Forwarded from Архитектура притяжения
Живой закрытый паблик-ток:
«Синергия Продукта, Архитектуры и Маркетинга — формула ЖК, который хотят купить» от архитектурного бюро LH47.
Почему создавать единый ДНК проекта нужно не после эскиза, а до него?
ПРОБЛЕМА:
Традиционный подход «по очереди»
архитектура → продукт → маркетинг часто приводит к внутренним конфликтам, долгой разработке и созданию рядового продукта, который потом сложно и дорого «продавать».
РЕШЕНИЕ:
Синергия с самого начала. Успешный проект рождается, когда ключевые эксперты начинают работать параллельно и в постоянном диалоге ещё на стадии идеи. Это ускоряет процесс, снижает риски и создаёт целостный продукт, в котором форма, функция и смысл неразделимы.
В программе:
— Живая дискуссия с модератором.
— Разбор реальных кейсов от ведущих лидеров рынка.
— Неформальный нетворкинг и фуршет в кругу профессионалов.
Спикеры мероприятия:
— Алексеев Роман — руководитель портфеля проектирования социальной и коммерческой инфраструктуры компании «Брусника».
— Жаворонков Максим — креатор и специалист по эмоциональному брендингу «Атлас Девелопмент».
— Баранова Валерия — продуктолог Уральского строительного холдинга «Атом».
— Зонов Дмитрий — директор «Студии Уникальных Проектов».
— Антипин Максим — директор архитектурного бюро «Архигруп».
— Никулин Кирилл — руководитель направления вентилируемых фасадов группы компаний «Руфас».
Модератор: Гринь Никита — генеральный директор «LH47 Екатеринбург».
Места ограничены — регистрируйтесь сейчас!
📌Внимание: регистрация считается завершённой только после получения вами подтверждающего письма на указанную электронную почту.
«Синергия Продукта, Архитектуры и Маркетинга — формула ЖК, который хотят купить» от архитектурного бюро LH47.
Почему создавать единый ДНК проекта нужно не после эскиза, а до него?
ПРОБЛЕМА:
Традиционный подход «по очереди»
архитектура → продукт → маркетинг часто приводит к внутренним конфликтам, долгой разработке и созданию рядового продукта, который потом сложно и дорого «продавать».
РЕШЕНИЕ:
Синергия с самого начала. Успешный проект рождается, когда ключевые эксперты начинают работать параллельно и в постоянном диалоге ещё на стадии идеи. Это ускоряет процесс, снижает риски и создаёт целостный продукт, в котором форма, функция и смысл неразделимы.
В программе:
— Живая дискуссия с модератором.
— Разбор реальных кейсов от ведущих лидеров рынка.
— Неформальный нетворкинг и фуршет в кругу профессионалов.
Спикеры мероприятия:
— Алексеев Роман — руководитель портфеля проектирования социальной и коммерческой инфраструктуры компании «Брусника».
— Жаворонков Максим — креатор и специалист по эмоциональному брендингу «Атлас Девелопмент».
— Баранова Валерия — продуктолог Уральского строительного холдинга «Атом».
— Зонов Дмитрий — директор «Студии Уникальных Проектов».
— Антипин Максим — директор архитектурного бюро «Архигруп».
— Никулин Кирилл — руководитель направления вентилируемых фасадов группы компаний «Руфас».
Модератор: Гринь Никита — генеральный директор «LH47 Екатеринбург».
Места ограничены — регистрируйтесь сейчас!
📌Внимание: регистрация считается завершённой только после получения вами подтверждающего письма на указанную электронную почту.
👍2
За успехом стоят не мозги, не образование, не дипломы, не внешность, не даже твой талант. За успехом всегда стояла, стоит и будет стоять СМЕЛОСТЬ! И заслуживает его тот, кто не боится и тот, кто дисциплинирован.
❤14🔥10👍4
Партнёрство
За последние два года я совершенно по-новому открыл для себя, что такое партнёрство.
На фотографии — встреча партнёров архитектурного бюро LH47. Здесь я не только партнёр и соучредитель, но и CEO. А значит, у меня есть вполне конкретные функции и зоны ответственности, по которым я отчитываюсь перед партнёрами.
За это время у меня появилось несколько чётких наблюдений.
1. Фиксируйте договорённости.
Прописывайте принципы работы, зоны ответственности, влияние и процесс принятия решений. Даже если вы доверяете друг другу безоговорочно — документ спасает отношения.
