#growth #startup #product #finom
Привет 👋
Да да, знаю - я давно не писал. Но напомню, канал полностью некоммерческий, веду его я для фана и делюсь только тем, что действительно самого цепляет. Ну и конечно же, как я писал ранее, я перешел в новый финтех стартап и первые месяцы были, да и есть до сих пор, немного сложные, но интересные. У меня сейчас такое, как в любом классическом стартапе, когда ты выполняешь кучу ролей, постоянно находишься в огне и все время не покидает ощущение, что ты что-то не успеваешь и делаешь все недостаточно быстро. Поэтому и забываешь про все остальные вещи и делаешь свою работу.
Сегодня я готов рассказать немного о том, что мы делали и что планируем делать. Встречайте Finom (https://finom.it/?utm_source=telegram&utm_content=himyp) — финансовый сервис для предпринимателей Европы. Мы так и не придумали название для такого типа сервисов, так как это и не банк, и не что-то конкретное, поэтому пока буду называть финансовым сервисом, но думаю скоро появится какое-то специальное слово для этого всего.
Нашу историю мы решили начать с Италии и выбрали достаточно узкий сегмент — работа со счетами. Счетами пользуются все предприниматели во всем мире, а в некоторых странах Европы, в том числе и в Италии, электронный инвойсинг обязателен. Это когда ты отправляешь счет через специальные государственные системы. Вот это мы и реализовали вполне успешно, чтобы проверить все наши основные гипотезы.
Потратив всего несколько месяцев на разработку первой версии и запустив ее, сейчас, спустя 2,5-3 месяца после запуска, мы уже получили первые отличные цифры, которые пока я не могу ракрыть, но скажу, что мы быстро нашли свое плато по возврату, которое сейчас будем растить, у нас уже есть продажи платных тарифов и на итальянском рынке о нас начинают говорить как о ”молодом стартапе, который сложные вещи делает простыми, красивыми и понятными”. Это очень радует и согревает и дает мотивацию делать еще больше. Следующий наш шаг это управление деньгами и тут, конечно же, у нас тоже припрятано куча секретов, о которых я буду рассказывать по ходу релизов.
Этим постом я начинаю серию рассказов про наш сервис, о том, как мы его строим. Попробую в следующий раз показывать больше конкретики, чтобы вы могли использовать наш опыт в своих продуктах, а также буду делиться мыслями про будущее.
Ну и конечно же, чтобы этот пост не был одной водой без практического применения для вас, я хочу поделиться с вами моей вчерашней находкой:
https://growth.design/case-studies/
Без зазрения совести скажу, что на этом сайте я увидел, наверное, лучшее объяснение нескольких полезных механик роста на примере существующих известных продуктов. А способ подачи этой информации просто огонь 🔥. Это тот случай, когда вы просто обязаны посмотреть каждый из этих кейсов, не важно работаете вы дизайнером, продукт менеджером или владелец бизнеса. Поверьте, потратив час на просмотр кейсов (да еще и в формате комикса!) вы сэкономить себе годы ошибок.
Скоро опять услышемся, пока 😉
Привет 👋
Да да, знаю - я давно не писал. Но напомню, канал полностью некоммерческий, веду его я для фана и делюсь только тем, что действительно самого цепляет. Ну и конечно же, как я писал ранее, я перешел в новый финтех стартап и первые месяцы были, да и есть до сих пор, немного сложные, но интересные. У меня сейчас такое, как в любом классическом стартапе, когда ты выполняешь кучу ролей, постоянно находишься в огне и все время не покидает ощущение, что ты что-то не успеваешь и делаешь все недостаточно быстро. Поэтому и забываешь про все остальные вещи и делаешь свою работу.
Сегодня я готов рассказать немного о том, что мы делали и что планируем делать. Встречайте Finom (https://finom.it/?utm_source=telegram&utm_content=himyp) — финансовый сервис для предпринимателей Европы. Мы так и не придумали название для такого типа сервисов, так как это и не банк, и не что-то конкретное, поэтому пока буду называть финансовым сервисом, но думаю скоро появится какое-то специальное слово для этого всего.
Нашу историю мы решили начать с Италии и выбрали достаточно узкий сегмент — работа со счетами. Счетами пользуются все предприниматели во всем мире, а в некоторых странах Европы, в том числе и в Италии, электронный инвойсинг обязателен. Это когда ты отправляешь счет через специальные государственные системы. Вот это мы и реализовали вполне успешно, чтобы проверить все наши основные гипотезы.
Потратив всего несколько месяцев на разработку первой версии и запустив ее, сейчас, спустя 2,5-3 месяца после запуска, мы уже получили первые отличные цифры, которые пока я не могу ракрыть, но скажу, что мы быстро нашли свое плато по возврату, которое сейчас будем растить, у нас уже есть продажи платных тарифов и на итальянском рынке о нас начинают говорить как о ”молодом стартапе, который сложные вещи делает простыми, красивыми и понятными”. Это очень радует и согревает и дает мотивацию делать еще больше. Следующий наш шаг это управление деньгами и тут, конечно же, у нас тоже припрятано куча секретов, о которых я буду рассказывать по ходу релизов.
Этим постом я начинаю серию рассказов про наш сервис, о том, как мы его строим. Попробую в следующий раз показывать больше конкретики, чтобы вы могли использовать наш опыт в своих продуктах, а также буду делиться мыслями про будущее.
