Вчера завершился трёхдневный Хакатон-2017, который проводила социальная сеть Вконтакте. Более 300 человек непрерывно трудились и разделили между собой 1 млн. рублей. Что же такого интересного принесло нам это событие?
Лучшим проектом избрали приложение, которое помагает ориентироваться в залах Эрмитажа, составляет наиболее оптимальный маршрут по залам музея.
Также предложили систему, для организации аукционов на основе денежных переводов Вконтакте
Самой интересной разработкой, как по мне, стало приложение для обработки новостей от пользователей. Машинное обучение создаёт и разбивает все инфоповоды по категориям, а также прогнозирует количество лайков и репостов.
Также была представлена система, определяющая, предупреждающая и блокирующая агрессивных пользователей. Система для управления устройствами с помощью ВК. Предоставили сервис для управления магазином в ВК и ещё много чего интересного, о чём можно почитать в официальном блоге социальной сети.
В заключение хочу сказать, что разработчики лучшего приложения получили 300к рублей, все остальные получили по 100к. Для организаторов Хакатона было важным, чтоб все разработчики использовали продукты Вконтакте в своей разработке, но это не было обязательным условием.
Лучшим проектом избрали приложение, которое помагает ориентироваться в залах Эрмитажа, составляет наиболее оптимальный маршрут по залам музея.
Также предложили систему, для организации аукционов на основе денежных переводов Вконтакте
Самой интересной разработкой, как по мне, стало приложение для обработки новостей от пользователей. Машинное обучение создаёт и разбивает все инфоповоды по категориям, а также прогнозирует количество лайков и репостов.
Также была представлена система, определяющая, предупреждающая и блокирующая агрессивных пользователей. Система для управления устройствами с помощью ВК. Предоставили сервис для управления магазином в ВК и ещё много чего интересного, о чём можно почитать в официальном блоге социальной сети.
В заключение хочу сказать, что разработчики лучшего приложения получили 300к рублей, все остальные получили по 100к. Для организаторов Хакатона было важным, чтоб все разработчики использовали продукты Вконтакте в своей разработке, но это не было обязательным условием.
Приложение Admin VK для iOS очень крупно обновилось.
Изменился дизайн, упростилась навигация. Также улучшилась система статистики: теперь можно следить за ростом сообществ и смотреть подробные данные о записях, если в сообществе больше 5000 подписчиков.
Потерпели изменения и сообщения сообществ. Теперь можно пересылать до 100 сообщений из одного диалога в другое. А поиск позволит найти нужные сообщение гораздо быстрее, чем если просто листать.
Конечно, исправлены маленькие баги и приложение оптимизировано под убогий iOS 11. Ура.
А вы вообще пользуетесь приложением Admin VK?
Изменился дизайн, упростилась навигация. Также улучшилась система статистики: теперь можно следить за ростом сообществ и смотреть подробные данные о записях, если в сообществе больше 5000 подписчиков.
Потерпели изменения и сообщения сообществ. Теперь можно пересылать до 100 сообщений из одного диалога в другое. А поиск позволит найти нужные сообщение гораздо быстрее, чем если просто листать.
Конечно, исправлены маленькие баги и приложение оптимизировано под убогий iOS 11. Ура.
А вы вообще пользуетесь приложением Admin VK?
История Павла Дурова и Антона Розенберга, на мой взгляд, имеет очень интересный подтекст, который никем из участников конфликта не подразумевался.
Дуров поддерживает демократию и осуждает многое из того, что происходит в России. И тот факт, что он и его компания предложили пойти на мировую и согласились выплатить Розенбергу 1,5 миллиона рублей — это огромный показатель.
Ведь как у нас принято? Тот, кто богатый и знаменитый, всегда побеждает, просто потому что он богатый и знаменитый. Но не в случае Дурова (или правильнее будет сказать Дуровых). Это та ситуация, когда обычный парень, явно уступающий по возможностям своим оппонентам, смог добиться своего и получить от элиты хоть что-нибудь.
Тем самым Павел Дуров на своем примере показывает в действии те ценности, которые он пытается донести до народа.
Ну, или нет, возможно, там все не так глубоко. Вы как? Согласны или несогласны с тем, что я написал?
Дуров поддерживает демократию и осуждает многое из того, что происходит в России. И тот факт, что он и его компания предложили пойти на мировую и согласились выплатить Розенбергу 1,5 миллиона рублей — это огромный показатель.
