На днях с командой провели продуктовый воркшоп по одной большой территории в городе.

К нам пришёл девелопер с запросом на развитие проекта. И здесь недостаточно просто сделать архитектурную концепцию, придумать название или провести маркетинговое исследование.

Потому что территория — это не набор домов, дорог и коммерции. Это будущая жизнь: кто сюда будет приезжать, жить, проводить время, что будет притягивать людей, какую роль это место займёт для города.

Чтобы ответить на эти вопросы, мы решили объединить команды О’Смысле и LH47. Собрали в одном процессе архитекторов, маркетологов, стратегов и креативщиков.

Мне вообще нравится такой подход: не когда один подрядчик сделал свою часть и передал следующему, а когда все сидят за одним столом, спорят, докручивают идеи и смотрят на задачу с разных сторон.

Архитекторы помогают понять, каким может быть пространство. Маркетологи — для кого и почему оно будет нужно. Стратеги собирают всё в цельную логику. А креативная команда ищет образ и язык, через который проект сможет разговаривать с людьми.

В итоге должна появиться не просто презентация или красивый мастер-план, а понятная продуктовая концепция территории: с ролью в городе, сценариями, функциями и своим характером.
Промежуточным результатом доволен. Сейчас собираем финальную версию, которую будем вместе с девелопером представлять губернатору.

Для меня это ещё и хороший пример того, как О’Смысле и LH47 могут работать вместе. На стыке архитектуры, стратегии и маркетинга появляются более сильные решения — особенно когда речь идёт не об отдельном здании, а о территории, которая может влиять на город.

В этом году планируем лагерь для подростков с 25 августа на базе отдыха Светлая.

- 5 дней
- 30-40 подростков
- большинство из малоимущих семей/детский дом
- стоимость путевки 14.000р

Как можно поучаствовать?

1. Провести мастер-класс, экстремальные игры (пейнтбол, сапы, водные мотоциклы), привезти спортинвентарь

2. Финансово по номеру карты

4276160999618482 Юлия Прокофьева

Этот проект мы делаем уже 8 лет. Проект полностью некоммерческий.

На текущий момент нам не хватает порядка 200.000 рублей

Сказали бы мне два года назад, что буду защищать концепцию нового квартала перед собственником девелоперской компании из топ-10 региона — не поверил бы.

Но сегодня это случилось.

Очень важный шаг вперёд!

Новаторы: Артём Бер, управляющий партнер «Витамин Девелопмент»

Задаем главные вопросы людям, которые меняют рынок недвижимости. Гости рубрики «Новаторы» рассказывают о своем видении будущего и оценивают сегодняшнее состояние девелопмента.

Наш сегодняшний герой — управляющий партнер «Витамин Девелопмент» Артём Бер.

В интервью CEO архитектурного бюро LH47 Екатеринбург Никите Гринь Артём рассказывает о важности энергоэффективности проектов, честности продукта для новых поколений и роли стратегических партнерств в девелопменте.

#Новаторы@attrarch

Кто сегодня быстрее растёт в девелопменте — и почему опыт уже не единственная валюта рынка?

В новой статье рассказываю, как молодые команды меняют правила игры: быстрее принимают решения, сильнее работают с продуктом и брендом, а главное — умеют закрывать конкретные боли девелопера без многолетней карьерной дистанции.
Почему специалист на стыке архитектуры, маркетинга и экономики проекта может вырасти за 2–3 года — и зачем рынку тандем амбициозной молодой команды с опытным партнёром? Об этом — в полной версии статьи.

Смотреть итоги тут

Вчера собрал девелоперов в бане.

Без сцены, микрофонов, бейджей и обязательной программы. Просто люди из одной индустрии — с разным опытом, масштабом проектов и взглядом на развитие городов — встретились в неформальной обстановке.

Честно, я сомневался: пойдут ли? У всех плотные графики, сделки, стройки, команды, бесконечные созвоны. Но собралась очень сильная компания.

Многие прежде не были знакомы лично — только слышали друг о друге, видели проекты, пересекались через общих партнёров. А в бане исчезает формальность.

