Недавно новым Министром здравоохранения региона назначил известного специалиста Игоря Банина. Сегодня лично представил его медицинскому сообществу.
Здравоохранение — важнейшее направление в деятельности правительства Воронежской области. В нашем регионе система себя показала устойчивой, особенно в период борьбы с ковидом. Но требуется очередной толчок для развития. Обсудил с профессиональным сообществом актуальные векторы в медицине.
В первую очередь — это развитие первичной медицинской помощи (поликлиники, ФАПы, амбулатории) и совершенствование работы скорой помощи. Будем подходить комплексно и менять систему.
Что касается новых медобъектов. В прошлом году на их строительство направили более 6 млрд рублей, но напомню: людей лечат не кирпичи, а врачи. Поэтому приоритет отдадим ремонту существующих медобъектов.
На встрече обсудили и кадровый вопрос, а также использование современных методов и способов диагностирования и «прогнозирования» здоровья.
Здравоохранение — важнейшее направление в деятельности правительства Воронежской области. В нашем регионе система себя показала устойчивой, особенно в период борьбы с ковидом. Но требуется очередной толчок для развития. Обсудил с профессиональным сообществом актуальные векторы в медицине.
В первую очередь — это развитие первичной медицинской помощи (поликлиники, ФАПы, амбулатории) и совершенствование работы скорой помощи. Будем подходить комплексно и менять систему.
Что касается новых медобъектов. В прошлом году на их строительство направили более 6 млрд рублей, но напомню: людей лечат не кирпичи, а врачи. Поэтому приоритет отдадим ремонту существующих медобъектов.
На встрече обсудили и кадровый вопрос, а также использование современных методов и способов диагностирования и «прогнозирования» здоровья.
Сегодня передали письмо от командира одной из воисковых частей, которым мы оказываем посильную помощь. Особенно запомнилась одна фраза от командира, которую хотел бы передать всем коллегам, которые заняты в сборе гуманитарных грузов: «Оказывая помощь, вы дарите не просто материальные ценности, а даете радость и надежду на успешное возвращение домой — нас там ждут».
Очень сильные слова, которые мотивируют на большие поступки. Кстати, буквально на днях воронежские предприниматели при содействии правительства области передали очередной полезный груз в один из госпиталей Донбасса и нашим бойцам. Системная работа в этом направлении будет продолжена.
Очень сильные слова, которые мотивируют на большие поступки. Кстати, буквально на днях воронежские предприниматели при содействии правительства области передали очередной полезный груз в один из госпиталей Донбасса и нашим бойцам. Системная работа в этом направлении будет продолжена.
Обсудил с коллегами, как активизировать создание благоприятных условий ведения бизнеса для привлечения инвестиций в нашу экономику.
По итогам прошлого года мы пока занимаем 13 место в РФ и 7 место в ЦФО в национальном рейтинге состояния инвестклимата. Он составляется по инициативе Президента РФ Владимира Путина. По сути рейтинг — это один из определяющих для бизнеса факторов при принятии решения об инвестировании в регион. Скоро начнется формирование рейтинга по итогам 2023 года.
Проанализировали, где наши точки роста. Например, показатель «Среднее время получения разрешений на строительство». В нашем регионе это около 120 дней (а еще в 2022 году этот показатель был 160). Но в регионах-лидерах в среднем это занимает 56 рабочих дней.
Одна из причин такой разницы — большое число отказов из-за ошибок в документах заявителей. Мы уже активно ведем работу по сокращению сроков: отказываемся от некоторых процедур, уменьшаем сроки, где это возможно, договариваемся оперативее взаимодействовать между ведомствами.
Еще один показатель для роста — «Оценка необходимой для ведения бизнеса недвижимости». Чтобы нашим предпринимателям было проще подобрать площадки для своих бизнес-целей уже создаем удобную альтернативу. Планируем организовать систему частного недвижимого имущества и новом году публиковать информацию о свободных инвестиционных площадках на базе сайта Центра «Мой бизнес». Еще хотим запустить горячую линию по вопросам предоставления имущества субъектам МСП.
