Вы так слабо лайкаете, как будто в ваших компаниях идеальный порядок! Давайте исправим эту ситуацию срочно. Пост выше!
Идея с реализацией в 5 минут принесла 635 белорусских рублей на счет детского хосписа
По факту у меня была такая воронка:
1. Сделал сторис где хочу помочь детскому хоспису
2. Выслал в личку всем кто отозвался ссылку
3. Сделал пост, в котором рассказал суть идеи
4. В понедельник начну рассказывать реально ли стартовать на американском youtube
5. Буду ли я так делать еще? Да, это отлично фильтрует аудиторию и вовлекает тех, кто легок на подъем (таких же как я)
Если вы зачем-то это пропустили, залетайте, вот ссылка. 5 рублей есть у ВСЕХ (~1,7$ в эквиваленте)!
Кто-то считает мои правила жизни популизмом, но я убежден, что если хочешь что-то изменить - надо начать со своего окружения. Большие дела состоят из малых!
P.S Ваш Капитан Очевидность 😎
По факту у меня была такая воронка:
1. Сделал сторис где хочу помочь детскому хоспису
2. Выслал в личку всем кто отозвался ссылку
3. Сделал пост, в котором рассказал суть идеи
4. В понедельник начну рассказывать реально ли стартовать на американском youtube
5. Буду ли я так делать еще? Да, это отлично фильтрует аудиторию и вовлекает тех, кто легок на подъем (таких же как я)
Если вы зачем-то это пропустили, залетайте, вот ссылка. 5 рублей есть у ВСЕХ (~1,7$ в эквиваленте)!
Кто-то считает мои правила жизни популизмом, но я убежден, что если хочешь что-то изменить - надо начать со своего окружения. Большие дела состоят из малых!
P.S Ваш Капитан Очевидность 😎
Ребят, с кайфом давайте! Сделаем доброе дело и я пойду облажаюсь с этим вашим youtube да и пойдем чего-то новое тестировать)))
Пост для моего соседа!
Вечером на прогулке с псом сосед попросил понятным образом пояснить, что я имею ввиду под понятием маркетинга. Коллеги, для руководителя любого уровня маркетинг - только цифры или все, что можно посчитать. Только работа с цифрами позволяет понять какая окупаемость вложений по каждому рекламному каналу. На западе компании делят на два типа data-driven или нет:)
Пошло это от термина data-driven marketing или по-русски— это деятельность, направленная на продвижение компании и ее продуктов (товаров или услуг) с помощью стратегий, основанных на сборе и анализе данных. Короче, только цифры и никаких креативов в стиле "а давайте сделаем вот это, коллеги!".
Пример вопроса когда маркетинг не оцифрован "что лучше контекстная реклама или SEO?". Дело в том, что оба инструмента направлены на 1 вид спроса - спрос, который есть в Google и Яндекс. При наличии сквозной аналитики компании могут узнать, что лучше работают оба инструмента когда они оба используются.
Почему так? Клиент не кликает на все ссылки подряд и не вводит 1 поисковый запрос в поиск. Например, в тематике "летние шины" клиенту в среднем нужно 2,4 раза посетить сайт перед тем как решить отправляет ли он заявку или нет. Какая такая вероятность, что он каждый раз будет заходить к вам на сайт из контекстной рекламы?
В общем, давайте остановимся на том, что маркетинг - только цифры. А маркетолог - не креативщик и не фантазер, который должен удивить владельца компании.
Вечером на прогулке с псом сосед попросил понятным образом пояснить, что я имею ввиду под понятием маркетинга. Коллеги, для руководителя любого уровня маркетинг - только цифры или все, что можно посчитать. Только работа с цифрами позволяет понять какая окупаемость вложений по каждому рекламному каналу. На западе компании делят на два типа data-driven или нет:)
Пошло это от термина data-driven marketing или по-русски— это деятельность, направленная на продвижение компании и ее продуктов (товаров или услуг) с помощью стратегий, основанных на сборе и анализе данных. Короче, только цифры и никаких креативов в стиле "а давайте сделаем вот это, коллеги!".