Ведь как у нас принято? Тот, кто богатый и знаменитый, всегда побеждает, просто потому что он богатый и знаменитый. Но не в случае Дурова (или правильнее будет сказать Дуровых). Это та ситуация, когда обычный парень, явно уступающий по возможностям своим оппонентам, смог добиться своего и получить от элиты хоть что-нибудь.
Тем самым Павел Дуров на своем примере показывает в действии те ценности, которые он пытается донести до народа.
Ну, или нет, возможно, там все не так глубоко. Вы как? Согласны или несогласны с тем, что я написал?
Большое интервью: журналистка, контент-мастер — Александра Жуковская: «Если ничьи чувства не задеваешь, хуевый ты журналист».
Поговорил с Сашей о ее канале, а также про медиа и СМИ в России.
Читать: 7 минут.
#интервью
Читать
Поговорил с Сашей о ее канале, а также про медиа и СМИ в России.
Читать: 7 минут.
#интервью
Читать
Medium
Большое интервью: Александра Жуковская
Саша Жуковская — создатель, вдохновитель и автор канала Журналистика, главного канала о медиа, СМИ и журналистике. Также Саша работает в…
Самый мощный вопрос в продажах: «что я могу сделать для вас, чтобы вам стало лучше?» — Гил Петерсил на #РоссийскойНеделеПродаж
#BDSMMLive
#BDSMMLive
10 вещей от Гила, которые вы должны применять в жизни.
1) Не думайте, как делать, просто делайте и вы получите результат.
2) Встречайте людей, не думайте «кто ты», думайте, как вы можете помочь.
3) Рассказывайте о своём бизнесе с энтузиазмом.
4) Фокусируйтесь на новых связях.
5) Не перепродавайте себя слишком много одному человеку.
6) Представляйте людей друг другу.
7) Практикуйтесь представлять себя, рассказывать о себе историю.
8) Помните о своих целях во время нетворкинга.
Ну, два совета я пропустил, сорян. Также Гил похвалил организатора форума Алексея Манихина: «У этого парня есть яйца».
#РоссийскаяНеделяПродаж
#BDSMMLive
1) Не думайте, как делать, просто делайте и вы получите результат.
2) Встречайте людей, не думайте «кто ты», думайте, как вы можете помочь.
3) Рассказывайте о своём бизнесе с энтузиазмом.
4) Фокусируйтесь на новых связях.
5) Не перепродавайте себя слишком много одному человеку.
6) Представляйте людей друг другу.
7) Практикуйтесь представлять себя, рассказывать о себе историю.
8) Помните о своих целях во время нетворкинга.
Ну, два совета я пропустил, сорян. Также Гил похвалил организатора форума Алексея Манихина: «У этого парня есть яйца».
#РоссийскаяНеделяПродаж
#BDSMMLive
Илья Балахнин. Виды стратегий продаж.
Три фактора, которые помогают понять, как продавать и выстраивать маркетинг.
1) Предсказуемость и непредсказуемость рынка.
2) Пластичность рынка. Умение или неумение формировать на рыке правила игры.
3) Агрессивность рынка (высокая конкуренция).
Существует 5 видов отраслей (стратегий).
1. Рынки-песочницы, где главные KPI – удержание позиции на рынке и себестоимость продажи.
2. Классический рынок. Он уже давно сформирован, предсказуем и не пластичен. Большой или очень большой эффект от масштаба. Три фактора успеха компании на классическом рынке: размер, дифференциация (для того, чтобы взимать доплату за бренд), ключевые компетенции. Основные KPI: количество Лидов, средний чек, сокращение стоимости привлечения и удержания клиентов.
3. Стратегия адаптации. Непредсказуемый и пластичный рынок, но границы сформированы. Много экспериментов и тестирования гипотез (постановка гипотезы, запуск, оценка, выбор лучшего варианта — масштабирования).
Вот тут опять была ремарка про то, что БизнесМолодость — это секта
4. Визионерская стратегия. Мы способны сформировать рынок. Инвестируют в поведенческий опыт, в дизайн-мышление, которое позволяет разрабатывать продукты, которых пока нет.
Мне нужна ещё минута, я ее докуплю
5. Стратегия формирования. Рынок стабилен, но при этом пластичен. Компании инвестируют в патенты и в новые решения. Ключевой фактор — доверие.
