Forwarded from Блокнот директора | Илья Могилевцев
Сначала ты приходишь за отраслевой экспертизой в агентство, а потом это оказывается конфликт интересов🥲
❤3👍2🔥1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Выпуск «НОВАТОРЫ» - это главные вопросы людям, которые меняют рынок недвижимости.
Мой гость - Матвей Погребинский, сооснователь девелопера «Свобода мысли»
Интересно наблюдать за разными этапами девелоперов, кто-то 30+ лет на рынке, кто-то только начинает. Хочу найти, что общего у каждого!
Мой гость - Матвей Погребинский, сооснователь девелопера «Свобода мысли»
Интересно наблюдать за разными этапами девелоперов, кто-то 30+ лет на рынке, кто-то только начинает. Хочу найти, что общего у каждого!
❤3👍1🔥1🥱1🤣1
Forwarded from Коммерсантъ Урал
🎬 Продюсерский центр «Лад» Евгения Горенбурга запустил сбор средств на съемки полнометражного фильма «Выход» — о легендах свердловского рок-клуба. Бюджет фильма составляет 100 млн руб.
Евгений Горенбург рассказал, что главе Екатеринбурга Алексею Орлову сценарий понравился, и он поручил своему заместителю Рустаму Галямову провести переговоры с девелоперами.
Подписывайтесь на «Ъ-Урал»
Евгений Горенбург рассказал, что главе Екатеринбурга Алексею Орлову сценарий понравился, и он поручил своему заместителю Рустаму Галямову провести переговоры с девелоперами.
Подписывайтесь на «Ъ-Урал»
🤣3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
После универа должен был ездить на Porsche
На днях вспомнил забавную историю из юности. Мне было всего 16, когда бизнес-партнёр отца из Турции пообещал подарить Porsche по окончанию университета.
И как же я рад, что этого НЕ случилось!
Такая “помощь” — как костыль, который крадёт твои крылья. Она убивает вкус настоящих побед, дисциплину, упорство и радость от того, что ты сам проложил свой путь.
Иногда в трудные периоды ждешь какую-то помощь. «Ну ты же можешь, у тебя есть возможность помочь». Но не лишайте себя возможности к росту!
На днях вспомнил забавную историю из юности. Мне было всего 16, когда бизнес-партнёр отца из Турции пообещал подарить Porsche по окончанию университета.
И как же я рад, что этого НЕ случилось!
Такая “помощь” — как костыль, который крадёт твои крылья. Она убивает вкус настоящих побед, дисциплину, упорство и радость от того, что ты сам проложил свой путь.
Иногда в трудные периоды ждешь какую-то помощь. «Ну ты же можешь, у тебя есть возможность помочь». Но не лишайте себя возможности к росту!
❤15👍3🔥3😁1💯1
Обещал анонс в тему продукта для девелоперов и всем, кто с ними связан!
Вечерний формат, давно хотел его! Места ограничены, успевайте.
Вечерний формат, давно хотел его! Места ограничены, успевайте.
❤1👍1🔥1
Forwarded from Архитектура притяжения
Живой закрытый паблик-ток:
«Синергия Продукта, Архитектуры и Маркетинга — формула ЖК, который хотят купить» от архитектурного бюро LH47.
Почему создавать единый ДНК проекта нужно не после эскиза, а до него?
ПРОБЛЕМА:
Традиционный подход «по очереди»
архитектура → продукт → маркетинг часто приводит к внутренним конфликтам, долгой разработке и созданию рядового продукта, который потом сложно и дорого «продавать».
РЕШЕНИЕ:
Синергия с самого начала. Успешный проект рождается, когда ключевые эксперты начинают работать параллельно и в постоянном диалоге ещё на стадии идеи. Это ускоряет процесс, снижает риски и создаёт целостный продукт, в котором форма, функция и смысл неразделимы.
В программе:
— Живая дискуссия с модератором.
— Разбор реальных кейсов от ведущих лидеров рынка.
— Неформальный нетворкинг и фуршет в кругу профессионалов.
Спикеры мероприятия:
— Алексеев Роман — руководитель портфеля проектирования социальной и коммерческой инфраструктуры компании «Брусника».
— Жаворонков Максим — креатор и специалист по эмоциональному брендингу «Атлас Девелопмент».
— Баранова Валерия — продуктолог Уральского строительного холдинга «Атом».
— Зонов Дмитрий — директор «Студии Уникальных Проектов».
— Антипин Максим — директор архитектурного бюро «Архигруп».
— Никулин Кирилл — руководитель направления вентилируемых фасадов группы компаний «Руфас».
Модератор: Гринь Никита — генеральный директор «LH47 Екатеринбург».
Места ограничены — регистрируйтесь сейчас!
📌Внимание: регистрация считается завершённой только после получения вами подтверждающего письма на указанную электронную почту.
«Синергия Продукта, Архитектуры и Маркетинга — формула ЖК, который хотят купить» от архитектурного бюро LH47.
