только: моя женщина, мама, папа, дети, консильери по бизнесу и личный ассистент. И то почти никто этим не пользуется, потому что знают, как я к этому отношусь.

У меня не бывает ситуации, когда компьютер, ноутбук или телефон издают звук и я бросаю мысль, чтобы туда пойти. Этого просто нет. Более того, я почти всегда в шумопоглощающих наушниках. Потому что интеллектуальный процесс, озарение, идея рождаются в тишине. А радикально изменить жизнь можно только через идею. Глубокую идею.

Только идиот думает, что достаточно просто много и тяжело работать, не имея цели, без миссии. Сначала идея. Потом тяжёлый труд. Идея приходит только в уединении. А уединение, это отсутствие внешних раздражителей. Вакуум.

И вот в этом вакууме начинается контроль. Не рабство эмоций, не реакция на стимулы от потребления СДВГ-контента. Большинство людей не контролируют ни свои мысли, ни свои эмоции.

Личность начинается там, где ты сам определяешь ход своей мысли. Сейчас нет проблемы получить компетенцию. Нет проблем понимать, что делать, проблема одна: отсутствие внутреннего контроля.

Есть простая закономерность, которую почему-то игнорируют многие руководители:

Если в компании нет ни нормальных денег, ни профессионального роста, то сильные люди уйдут. Не потому что они нелояльные или меркантильные. Просто потому что они понимают ценность своего времени. А вот те, кто останется, они научатся выглядеть занятыми. Это их главный навык.

Работа в найме оправдана в двух случаях: ты либо хорошо зарабатываешь, либо реально растёшь. В идеале конечно и то, и другое. Но если нет ни первого, ни второго, как правило это уже не стабильность. Это болото. И болото, как известно, притягивает болотных.

На самом деле быстрее заработать деньги можно в большой компании. Если повезло туда попасть, там зарабатывать зачастую проще, чем в собственном бизнесе. Почти всегда проще.

Если твоя цель стать миллионером и ты думаешь, что самый лёгкий путь к этому это свой бизнес, это типичная ошибка выжившего. Это не так. В корпоративном секторе, в сильной богатой компании, шансов стать миллионером существенно больше, чем в собственном деле. И при этом ты получаешь возможность управлять ресурсами, реальную свободу действий и значительно меньше рисков.

Конечно, такая возможность есть не всегда. Иногда тебя просто выталкивают со всех сторон, и тогда приходится идти в своё. Но в целом рисков в корпорации гораздо меньше. Ты работаешь с чужими ресурсами и можешь их мультиплицировать. Это серьёзное преимущество.

Мы работаем на международных рынках уже много лет: Англия, Дубай, Европа, а сейчас расширяемся в Азию, получая платёжные лицензии.

И везде одна картина: рынок растёт там, где люди усиливают друг друга, а не обесценивают. В Англии и Штатах win-win это холодный расчёт. Если контрагент проигрывает от сделки, это не сделка. Без взаимной выгоды нет второго круга, нет роста, нет капитала. В Дубае и Азии тот же принцип.

Когда долго работаешь в такой среде, а потом смотришь на то, как устроено в СНГ, разрыв становится очевидным. Критика там рефлекс, а поддержка требует усилий. Запускаешь проект и с первого же шага получаешь сарказм и привычное “это не взлетит”. В итоге отсеиваются не слабые, а те, кто мог бы пройти длинную дистанцию.

В IT это видно особенно чётко: можно построить модель, где комьюнити и холдеры растут вместе с тобой, и тогда появляется органика и устойчивость. Можно собрать всё себе и получить красивую вспышку без будущего. Строишь только для себя, это флип. Строишь так, чтобы партнёр, клиент и холдеры выиграли вместе с тобой, вот это и есть предпринимательский успех.​​​​​​​​​​​​​​​​