Пример вопроса когда маркетинг не оцифрован "что лучше контекстная реклама или SEO?". Дело в том, что оба инструмента направлены на 1 вид спроса - спрос, который есть в Google и Яндекс. При наличии сквозной аналитики компании могут узнать, что лучше работают оба инструмента когда они оба используются.
Почему так? Клиент не кликает на все ссылки подряд и не вводит 1 поисковый запрос в поиск. Например, в тематике "летние шины" клиенту в среднем нужно 2,4 раза посетить сайт перед тем как решить отправляет ли он заявку или нет. Какая такая вероятность, что он каждый раз будет заходить к вам на сайт из контекстной рекламы?
В общем, давайте остановимся на том, что маркетинг - только цифры. А маркетолог - не креативщик и не фантазер, который должен удивить владельца компании.
Как сделать ROI 1111%
Вы точно видели этот термин. Вы часто с ним в реальной жизни работаете?
Коэффициент ROI (return on investment) — это показатель эффективности ваших вложений в бизнес, простыми словами — рентабельность инвестиций.
А есть еще ROMI.
ROMI (Return on marketing investment) — метрика, которая показывает, сколько заработала компания со вложенных в маркетинг средств
Что ж так сложно-то?
А как иначе получить тысячи лидов и сотни продаж? Просто включить контекстную рекламу и поставить такой же бюджет как у конкурентов?
Ко мне обратилась компания, которая ставит цель быть №1 (в их тематике). У прямого конкурента посещаемость из контекстной рекламы в 10 раз больше. Чтоб они не делали, не могут вырастить бюджет и лидов, как так? Точнее говоря, они могут, но реклама идет в минус, а у конкурентов в плюс!
Почему так получается?
1. Нет сквозной аналитики
2. Нет регулярных отчетов маркетинга
3. Нет сверок с отделом продаж
4. Нет анализа конкурентных преимуществ
5. Нет работы с брендом
Я бы мог еще 20 пунктов накинуть, но брендом считают крутую вывеску, а по факту бренд - маржа, с которой мы продаем товар или услугу. Именно по этой причине аналогичный товар в разных местах может стоить разных денег. Клиент готов переплачивать за вывеску, а компания в наценке может увеличить расходы на маркетинг (эти самые клики, которые почему-то не растут). В b2b все еще более жестко, если честно.
Вы точно видели этот термин. Вы часто с ним в реальной жизни работаете?
Коэффициент ROI (return on investment) — это показатель эффективности ваших вложений в бизнес, простыми словами — рентабельность инвестиций.
А есть еще ROMI.
ROMI (Return on marketing investment) — метрика, которая показывает, сколько заработала компания со вложенных в маркетинг средств
Что ж так сложно-то?
А как иначе получить тысячи лидов и сотни продаж? Просто включить контекстную рекламу и поставить такой же бюджет как у конкурентов?
Ко мне обратилась компания, которая ставит цель быть №1 (в их тематике). У прямого конкурента посещаемость из контекстной рекламы в 10 раз больше. Чтоб они не делали, не могут вырастить бюджет и лидов, как так? Точнее говоря, они могут, но реклама идет в минус, а у конкурентов в плюс!
Почему так получается?
1. Нет сквозной аналитики
2. Нет регулярных отчетов маркетинга
3. Нет сверок с отделом продаж
4. Нет анализа конкурентных преимуществ
5. Нет работы с брендом
Я бы мог еще 20 пунктов накинуть, но брендом считают крутую вывеску, а по факту бренд - маржа, с которой мы продаем товар или услугу. Именно по этой причине аналогичный товар в разных местах может стоить разных денег. Клиент готов переплачивать за вывеску, а компания в наценке может увеличить расходы на маркетинг (эти самые клики, которые почему-то не растут). В b2b все еще более жестко, если честно.