Обсудили работу и других сфер, договорились плотнее взаимодействовать с нашими предпринимателями. Самое главное — дал указание коллегам активнее общаться с конечными потребителями госуслуг. Если кому-то они непонятны или сложен доступ к ним, значит, власти здесь не дорабатывают. Ставлю эту ситуацию на контроль! Для меня очевидно, что Воронежская область должна существенно улучшить свою позицию в рейтинге.
По итогам прошлого года мы пока занимаем 13 место в РФ и 7 место в ЦФО в национальном рейтинге состояния инвестклимата. Он составляется по инициативе Президента РФ Владимира Путина. По сути рейтинг — это один из определяющих для бизнеса факторов при принятии решения об инвестировании в регион. Скоро начнется формирование рейтинга по итогам 2023 года.
Проанализировали, где наши точки роста. Например, показатель «Среднее время получения разрешений на строительство». В нашем регионе это около 120 дней (а еще в 2022 году этот показатель был 160). Но в регионах-лидерах в среднем это занимает 56 рабочих дней.
Одна из причин такой разницы — большое число отказов из-за ошибок в документах заявителей. Мы уже активно ведем работу по сокращению сроков: отказываемся от некоторых процедур, уменьшаем сроки, где это возможно, договариваемся оперативее взаимодействовать между ведомствами.
Еще один показатель для роста — «Оценка необходимой для ведения бизнеса недвижимости». Чтобы нашим предпринимателям было проще подобрать площадки для своих бизнес-целей уже создаем удобную альтернативу. Планируем организовать систему частного недвижимого имущества и новом году публиковать информацию о свободных инвестиционных площадках на базе сайта Центра «Мой бизнес». Еще хотим запустить горячую линию по вопросам предоставления имущества субъектам МСП.
Обсудили работу и других сфер, договорились плотнее взаимодействовать с нашими предпринимателями. Самое главное — дал указание коллегам активнее общаться с конечными потребителями госуслуг. Если кому-то они непонятны или сложен доступ к ним, значит, власти здесь не дорабатывают. Ставлю эту ситуацию на контроль! Для меня очевидно, что Воронежская область должна существенно улучшить свою позицию в рейтинге.
На территории Воронежской области системами РЭБ обнаружен и перехвачен беспилотный летательный аппарат.
Жертв и разрушений нет. Ситуацию в регионе держу под контролем. Благодарен нашим военнослужащим за эффективную работу!
Жертв и разрушений нет. Ситуацию в регионе держу под контролем. Благодарен нашим военнослужащим за эффективную работу!
Сегодня первый день рабочего визита в город Суздаль. Завтра приму участие в пленарном заседании IV Владимирского инвестиционного конгресса «Ответственное ведение бизнеса. Итоги работы и новые вызовы». Готовлюсь выступить с докладом.
Сегодня же встретился с губернатором Владимирской области Александром Авдеевым. Вместе с ним познакомился с выставочной площадкой форума. Обсудили развитие туризма и другие аспекты экономики регионов в современных условиях.
Обговорили возможности для межрегионального сотрудничества, будем чаще взаимодействовать.
Сегодня же встретился с губернатором Владимирской области Александром Авдеевым. Вместе с ним познакомился с выставочной площадкой форума. Обсудили развитие туризма и другие аспекты экономики регионов в современных условиях.
Обговорили возможности для межрегионального сотрудничества, будем чаще взаимодействовать.
Сегодня в Суздале принял участие в пленарном заседании IV Владимирского инвестиционного конгресса. Рассказал, как мы стимулируем инициативность воронежских предпринимателей в решении социальных задач.
Неоднократно приводил в пример программу «50х50», когда мы вместе с бизнесом ремонтируем десятки соцобъектов по всей области. Расходы компаний области по программе за период с 2020 по 2022 года составили 366 млн рублей.