#РоссийскаяНеделяПродаж
#BDSMMLive
Три фактора, которые помогают понять, как продавать и выстраивать маркетинг.
1) Предсказуемость и непредсказуемость рынка.
2) Пластичность рынка. Умение или неумение формировать на рыке правила игры.
3) Агрессивность рынка (высокая конкуренция).
Существует 5 видов отраслей (стратегий).
1. Рынки-песочницы, где главные KPI – удержание позиции на рынке и себестоимость продажи.
2. Классический рынок. Он уже давно сформирован, предсказуем и не пластичен. Большой или очень большой эффект от масштаба. Три фактора успеха компании на классическом рынке: размер, дифференциация (для того, чтобы взимать доплату за бренд), ключевые компетенции. Основные KPI: количество Лидов, средний чек, сокращение стоимости привлечения и удержания клиентов.
3. Стратегия адаптации. Непредсказуемый и пластичный рынок, но границы сформированы. Много экспериментов и тестирования гипотез (постановка гипотезы, запуск, оценка, выбор лучшего варианта — масштабирования).
Вот тут опять была ремарка про то, что БизнесМолодость — это секта
4. Визионерская стратегия. Мы способны сформировать рынок. Инвестируют в поведенческий опыт, в дизайн-мышление, которое позволяет разрабатывать продукты, которых пока нет.
Мне нужна ещё минута, я ее докуплю
5. Стратегия формирования. Рынок стабилен, но при этом пластичен. Компании инвестируют в патенты и в новые решения. Ключевой фактор — доверие.
#РоссийскаяНеделяПродаж
#BDSMMLive
В блоге амплифера недавно вышла статья, которая нужна многим брендам и любым компаниям, которые делают посты в социальных сетях. 13 инструментов, которые упростят процесс создания визуала для контента в ваших сообществах: https://goo.gl/zGJJ7r
Маркетинг в соцсетях
13 приложений для красивых фото и видео в соцсетях | Amplfir Blog
Рассказываем о 13 приложения и сервисах х, с которыми можно делать классный контент, видео и ролики для ВКонтакте, Facebook, Instagram и других соцсетей.
Огнище. Джонни Депп в рекламе японского пива Asahi. Стиль, рок-н-ролл и какой-то японец. Сначала реклама, а потом минуты полторы процесс съемок. Наслаждайтесь: https://www.youtube.com/watch?v=wVIZWb3qRLI
#рекламаятебялюблю
#рекламаятебялюблю
Финансовые итоги квартала, высказывания Дурова, призыв Путина и другие новости этой недели.
Итак, что происходило за эту неделю? Новостей много, но я расскажу о самых главных событиях.
1. Facebook тестирует исключение постов из новостной ленты в пользу нового раздела «Интересное». Будем честными, получилась какая-то жопа. Все, кто принял участие в тести начали жаловаться на катастрофическое снижение охватов. Поэтому ожидаем от социальной сети других идей.
2. Google запустил сервис Chrome User Experience Report. Его функция: помочь разработчикам улучшить юзабилити сайтов. Сервис по нескольким критериям измеряет юзабилити и говорит: «чувак, помнят вот это, потому что это полная хрень».
3. Мировые доходы от приложений показали рекорд. По итогам III квартала с Google Play и AppStore было установлено приложений на 26 миллиардов долларов, это на 8% больше, чем за аналогичный период прошлого года.
4. В том же квартале выручка Яндекса увеличилась на 21%, при этом выручка Яндекс.Маркета сократилась на 12%. А выручка Alphabet (Google) выросла на 24% до 27,8 миллиардов долларов. А Mail.ru Group вообще феерит — рост выручки 39,1%.
5. Также Mail запускает медиа для девушек. Там будут обсуждаться темы саморазвития, карьеры, отношений, современной культуры, здорового образа жизни и красоты.
6. Павел Дуров признал, что только в России ему пришлось заплатить штраф за отказ предоставить персональные данные. Ни одна страна такого не требовала. Плохо, очень плохо.
7. А Владимир Путин призвал усилить безопасность рунета, при этом не трогая, так сказать, свободный серфинг честных граждан.
«Следует повысить безопасность и устойчивость работы инфраструктуры российского сегмента интернета, — отметил президент. — При этом подчеркну: речи не может идти об ограничении доступа законопослушных граждан к ресурсам глобальной сети, каких-то тотальных барьерах и фильтрах. Необходимо строго соблюдать и уважать конституционное право на получение и распространение информации.