Остаётся живой разговор: о земле и продукте, ошибках и возможностях, людях, деньгах, качестве среды и о том, каким может быть девелопмент завтра.

Именно в таких встречах появляется нечто большее, чем нетворкинг. Возникает профессиональное доверие. Связи, которые не измеряются числом визиток. И среда, в которой можно говорить честно, думать шире и находить людей для будущих проектов.

Фото, как понимаете, не будет — обнажёнку оставим за кадром.

Но отзывы после встречи подтвердили главное: нам всем нужны не только форумы и переговорные.

Нужны пространства, где сильные люди могут быть собой, обмениваться смыслами и собирать новое будущее индустрии — вместе.

Похоже, это только начало.

20 тысяч шагов в парке и разговор с наставником в девелопменте — собственником одного из топ-5 застройщиков Екатеринбурга.

Для меня такие встречи — не просто приятное общение. Это способ быстро распутать накопившиеся мысли, проверить свои решения и точнее увидеть вектор, в котором стоит двигаться дальше.

К ним я готовлюсь почти как к выступлению. Есть несколько принципов, которые для себя считаю важными.

1. Приходить не только за ответами, но и с ценностью.
Даже если перед тобой человек с несоизмеримо большим опытом, ты можешь быть ему полезен. У тебя другой угол зрения, свой круг общения, свои наблюдения и сигналы, которые ты считываешь с рынка. Иногда один точный вопрос или взгляд со стороны помогает по-новому увидеть собственный проект.

2. Чётко формулировать запрос.
Дать контекст, заранее собрать вопросы, понять, в какой точке ты находишься и чего хочешь от разговора. Без лишней воды и попыток «поговорить обо всём». Чем точнее запрос, тем больше ценности можно забрать со встречи.

3. Быть благодарным и уметь возвращать.
Не просто сказать спасибо. Проговорить, что именно ты понял, какие мысли забираешь с собой. А потом подтверждать это действиями: решениями, результатами, развитием. Это лучшая форма благодарности и уважения к времени человека.

Я никогда не был большим любителем клубов и формальных сообществ. Но всегда искал людей, чьё мнение для меня действительно важно: тех, кто уже прошёл путь, который мне только предстоит пройти, или глубоко понимает конкретную сферу.

Сейчас таких людей в окружении становится больше — среди партнёров, предпринимателей, девелоперов, экспертов. И я очень ценю это.

Правильное окружение не решает за тебя задачи. Но оно помогает быстрее увидеть суть, не тратить годы на очевидные ошибки и заметно ускоряет развитие.

Спасибо всем, кто был на НРФ!

Рад познакомиться с новыми людьми у меня тут

Утро субботы в Екатеринбург-Сити башня А

Снижение ставки меняет поведение инвесторов: депозиты постепенно перестают быть единственным очевидным выбором, а интерес возвращается к рынку ценных бумаг и недвижимости.

В новой статье РБК поделился взглядом на то, почему недвижимость сегодня нужно оценивать не только по цене квадратного метра.

Хорошая инвестиция — это не просто объект. Это продукт с понятным спросом, сильной концепцией, качественной средой и моделью дохода. Особенно — в загородных и туристических проектах.

Полная статья — по ссылке:
https://ekb.rbc.ru/ekb/21/09/2026/6aafbee89a794763eca04ec9?from=newsfeed

На последнем бизнес-завтраке мне понравилась мысль директора по продукту одного нашего девелопера на тему того, что фишек, продуктовых решений и идей огромное количество, все всё делают, но проблема в том, что мало, кто умеет реально это донести и раскрыть.

На днях обедал с другим девелопером, который рассказывал, как их жители, когда заезжают восхищаются решениями, о которых даже не подозревали в момент покупки.

Я люблю наше медиа о’смысле.екб, которое умееет копать вглубь. Мы делаем рекламу не как очередной посев, мы погружаемся и вытаскиваем реальную ценность. Один из классных примеров, спецпроект для компании «Практика».

Почитайте!