Почему создавать единый ДНК проекта нужно не после эскиза, а до него?
ПРОБЛЕМА:
Традиционный подход «по очереди»
архитектура → продукт → маркетинг часто приводит к внутренним конфликтам, долгой разработке и созданию рядового продукта, который потом сложно и дорого «продавать».
РЕШЕНИЕ:
Синергия с самого начала. Успешный проект рождается, когда ключевые эксперты начинают работать параллельно и в постоянном диалоге ещё на стадии идеи. Это ускоряет процесс, снижает риски и создаёт целостный продукт, в котором форма, функция и смысл неразделимы.
В программе:
— Живая дискуссия с модератором.
— Разбор реальных кейсов от ведущих лидеров рынка.
— Неформальный нетворкинг и фуршет в кругу профессионалов.
Спикеры мероприятия:
— Алексеев Роман — руководитель портфеля проектирования социальной и коммерческой инфраструктуры компании «Брусника».
— Жаворонков Максим — креатор и специалист по эмоциональному брендингу «Атлас Девелопмент».
— Баранова Валерия — продуктолог Уральского строительного холдинга «Атом».
— Зонов Дмитрий — директор «Студии Уникальных Проектов».
— Антипин Максим — директор архитектурного бюро «Архигруп».
— Никулин Кирилл — руководитель направления вентилируемых фасадов группы компаний «Руфас».
Модератор: Гринь Никита — генеральный директор «LH47 Екатеринбург».
Места ограничены — регистрируйтесь сейчас!
📌Внимание: регистрация считается завершённой только после получения вами подтверждающего письма на указанную электронную почту.
👍2
За успехом стоят не мозги, не образование, не дипломы, не внешность, не даже твой талант. За успехом всегда стояла, стоит и будет стоять СМЕЛОСТЬ! И заслуживает его тот, кто не боится и тот, кто дисциплинирован.
❤14🔥10👍4
Партнёрство
За последние два года я совершенно по-новому открыл для себя, что такое партнёрство.
На фотографии — встреча партнёров архитектурного бюро LH47. Здесь я не только партнёр и соучредитель, но и CEO. А значит, у меня есть вполне конкретные функции и зоны ответственности, по которым я отчитываюсь перед партнёрами.
За это время у меня появилось несколько чётких наблюдений.
1. Фиксируйте договорённости.
Прописывайте принципы работы, зоны ответственности, влияние и процесс принятия решений. Даже если вы доверяете друг другу безоговорочно — документ спасает отношения.
2. Отделяйте личное от делового.
В партнёрстве у каждого своя роль. Требовательность, честная обратная связь и оценка результатов — это не холодность, это зрелость.
3. Говорите. Много.
Проговаривайте, что не устраивает, делитесь видением, обсуждайте изменения взглядов. Даже сложные разговоры приносят ясность и укрепляют доверие.
4. Подчёркивайте сильные стороны партнёра.
Говорите о нём лучшее публично, а о сложном — лично. Это создает уважение и укрепляет команду.
5. Учитесь признавать ошибку.
Иногда только со временем
приходит понимание, что партнёр был прав. Способность это признать — показатель лидерства, а не слабости.
6. Не пытайтесь изменить партнёра.
В кризисные моменты вспомните, за что вы его выбрали. Это помогает сохранить уважение и фокус.
Партнёрство — это инструмент роста.
Оно постоянно оттачивает характер, лидерство и умение договариваться.
За последние два года я совершенно по-новому открыл для себя, что такое партнёрство.
На фотографии — встреча партнёров архитектурного бюро LH47. Здесь я не только партнёр и соучредитель, но и CEO. А значит, у меня есть вполне конкретные функции и зоны ответственности, по которым я отчитываюсь перед партнёрами.
За это время у меня появилось несколько чётких наблюдений.
1. Фиксируйте договорённости.
Прописывайте принципы работы, зоны ответственности, влияние и процесс принятия решений. Даже если вы доверяете друг другу безоговорочно — документ спасает отношения.
2. Отделяйте личное от делового.
В партнёрстве у каждого своя роль. Требовательность, честная обратная связь и оценка результатов — это не холодность, это зрелость.
3. Говорите. Много.
Проговаривайте, что не устраивает, делитесь видением, обсуждайте изменения взглядов. Даже сложные разговоры приносят ясность и укрепляют доверие.
4. Подчёркивайте сильные стороны партнёра.
Говорите о нём лучшее публично, а о сложном — лично. Это создает уважение и укрепляет команду.
5. Учитесь признавать ошибку.
Иногда только со временем
приходит понимание, что партнёр был прав. Способность это признать — показатель лидерства, а не слабости.
6. Не пытайтесь изменить партнёра.
В кризисные моменты вспомните, за что вы его выбрали. Это помогает сохранить уважение и фокус.
Партнёрство — это инструмент роста.
Оно постоянно оттачивает характер, лидерство и умение договариваться.