Уровень угроз в информационном пространстве повышается, число рисков увеличивается, а негативные последствия разного рода кибератак носят уже не локальный, а действительно глобальный характер и масштаб».
#главноезанеделю
Итак, что происходило за эту неделю? Новостей много, но я расскажу о самых главных событиях.
1. Facebook тестирует исключение постов из новостной ленты в пользу нового раздела «Интересное». Будем честными, получилась какая-то жопа. Все, кто принял участие в тести начали жаловаться на катастрофическое снижение охватов. Поэтому ожидаем от социальной сети других идей.
2. Google запустил сервис Chrome User Experience Report. Его функция: помочь разработчикам улучшить юзабилити сайтов. Сервис по нескольким критериям измеряет юзабилити и говорит: «чувак, помнят вот это, потому что это полная хрень».
3. Мировые доходы от приложений показали рекорд. По итогам III квартала с Google Play и AppStore было установлено приложений на 26 миллиардов долларов, это на 8% больше, чем за аналогичный период прошлого года.
4. В том же квартале выручка Яндекса увеличилась на 21%, при этом выручка Яндекс.Маркета сократилась на 12%. А выручка Alphabet (Google) выросла на 24% до 27,8 миллиардов долларов. А Mail.ru Group вообще феерит — рост выручки 39,1%.
5. Также Mail запускает медиа для девушек. Там будут обсуждаться темы саморазвития, карьеры, отношений, современной культуры, здорового образа жизни и красоты.
6. Павел Дуров признал, что только в России ему пришлось заплатить штраф за отказ предоставить персональные данные. Ни одна страна такого не требовала. Плохо, очень плохо.
7. А Владимир Путин призвал усилить безопасность рунета, при этом не трогая, так сказать, свободный серфинг честных граждан.
«Следует повысить безопасность и устойчивость работы инфраструктуры российского сегмента интернета, — отметил президент. — При этом подчеркну: речи не может идти об ограничении доступа законопослушных граждан к ресурсам глобальной сети, каких-то тотальных барьерах и фильтрах. Необходимо строго соблюдать и уважать конституционное право на получение и распространение информации.
Уровень угроз в информационном пространстве повышается, число рисков увеличивается, а негативные последствия разного рода кибератак носят уже не локальный, а действительно глобальный характер и масштаб».
#главноезанеделю
Наконец-то Facebook выдал что-то реально стоящее. СтОящее. СтоЯщее у Facebook’а уже есть.
Новый инструмент называется Dynamic Creative. Он автоматически комбинирует картинки, видео и тексты, тем самым создавая несколько рекламных объявлений. В DC (наша постоянная рубрика — выдуманные аббревиатуры) можно загружать до 10 фото/видео и 5 текстов. Кроме того инструмент сам определяет лучший вариант объявления, но это уже бред.
Недавно ВК добавил систему оценки объявлений. Эта функция давно есть в Facebook, но к ней очень много вопросов. Ну не может ни одна социальная сеть нормально определить, эффективно работает объявление или нет. Это все должны делать те, кто настраивает рекламу, следят за конверсией в лиды, в покупки и другие метрики. Поэтому оценка в Dynamic Creative тоже условная. При этом сам инструмент очень полезный, потому что лично я устал руками комбинировать картинки с разными текстами.
Новый инструмент называется Dynamic Creative. Он автоматически комбинирует картинки, видео и тексты, тем самым создавая несколько рекламных объявлений. В DC (наша постоянная рубрика — выдуманные аббревиатуры) можно загружать до 10 фото/видео и 5 текстов. Кроме того инструмент сам определяет лучший вариант объявления, но это уже бред.
Недавно ВК добавил систему оценки объявлений. Эта функция давно есть в Facebook, но к ней очень много вопросов. Ну не может ни одна социальная сеть нормально определить, эффективно работает объявление или нет. Это все должны делать те, кто настраивает рекламу, следят за конверсией в лиды, в покупки и другие метрики. Поэтому оценка в Dynamic Creative тоже условная. При этом сам инструмент очень полезный, потому что лично я устал руками комбинировать картинки с разными текстами.
Пока люди больше заходят в интернет через десктоп, но доля Мобайла растёт гораздо быстрее. Короче, Мобайл обгонит десктоп. Это дело времени.