2. Отделяйте личное от делового.
В партнёрстве у каждого своя роль. Требовательность, честная обратная связь и оценка результатов — это не холодность, это зрелость.
3. Говорите. Много.
Проговаривайте, что не устраивает, делитесь видением, обсуждайте изменения взглядов. Даже сложные разговоры приносят ясность и укрепляют доверие.
4. Подчёркивайте сильные стороны партнёра.
Говорите о нём лучшее публично, а о сложном — лично. Это создает уважение и укрепляет команду.
5. Учитесь признавать ошибку.
Иногда только со временем
приходит понимание, что партнёр был прав. Способность это признать — показатель лидерства, а не слабости.
6. Не пытайтесь изменить партнёра.
В кризисные моменты вспомните, за что вы его выбрали. Это помогает сохранить уважение и фокус.
Партнёрство — это инструмент роста.
Оно постоянно оттачивает характер, лидерство и умение договариваться.
За последние два года я совершенно по-новому открыл для себя, что такое партнёрство.
На фотографии — встреча партнёров архитектурного бюро LH47. Здесь я не только партнёр и соучредитель, но и CEO. А значит, у меня есть вполне конкретные функции и зоны ответственности, по которым я отчитываюсь перед партнёрами.
За это время у меня появилось несколько чётких наблюдений.
1. Фиксируйте договорённости.
Прописывайте принципы работы, зоны ответственности, влияние и процесс принятия решений. Даже если вы доверяете друг другу безоговорочно — документ спасает отношения.
2. Отделяйте личное от делового.
В партнёрстве у каждого своя роль. Требовательность, честная обратная связь и оценка результатов — это не холодность, это зрелость.
3. Говорите. Много.
Проговаривайте, что не устраивает, делитесь видением, обсуждайте изменения взглядов. Даже сложные разговоры приносят ясность и укрепляют доверие.
4. Подчёркивайте сильные стороны партнёра.
Говорите о нём лучшее публично, а о сложном — лично. Это создает уважение и укрепляет команду.
5. Учитесь признавать ошибку.
Иногда только со временем
приходит понимание, что партнёр был прав. Способность это признать — показатель лидерства, а не слабости.
6. Не пытайтесь изменить партнёра.
В кризисные моменты вспомните, за что вы его выбрали. Это помогает сохранить уважение и фокус.
Партнёрство — это инструмент роста.
Оно постоянно оттачивает характер, лидерство и умение договариваться.
🔥5❤3👍3
Forwarded from о’смысле.екб
Растем вместе с РАЗУМ
Беззаботная пора детства прошла, мы выросли — а значит пришла пора задуматься о собственном уголке, о семье и, конечно же, о комфорте.
Вместе с девелопером РАЗУМ рассуждаем о том, как среда влияет на каждый этап взросления — от рождения и до первой влюбленности. «Качели-солнышко» — это, конечно, круто, но ты только посмотри на этот скалодром…
#Спецпроект
Беззаботная пора детства прошла, мы выросли — а значит пришла пора задуматься о собственном уголке, о семье и, конечно же, о комфорте.
Вместе с девелопером РАЗУМ рассуждаем о том, как среда влияет на каждый этап взросления — от рождения и до первой влюбленности. «Качели-солнышко» — это, конечно, круто, но ты только посмотри на этот скалодром…
#Спецпроект
🔥1
Мне нравится читать рекламные интеграции в нашем медиа. Ты читаешь материал, который тебе реально интересен, выстраиваешь положительные ассоциации с брендом и формируешь лояльность к нему!
*самая осмысленнная реклама в нашем медиа https://t.me/osmisleekb
*самая осмысленнная реклама в нашем медиа https://t.me/osmisleekb
Telegram
о’смысле.екб
Медиа о том, как жить осознанно — в Екатеринбурге и за его пределами. Польза, вдохновение и смыслы без инфошума.
Наш сайт: https://osmisle.media
Новости: media@osmisle.online
Сотрудничество: @media_osmisle
Регистрация: https://rknn.link/hlB
Наш сайт: https://osmisle.media
Новости: media@osmisle.online
Сотрудничество: @media_osmisle
Регистрация: https://rknn.link/hlB
❤1👍1🔥1
Формула жилого комплекса, который хотят купить
На прошлой неделе состоялся закрытый паблик-ток от бюро LH47 о синергии маркетинга, архитектуры и продукта в жилых проектах.