🔥5❤3👍3
Forwarded from о’смысле.екб
Растем вместе с РАЗУМ
Беззаботная пора детства прошла, мы выросли — а значит пришла пора задуматься о собственном уголке, о семье и, конечно же, о комфорте.
Вместе с девелопером РАЗУМ рассуждаем о том, как среда влияет на каждый этап взросления — от рождения и до первой влюбленности. «Качели-солнышко» — это, конечно, круто, но ты только посмотри на этот скалодром…
#Спецпроект
Беззаботная пора детства прошла, мы выросли — а значит пришла пора задуматься о собственном уголке, о семье и, конечно же, о комфорте.
Вместе с девелопером РАЗУМ рассуждаем о том, как среда влияет на каждый этап взросления — от рождения и до первой влюбленности. «Качели-солнышко» — это, конечно, круто, но ты только посмотри на этот скалодром…
#Спецпроект
🔥1
Мне нравится читать рекламные интеграции в нашем медиа. Ты читаешь материал, который тебе реально интересен, выстраиваешь положительные ассоциации с брендом и формируешь лояльность к нему!
*самая осмысленнная реклама в нашем медиа https://t.me/osmisleekb
*самая осмысленнная реклама в нашем медиа https://t.me/osmisleekb
Telegram
о’смысле.екб
Медиа о том, как жить осознанно — в Екатеринбурге и за его пределами. Польза, вдохновение и смыслы без инфошума.
Наш сайт: https://osmisle.media
Новости: media@osmisle.online
Сотрудничество: @media_osmisle
Регистрация: https://rknn.link/hlB
Наш сайт: https://osmisle.media
Новости: media@osmisle.online
Сотрудничество: @media_osmisle
Регистрация: https://rknn.link/hlB
❤1👍1🔥1
Формула жилого комплекса, который хотят купить
На прошлой неделе состоялся закрытый паблик-ток от бюро LH47 о синергии маркетинга, архитектуры и продукта в жилых проектах.
Приглашенные спикеры из ведущих компаний раскрыли темы на конкретных кейсах:
разобрали философию «Атлас Люксо», этапы разработки концепции «Республики 205» от «Брусники», а также работу с историческим наследием в проектах «НИИ» и «Квартала на Турбинке» от «Атома».
О значении последовательности в разработке продукта
— Валерия Баранова, продуктолог Уральского строительного холдинга «Атом»
О важности маркетинга и комплексного подхода
— Роман Алексеев, руководитель портфеля проектирования инфраструктуры компании «Брусника»
О том, как эмоции влияют на продукт
— Максим Жаворонков, креатор и специалист по эмоциональному брендингу «Атлас Девелопмент»
Спасибо всем кто был на мероприятии! Завтра поделюсь впечатлениями от общения с профессиональным сообществом, которое формируется вокруг и куда все это идет.
На прошлой неделе состоялся закрытый паблик-ток от бюро LH47 о синергии маркетинга, архитектуры и продукта в жилых проектах.
Приглашенные спикеры из ведущих компаний раскрыли темы на конкретных кейсах:
разобрали философию «Атлас Люксо», этапы разработки концепции «Республики 205» от «Брусники», а также работу с историческим наследием в проектах «НИИ» и «Квартала на Турбинке» от «Атома».
О значении последовательности в разработке продукта
В разработке продукта важна очередность: то, что оформится первым, станет ограничением для следующих этапов. Если, например, сначала разработают архитектуру, которая соответствует определенным нормам, то это станет первичным, а брендинг будет накладываться сверху. Если, напротив, сначала возникает стройная идея, то в дальнейшем она повлияет на остальное.
— Валерия Баранова, продуктолог Уральского строительного холдинга «Атом»
О важности маркетинга и комплексного подхода
Важно продумывать и запускать маркетинг до всех операционных процессов. Идея должна быть максимально проработана, причем не только концептуально, но и сценарно: как объект будет использоваться в разные времена года, как будет развиваться территория.
— Роман Алексеев, руководитель портфеля проектирования инфраструктуры компании «Брусника»
О том, как эмоции влияют на продукт
После презентации концепции «Атлас Люксо» мы провели опрос аудитории. 44% гостей включили философию в пятерку самых запоминающихся аспектов проекта, а там были и цена, и планировка, и локация.
Мы не говорим о том, что идея становится ключевым элементом и драйвером продаж, это не так. Но на первом уровне воронки она может повлиять на многое. И для меня именно идея становится фактором, который объединяет маркетологов, архитекторов, специалистов по благоустройству и так далее.
У Нолана в одном из фильмов есть история про то, что важно заложить в голову идею, а дальше она сделает все сама. Мне кажется, если проработать идею в самом начале, она даст свои плоды.
— Максим Жаворонков, креатор и специалист по эмоциональному брендингу «Атлас Девелопмент»
Спасибо всем кто был на мероприятии! Завтра поделюсь впечатлениями от общения с профессиональным сообществом, которое формируется вокруг и куда все это идет.
❤5👍5🔥5