В нашем регионе уже много компаний ответственно подходят к ведению бизнеса согласно ЭКГ-политике (экология, кадры, государство). Бизнес реализует соцпроекты, занимается благотворительностью, поддерживает спорт и культуру:
• Работники ПАО «Ил» – ВАСО могут оформить льготную ипотеку, получить компенсацию расходов на питание, санитарно-курортное лечение, дополнительное медстрахование и прочее.
• Компания «Ангстрем» приняла участие в создании фестиваля «Робоарт» для мотивации детей изучать робототехнику, а также создала проект по созданию новых туристических маршрутов «Экспедиция Ангстрем».
• Компания «ЭкоНива» поддержала нашу футбольную команду «Факел».
Большой пласт помощи воронежские компании оказывают не только своим сотрудникам и соцпроектам, но и участникам СВО и их семьям.
Нельзя не отметить, что статус ответственного бизнеса неразрывно связан с реализацией крупных инвестпроектов. За последние 5 лет в рамках 80 особо значимых инвестпроектов воронежский бизнес вложил 109 миллиардов рублей и создал более 8 тысяч рабочих мест. Фактические эти компании — двигатели нашей экономики.
Именно поэтому мы приняли закон «О развитии ответственного ведения бизнеса на территории Воронежской области», чтобы поддержать наших социально ответственных предпринимателей. Благодаря предоставляемым мерам, они практически получают «зеленый» коридор для решения любого вопроса.
Перед выступлением обсудил с полпредом президента в ЦФО Игорем Щёголевым систему поддержки института «ответственный бизнес», которая позволит сделать привлекательной новую форму взаимодействия бизнеса и власти.
Неоднократно приводил в пример программу «50х50», когда мы вместе с бизнесом ремонтируем десятки соцобъектов по всей области. Расходы компаний области по программе за период с 2020 по 2022 года составили 366 млн рублей.
В нашем регионе уже много компаний ответственно подходят к ведению бизнеса согласно ЭКГ-политике (экология, кадры, государство). Бизнес реализует соцпроекты, занимается благотворительностью, поддерживает спорт и культуру:
• Работники ПАО «Ил» – ВАСО могут оформить льготную ипотеку, получить компенсацию расходов на питание, санитарно-курортное лечение, дополнительное медстрахование и прочее.
• Компания «Ангстрем» приняла участие в создании фестиваля «Робоарт» для мотивации детей изучать робототехнику, а также создала проект по созданию новых туристических маршрутов «Экспедиция Ангстрем».
• Компания «ЭкоНива» поддержала нашу футбольную команду «Факел».
Большой пласт помощи воронежские компании оказывают не только своим сотрудникам и соцпроектам, но и участникам СВО и их семьям.
Нельзя не отметить, что статус ответственного бизнеса неразрывно связан с реализацией крупных инвестпроектов. За последние 5 лет в рамках 80 особо значимых инвестпроектов воронежский бизнес вложил 109 миллиардов рублей и создал более 8 тысяч рабочих мест. Фактические эти компании — двигатели нашей экономики.
Именно поэтому мы приняли закон «О развитии ответственного ведения бизнеса на территории Воронежской области», чтобы поддержать наших социально ответственных предпринимателей. Благодаря предоставляемым мерам, они практически получают «зеленый» коридор для решения любого вопроса.
Перед выступлением обсудил с полпредом президента в ЦФО Игорем Щёголевым систему поддержки института «ответственный бизнес», которая позволит сделать привлекательной новую форму взаимодействия бизнеса и власти.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня произошло событие, которого в последнее время ждали многие жители России. Наши надежды оправдались – Владимир Владимирович принял новое судьбоносное решение. Появились реальные предпосылки к тому, что страна продолжит идти по пути развития, укрепления своей мощи и международного влияния.
Теперь в марте наступающего года гражданам предстоит принять свое решение. Нет сомнений в том, что решение преобладающего большинства будет искренним и дальновидным.
Владимир Путин для меня лично - образец мудрости, достоинства и воли. У России есть и будет лучший Президент. Горжусь тем, что нахожусь в его команде управленцев.