Вы меня неправильно поняли
Я каждый день общаюсь с читателями и клиентами в личке и... сложилось ощущение, что я слишком категоричен. Нет, это не так. Я считаю, что базово маркетинг надо делать ВНУТРИ компании. Владелец или руководитель всегда прекрасно знает свою сферу и конкурентов и базово понимает какие показатели маркетинга и с чем связаны.
Агентства или внешних подрядчиков есть смысл использовать в первую очередь для масштабирования и роста количества. Тут своими силами справляются единицы компаний и, как правило, это уже компании с большим штатом. Например, компания "МКтрейд" (производство кровли и заборов) сейчас строит собственный отдел маркетинга и все делает внутри, но! Собственник бизнеса ОЧЕНЬ круто разбирается в маркетинге. Мне он этим и нравится, к слову 🙂
P.S Если вы сейчас ищете новые каналы привлечения клиентов, обратите внимание на tik-tok и рекламу там. Отлично работает с товарами и услугами с хорошим средним чеком. Я уже точно решил, что буду делать вебинар 2 мая и чуть позже подробнее расскажу, что конкретно там будет.
P.S №2 Сосед, который спрашивал "что такое маркетинг?" остался доволен ответом и ждет вебинара. Дима, спасибо за вопрос!
Я каждый день общаюсь с читателями и клиентами в личке и... сложилось ощущение, что я слишком категоричен. Нет, это не так. Я считаю, что базово маркетинг надо делать ВНУТРИ компании. Владелец или руководитель всегда прекрасно знает свою сферу и конкурентов и базово понимает какие показатели маркетинга и с чем связаны.
Агентства или внешних подрядчиков есть смысл использовать в первую очередь для масштабирования и роста количества. Тут своими силами справляются единицы компаний и, как правило, это уже компании с большим штатом. Например, компания "МКтрейд" (производство кровли и заборов) сейчас строит собственный отдел маркетинга и все делает внутри, но! Собственник бизнеса ОЧЕНЬ круто разбирается в маркетинге. Мне он этим и нравится, к слову 🙂
P.S Если вы сейчас ищете новые каналы привлечения клиентов, обратите внимание на tik-tok и рекламу там. Отлично работает с товарами и услугами с хорошим средним чеком. Я уже точно решил, что буду делать вебинар 2 мая и чуть позже подробнее расскажу, что конкретно там будет.
P.S №2 Сосед, который спрашивал "что такое маркетинг?" остался доволен ответом и ждет вебинара. Дима, спасибо за вопрос!
Маркетолог должен быть!
Где его взять если нет никого на рынке труда. Возьмите себе новичка! Будет стоить недорого и сможете вырастить под себя. Не хотите на полный день? Да, ок. Можно взять на сделку человека или на пол дня и постепенно делать маркетинг системным.
Где его взять? Напишите мне в телеграм @gusarov4 свою сферу и задачи, а я дам вам ссылку на чат выпускников и СТУДЕНТОВ курсов edugusarov.by. Там полно ребят, которые хотят подработку и многие никогда не выйдут на рынок труда и на сайты вроде rabota.by, потому что там в каждой второй вакансии требуется опыт работы в 1500 лет и миллион кейсов, а взамен дают 350$ на руки.
Кстати, маркетолог должен быть, а вот социальные сети далеко не всегда нужны. Это зависит от вашей бизнес-модели и они вам в принципе ничего не должны. Не всегда нужны социальные сети, потому что они есть у конкурентов. Студентам своим я советом всегда подскажу и сделаю это бесплатно.
Подсветил или намекнул? Пишите, познакомимся!
Где его взять если нет никого на рынке труда. Возьмите себе новичка! Будет стоить недорого и сможете вырастить под себя. Не хотите на полный день? Да, ок. Можно взять на сделку человека или на пол дня и постепенно делать маркетинг системным.