Ну и конечно же, чтобы этот пост не был одной водой без практического применения для вас, я хочу поделиться с вами моей вчерашней находкой:
https://growth.design/case-studies/
Без зазрения совести скажу, что на этом сайте я увидел, наверное, лучшее объяснение нескольких полезных механик роста на примере существующих известных продуктов. А способ подачи этой информации просто огонь 🔥. Это тот случай, когда вы просто обязаны посмотреть каждый из этих кейсов, не важно работаете вы дизайнером, продукт менеджером или владелец бизнеса. Поверьте, потратив час на просмотр кейсов (да еще и в формате комикса!) вы сэкономить себе годы ошибок.
Скоро опять услышемся, пока 😉
finom.co
Conto business Finom | Molto più di un semplice conto business
Finom è una soluzione di pagamento online per aziende e liberi professionisti che aiuta gli imprenditori a gestire le proprie finanze. È facile da usare, sicuro e soddisfa tutte le esigenze aziendali.
Привет 👋
Вчера писал в рабочем Slack то, что вы прочитаете ниже и сегодня с утра решил поделиться с вами тоже своими мыслями.
Когда в мире или вашей стране происходит что-то плохое, это конечно же всегда ужасно, особенно если эти события забирают жизни людей. В тот же момент, любые несчастья — это время возможностей, которые вам надо учиться видеть.
На сегодняшний день огромное количество компаний, да и целых стран, переходят на удаленную работу. И вот важный факт здесь в том, что для большинства из них это самый первый опыт такого рода. Когда (если) мы в победим новый вирус, то это случится минимум через 2-3 месяца. А это значит, что у всех этих компаний и команд успеет сформироваться привычка работать удаленно. И это как раз таки и есть время возможностей, так как рынок удаленной работы уже не будет прежним.
Теперь нам надо решить для себя — или мы будем наблюдать за происходящим со стороны, или примем участие и подумаем, каким образом наш продукт/стартап может сделать удаленную работу удобнее и проще для всех этих людей. Возможно вы сможете найти нерешённую проблему в этом сегменте? Тогда это ваш шанс выйти на рынок!
Я уже пробежался по многим отчетам и новостям онлайн сервисов для удаленной работы (некоторые из них разрабатывают мои знакомые) и их метрики говорят сами за себя – у всех у них взрывной рост. Они все этот год закроют отлично.
Этим постом я хочу заставить вас потратить немного времени на то, что бы подумать, каким образом вы можете выжать из ситуации максимум. Надеюсь у меня это получилось 🙃
P.S. Работать удаленно, это не просто не ходить в офис. Очень многое становится по другому и вам придется столкнуться с новыми для вас моментами, что скажется на вашей работе в целом. Последние 5+ лет я работаю удаленно и за это время я сумел сформировать набор правил и привычек, которые очень помогают быть продуктивным и при этом не сходить с ума. Этими привычками, я их называю remote routines, я и хочу поделиться с вами в следующем посте, который будет на днях.
Вчера писал в рабочем Slack то, что вы прочитаете ниже и сегодня с утра решил поделиться с вами тоже своими мыслями.
Когда в мире или вашей стране происходит что-то плохое, это конечно же всегда ужасно, особенно если эти события забирают жизни людей. В тот же момент, любые несчастья — это время возможностей, которые вам надо учиться видеть.
На сегодняшний день огромное количество компаний, да и целых стран, переходят на удаленную работу. И вот важный факт здесь в том, что для большинства из них это самый первый опыт такого рода. Когда (если) мы в победим новый вирус, то это случится минимум через 2-3 месяца. А это значит, что у всех этих компаний и команд успеет сформироваться привычка работать удаленно. И это как раз таки и есть время возможностей, так как рынок удаленной работы уже не будет прежним.
Теперь нам надо решить для себя — или мы будем наблюдать за происходящим со стороны, или примем участие и подумаем, каким образом наш продукт/стартап может сделать удаленную работу удобнее и проще для всех этих людей. Возможно вы сможете найти нерешённую проблему в этом сегменте? Тогда это ваш шанс выйти на рынок!
Я уже пробежался по многим отчетам и новостям онлайн сервисов для удаленной работы (некоторые из них разрабатывают мои знакомые) и их метрики говорят сами за себя – у всех у них взрывной рост. Они все этот год закроют отлично.
Этим постом я хочу заставить вас потратить немного времени на то, что бы подумать, каким образом вы можете выжать из ситуации максимум. Надеюсь у меня это получилось 🙃
P.S. Работать удаленно, это не просто не ходить в офис. Очень многое становится по другому и вам придется столкнуться с новыми для вас моментами, что скажется на вашей работе в целом. Последние 5+ лет я работаю удаленно и за это время я сумел сформировать набор правил и привычек, которые очень помогают быть продуктивным и при этом не сходить с ума. Этими привычками, я их называю remote routines, я и хочу поделиться с вами в следующем посте, который будет на днях.
👩💻 Remote Routines 👨💻
Последние 5+ лет я работаю удаленно и за это время я сумел сформировать набор правил и привычек, которые очень помогают быть продуктивным и при этом не сходить с ума. Этими привычками, я их называю remote routines, я и хочу поделиться с вами, чтобы вы могли быть максимально эффективны в наше не простое время.
