На прошлой неделе гонял в Кыргызстан, за 5 дней проехали вокруг озера Иссык-Куль 🙌🏻
Страна топ, рекомендую 🖤
Страна топ, рекомендую 🖤
Естественно находясь в Кыргызстане зашли на оптовый рынок Дордой в Бишкеке, где сидят производители одежды и т.п.
Так же много павильонов с товарами для дома, электроники, красоты - но это уже не производители, а те кто везёт из Китая и продаёт тут на рынке
…Если кто не в курсе, то в Кыргызстане шьётся огромная часть одежды, которая представлена на Wildberries…
Контакты/связи тут не налаживали, потому что я не продаю одежду на вб.
Заходили лишь для расширения кругозора. Я дважды пробовал с одеждой, но больше не хочу, спасибо!
Классическая товарка мне все же ближе
Так же много павильонов с товарами для дома, электроники, красоты - но это уже не производители, а те кто везёт из Китая и продаёт тут на рынке
…Если кто не в курсе, то в Кыргызстане шьётся огромная часть одежды, которая представлена на Wildberries…
Контакты/связи тут не налаживали, потому что я не продаю одежду на вб.
Заходили лишь для расширения кругозора. Я дважды пробовал с одеждой, но больше не хочу, спасибо!
Классическая товарка мне все же ближе
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Доброе утро из города Каш 🖤
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Черная пятница на WB сработала отлично 🖤
🔥2
К акции «Черная пятница» на Wildberries я готовился заранее
В сентябре-октябре я завел новые товары на WB и поставил цену чуть выше рынка, товар был как с Китая, так и оптового рынка “Южные ворота” в Москве
Что пришло из Китая отправил на ФБО (склад WB) это были домашние тапочки, а с “Южных ворот” продавал по ФБС (со склада продавца т.е. отгружаем товары по мере заказов от покупателей)
Пока шло время к черной пятнице, я занимался продвижением товара, писал отзывы, делал рилсы с блогерами и в общем все это вместе дали такой показатель
В саму черную пятницу я зашел со всеми своими товарами, их около 25
Когда началась акция, WB предложил сделать скидку всего на 1% для попадания в акцию - что я ожидал, то и произошло 🙌🏻
В сентябре-октябре я завел новые товары на WB и поставил цену чуть выше рынка, товар был как с Китая, так и оптового рынка “Южные ворота” в Москве
Что пришло из Китая отправил на ФБО (склад WB) это были домашние тапочки, а с “Южных ворот” продавал по ФБС (со склада продавца т.е. отгружаем товары по мере заказов от покупателей)
Пока шло время к черной пятнице, я занимался продвижением товара, писал отзывы, делал рилсы с блогерами и в общем все это вместе дали такой показатель
В саму черную пятницу я зашел со всеми своими товарами, их около 25
Когда началась акция, WB предложил сделать скидку всего на 1% для попадания в акцию - что я ожидал, то и произошло 🙌🏻
👍2
Весь февраль прожил в Турции и за месяц на WB получилось сделать выручку 2.7 🍋
Так же с февраля начал работать с финансистом, чтоб знать свою чистую прибыль, а не приблизительно 🤷🏼♂️
Так же с февраля начал работать с финансистом, чтоб знать свою чистую прибыль, а не приблизительно 🤷🏼♂️
Интересно узнать, какова чистая прибыль с выручки 2.7 млн/мес??
И чтобы вы не ответили, я все равно покажу 😅
И чтобы вы не ответили, я все равно покажу 😅
Anonymous Poll
100%
Ну шо там, не томи
0%
Не
Пост про чистую прибыль за февраль
Чистая прибыль 600к, многое естественно в таблице я показать не могу, но тут учтено вообще все, что можно
Рентабельность получается около 30% в месяц. Себестоимость закупленного/ проданного товара 1.9 + 149тр иные рабочие расходы. За год получится сделать +- 360% годовых к капиталу
Я не гонюсь за большой цифрой в выручке, а уж тем более в заказах, если это произойдет, то вызовете мне дурку. Для важнее всего чистая прибыль, многие селлеры вообще не знают, сколько они зарабатывают и боятся в эту сторону посмотреть
С января пересмотрел свое отношение к бизнесу на WB, этот год намерен всю чистую прибыль выводить на себя и расти засчет чужих денег, ведь неизвестно сколько еще WB будет существовать, а вкидывать все свои деньги в топку я не вижу смысла, если это можно делать на чужие деньги.
Раньше я постоянно реинвестировал практически все, выдергивая деньги на бытовые расходы и путешествия
Чистая прибыль 600к, многое естественно в таблице я показать не могу, но тут учтено вообще все, что можно
Рентабельность получается около 30% в месяц. Себестоимость закупленного/ проданного товара 1.9 + 149тр иные рабочие расходы. За год получится сделать +- 360% годовых к капиталу
Я не гонюсь за большой цифрой в выручке, а уж тем более в заказах, если это произойдет, то вызовете мне дурку. Для важнее всего чистая прибыль, многие селлеры вообще не знают, сколько они зарабатывают и боятся в эту сторону посмотреть
С января пересмотрел свое отношение к бизнесу на WB, этот год намерен всю чистую прибыль выводить на себя и расти засчет чужих денег, ведь неизвестно сколько еще WB будет существовать, а вкидывать все свои деньги в топку я не вижу смысла, если это можно делать на чужие деньги.