#BDSMMLive
#НациональныйРекламныйФорум17
#BDSMMLive
#НациональныйРекламныйФорум17
Занимательная статистика. Что ищут люди в интернете по дням недели. Желтый цвет — высокая активность, зелёный — средняя, серый — низкая. Используйте информацию для контент-плана.
#BDSMMLive
#НациональныйРекламныйФорум17
#BDSMMLive
#НациональныйРекламныйФорум17
Точка роста для медийщиков — мобайл (40% аудитории, за 2 года выросла в три раза). Клиенты не очень охотно тратят деньги на мобайл, несмотря на количество аудитории. Следующий взрывной рост должен быть в видеоконтенте/рекламе. (Представитель РБК).
Раньше социальные сети рассматривались, как площадка для перфоманса и SMM, а сегодня бренды относятся к социальным с сетям, как к полноценной медиаплощадке. Уже сейчас нужно создать mobile-first креативы, чтобы в будущем можно было удержать внимание аудитории. (Представитель Facebook).
Нужно 70% бюджета тратить на перфоманс и видео. 20% — на эксперименты с креативом, 10% — на диджитал форматы в традиционных медиа (диджитал наружка, сбор данных с оффлайна). (Представитель OMD OM Group).
В FMCG — главное деньги, уходящие на умный креатив. Умный, потому что за последние несколько лет креатив обогащается медийной экспертизой. То есть сейчас принято считать эффективность креатива в digital (Представитель Digital АДВ)
Надо уходить от каналов, которые существуют уже 10 лет. Cтандартные «истории», которые предлагают агентства, перестают работать. Сейчас как никогда важен креатив. (Представитель Digital BBDO).
#BDSMMLive
#НациональныйРекламныйФорум17
Раньше социальные сети рассматривались, как площадка для перфоманса и SMM, а сегодня бренды относятся к социальным с сетям, как к полноценной медиаплощадке. Уже сейчас нужно создать mobile-first креативы, чтобы в будущем можно было удержать внимание аудитории. (Представитель Facebook).
Нужно 70% бюджета тратить на перфоманс и видео. 20% — на эксперименты с креативом, 10% — на диджитал форматы в традиционных медиа (диджитал наружка, сбор данных с оффлайна). (Представитель OMD OM Group).
В FMCG — главное деньги, уходящие на умный креатив. Умный, потому что за последние несколько лет креатив обогащается медийной экспертизой. То есть сейчас принято считать эффективность креатива в digital (Представитель Digital АДВ)
Надо уходить от каналов, которые существуют уже 10 лет. Cтандартные «истории», которые предлагают агентства, перестают работать. Сейчас как никогда важен креатив. (Представитель Digital BBDO).
#BDSMMLive
#НациональныйРекламныйФорум17
Больше интервью: управляющая сетью Лабораторий красоты Sun&City Алина Кугелева: «Много примеров, где люди открывали хорошие салоны и жадничали в вопросах рекламы. Не выжил ни один».
Зачем нужен Instagram, как канал продвижения компании? Как общаться с блогерами, в каких моментах быть осторожными? Об этом и о многом другом в сегодняшнем интервью.
#интервью
P.S. Уже вторая женщина на интервью, а я даже не журналист. Юра Дудь, учись.
Читать
Зачем нужен Instagram, как канал продвижения компании? Как общаться с блогерами, в каких моментах быть осторожными? Об этом и о многом другом в сегодняшнем интервью.
#интервью
P.S. Уже вторая женщина на интервью, а я даже не журналист. Юра Дудь, учись.
Читать
Medium
Большое интервью: Алина Кугелева
Алина Кугелева — управляющая сетью лабораторий красоты Sun&City. Алина активно учавствует в развитии Instagram-аккаунта компании и много о…
400 часов контента загружается на YouTube в минуту. Один миллиард часов видео просматривают каждый день. 60% из этого миллиарда просматривается через Мобайл. #BDSMMLive #riw2017
Исследование молодежной аудитории от ВКонтакте
Социальная сеть опросила более 10 тысяч подростков и вывела важную статистику, которая отлично показывает, какие приоритеты у нынешней молодежи. Неожиданно позитивно там все.
Страхи:
1. Бояться быть раскрытыми.
2. Постоянно чистят историю браузера (25% ради очистки места, 22% ради приватности)
3. 61% нравятся в себе в социальный сети больше, чем в жизни.