1. Когда вы работаете дома вы должны относится к этому не как к отпуску или выходному, а как к полноценному рабочему дню. Я встаю каждый день в 7:30-8:00, гуляю с собакой, собираюсь (умываюсь, иду в душ, одеваюсь). То есть я делаю все то, что и другие, кто ходит в офис, только я иду за свой рабочий стол в соседней комнате. Сначала это будет немного сложно (как и во всем, что я ниже напишу, но привычка формируется быстро).
2. У вас должно быть рабочее место. Работать сидя на диване/кресле/полу можно, но только не продолжительное время. Обеспечьте себя хорошим стулом и столом. Если бы не ситуация с вирусом, то могли бы выходить работать в кафе или на улицу, но делать это следует только тогда, когда у вас нет созвонов с коллегами, так как почти всегда это боль и страдания для тем с кем вы общаетесь.
3. Никогда не общайтесь по громкой связи, всегда с наушниками. Многие этого не понимают, но качество связи очень плохое. А с теми, кто так делает, да еще из офиса, кафе или коворкингов где куча других людей, даже не хочется разговаривать.
4. Если вы работаете с большой команде с несколькими временными зонами, то всегда договаривайтесь на зону по умолчанию. В России это может быть Москва, в нашей, например, компании это Европейское время (CEST). Будет легче коммуницировать и не надо будет каждый раз уточнять временную зону.
5. У вас должен быть онлайн календарь. Это может быть Google Calendar или Outlook или что-то еще, но он должен быть в онлайне и вся команда должна видеть события всех. Вам в разы легче станет планировать встречи, так как при планировании сразу видно будет свободные слоты. Заносите туда все, включая обед, чтобы не получилось, что вы хотели пообедать, а кто-то кинул встречу на это время. Если не хотите чтобы другие видели чем конкретно вы будете заниматься, то у каждого события есть настройка приватности, и другие просто будут видеть, что у вас время занято без деталей.
6. Сделайте обязательными утренние созвоны, если еще не сделали. Быстрый созвон с вашей командой на 10-20 минут поможет вам всем не только узнать статус задач у всех, но еще и войти в рабочую коллею и без прокрастинации сразу погрузиться в рабочий поток.
7. Про инструменты коммуникации не буду расписывать — сейчас огромное их количество на рынке и я думаю вы сами выберете то что вам больше подходит. Самое главное постарайтесь на встречах включать камеру и просить включить других. Когда ты видишь лицо другого человека, уровень стресса (особенно поначалу, пока вы не привыкните) сильно убавится. Во многих случаях это даже просто хороший тон и как раз таки мотиватор для всей команды не сидеть в трусах за рабочим столом. Некоторые команды даже используют вот такие сервисы https://sneek.io/, которые просто раз в какое-то время делают фотку ваших коллег, что очень круто и повышает уровень социализации в удаленной команде.
8. Не забывайте, что после встречи кто-то всегда фиксировал о чем вы договорились на ней. Конечно же вы сами тоже свои задачи записывайте (я например перепробовал почти все todo приложения и лучше и удобнее, чем Microsoft ToDo ничего не нашел для себя). В целом это не только про удаленную работу, но с удаленной есть проблема, что всегда легче забыть что и кому вы пообещали.
9. Боритесь с соблазнами. Сначала будет сложно. “Сейчас я серию одну посмотрю, а потом доделаю”, “Поиграю пожалуй полчаса, а потом концепт сделаю”, ”Чем же закончится история в книге, которую я вчера не дочитал?”. Что-то специального не посоветую, просто придерживайтесь правила ”Сделал дело - гуляй смело”.
Последние 5+ лет я работаю удаленно и за это время я сумел сформировать набор правил и привычек, которые очень помогают быть продуктивным и при этом не сходить с ума. Этими привычками, я их называю remote routines, я и хочу поделиться с вами, чтобы вы могли быть максимально эффективны в наше не простое время.
1. Когда вы работаете дома вы должны относится к этому не как к отпуску или выходному, а как к полноценному рабочему дню. Я встаю каждый день в 7:30-8:00, гуляю с собакой, собираюсь (умываюсь, иду в душ, одеваюсь). То есть я делаю все то, что и другие, кто ходит в офис, только я иду за свой рабочий стол в соседней комнате. Сначала это будет немного сложно (как и во всем, что я ниже напишу, но привычка формируется быстро).
2. У вас должно быть рабочее место. Работать сидя на диване/кресле/полу можно, но только не продолжительное время. Обеспечьте себя хорошим стулом и столом. Если бы не ситуация с вирусом, то могли бы выходить работать в кафе или на улицу, но делать это следует только тогда, когда у вас нет созвонов с коллегами, так как почти всегда это боль и страдания для тем с кем вы общаетесь.
3. Никогда не общайтесь по громкой связи, всегда с наушниками. Многие этого не понимают, но качество связи очень плохое. А с теми, кто так делает, да еще из офиса, кафе или коворкингов где куча других людей, даже не хочется разговаривать.
4. Если вы работаете с большой команде с несколькими временными зонами, то всегда договаривайтесь на зону по умолчанию. В России это может быть Москва, в нашей, например, компании это Европейское время (CEST). Будет легче коммуницировать и не надо будет каждый раз уточнять временную зону.