Раньше я постоянно реинвестировал практически все, выдергивая деньги на бытовые расходы и путешествия
В продолжение…
Работаю я тут не для развития бренда, удержания товара в топе, ощущения важности от большой команды/склада, а просто ради увеличения денег на счету 🙌🏻
Работаю я тут не для развития бренда, удержания товара в топе, ощущения важности от большой команды/склада, а просто ради увеличения денег на счету 🙌🏻
Начался апрель и пора подводить итоги по чистой прибыли за март
Выручка за март 2.3 🍋
Чистую прибыль выложу на днях, как посчитает финансист
Еще планирую начать выкладывать полезный контент по бизнесу на WB это касается:
- Выбора товара
- Стратегия продвижения
- Работа с финансами
- Работа с командой или держать на аутсорсе всё и т.п.
Да и в целом поделюсь как у меня все устроено 🙌🏻
Выручка за март 2.3 🍋
Чистую прибыль выложу на днях, как посчитает финансист
Еще планирую начать выкладывать полезный контент по бизнесу на WB это касается:
- Выбора товара
- Стратегия продвижения
- Работа с финансами
- Работа с командой или держать на аутсорсе всё и т.п.
Да и в целом поделюсь как у меня все устроено 🙌🏻
👍5
Март получился чуть хуже, чем февраль. Чистая прибыль за прошлый месяц 495к 🤷🏼♂️
В апреле будет небольшая просадка по чистой прибыли, потому что часть товара закончилась, но это критично, потому что есть другой товар, который спасает ситуацию и едет сезонная поставка из Китая
Учитывая, что у меня на работу уходит немного времени, потому что почти все сделегированно.
Я лишь решаю в основном ключевые и стратегические вопросы, которые не требуют сидеть за компом 24/7, то доход в пол 🍋 очень даже неплохо
В апреле будет небольшая просадка по чистой прибыли, потому что часть товара закончилась, но это критично, потому что есть другой товар, который спасает ситуацию и едет сезонная поставка из Китая
Учитывая, что у меня на работу уходит немного времени, потому что почти все сделегированно.
Я лишь решаю в основном ключевые и стратегические вопросы, которые не требуют сидеть за компом 24/7, то доход в пол 🍋 очень даже неплохо
👍5🔥2
Пара постов о том, как у меня все устроено, первый будет про команду, а точнее про ее отсутствие, второй про товарку
В команде на текущий момент нет никого, все на аутсорсе, это:
-закупщик на рынке
-грузчик
-фулфилмент, есть несколько по ФБО и один ФБС
-дизайнер карточек
-байер Китай
-финансист
-бухгалтер
-самовыкупы и забор товара с ПВЗ тоже делаю не я
Кто приходит на наставничество, делюсь всеми контактами ;)
На мне остается поиск товара, стратегия продвижения, внутр реклама и блогеры, своевременный закуп товара, заполнение карточек, финансы (распределение по товарам и их привлечение)
Команду я осознанно не строю, мне проще так, когда на аутсорсе все. Объясню это тем, что я 7 лет работал в найме - 2 года на заводе и 5 в Сбере и корпоративный мир мне понятен. Мир с начальниками и подчиненными во все не мое, даже если все поменялось местами
И в книге Татьяны Мужицкой «Мне все льзя» есть фраза, которая 100% про меня
«Я затеял это дело, чтобы покинуть корпоративный мир! А вместо этого в собственном бизнесе сразу начал мыслить категориями и масштабами того самого корпоративного мира. В итоге ничего бы не поменялось…»
В команде на текущий момент нет никого, все на аутсорсе, это:
-закупщик на рынке
-грузчик
-фулфилмент, есть несколько по ФБО и один ФБС
-дизайнер карточек
-байер Китай
-финансист
-бухгалтер
-самовыкупы и забор товара с ПВЗ тоже делаю не я
Кто приходит на наставничество, делюсь всеми контактами ;)
На мне остается поиск товара, стратегия продвижения, внутр реклама и блогеры, своевременный закуп товара, заполнение карточек, финансы (распределение по товарам и их привлечение)
Команду я осознанно не строю, мне проще так, когда на аутсорсе все. Объясню это тем, что я 7 лет работал в найме - 2 года на заводе и 5 в Сбере и корпоративный мир мне понятен. Мир с начальниками и подчиненными во все не мое, даже если все поменялось местами
И в книге Татьяны Мужицкой «Мне все льзя» есть фраза, которая 100% про меня
«Я затеял это дело, чтобы покинуть корпоративный мир! А вместо этого в собственном бизнесе сразу начал мыслить категориями и масштабами того самого корпоративного мира. В итоге ничего бы не поменялось…»
🔥2