4. Большинство паникуют от отсутствия социальных сетей (отсутствуем считается 2 дня).
5. Подростки называют «лень» главной причиной своих неудач.
62% девушек просят удалить неудачные фото с собой, то же самое делает всего 35% парней.
6. На вопрос от чего избавиться в себе мальчики отвечают «от лени», а девочка хотят поменять внешность.
30% мальчиков за последнюю неделю кого-то троллили. 70% опрошенных забанили бы за хамство.
Что они делают в интернете?
1. 64% узнают новости из ВКонтакте. 62% из других ресурсов, 19% из других социальных сетей, 18% просмотр телевизора.
2. Всего 24% доверяют ТВ, 92% доверяют информации от семьи.
3. 64% молодежи говорят, что они не следуют трендам (сомнительно).
4. 80% парней и 70% девушек регулярно публикуют контент.
5. 62% пользователей смотрят в ВК видео ежедневно.
6. 75% слушают музыку именно в ВК (скоро это кончится из-за платного контента).
7. 85% не стали бы репостить неинтересный конкурс.
8. 51% выбирают текстовые сообщения, только 27% выбирают голосовые сообщения.
9. 80% людей не нуждаются в чужом мнении. 34% бояться не оправдать своих ожидания.
10. 67% людей в возрасте 14-19 лет не считают, что родители ограничивают свободу.
ТОП-5 авторитетов подростков:
1) Родители
2) Никто
3) Путин
4) Илон Маск
5) Иисус
Все, кто ниже этой пятерки вообще для них не являются примером для подражания. У подростков нет ролевой модели относительно звезд.
1. 78% подростков считают своими настоящими друзьями не больше 5-и человек.
2. 26% считают выбрали любовь, семью и дружбу самым важным в жизни.
3. 15% выбрали деньги и карьеру.
#BDSMMLive #riw2017
Социальная сеть опросила более 10 тысяч подростков и вывела важную статистику, которая отлично показывает, какие приоритеты у нынешней молодежи. Неожиданно позитивно там все.
Страхи:
1. Бояться быть раскрытыми.
2. Постоянно чистят историю браузера (25% ради очистки места, 22% ради приватности)
3. 61% нравятся в себе в социальный сети больше, чем в жизни.
4. Большинство паникуют от отсутствия социальных сетей (отсутствуем считается 2 дня).
5. Подростки называют «лень» главной причиной своих неудач.
62% девушек просят удалить неудачные фото с собой, то же самое делает всего 35% парней.
6. На вопрос от чего избавиться в себе мальчики отвечают «от лени», а девочка хотят поменять внешность.
30% мальчиков за последнюю неделю кого-то троллили. 70% опрошенных забанили бы за хамство.
Что они делают в интернете?
1. 64% узнают новости из ВКонтакте. 62% из других ресурсов, 19% из других социальных сетей, 18% просмотр телевизора.
2. Всего 24% доверяют ТВ, 92% доверяют информации от семьи.
3. 64% молодежи говорят, что они не следуют трендам (сомнительно).
4. 80% парней и 70% девушек регулярно публикуют контент.
5. 62% пользователей смотрят в ВК видео ежедневно.
6. 75% слушают музыку именно в ВК (скоро это кончится из-за платного контента).
7. 85% не стали бы репостить неинтересный конкурс.
8. 51% выбирают текстовые сообщения, только 27% выбирают голосовые сообщения.
9. 80% людей не нуждаются в чужом мнении. 34% бояться не оправдать своих ожидания.
10. 67% людей в возрасте 14-19 лет не считают, что родители ограничивают свободу.
ТОП-5 авторитетов подростков:
1) Родители
2) Никто
3) Путин
4) Илон Маск
5) Иисус
Все, кто ниже этой пятерки вообще для них не являются примером для подражания. У подростков нет ролевой модели относительно звезд.
1. 78% подростков считают своими настоящими друзьями не больше 5-и человек.
2. 26% считают выбрали любовь, семью и дружбу самым важным в жизни.
3. 15% выбрали деньги и карьеру.
#BDSMMLive #riw2017
Forwarded from Канал Ильи Балахнина
Поговорим немного о трендах маркетинга. На мой взгляд, в ближайшие 12 месяцев следует ожидать фокуса компаний на следующих маркетинговых активностях:
1. Стремление работать с клиентами на всех этапах CJM и сокращать количество "неровностей" в путешествии потребителя.