Приглашенные спикеры из ведущих компаний раскрыли темы на конкретных кейсах:
разобрали философию «Атлас Люксо», этапы разработки концепции «Республики 205» от «Брусники», а также работу с историческим наследием в проектах «НИИ» и «Квартала на Турбинке» от «Атома».
О значении последовательности в разработке продукта
— Валерия Баранова, продуктолог Уральского строительного холдинга «Атом»
О важности маркетинга и комплексного подхода
— Роман Алексеев, руководитель портфеля проектирования инфраструктуры компании «Брусника»
О том, как эмоции влияют на продукт
— Максим Жаворонков, креатор и специалист по эмоциональному брендингу «Атлас Девелопмент»
Спасибо всем кто был на мероприятии! Завтра поделюсь впечатлениями от общения с профессиональным сообществом, которое формируется вокруг и куда все это идет.
На прошлой неделе состоялся закрытый паблик-ток от бюро LH47 о синергии маркетинга, архитектуры и продукта в жилых проектах.
Приглашенные спикеры из ведущих компаний раскрыли темы на конкретных кейсах:
разобрали философию «Атлас Люксо», этапы разработки концепции «Республики 205» от «Брусники», а также работу с историческим наследием в проектах «НИИ» и «Квартала на Турбинке» от «Атома».
О значении последовательности в разработке продукта
В разработке продукта важна очередность: то, что оформится первым, станет ограничением для следующих этапов. Если, например, сначала разработают архитектуру, которая соответствует определенным нормам, то это станет первичным, а брендинг будет накладываться сверху. Если, напротив, сначала возникает стройная идея, то в дальнейшем она повлияет на остальное.
— Валерия Баранова, продуктолог Уральского строительного холдинга «Атом»
О важности маркетинга и комплексного подхода
Важно продумывать и запускать маркетинг до всех операционных процессов. Идея должна быть максимально проработана, причем не только концептуально, но и сценарно: как объект будет использоваться в разные времена года, как будет развиваться территория.
— Роман Алексеев, руководитель портфеля проектирования инфраструктуры компании «Брусника»
О том, как эмоции влияют на продукт
После презентации концепции «Атлас Люксо» мы провели опрос аудитории. 44% гостей включили философию в пятерку самых запоминающихся аспектов проекта, а там были и цена, и планировка, и локация.
Мы не говорим о том, что идея становится ключевым элементом и драйвером продаж, это не так. Но на первом уровне воронки она может повлиять на многое. И для меня именно идея становится фактором, который объединяет маркетологов, архитекторов, специалистов по благоустройству и так далее.
У Нолана в одном из фильмов есть история про то, что важно заложить в голову идею, а дальше она сделает все сама. Мне кажется, если проработать идею в самом начале, она даст свои плоды.
— Максим Жаворонков, креатор и специалист по эмоциональному брендингу «Атлас Девелопмент»
Спасибо всем кто был на мероприятии! Завтра поделюсь впечатлениями от общения с профессиональным сообществом, которое формируется вокруг и куда все это идет.
❤5👍5🔥5
Сообщества вокруг бизнеса
В начале года я замечаю настоящую гиперактивность профессионального сообщества — все рвутся к взаимодействию! Мы провели мероприятие от агентства О’Смысле с овербукингом, бизнес-ужин от архбюро LH47 — тоже забит под завязку.
Вижу три причины этому взрыву:
• Народ соскучился по живым событиям — мы запустили первые в году.
• Конечно, не с нуля: весь 2025-й мы формировали сообщества, и вот плоды.
• В турбулентные времена люди ищут смыслы, свежие идеи и взаимную поддержку — и открываются.
Но вот на что хочу обратить внимание: маркетологи всегда на передовой — для них митапы, выступления и тусовки это часть работы. А архитекторы, продуктологи и проектировщики? Они пока в тени. Для нас в Екате это голубой океан! Мы создаем площадки для такого взаимодействия, мягко вводим людей в процесс — и видим мощный отклик.
Так уж вышло: медиа и сообщества — мой главный инструмент B2B-продаж.
В начале года я замечаю настоящую гиперактивность профессионального сообщества — все рвутся к взаимодействию! Мы провели мероприятие от агентства О’Смысле с овербукингом, бизнес-ужин от архбюро LH47 — тоже забит под завязку.
Вижу три причины этому взрыву:
• Народ соскучился по живым событиям — мы запустили первые в году.
• Конечно, не с нуля: весь 2025-й мы формировали сообщества, и вот плоды.