5. У вас должен быть онлайн календарь. Это может быть Google Calendar или Outlook или что-то еще, но он должен быть в онлайне и вся команда должна видеть события всех. Вам в разы легче станет планировать встречи, так как при планировании сразу видно будет свободные слоты. Заносите туда все, включая обед, чтобы не получилось, что вы хотели пообедать, а кто-то кинул встречу на это время. Если не хотите чтобы другие видели чем конкретно вы будете заниматься, то у каждого события есть настройка приватности, и другие просто будут видеть, что у вас время занято без деталей.
6. Сделайте обязательными утренние созвоны, если еще не сделали. Быстрый созвон с вашей командой на 10-20 минут поможет вам всем не только узнать статус задач у всех, но еще и войти в рабочую коллею и без прокрастинации сразу погрузиться в рабочий поток.
7. Про инструменты коммуникации не буду расписывать — сейчас огромное их количество на рынке и я думаю вы сами выберете то что вам больше подходит. Самое главное постарайтесь на встречах включать камеру и просить включить других. Когда ты видишь лицо другого человека, уровень стресса (особенно поначалу, пока вы не привыкните) сильно убавится. Во многих случаях это даже просто хороший тон и как раз таки мотиватор для всей команды не сидеть в трусах за рабочим столом. Некоторые команды даже используют вот такие сервисы https://sneek.io/, которые просто раз в какое-то время делают фотку ваших коллег, что очень круто и повышает уровень социализации в удаленной команде.
8. Не забывайте, что после встречи кто-то всегда фиксировал о чем вы договорились на ней. Конечно же вы сами тоже свои задачи записывайте (я например перепробовал почти все todo приложения и лучше и удобнее, чем Microsoft ToDo ничего не нашел для себя). В целом это не только про удаленную работу, но с удаленной есть проблема, что всегда легче забыть что и кому вы пообещали.
9. Боритесь с соблазнами. Сначала будет сложно. “Сейчас я серию одну посмотрю, а потом доделаю”, “Поиграю пожалуй полчаса, а потом концепт сделаю”, ”Чем же закончится история в книге, которую я вчера не дочитал?”. Что-то специального не посоветую, просто придерживайтесь правила ”Сделал дело - гуляй смело”.
10. Есть огромная разница между рабочей перепиской и флудом. Понятное дело, что без этого никуда (обязательно сделайте отдельный чат/канал где вы будете с коллегами флудить и кидать смешные картинки), но тут важно выдерживать золотую середину.
Самое крутое и важное отличие, что когда я перешел на удаленную работу, я начал по другому распределять свое время. Я понял, что вставать надо как можно раньше и завершать работу как можно раньше. У меня появилось больше времени на себя и свою семью и я перестал думать, что когда я работаю меньше часов это плохо. Наоборот, ваша цель должна стать это максимально увеличить свою эффективность и стремиться не к тому, чтобы 8 часов отсидеть онлайн, а чтобы вы как можно быстрее сделали свои задачи на сегодня и занялись своими делами. Просыпайтесь в 7-8, заканчивайте работу самое позднее в 5-6 и вы удивитесь, сколько времени вы тратили раньше зря. Большинству из вас, кто читает мой канал, платят не за просиженные часы работы, а за результат работы, поэтому используйте это и поощряйте себя каждый раз, когда вы заканчиваете работу раньше.
Список сервисов и продуктов которые мы используем в своей команде для взаимодействия:
Slack, Google Calendar, Notion, Google Meet, Jira, Figma
Еще многое, что можно написать про удаленную работу и если у вас будут конкретные коммментарии или вопросы, то пишите мне @brainfree
Самое крутое и важное отличие, что когда я перешел на удаленную работу, я начал по другому распределять свое время. Я понял, что вставать надо как можно раньше и завершать работу как можно раньше. У меня появилось больше времени на себя и свою семью и я перестал думать, что когда я работаю меньше часов это плохо. Наоборот, ваша цель должна стать это максимально увеличить свою эффективность и стремиться не к тому, чтобы 8 часов отсидеть онлайн, а чтобы вы как можно быстрее сделали свои задачи на сегодня и занялись своими делами. Просыпайтесь в 7-8, заканчивайте работу самое позднее в 5-6 и вы удивитесь, сколько времени вы тратили раньше зря. Большинству из вас, кто читает мой канал, платят не за просиженные часы работы, а за результат работы, поэтому используйте это и поощряйте себя каждый раз, когда вы заканчиваете работу раньше.
Список сервисов и продуктов которые мы используем в своей команде для взаимодействия:
Slack, Google Calendar, Notion, Google Meet, Jira, Figma
Еще многое, что можно написать про удаленную работу и если у вас будут конкретные коммментарии или вопросы, то пишите мне @brainfree
#remote #guide
Доброе утро ☕️
Miro (бывшие RealtimeBoard), сервис, который помогает компаниям создавать и воплощать идеи в жизнь (я не смог придумать как лучше описать сервис двумя словами, проще вам самим посмотреть их продукт), опубликовали отличный гайд по удаленной работе.
https://miro.com/guides/remote-work/
Инструкция просто огромная и затрагивает практически все аспекты удаленного способа взаимодействия людей. От онбординга новичков в компанию до совместных активностей и игр. Рекомендую почитать всем. И даже не из-за того, что сейчас хайп вокруг удаленной работу, а потому что я искренне убежден, что работа в офисе скоро останется в прошлом, хотя конечно не для всех профессий, но как минимум для наших.