2. Персонализация. Это логичный шаг в развитии Data-Driven Marketing. Сплит-тесты сменились сегментацией, сегментация уступает место персонализации, особенно на фоне растущего предложения со стороны BI-систем.
3. Развитие IM как канала коммуникаций. На фоне постоянных слухов о все новых и новых "убийцах Slack" и развитии функционала ИМ и их интеграции в сторонние экосистемы клиентской поддержки можно уверенно говорить о том, что почти для любого рынка ИМ - часть CJM.
4. Развитие роли видео. И нет, я не про работу с ЛОМами и не про медийные форматы типа пре- или мидроллов. Видео все чаще становится очень важным на постпокупочных этпах CJM, например, при обучении Клиентов эфективному использованию наших товаров и услуг. Огромное количество поисковых запросов, начинающихся со слов "Как сделать..." клиенты отправляют сразу в YouTube, который, по сути, стал навыковой базой знаний.
5. Контент-маркетинг все чаще учитывает требования SEO и даже заменяет его. Здесь даже не требуются комментарии. Лучше всего об этом сказал один из топов Red Bull: "мы в первую очередь издательство, создающее контент, а лишь за тем произволители сладкой воды".
6. Маркетинговые хабы. HubSpot, Marketo и их аналоги в силу понятных причин в России приживаются слабо. В то же время, количество решений для автоматизации маркетинга растет экспоненциальными темпами, сложность интеграций между ними тоже возрастает, а потому уже и средний, и даже малый бизнес ищет единые решения, позволяющие связать разнообразные канаалы в единую систему управления клиентским путешествием.
7. Обогащение данных. Разнообразие источников данных и возможностей их мэтчинга позволяет строить сложные регрессии между разнообразными параметрами как пользовательского, так и транзакционного опыта. Это позволяет кардинально пересмотреть подходы не только к продвижению, но и к разработке продукта и оптимизации ценообразования во многих областях, где функция маркетинга до последнего времени была средуцирована до promotion. Напимер, кинематограф.
1. Стремление работать с клиентами на всех этапах CJM и сокращать количество "неровностей" в путешествии потребителя.
2. Персонализация. Это логичный шаг в развитии Data-Driven Marketing. Сплит-тесты сменились сегментацией, сегментация уступает место персонализации, особенно на фоне растущего предложения со стороны BI-систем.
3. Развитие IM как канала коммуникаций. На фоне постоянных слухов о все новых и новых "убийцах Slack" и развитии функционала ИМ и их интеграции в сторонние экосистемы клиентской поддержки можно уверенно говорить о том, что почти для любого рынка ИМ - часть CJM.
4. Развитие роли видео. И нет, я не про работу с ЛОМами и не про медийные форматы типа пре- или мидроллов. Видео все чаще становится очень важным на постпокупочных этпах CJM, например, при обучении Клиентов эфективному использованию наших товаров и услуг. Огромное количество поисковых запросов, начинающихся со слов "Как сделать..." клиенты отправляют сразу в YouTube, который, по сути, стал навыковой базой знаний.
5. Контент-маркетинг все чаще учитывает требования SEO и даже заменяет его. Здесь даже не требуются комментарии. Лучше всего об этом сказал один из топов Red Bull: "мы в первую очередь издательство, создающее контент, а лишь за тем произволители сладкой воды".
6. Маркетинговые хабы. HubSpot, Marketo и их аналоги в силу понятных причин в России приживаются слабо. В то же время, количество решений для автоматизации маркетинга растет экспоненциальными темпами, сложность интеграций между ними тоже возрастает, а потому уже и средний, и даже малый бизнес ищет единые решения, позволяющие связать разнообразные канаалы в единую систему управления клиентским путешествием.
7. Обогащение данных. Разнообразие источников данных и возможностей их мэтчинга позволяет строить сложные регрессии между разнообразными параметрами как пользовательского, так и транзакционного опыта. Это позволяет кардинально пересмотреть подходы не только к продвижению, но и к разработке продукта и оптимизации ценообразования во многих областях, где функция маркетинга до последнего времени была средуцирована до promotion. Напимер, кинематограф.
Samsung троллит Apple. Делает это креативно и весело. Хоть что-то у Samsung качественное.
https://goo.gl/HvCZgA
https://goo.gl/HvCZgA