Где его взять? Напишите мне в телеграм @gusarov4 свою сферу и задачи, а я дам вам ссылку на чат выпускников и СТУДЕНТОВ курсов edugusarov.by. Там полно ребят, которые хотят подработку и многие никогда не выйдут на рынок труда и на сайты вроде rabota.by, потому что там в каждой второй вакансии требуется опыт работы в 1500 лет и миллион кейсов, а взамен дают 350$ на руки.
Кстати, маркетолог должен быть, а вот социальные сети далеко не всегда нужны. Это зависит от вашей бизнес-модели и они вам в принципе ничего не должны. Не всегда нужны социальные сети, потому что они есть у конкурентов. Студентам своим я советом всегда подскажу и сделаю это бесплатно.
Подсветил или намекнул? Пишите, познакомимся!
7 стадий развития маркетинга в компании
1. Сарафанное радио
2. Собственник все делает и настраивает руками
3. Криворукий фрилансер
4. Маркетолог с опытом
5. Маркетолог без опыта
6. Отдел маркетинга
7. Data-driven маркетинг
Обратите внимание, что маркетолог без опыта появляется только после негатива от работы с маркетологом якобы с опытом. Почему так? Потому что была попытка делегировать маркетинг, потому что маркетолог себя красиво продал.
Периодически мне пишут люди в tik-tok о том, что не могут найти работу и скидывают там свои резюме. Каждый 1 - человек, который не может говорить на языке выгод бизнеса. А вот маркетолог с опытом умеет себя продавать, но не факт, что умеет эту выгоду принести. Поэтому и получается, что растить на долгой дистанции куда как выгоднее. Разбираться сам начинаешь, волосы дыбом встают от того, что делали ранее.
Неистово советую запланировать время в своем графике на просмотр вебинара 2 мая. Кстати, я не понимаю почему 1 мая выходной день. Для меня странно отдыхать в день труда, но это уже другая история)
1. Сарафанное радио
2. Собственник все делает и настраивает руками
3. Криворукий фрилансер
4. Маркетолог с опытом
5. Маркетолог без опыта
6. Отдел маркетинга
7. Data-driven маркетинг
Обратите внимание, что маркетолог без опыта появляется только после негатива от работы с маркетологом якобы с опытом. Почему так? Потому что была попытка делегировать маркетинг, потому что маркетолог себя красиво продал.
Периодически мне пишут люди в tik-tok о том, что не могут найти работу и скидывают там свои резюме. Каждый 1 - человек, который не может говорить на языке выгод бизнеса. А вот маркетолог с опытом умеет себя продавать, но не факт, что умеет эту выгоду принести. Поэтому и получается, что растить на долгой дистанции куда как выгоднее. Разбираться сам начинаешь, волосы дыбом встают от того, что делали ранее.
Неистово советую запланировать время в своем графике на просмотр вебинара 2 мая. Кстати, я не понимаю почему 1 мая выходной день. Для меня странно отдыхать в день труда, но это уже другая история)
Кого стоит читать из моих коллег-владельцев рекламных агентств?
Конечно Сашу Чижова, который открыто и без воды пишет о продвижении бизнеса и управлении агентством, которое уже несколько лет стабильно входит в пятерку лучших на Рейтинге Рунета.
У себя в канале Саша делится личным опытом, предпринимательской рефлексией и постоянно отдает какие-нибудь полезные штуки, будь то кейсы его агентства или стратегии продвижения.
В общем, что я вам тут распинаюсь, посмотрите сами — blogsmm
Конечно Сашу Чижова, который открыто и без воды пишет о продвижении бизнеса и управлении агентством, которое уже несколько лет стабильно входит в пятерку лучших на Рейтинге Рунета.
У себя в канале Саша делится личным опытом, предпринимательской рефлексией и постоянно отдает какие-нибудь полезные штуки, будь то кейсы его агентства или стратегии продвижения.
В общем, что я вам тут распинаюсь, посмотрите сами — blogsmm
У меня небольшое производство мангалов, но есть проблема!
