Люди почему-то всегда сравнивают свой первый проект с чьим-то третьим или пятым или сотым.

Вот вы запускаете YouTube-канал, делаете первое видео и сопоставляете результат с человеком, который уже три года ведет свой канал.

Но ютуб — это еще хорошо. Там можно зайти в любой канал и посмотреть первые видео. Так становится виден прогресс человека от 1 до 100-го видео.

Но чаще всего первые шаги уже успешных людей никто не видит.

Так складывается ощущение, что у людей все получается с первого раза, а у вас с первого раза ничего не получается.

Здесь сразу два типа обесценивания. Когда вы думаете, что кто-то с первого раза сделал все, что хотел — вы нехотя обесцениваете труд этого человека и его многочисленные попытки.

С другой стороны вы обесцениваете ваши первые шаги, потому что они не идут ни в какое сравнение с крутыми примерами сегодня.

Прекратите так делать, вы чего.

S03 E02 1️⃣ Grigòr, the Creator

Если на работе вас просят описать бизнес-процесс ваших обязанностей по шагам, скорее всего, готовят обучалку для ИИ.

Хороший исполнитель, даже отличный исполнитель, больше не может иметь гарантий, что не потеряет работу в любую секунду.

Раньше казалось, что главная задача бизнеса — найти человека, который идеально выполняет задачи.

Сегодня я не уверен, что это вообще правильная цель.

Потому что именно хороших исполнителей ИИ заменяет быстрее всего.

Чем понятнее процесс, чем лучше он описывается инструкцией, тем выше вероятность, что через пару лет его будет выполнять модель.

Написать текст по ТЗ.

Сделать презентацию.

Собрать таблицу.

Подготовить договор.

Смонтировать ролик.

Проанализировать данные.

Пока что относительно в безопасности тот, кто все это заказывает, тот для кого эти исполнители работают.

Получается странная ситуация.

Человек годами учится идеально выполнять инструкции.

А весь рынок движется к тому, чтобы инструкции выполняли машины.

Поэтому сегодня пока что в безопасности люди, которые могут придумать задачу раньше, чем ее поставили.

Принятие решений, ключевых. Пока это нельзя доверить машинам. А когда будет можно – мы все равно не должны доверять.

Что думаете, насколько опасен тренд замены людей на ИИ?

S03 E03 1️⃣ Grigòr, the Creator

Главная проблема искусственного интеллекта не в том, что в подписках мало лимитов, а доступ по API стоит дорого

Главная проблема будет в том, что у кого-то доступа к нему вообще не будет.

Представьте, что ИИ развился до невероятного уровня и мы все можем наконец-то жить в шоколаде, но тут одни страны перестают давать доступ в свои ИИ другим. Да и внутри страны одни компании доступ получают, другие — нет.

А физлицам доступ вообще запрещен либо разрешен на минималках, чисто в интернете информацию найти и всё.

Вот тут-то классовое неравенство достигнет исторического максимума во всех смыслах.

Думаете, это не произойдет? Произойдет еще как. Тогда ИИ, GPU, инфраструктура, которая обеспечивает работу ИИ превратится в нефтяные вышки в начале 20 века.

А если вы думаете, что это пузырь, то… ну, может это и пузырь, но только для миллионов сервисов, которые работают на 3-5 основных моделях.

Сам ИИ — не пузырь, и таким быть не может.

S03 E04 1️⃣ Grigòr, the Creator

Почему умные люди часто строят чужую жизнь лучше, чем свою?

Есть немало психотерапевтов, которые делают жизнь клиентов лучше, но сами страдают.
Сколько в мире крутых бизнес-консультантов, у которых бизнес не получается.
Сколько консультантов по маркетингу, которые делают чужие компании богаче, но свои — нет.

В чем дело? Это не просто сапожники без сапог, это больше похоже на то, что иногда просто нужен взгляд со стороны. И этому взгляду надо поверить.

Даже если 1-2-3 раза вы поверите и прогадаете, будет тот самый раз, когда взгляд со стороны вам поможет.

Чем больше масштаб, тем больше взглядов нужно. Часто нам нужно просто видеть всю картину. И мы ее видим глазами 5-7 советчиков, которых сами же наняли или попросили.

Но и это ничего не гарантирует. Иначе как объяснить, почему Португалия наняла Мартинеса тренером.

S03 E05 1️⃣ Grigòr, the Creator

Нужен ли нам AI Продакшн?
Конечно, да. Но почему мы к нему подходим не так ответственно, как к обычному продакшену?