Доброе утро ☕️
Miro (бывшие RealtimeBoard), сервис, который помогает компаниям создавать и воплощать идеи в жизнь (я не смог придумать как лучше описать сервис двумя словами, проще вам самим посмотреть их продукт), опубликовали отличный гайд по удаленной работе.
https://miro.com/guides/remote-work/
Инструкция просто огромная и затрагивает практически все аспекты удаленного способа взаимодействия людей. От онбординга новичков в компанию до совместных активностей и игр. Рекомендую почитать всем. И даже не из-за того, что сейчас хайп вокруг удаленной работу, а потому что я искренне убежден, что работа в офисе скоро останется в прошлом, хотя конечно не для всех профессий, но как минимум для наших.
https://miro.com/
Remote Work: The Ultimate Guide for Working Remotely | Miro
Learn everything about remote work and managing distributed teams, from the what, why, and how to busting the common myths.
#podcast #remote
Пока сидел и скучал дома, то успел поучаствовать в подкасте Паши Педенко и Ярика Степаненко Product&Growth Show.
Пообщались о ранних годах Модульбанка, о том, как делалась проверка идей и почему важно разбирать любой процесс по полочкам и задавать все время вопрос "Зачем это нужно?". Затронули тему удаленной работы и work–life balance, а так же немного о финтехе и нахождении Product/Market Fit в нем.
В целом получилось по домашнему и добро 😉
Послушать можно тут 👇
- Apple Podcasts
- Spotify
- SoundCloud
- Google Podcasts
- Yandex.Music
Кстати Паша ведет одноименный канал на который рекомендую вам подписаться: https://t.me/PavloIsOnTheRoad
Пока сидел и скучал дома, то успел поучаствовать в подкасте Паши Педенко и Ярика Степаненко Product&Growth Show.
Пообщались о ранних годах Модульбанка, о том, как делалась проверка идей и почему важно разбирать любой процесс по полочкам и задавать все время вопрос "Зачем это нужно?". Затронули тему удаленной работы и work–life balance, а так же немного о финтехе и нахождении Product/Market Fit в нем.
В целом получилось по домашнему и добро 😉
Послушать можно тут 👇
- Apple Podcasts
- Spotify
- SoundCloud
- Google Podcasts
- Yandex.Music
Кстати Паша ведет одноименный канал на который рекомендую вам подписаться: https://t.me/PavloIsOnTheRoad
Apple Podcasts
Product&Growth Show
Business Podcast · 87 Episodes · Every two weeks
#product #edu
👨🏫
Кстати сейчас лучшее время для того, чтобы помимо самоизоляции заняться самообразованием. Самое крутое, что все митапы, которые раньше были в оффлайне переместились в онлайн и теперь у вас есть уникальная возможность практически каждый день участвовать в мероприятиях по продуктовому менеджменту от таких компаний, как Apple, Booking, Google, Disney и других.
https://www.productschool.com/product-management-events/
Ребята из Product School сделали очень важную вещь — собрали все эти мероприятия в одном удобном списке. У них же вы сможете найти подборку бесплатных курсов и бесплатных книг, подкастов и инструментов для продукт менеджеров https://www.productschool.com/learn-from-home/.
Не теряйте время, повышайте ваши знания и делитесь этим постом с друзьями, чтобы они тоже занимались делом
Не болейте ☀️
👨🏫
Кстати сейчас лучшее время для того, чтобы помимо самоизоляции заняться самообразованием. Самое крутое, что все митапы, которые раньше были в оффлайне переместились в онлайн и теперь у вас есть уникальная возможность практически каждый день участвовать в мероприятиях по продуктовому менеджменту от таких компаний, как Apple, Booking, Google, Disney и других.
https://www.productschool.com/product-management-events/
Ребята из Product School сделали очень важную вещь — собрали все эти мероприятия в одном удобном списке. У них же вы сможете найти подборку бесплатных курсов и бесплатных книг, подкастов и инструментов для продукт менеджеров https://www.productschool.com/learn-from-home/.
Не теряйте время, повышайте ваши знания и делитесь этим постом с друзьями, чтобы они тоже занимались делом
Не болейте ☀️
Product School
Free Online Product Management Events - Product School
We host live webinars and interviews with product leaders from the top companies 7 days a week. Sign up for as many online events as you like... they're free!
#edu #startup #idea
Листал тут LinkedIn и наткнулся на интересное. Думаю многие из вас знают, что такое Design Sprint. Так ведь?
На всякий случай напомню, что Design Sprint это методология, разработанная в Google Ventures, которая помогает быстро протестировать ваши бизнес-гипотезы. При этом полный цикл тестирования (включая работу с клиентами) занимает всего 5 рабочих дней и на выходе вы получите готовый прототип с нужной реализацией.
Так вот ребята, кто написал одноименную книгу, подсуетились и выпустили “Remote Sprint Guide”:
https://www.thesprintbook.com/remote
Все процессы дизайн-спринта перенесены в условия удаленной работы, что в данное время очень актуально, при этом есть дополнения по инструментарию и возможным подводным камням. Если никогда не пробовали дизайн-спринты, то рекомендую хотя бы раз сделать такой спринт с командой. Это не только полезно, так позволяет быстро, но при этом структурно тестировать гипотезы, а так же это еще и море фана 🙃
P.S. Кстати в России многие недооценивают LinkedIn, а на самом деле, если подписаться и задружиться с правильными людьми, то ваша лента в линкеде становится самая полезная в профессиональном плане, по сравнению со всеми соц. сетями. Там нет ничего личного и только рабочие штуки, что очень круто 👍
Листал тут LinkedIn и наткнулся на интересное. Думаю многие из вас знают, что такое Design Sprint. Так ведь?