Компания вышла с сезонным продуктом на маркетплейсы, но столкнулась с адской конкуренцией. Цена продукта не позволяет делать массовые самовыкупы (покупка у самого себя с целью раскрутки карточки товара и увеличения количества отзывов и позиции в поиске тоже же WB или Ozon).
Компания обратилась ко мне за сайтом.
Обычно агентство берет деньги, делает сайт, а потом говорит, что сезон уже подходит к концу. Мы не продаем то, что не купили бы сами. Я посоветовал владельцу снимать много видео в tik-tok и параллельно неспеша и вдумчиво делать сайт (спешка тут не даст ничего кроме слитых денег в контекстной рекламе). И знаете что? Он послушал бесплатный совет незнакомого ему человека и снимает. Заказов вагон и маленькая тележка, а я с радостью делюсь аккаунтом парня, который с душой делает мангалы и не только по приятным ценам.
Я регулярно и бесплатно делюсь своей экспертизой в маркетинге, продажах и бизнесе. Если вы хотите познакомиться со мной и узнать много крутого и полезного, советую зарегистрироваться на мой вебинар 2 мая.
В продолжении расскажу про работу с дилерами и проблему, с которой он столкнулся
https://edugusarov.by/vebinar_pro_sistemnyj_marketing
Компания вышла с сезонным продуктом на маркетплейсы, но столкнулась с адской конкуренцией. Цена продукта не позволяет делать массовые самовыкупы (покупка у самого себя с целью раскрутки карточки товара и увеличения количества отзывов и позиции в поиске тоже же WB или Ozon).
Компания обратилась ко мне за сайтом.
Обычно агентство берет деньги, делает сайт, а потом говорит, что сезон уже подходит к концу. Мы не продаем то, что не купили бы сами. Я посоветовал владельцу снимать много видео в tik-tok и параллельно неспеша и вдумчиво делать сайт (спешка тут не даст ничего кроме слитых денег в контекстной рекламе). И знаете что? Он послушал бесплатный совет незнакомого ему человека и снимает. Заказов вагон и маленькая тележка, а я с радостью делюсь аккаунтом парня, который с душой делает мангалы и не только по приятным ценам.
Я регулярно и бесплатно делюсь своей экспертизой в маркетинге, продажах и бизнесе. Если вы хотите познакомиться со мной и узнать много крутого и полезного, советую зарегистрироваться на мой вебинар 2 мая.
В продолжении расскажу про работу с дилерами и проблему, с которой он столкнулся
https://edugusarov.by/vebinar_pro_sistemnyj_marketing
Лебедь, рак и щука
И все молчат. Позорно молчат как просел рынок почти во всех сферах в апреле. Даже сезон в стройке начался не так ярко как в прошлом году.
Мой подписчик написал, что отписался кроме трех каналов по маркетингу по этой причине. Эксперты в телеге зациклились на продажах собственных образовательных продуктов, но как от луны далеки от бизнеса, у которого не просто просело, а трещит все по швам. Даже новость о том, что tik-tok стал опять доступен в России никаким образом не меняет ситуацию.
И все молчат. Позорно молчат как просел рынок почти во всех сферах в апреле. Даже сезон в стройке начался не так ярко как в прошлом году.
Мой подписчик написал, что отписался кроме трех каналов по маркетингу по этой причине. Эксперты в телеге зациклились на продажах собственных образовательных продуктов, но как от луны далеки от бизнеса, у которого не просто просело, а трещит все по швам. Даже новость о том, что tik-tok стал опять доступен в России никаким образом не меняет ситуацию.
Чего так пусто в комментах?)
Диванные писатели про маркетинг, оказывается, не в курсе, что в реальном мире спрос где-то просел на 30%, а где-то сдох совсем? Или вы не обратили внимания насколько "мимо кассы" пишут авторы?
Диванные писатели про маркетинг, оказывается, не в курсе, что в реальном мире спрос где-то просел на 30%, а где-то сдох совсем? Или вы не обратили внимания насколько "мимо кассы" пишут авторы?