Теперь в марте наступающего года гражданам предстоит принять свое решение. Нет сомнений в том, что решение преобладающего большинства будет искренним и дальновидным.
Владимир Путин для меня лично - образец мудрости, достоинства и воли. У России есть и будет лучший Президент. Горжусь тем, что нахожусь в его команде управленцев.
Благодаря нацпроектам нам удается возвести так много необходимых объектов. В этом году в рамках пяти нацпроектов «Жилье и городская среда», «Демография», «Образование», «Культура», «Здравоохранение» на эти цели выделено порядка 15 млрд рублей.
Планируем завершить строительство и ввести в эксплуатацию 15. Это спортивные объекты, школы, культурные учреждения, амбулатории и медучреждения. Стремимся к тому, чтобы визитной карточкой Воронежской области стало создание максимально удобных условиях для жителей больших и малых поселений региона.
И совместная работа, которую мы проводим, уже дает ощутимые результаты. Так, в новом хирургическом корпусе для БУЗ ВО «ВОКОД» сегодня проводят сложнейшие операции, а в самом крупном Образовательном центре страны учащиеся готовятся к празднованию нового года.
Конечно, развитие инфраструктуры для пожилых людей — тоже одно из приоритетных направлений. В рамках регпроекта «Старшее поколение» нацпроекта «Демография» у нас появятся два 2 объекта: Центр ухода и социализации «Хохольский» и Дом-интернат для престарелых и инвалидов в Нижнедевицком районе. Обязательно запланирую рабочий визит в учреждения после открытия и оценю их работу.
#нацпроекты
Планируем завершить строительство и ввести в эксплуатацию 15. Это спортивные объекты, школы, культурные учреждения, амбулатории и медучреждения. Стремимся к тому, чтобы визитной карточкой Воронежской области стало создание максимально удобных условиях для жителей больших и малых поселений региона.
И совместная работа, которую мы проводим, уже дает ощутимые результаты. Так, в новом хирургическом корпусе для БУЗ ВО «ВОКОД» сегодня проводят сложнейшие операции, а в самом крупном Образовательном центре страны учащиеся готовятся к празднованию нового года.
Конечно, развитие инфраструктуры для пожилых людей — тоже одно из приоритетных направлений. В рамках регпроекта «Старшее поколение» нацпроекта «Демография» у нас появятся два 2 объекта: Центр ухода и социализации «Хохольский» и Дом-интернат для престарелых и инвалидов в Нижнедевицком районе. Обязательно запланирую рабочий визит в учреждения после открытия и оценю их работу.
#нацпроекты
Наша любимая команда очень достойно завершила первую часть чемпионата, не проиграв одному из лидеров, столичному «Динамо». «Факел» смог отыграться в очень сложных условиях и создал несколько моментов, чтобы выйти вперёд. Но и соперник не хотел пропускать.
Спасибо игрокам и тренерскому штабу за фирменный характер. Весь стадион видел, как неохотно замененные ребята покидали поле, желая бороться дальше. Их партнёры не подвели.
Но больше всего благодарю 6200 болельщиков, которые пришли сегодня на трибуны Центрального стадиона профсоюзов. С такой поддержкой «Факел» обязательно будет играть ещё лучше.
До встречи весной, команда и все воронежские любители футбола!
Спасибо игрокам и тренерскому штабу за фирменный характер. Весь стадион видел, как неохотно замененные ребята покидали поле, желая бороться дальше. Их партнёры не подвели.
Но больше всего благодарю 6200 болельщиков, которые пришли сегодня на трибуны Центрального стадиона профсоюзов. С такой поддержкой «Факел» обязательно будет играть ещё лучше.
До встречи весной, команда и все воронежские любители футбола!
Детский омбудсмен Мария Львова-Белова, когда приезжала в Воронеж, предложила реализовать нам пилотную программу по сокращению числа детей до 4 лет в Домах ребенка. Конечно, такие малыши нуждаются в заботе, особом внимании и должны расти в семье, поэтому мы активно вступили в проект.