На всякий случай напомню, что Design Sprint это методология, разработанная в Google Ventures, которая помогает быстро протестировать ваши бизнес-гипотезы. При этом полный цикл тестирования (включая работу с клиентами) занимает всего 5 рабочих дней и на выходе вы получите готовый прототип с нужной реализацией.
Так вот ребята, кто написал одноименную книгу, подсуетились и выпустили “Remote Sprint Guide”:
https://www.thesprintbook.com/remote
Все процессы дизайн-спринта перенесены в условия удаленной работы, что в данное время очень актуально, при этом есть дополнения по инструментарию и возможным подводным камням. Если никогда не пробовали дизайн-спринты, то рекомендую хотя бы раз сделать такой спринт с командой. Это не только полезно, так позволяет быстро, но при этом структурно тестировать гипотезы, а так же это еще и море фана 🙃
P.S. Кстати в России многие недооценивают LinkedIn, а на самом деле, если подписаться и задружиться с правильными людьми, то ваша лента в линкеде становится самая полезная в профессиональном плане, по сравнению со всеми соц. сетями. Там нет ничего личного и только рабочие штуки, что очень круто 👍
Thesprintbook
The Remote Design Sprint Guide
How to handle video, whiteboards, voting, facilitation, interviews, and pretty much everything else in a remote Design Sprint
#startup #idea #product
Давно такого не выкладывал да и в целом давно ничего не постил. Я думаю вы и сами поймете всю полезность сайта, которым я сегодня с вами делюсь:
https://www.pitchdeckhunt.com/
Это ценный каталог презентаций для инвесторов разных компаний, которые чего-то достигли и добились в этом мире. Есть удобный фильтр по категориям. Конечно же, что-то уже устарело, но в то же время, очень многое до сих пор актуально и ценно. Все эти компании были когда-то просто безумными идеями в головах основателей и в этих презентациях было что-то такое, что заставило первых инвесторов вложить в это деньги.
Не болейте и не скучайте, у меня все 😙
Давно такого не выкладывал да и в целом давно ничего не постил. Я думаю вы и сами поймете всю полезность сайта, которым я сегодня с вами делюсь:
https://www.pitchdeckhunt.com/
Это ценный каталог презентаций для инвесторов разных компаний, которые чего-то достигли и добились в этом мире. Есть удобный фильтр по категориям. Конечно же, что-то уже устарело, но в то же время, очень многое до сих пор актуально и ценно. Все эти компании были когда-то просто безумными идеями в головах основателей и в этих презентациях было что-то такое, что заставило первых инвесторов вложить в это деньги.
Не болейте и не скучайте, у меня все 😙
Pitchdeckhunt
The Best Pitch Deck Examples | Pitch Deck Hunt
Pitch Deck Hunt is a curation of the best startup pitch decks. Discover the best pitch deck examples from unicorns to new startups!
#product #analytics #metrics
Привет, давно не виделись ☕️
Закончилось лето, уже наступил, хотя правильней сказать подошел к концу, сентябрь, а вместе с ним и я возвращаюсь к вам с интересными постами про продуктовый менеджемент, дизайн и создание крутых продуктов.
Хочу поделиться с вами отличным гайдом от Mixpanel про продуктовую аналитику:
https://mixpanel.com/content/guide-to-product-analytics/intro/
Руководство очень крутое, расписаны и разжеваны все необходимые темы, и сразу после прочтения вы сможете создать или скорректировать метрики вашего продукта, правильно определить приоритеты в них и, самое главное, правильно трактовать данные аналитики. Да да, все время встречаю людей которые делают умное лицо и что-то измеряют, но совершенно не умеют интерпретировать данные, что вредит не только им, но и продукту, так как они делают неправильные выводы, да еще и других убеждают.
Кстати если вы не знаете что такое Mixpanel, то самое время познакомиться с этим сервисом, так как наряду с Amplitude это, наверное, один из лучших друзей любого продакта или владельца продукта, так как в отличии от Google Аналитики, которая полезна только для маркетинга, они предоставляют возможность делать глубокий анализа данных и все это с удобной визуализацией.
Те из вас, кто читают меня в Facebook, наверное видели, что мы, Finom, закрыли очередную сделку https://techcrunch.com/2020/09/24/small-business-challenger-bank-finom-raises-another-12-million-to-expand-in-europe/
Как только мы официально запустимся с нашим продуктом (в октябре), я смогу поделиться с вами инсайтами о том, как запустить свой банк, да и в целом любой другой продукт, в Европе, с чем вы столкнетесь и на что стоит обращать внимание во время экспансии. Драфт уже набросал, и думаю, что вам конечный результат понравится.
Отличного вам дня ☀️
Привет, давно не виделись ☕️
Закончилось лето, уже наступил, хотя правильней сказать подошел к концу, сентябрь, а вместе с ним и я возвращаюсь к вам с интересными постами про продуктовый менеджемент, дизайн и создание крутых продуктов.