Нам нужно больше прибыли!
- А как вы продаете?
- Мы продаем мангалы оптом (через дилеров) и в розницу.
- Кто приносит больше прибыли?
- Розница.
- Кто приносит больше геморроя?
- Опт.
Производство с собственной розницей. Частый вопрос - дикая загрузка производства и обязательства перед дилерами. Опять мангалы, но, на самом деле, касается любого производства с розничными продажами.
Но зачем вообще нужны дилеры? Правильно, загружать производство. Конкретно зачем? Загружать производство в низкий сезон!
Если компания имеет собственную розницу и сама продает конечному потребителю - значит, что в сезон делается акцент именно на это направление. Причина банальна и проста - более высокая наценка.
Здесь и нужен системный маркетинг.
Про это будем подробно говорить на семинаре 2 мая. Кстати, мы закончили презентацию. Вышло 190 слайдов!
Скинь ссылку еще и сотрудникам. Уверен, что им будет актуально
https://edugusarov.by/vebinar_pro_sistemnyj_marketing
- А как вы продаете?
- Мы продаем мангалы оптом (через дилеров) и в розницу.
- Кто приносит больше прибыли?
- Розница.
- Кто приносит больше геморроя?
- Опт.
Производство с собственной розницей. Частый вопрос - дикая загрузка производства и обязательства перед дилерами. Опять мангалы, но, на самом деле, касается любого производства с розничными продажами.
Но зачем вообще нужны дилеры? Правильно, загружать производство. Конкретно зачем? Загружать производство в низкий сезон!
Если компания имеет собственную розницу и сама продает конечному потребителю - значит, что в сезон делается акцент именно на это направление. Причина банальна и проста - более высокая наценка.
Здесь и нужен системный маркетинг.
Про это будем подробно говорить на семинаре 2 мая. Кстати, мы закончили презентацию. Вышло 190 слайдов!
Скинь ссылку еще и сотрудникам. Уверен, что им будет актуально
https://edugusarov.by/vebinar_pro_sistemnyj_marketing
Сотрудники не справляются с маркетингом
Самая большая проблема когда есть маркетолог - работа на фиксированной заработной плате. У сотрудника нет мотивации для вас зарабатывать деньги. Как ее строить вообще? Ориентироваться на лиды? Ориентироваться на квалифицированные лиды? Выполнение или невыполнение плана?
Такой же "прикол" с подрядчиками по трафику. Вы купили какой-то пакет и есть план, но есть ли там мотивация за перевыполнение плана?
Вы можете оказаться в ситуации, когда маркетолог без мотивации и подрядчик сидит на фиксированной оплате. Поставьте на СЕКУНДУ себя на их место? Вы бы копали вглубь в этой ситуации?
Спрос упал в апреле у всех и нет понимания как продавать продукт или услугу. Нужен ли пост на эту тему или развернуть пост про мотивацию?
❤️ - про мотивацию
😎 - про спрос
👍 - давай, что угодно, мне все нравится!
Самая большая проблема когда есть маркетолог - работа на фиксированной заработной плате. У сотрудника нет мотивации для вас зарабатывать деньги. Как ее строить вообще? Ориентироваться на лиды? Ориентироваться на квалифицированные лиды? Выполнение или невыполнение плана?
Такой же "прикол" с подрядчиками по трафику. Вы купили какой-то пакет и есть план, но есть ли там мотивация за перевыполнение плана?
Вы можете оказаться в ситуации, когда маркетолог без мотивации и подрядчик сидит на фиксированной оплате. Поставьте на СЕКУНДУ себя на их место? Вы бы копали вглубь в этой ситуации?
Спрос упал в апреле у всех и нет понимания как продавать продукт или услугу. Нужен ли пост на эту тему или развернуть пост про мотивацию?
❤️ - про мотивацию
😎 - про спрос
👍 - давай, что угодно, мне все нравится!