• В турбулентные времена люди ищут смыслы, свежие идеи и взаимную поддержку — и открываются.
Но вот на что хочу обратить внимание: маркетологи всегда на передовой — для них митапы, выступления и тусовки это часть работы. А архитекторы, продуктологи и проектировщики? Они пока в тени. Для нас в Екате это голубой океан! Мы создаем площадки для такого взаимодействия, мягко вводим людей в процесс — и видим мощный отклик.
Так уж вышло: медиа и сообщества — мой главный инструмент B2B-продаж.
🔥6❤5👍2
В новом материале Коммерсанта поделился, как появилось бюро в Екатеринбурге, какие мы делаем проекты и за что нас ценят девелоперы
«Бюро было основано в Молдове в 2015 году. Выходить на российский рынок мы решили два года назад — к тому моменту компания уже стала крупнейшим архитектурным бюро в Молдове как по количеству сотрудников, так и по числу проектов, которые мы проектируем, в том числе в Румынии и Грузии. Первыми российскими городами, где у нас открылись представительства, стали Москва и Екатеринбург.
На тот момент у меня в уральской столице уже было коммуникационное агентство «О’Смысле», запущенное в 2018 году. Я очень много работал с застройщиками в области маркетинга и SMM, то есть рынок недвижимости и местные компании были мне хорошо знакомы. К тому же мне хотелось расти дальше в сфере девелопмента. Это заметил мой партнер Антон Писчиков, известный в Екатеринбурге предприниматель, который и пригласил меня в LH47».
Читать:
https://www.kommersant.ru/doc/8459447?erid=F7NfYUJCUneTUxVyHgzC#id3036605
«Бюро было основано в Молдове в 2015 году. Выходить на российский рынок мы решили два года назад — к тому моменту компания уже стала крупнейшим архитектурным бюро в Молдове как по количеству сотрудников, так и по числу проектов, которые мы проектируем, в том числе в Румынии и Грузии. Первыми российскими городами, где у нас открылись представительства, стали Москва и Екатеринбург.
На тот момент у меня в уральской столице уже было коммуникационное агентство «О’Смысле», запущенное в 2018 году. Я очень много работал с застройщиками в области маркетинга и SMM, то есть рынок недвижимости и местные компании были мне хорошо знакомы. К тому же мне хотелось расти дальше в сфере девелопмента. Это заметил мой партнер Антон Писчиков, известный в Екатеринбурге предприниматель, который и пригласил меня в LH47».
Читать:
https://www.kommersant.ru/doc/8459447?erid=F7NfYUJCUneTUxVyHgzC#id3036605
🔥8👍6❤4👏1
Блокировка Telegram? Не паникуем!
Мы активно развиваем свои ТГ-каналы — о’смысле.екб и архитектура притяжения. Вкладываем туда деньги, время и силы команды. Это ключевой канал наших бизнесов в архитектуре и маркетинге.
Помню, как блокировали Instagram: все думали — не дойдет до этого. А бизнесы-то завязаны были! В агентстве О’Смысле мы это прочувствовали на ногах (ну, или на кончиках пальцев): пришлось срочно переводить аккаунты клиентов, осваивать новые площадки.
Выводы и прогнозы:
• Наш народ адаптируется к любой платформе, даже если сейчас не верит.
• Большинство аудитории останется в ТГ — как в Инсте, только активнее. ВПН теперь скачают еще больше людей.
• Первое время будет хаос (рекламодатели уже бегут), но через 1–2 месяца всё устаканится, и работа пойдет полным ходом.
Мы готовы.
Мы активно развиваем свои ТГ-каналы — о’смысле.екб и архитектура притяжения. Вкладываем туда деньги, время и силы команды. Это ключевой канал наших бизнесов в архитектуре и маркетинге.
Помню, как блокировали Instagram: все думали — не дойдет до этого. А бизнесы-то завязаны были! В агентстве О’Смысле мы это прочувствовали на ногах (ну, или на кончиках пальцев): пришлось срочно переводить аккаунты клиентов, осваивать новые площадки.
Выводы и прогнозы:
• Наш народ адаптируется к любой платформе, даже если сейчас не верит.
• Большинство аудитории останется в ТГ — как в Инсте, только активнее. ВПН теперь скачают еще больше людей.
• Первое время будет хаос (рекламодатели уже бегут), но через 1–2 месяца всё устаканится, и работа пойдет полным ходом.
Мы готовы.