Хочу поделиться с вами отличным гайдом от Mixpanel про продуктовую аналитику:
https://mixpanel.com/content/guide-to-product-analytics/intro/
Руководство очень крутое, расписаны и разжеваны все необходимые темы, и сразу после прочтения вы сможете создать или скорректировать метрики вашего продукта, правильно определить приоритеты в них и, самое главное, правильно трактовать данные аналитики. Да да, все время встречаю людей которые делают умное лицо и что-то измеряют, но совершенно не умеют интерпретировать данные, что вредит не только им, но и продукту, так как они делают неправильные выводы, да еще и других убеждают.
Кстати если вы не знаете что такое Mixpanel, то самое время познакомиться с этим сервисом, так как наряду с Amplitude это, наверное, один из лучших друзей любого продакта или владельца продукта, так как в отличии от Google Аналитики, которая полезна только для маркетинга, они предоставляют возможность делать глубокий анализа данных и все это с удобной визуализацией.
Те из вас, кто читают меня в Facebook, наверное видели, что мы, Finom, закрыли очередную сделку https://techcrunch.com/2020/09/24/small-business-challenger-bank-finom-raises-another-12-million-to-expand-in-europe/
Как только мы официально запустимся с нашим продуктом (в октябре), я смогу поделиться с вами инсайтами о том, как запустить свой банк, да и в целом любой другой продукт, в Европе, с чем вы столкнетесь и на что стоит обращать внимание во время экспансии. Драфт уже набросал, и думаю, что вам конечный результат понравится.
Отличного вам дня ☀️
Mixpanel
The Guide to Product Analytics - Introduction | Mixpanel
The Guide to Product Analytics taps dozens of product leaders (from companies like Google, Twitter, and LinkedIn) to break down how PMs can use product analytics to drive product-led growth.
#books
Привет 👋
За время своей работы над разными продуктами я выработал для себя определенные принципы и правила, которыми руководствуюсь в жизни и в работе и по сей день. О некоторых из них я уже писал здесь, о каких-то мне еще предстоит написать, но что важно, я хочу этим всем поделиться с вами. Все-таки лучше учиться на чужих ошибках, чем набивать свои шишки, хоть иногда это и неизбежно.
http://bit.ly/ceo_book_1
Два года назад появилась книга Matt Mochary “The Great CEO Within”, в которой описаны практически те же принципы, которыми я следую. Я о ней уже писал (https://t.me/growthup/298). Очень многое после ее прочтения я поменял в своих подходах, а в чем то убедился, что правильно действую. Но главное, что Мэтту удалось поместить в одну небольшую книгу все то, что действительно необходимо знать любому руководителю. Именно по этой причине я решил заняться ее переводом и выпускать потихоньку по несколько глав. Когда все главы будут переведены я соберу книгу в один файл и поделюсь со всеми бесплатно.
Если вы увидите ошибки в тексте, то оставьте приватный комментарий на Медиуме или напишите тут в личке, и я поправлю это. Заранее спасибо вам за обратную связь и приятного чтения 🤓
Привет 👋
За время своей работы над разными продуктами я выработал для себя определенные принципы и правила, которыми руководствуюсь в жизни и в работе и по сей день. О некоторых из них я уже писал здесь, о каких-то мне еще предстоит написать, но что важно, я хочу этим всем поделиться с вами. Все-таки лучше учиться на чужих ошибках, чем набивать свои шишки, хоть иногда это и неизбежно.
http://bit.ly/ceo_book_1
Два года назад появилась книга Matt Mochary “The Great CEO Within”, в которой описаны практически те же принципы, которыми я следую. Я о ней уже писал (https://t.me/growthup/298). Очень многое после ее прочтения я поменял в своих подходах, а в чем то убедился, что правильно действую. Но главное, что Мэтту удалось поместить в одну небольшую книгу все то, что действительно необходимо знать любому руководителю. Именно по этой причине я решил заняться ее переводом и выпускать потихоньку по несколько глав. Когда все главы будут переведены я соберу книгу в один файл и поделюсь со всеми бесплатно.
Если вы увидите ошибки в тексте, то оставьте приватный комментарий на Медиуме или напишите тут в личке, и я поправлю это. Заранее спасибо вам за обратную связь и приятного чтения 🤓
#edu #startup #productmanagement
Ребята из GoPractice (думаю многие из вас про них слышали), а в частности Олег Якубенков совместно с Шоном Эллисом, запустили новый продукт, который называется Growth Skills Assessment Test:
https://gopractice.io/sat/
Это бесплатный тест на 45 минут пройдя который вы сможете понять какие у вас пробелы в знаниях и какие скилы необходимо подкачать. Тест направлен в первую очередь на руководителей и продукт менеджеров, но я бы порекомендовал бы продакт дизайнер тоже не забывать, что приставка "продукт" в их должности не просто так. Так как это бесплатно, то рекомендую всем пройти и по честному ответить на вопросы, так как в первую очередь это надо вам. Учтите что тест на английском, но надеюсь это не будет преградой для вас. Сам я начал проходить и уже вижу, что моменты связанные с удержанием явно надо проработать 😅
Кстати, если вы не знакомы с курсом от этих ребят, то в комментах к этому посту вы найдете ссылку с 5% скидкой. И да, пост не проплачен — мне реально нравится, что они делают, и поэтому я всем рекомендую пройти их симулятор.