Варианты мотивации маркетолога
1. Фиксированная зп + премия по итогам квартала
Самый редкий вид мотивации и завязан на квартальные налоги. Премия выплачивается не от количества заявок, трафика или выручки, а привязана к норме прибыли.
Уровень сложности по внедрению здесь - максимум. Подходит только для малого и среднего бизнеса. Причина - максимальная прозрачность начисления бонуса.
2. Фиксированная зп + бонус за KPI
Что может быть KPI?
- лиды;
- квалифицированные лиды;
- стоимость заявки;
- стоимость договора;
- выполнение плана по заявкам/договорам;
- % выполнения и (или) перевыполнения плана;
- средний чек (спорно и не для всех ниш подходит);
3. Фиксированная зп + бонус за договора
Что важно здесь? Предельная цена, которую бизнес может позволить из каждого канала. Сквозная аналитика. Работа со средним чеком. На практике сталкиваюсь с ситуацией когда маркетолог получает бонус, а средний чек стремительно тает. Бизнес получает клиентов низкого сегмента и недоумевает от математики, которая перестала сходиться от слова совсем.
Можете дополнить в комментариях свои варианты.
Если понравился пост, можно лайкнуть! ❤️
1. Фиксированная зп + премия по итогам квартала
Самый редкий вид мотивации и завязан на квартальные налоги. Премия выплачивается не от количества заявок, трафика или выручки, а привязана к норме прибыли.
Уровень сложности по внедрению здесь - максимум. Подходит только для малого и среднего бизнеса. Причина - максимальная прозрачность начисления бонуса.
2. Фиксированная зп + бонус за KPI
Что может быть KPI?
- лиды;
- квалифицированные лиды;
- стоимость заявки;
- стоимость договора;
- выполнение плана по заявкам/договорам;
- % выполнения и (или) перевыполнения плана;
- средний чек (спорно и не для всех ниш подходит);
3. Фиксированная зп + бонус за договора
Что важно здесь? Предельная цена, которую бизнес может позволить из каждого канала. Сквозная аналитика. Работа со средним чеком. На практике сталкиваюсь с ситуацией когда маркетолог получает бонус, а средний чек стремительно тает. Бизнес получает клиентов низкого сегмента и недоумевает от математики, которая перестала сходиться от слова совсем.
Можете дополнить в комментариях свои варианты.
Если понравился пост, можно лайкнуть! ❤️
Гусаров маркетинг ☄️ pinned «Нам нужно больше прибыли! - А как вы продаете? - Мы продаем мангалы оптом (через дилеров) и в розницу. - Кто приносит больше прибыли? - Розница. - Кто приносит больше геморроя? - Опт. Производство с собственной розницей. Частый вопрос - дикая загрузка…»
Я один устал отдыхать?🙂
Завтра вебинар вечером. Иду в душ и начну готовиться.
190 слайдов даже с моим опытом публичных выступлений - прям очень много.
Завтра вебинар вечером. Иду в душ и начну готовиться.
190 слайдов даже с моим опытом публичных выступлений - прям очень много.
Мой друг похудел!
Казалось бы, а к чему это тут? Он публично поделился плюсами и минусами, но в минусах спутал "теплое" и "мягкое". Я сейчас это вижу повсеместно. Он хотя бы признался, что доход к прошлому году упал и с неохотой полез в микроменеджмент.
Минусы, которые он связывает с похудением:
Минусы:
❌Самое мерзкое, это возвращение предпринимательской тревоги. Не чувствовал ее уже года полтора так точно, а, теперь, она вернулась. Из-за нее сплю плохо и не всегда в хорошем настроении
❌ Финансового роста пока не заметил, иду хуже прошлого года и, от тревоги, стал больше лазить по микроменеджменту;
❌ В 9:30-10 вечера уже реально вырубает, сократилось время с женой. Алиса не то, чтобы счастлива этому факту. Я тоже.
❌ В компаниях скучно. Играть концерты тоже скучно. И, в целом, состояние довольно унылое.