Telegram
о’смысле.екб
Медиа о том, как жить осознанно — в Екатеринбурге и за его пределами. Польза, вдохновение и смыслы без инфошума.
Наш сайт: https://osmisle.media
Новости: media@osmisle.online
Сотрудничество: @media_osmisle
Регистрация: https://rknn.link/hlB
Наш сайт: https://osmisle.media
Новости: media@osmisle.online
Сотрудничество: @media_osmisle
Регистрация: https://rknn.link/hlB
❤5👍3🔥3
Утром завтракал в Энгельсе и очень громко за соседним столиком обсуждали, что такое light industrial. (Или мне казалось, что было громко, потому что в меня попадало). В общем, один партнёр рассказывал, что есть новая земля на Сибирском тракте и там нужно сделать не просто склады, а вот эту «новую темку».
Во вторник провели бизнес-ужин для промышленников в Челябинске. Новая для меня аудитория, ранее с ней не взаимодействовал лично. Вопрос создания рабочих мест в районе стоит остро. К этому, в том числе, стимулирует государство. Поэтому некоторые девелоперы задумались о light industrial в своих проектах КРТ.
С мужчинами за соседним столиком я познакомился, поправил описание одного из на тему light industrial. Посмотрим, что получится у нас!
Во вторник провели бизнес-ужин для промышленников в Челябинске. Новая для меня аудитория, ранее с ней не взаимодействовал лично. Вопрос создания рабочих мест в районе стоит остро. К этому, в том числе, стимулирует государство. Поэтому некоторые девелоперы задумались о light industrial в своих проектах КРТ.
Рынок складов живет в условиях недостатка свободных помещений уже много лет, несмотря на то, что в предыдущие годы вводился рекордный объем площадей. Так в 2023 году на рынок было выведено около 480 тысяч кв. м новых площадей, показатель 2024 – 430 тысяч кв. м. Общий фонд актуальных складских помещений превысил отметку в 4 млн. кв. м. При этом уровень вакантных площадей на рынке остается мизерным – 0,2% в классе А и около 0,4% в классе В. Это минимальный показатель за последнее десятилетие.
Девелоперы долгие годы бегут за растущим спросом и не могут догнать его. В предыдущие несколько лет драйвером развития сектора был спрос со стороны традиционной и интернет-торговли, в настоящий момент заметную роль на рынке начинают играть производственные компании и дистрибьютеры.
- REBURG
С мужчинами за соседним столиком я познакомился, поправил описание одного из на тему light industrial. Посмотрим, что получится у нас!
🔥6❤2👍1
Forwarded from СТОЛЬНИК
АРХИТЕКТУРА ВНЕ ПРАВИЛ
Никита Гринь, генеральный директор «LH47 Екатеринбург», поделился принципами бюро, цель которого – сделать архитектуру доступной, понятной и комфортной для каждого.
@lh47_ekb
Подробнее читайте на сайте и в декабрьском номере журнала
https://stolnick.ru/articles/arkhitektura-vne-pravil/
#stolnick #stolnickmagazine
Фото_личный фото архив
Никита Гринь, генеральный директор «LH47 Екатеринбург», поделился принципами бюро, цель которого – сделать архитектуру доступной, понятной и комфортной для каждого.
@lh47_ekb
Подробнее читайте на сайте и в декабрьском номере журнала
https://stolnick.ru/articles/arkhitektura-vne-pravil/
#stolnick #stolnickmagazine
Фото_личный фото архив
🔥4👍2❤1
Forwarded from о’смысле.екб
Принципы рекламы в о'смысле.екб
Для нас реклама — не только основной источник финансирования, но и способ поделиться нашим видением с дружественными брендами.
За почти три года работы с партнерскими материалами мы сформировали пять принципов, которые применяем и в редакционных текстах. Делимся ими с вами.
Смотрите медиакит на сайте, а лучшие посты — по хэштегу #Спецпроект. Познакомиться и пообщаться о сотрудничестве можно с нашим менеджером.
#Отредакции
Для нас реклама — не только основной источник финансирования, но и способ поделиться нашим видением с дружественными брендами.
За почти три года работы с партнерскими материалами мы сформировали пять принципов, которые применяем и в редакционных текстах. Делимся ими с вами.
Смотрите медиакит на сайте, а лучшие посты — по хэштегу #Спецпроект. Познакомиться и пообщаться о сотрудничестве можно с нашим менеджером.
#Отредакции