Ребята из GoPractice (думаю многие из вас про них слышали), а в частности Олег Якубенков совместно с Шоном Эллисом, запустили новый продукт, который называется Growth Skills Assessment Test:
https://gopractice.io/sat/
Это бесплатный тест на 45 минут пройдя который вы сможете понять какие у вас пробелы в знаниях и какие скилы необходимо подкачать. Тест направлен в первую очередь на руководителей и продукт менеджеров, но я бы порекомендовал бы продакт дизайнер тоже не забывать, что приставка "продукт" в их должности не просто так. Так как это бесплатно, то рекомендую всем пройти и по честному ответить на вопросы, так как в первую очередь это надо вам. Учтите что тест на английском, но надеюсь это не будет преградой для вас. Сам я начал проходить и уже вижу, что моменты связанные с удержанием явно надо проработать 😅
Кстати, если вы не знакомы с курсом от этих ребят, то в комментах к этому посту вы найдете ссылку с 5% скидкой. И да, пост не проплачен — мне реально нравится, что они делают, и поэтому я всем рекомендую пройти их симулятор.
gopractice.io
Growth Skills Assessment Test
Skills assessment test will allow you to determine your strengths and blind spots in one hour and will help you accelerate your career progress.
Всем привет 👋
Как всегда я давно не писал, но сейчас нельзя молчать. Я не думаю, что среди подписчиков этого канала есть люди, которые не в курсе, что происходит, но на всякий случай напомню: Идет война, где Российское государство в лице Путина вторглось на территорию Украины. Такого не должно происходить! Сейчас каждый день все новые и новые жертвы как у этих двух, некогда братских, народов, так и у всего остального мира вокруг. Если вы не признаете войну или считаете, что это освободительная операция, то рекомендую перестать читать мой канал и отписаться от него — он просто не для вас 🤷♂️
Я стараюсь помогать в силу своих возможностей — хожу на митинги, оказываю информационную поддержку, а так же помогаю немного тем, кто в Берлине. И сейчас хочу предложить еще один вариант помощи 👇
Нам в Finom (https://finom.co) нужны люди. Не важно, из Украины вы, или из России, или из Беларуси или еще откуда-то — нам нужны ваши скилы и мозги. Ниже вы сможете почитать подробнее про текущие вакансии. Если на собеседовании мы увидим, что мы друг другу нравимся, и у вас есть возможностью долететь до Кипра (вы уже там, есть шенген, вы можете доехать из других стран Европы или еще как-то), то мы готовы будем предложить эту работу вам прямо сразу без “когда-нибудь”.
Мне в команду нужны аналитики и продакты из финтеха (банки, платежи и т.д.) Главное чтобы вы любили работать руками, а не просто руководить/менеджерить. Мы сейчас делаем новый продукт на собственной голландской лицензии и впереди очень много банковских задач.
https://finom.jobs.personio.de/job/567537?display=en
А еще:
Senior Digital Designer https://finom.jobs.personio.de/job/610782?display=en
CRM Manager https://finom.jobs.personio.de/job/560335?display=en
И еще несколько вакансий тут https://finom.jobs.personio.de/
Как всегда я давно не писал, но сейчас нельзя молчать. Я не думаю, что среди подписчиков этого канала есть люди, которые не в курсе, что происходит, но на всякий случай напомню: Идет война, где Российское государство в лице Путина вторглось на территорию Украины. Такого не должно происходить! Сейчас каждый день все новые и новые жертвы как у этих двух, некогда братских, народов, так и у всего остального мира вокруг. Если вы не признаете войну или считаете, что это освободительная операция, то рекомендую перестать читать мой канал и отписаться от него — он просто не для вас 🤷♂️
Я стараюсь помогать в силу своих возможностей — хожу на митинги, оказываю информационную поддержку, а так же помогаю немного тем, кто в Берлине. И сейчас хочу предложить еще один вариант помощи 👇
Нам в Finom (https://finom.co) нужны люди. Не важно, из Украины вы, или из России, или из Беларуси или еще откуда-то — нам нужны ваши скилы и мозги. Ниже вы сможете почитать подробнее про текущие вакансии. Если на собеседовании мы увидим, что мы друг другу нравимся, и у вас есть возможностью долететь до Кипра (вы уже там, есть шенген, вы можете доехать из других стран Европы или еще как-то), то мы готовы будем предложить эту работу вам прямо сразу без “когда-нибудь”.
Мне в команду нужны аналитики и продакты из финтеха (банки, платежи и т.д.) Главное чтобы вы любили работать руками, а не просто руководить/менеджерить. Мы сейчас делаем новый продукт на собственной голландской лицензии и впереди очень много банковских задач.
https://finom.jobs.personio.de/job/567537?display=en
А еще:
Senior Digital Designer https://finom.jobs.personio.de/job/610782?display=en
CRM Manager https://finom.jobs.personio.de/job/560335?display=en
И еще несколько вакансий тут https://finom.jobs.personio.de/
How I Met Your Product pinned «Всем привет 👋 Как всегда я давно не писал, но сейчас нельзя молчать. Я не думаю, что среди подписчиков этого канала есть люди, которые не в курсе, что происходит, но на всякий случай напомню: Идет война, где Российское государство в лице Путина вторглось…»