Самое страшное, что это теплое с мягким. Рынок поменялся и поменялся кардинально. Спрос упал. Маркетологи пытаются долбить все старыми методами, но сейчас все старое будет работать все хуже и хуже. Выиграют те, кто перестроится. Перестроиться придется всем, а кто не сможет, тот просто уйдет с рынка.
Самое забавное, что не все понимают о чем я. Дело в том, что падение спроса абсолютно не заметно в сферах где очень длинный цикл сделки, высокий средний чек или покупка отложенного спроса. То, что я описал, как правило, b2b и b2g. Но, например, продажа ворот сейчас тоже не чувствует никаких просадок и сразу несколько маркетологов разных компаний рассказали о том, что спрос даже выше чем был в сентябре. Одна проблема, ворота - не импульсивная покупка, к которой потребитель пришел вчера или неделю назад.
Жду всех на бесплатном вебинаре завтра в 19.00. Регистрация для тех, кто проспал ПУМ ПУМ ПУМ.
Казалось бы, а к чему это тут? Он публично поделился плюсами и минусами, но в минусах спутал "теплое" и "мягкое". Я сейчас это вижу повсеместно. Он хотя бы признался, что доход к прошлому году упал и с неохотой полез в микроменеджмент.
Минусы, которые он связывает с похудением:
Минусы:
❌Самое мерзкое, это возвращение предпринимательской тревоги. Не чувствовал ее уже года полтора так точно, а, теперь, она вернулась. Из-за нее сплю плохо и не всегда в хорошем настроении
❌ Финансового роста пока не заметил, иду хуже прошлого года и, от тревоги, стал больше лазить по микроменеджменту;
❌ В 9:30-10 вечера уже реально вырубает, сократилось время с женой. Алиса не то, чтобы счастлива этому факту. Я тоже.
❌ В компаниях скучно. Играть концерты тоже скучно. И, в целом, состояние довольно унылое.
Самое страшное, что это теплое с мягким. Рынок поменялся и поменялся кардинально. Спрос упал. Маркетологи пытаются долбить все старыми методами, но сейчас все старое будет работать все хуже и хуже. Выиграют те, кто перестроится. Перестроиться придется всем, а кто не сможет, тот просто уйдет с рынка.
Самое забавное, что не все понимают о чем я. Дело в том, что падение спроса абсолютно не заметно в сферах где очень длинный цикл сделки, высокий средний чек или покупка отложенного спроса. То, что я описал, как правило, b2b и b2g. Но, например, продажа ворот сейчас тоже не чувствует никаких просадок и сразу несколько маркетологов разных компаний рассказали о том, что спрос даже выше чем был в сентябре. Одна проблема, ворота - не импульсивная покупка, к которой потребитель пришел вчера или неделю назад.
Жду всех на бесплатном вебинаре завтра в 19.00. Регистрация для тех, кто проспал ПУМ ПУМ ПУМ.
Я прям старался, писал, но с выходным днем соревнования бесполезны 🙂
Выгорели все и я не про предпринимателей, про всех
Нет искры, пропал огонь и у сотрудников и у предпринимателей. Все вокруг как будто смирились с тем, что происходит и плывут по течению. В маркетинге, как и в менеджменте, есть место креативу, но на него нет сил. Нет сил и их не появится, потому что делаем то, что привыкли и не делаем нового. Генерировать идеи - стало задачей со звездочкой.
Вечером будем разбираться. Ссылку я уже скидывал, но на всякий случай продублирую ссылку на регистрацию
Нет искры, пропал огонь и у сотрудников и у предпринимателей. Все вокруг как будто смирились с тем, что происходит и плывут по течению. В маркетинге, как и в менеджменте, есть место креативу, но на него нет сил. Нет сил и их не появится, потому что делаем то, что привыкли и не делаем нового. Генерировать идеи - стало задачей со звездочкой.
Вечером будем разбираться. Ссылку я уже скидывал, но на всякий случай продублирую ссылку на регистрацию