Сегодня обсудили первые результаты. Если на конец 2022 года в нашем Доме ребенка находились 72 малыша до 4 лет, то благодаря новым подходам удалось сократить число таких детей до 52 (на 25%).
В большинстве случаев детей принимают в учреждение по заявлению родителей (причины разные, чаще всего трудные жизненные обстоятельства). Мы полностью изменили подход к рассмотрению заявлений.
Создали межведомственные рабочие группы для рассмотрения обращений, составляем индивидуальный план по сопровождению семьи, контролируем его исполнение, ежемесячно проводим мониторинг личных дел воспитанников.
Почти 400 наших специалистов — органов опеки, комиссии по делам несовершеннолетних, психологи, руководители учреждений, службы по сопровождению замещающих семей, приемные родители, прошли дополнительное обучение. Начали активно формировать реестр семей для временного размещения детей до 4 лет и службу «Дети в семье».
Поручил коллегам еще раз посмотреть на регионы-лидеры, кто участвует в пилотном проекте — какие мероприятия у них проводятся, чтобы могли у себя внедрить эффективные.
Сегодня обсудили первые результаты. Если на конец 2022 года в нашем Доме ребенка находились 72 малыша до 4 лет, то благодаря новым подходам удалось сократить число таких детей до 52 (на 25%).
В большинстве случаев детей принимают в учреждение по заявлению родителей (причины разные, чаще всего трудные жизненные обстоятельства). Мы полностью изменили подход к рассмотрению заявлений.
Создали межведомственные рабочие группы для рассмотрения обращений, составляем индивидуальный план по сопровождению семьи, контролируем его исполнение, ежемесячно проводим мониторинг личных дел воспитанников.
Почти 400 наших специалистов — органов опеки, комиссии по делам несовершеннолетних, психологи, руководители учреждений, службы по сопровождению замещающих семей, приемные родители, прошли дополнительное обучение. Начали активно формировать реестр семей для временного размещения детей до 4 лет и службу «Дети в семье».
Поручил коллегам еще раз посмотреть на регионы-лидеры, кто участвует в пилотном проекте — какие мероприятия у них проводятся, чтобы могли у себя внедрить эффективные.
Наши службы работают неустанно, чтобы бороться с последствиями циклона.
Для безопасности дорожного движения только в Воронеже этой ночью использовали почти 1,5 тысячи тонн пескосмеси, а на дорогах региона за минувшие сутки — еще более 9 тысяч тонн.
На наших региональных и межмуниципальных дорогах уборкой снега занимались 298 комбинированных дорожных машин, 48 автогрейдеров, более 80 единиц автопогрузчиков, более 100 единиц спецтехники со снегоочистительным оборудованием и более 30 единиц тяжелой техники. А днем в Воронеже работали 205 единиц спецтехники.
Поручил всем ответственным структурам обеспечить безопасность дорожного движения, привлечь для уборки города дополнительные спецмашины. Сегодня ночью на улицы Воронежа выйдут еще 67 единиц спецтехники.
Напомню, что с 22:00 12 декабря перекроют проспект Революции, чтобы максимально качественно очистить его от снега.
Для безопасности дорожного движения только в Воронеже этой ночью использовали почти 1,5 тысячи тонн пескосмеси, а на дорогах региона за минувшие сутки — еще более 9 тысяч тонн.
На наших региональных и межмуниципальных дорогах уборкой снега занимались 298 комбинированных дорожных машин, 48 автогрейдеров, более 80 единиц автопогрузчиков, более 100 единиц спецтехники со снегоочистительным оборудованием и более 30 единиц тяжелой техники. А днем в Воронеже работали 205 единиц спецтехники.
Поручил всем ответственным структурам обеспечить безопасность дорожного движения, привлечь для уборки города дополнительные спецмашины. Сегодня ночью на улицы Воронежа выйдут еще 67 единиц спецтехники.
Напомню, что с 22:00 12 декабря перекроют проспект Революции, чтобы максимально качественно очистить его от снега.