Короче, мне присылают референс… ролик, где клубника рожает банан. Молчу секунд десять — первое слово, которое просится, начинается на «бл…», придерживаю его до конца переговоров.

У ИИ-продакшна в бизнесе не одна задача, а четыре — и ни одна не про рождающийся банан.

Первая — деньги. Хотите снять не за миллион, а за сто тысяч — нормально, в этом и смысл технологии. Но если ваш ИИ-ролик стоит клиенту столько же, сколько обычная съёмка, — зачем он вообще нужен. Резать надо локации, пересъёмки, декорации. Вкус и режиссуру — не трогать.

Вторая — скорость. Бизнесу редко нужен идеальный ролик через три месяца. Ему нужно за неделю понять, какая гипотеза вообще живая. Раньше это называлось «ну представьте атмосферу». Теперь показываешь конкретное видео на второй день.

Третья — то, что раньше стоило, как Ролс Ройс. Хаос бизнеса как живая система, которая разваливается и собирается заново, — раньше на это отвечали бюджетом высокого уровня, скажем так. Сейчас можно протестировать за вечер.

Четвёртая — масштаб, и вот сейчас внимательно. Контента нужно много: сайт, реклама, сторис, инвесторы, версия «сделайте попроще». ИИ штампует с одинаковой охотой и смысл, и мусор. Команда, которая гонит по сорок роликов в месяц без единого своего кадра, — не бездарна. Просто у неё нет времени на вкус, план стоит выше содержания.

Со всем этим согласились, договорились о крутом продакшене, но пометка «а можно ещё вариант с бананом, на всякий случай» — никуда не делся.

Раньше мы говорили, что SMM — не котики, теперь говорим, что SMM – это не банан в роддоме.

S03 E06 1️⃣ Grigòr, the Creator

Чтобы понять, чем что-то является, надо понять, чем оно не является (ЧТО?)

Короче, пост о том, чем личный бренд не является.

Сейчас в интернете вы можете заметить огромное количество блогов, где рассказывают, как сделать разные вещи через ИИ. Как связать Нано Банана с Клодом, как через ГПТ написать текст и так далее.

Эти видео устаревают на следующий день — это во-первых. Во-вторых, я не отличу одного от второго, который снимает такие видео. Но при этом почти в каждом видео есть фраза «я так проще прокачиваю личный бренд».

НЕТ.

У вас много просмотров, потому что тема на суперхайпе, как только хайп уйдет, о вас никто не вспомнит, потому что личный бренд – это не «как делать», а «зачем делать».

Личный бренд не дает инструментарий, он дает причину что-то делать, а инструменты вы найдете в другом месте.

К тому же в фразе личный бренд — главное слово это не личный, а бренд.

Что же такое бренд?

Бренд чаще всего дает человеку определенный статус. Не обязательно люкс, есть любители например Volkswagen Гольф. Машина не про статус, но комьюнити у фанатов этой машины — своя тусовка.

То есть человек, который подписан на вас, должен ощущать принадлежность к чему-то большему, чем он сам. Хотя бы на каком-то уровне.

И самое главное в этом всем — индивидуальный опыт.

Взаимодействие с вашим личным брендом должно создавать такой опыт, о которым человек это расскажет еще кому-то. Это создает не просто подписчика, а своего рода фаната.

И здесь важно сказать, что личный бренд — это не подписчики. Это цитирование этими подписчиками в своих узких кругах.

Но я что… зачем это говорю, все равно всё будут называть любой контент с лицом — личным брендом.

S03 E07 1️⃣ Grigòr, the Creator

Клиент однажды прислал ссылку чужого рилса. «Сделайте так же. Формат, текст, всё, слово в слово».

Он добавляет: «Ну хорошо же получилось у ребят».

Не ну, хорошо, базар Джексон. У ребят-то хорошо, но причем тут мы?

Начинается разговор про то, зачем нам вообще под своим лого делать один в один чужое. Может хотя бы красть как художники, а не плагиаторы.

Клиент морщится, ему нужен результат вчера, а я развожу философию про лицо бренда. Но именно так я всеми силами пытаюсь сохранить для клиента его же идентичность.

Да, рынок диктует иногда другие условия. Надо сделать что-то прямо сейчас, но иногда ваш вкус и стиль — это то, за чем идут люди. И за что платят большие деньги. Именно отказы, которые вы делаете этот вкус создают.

Приходится убедить клиента отказаться от сиюминтных просмотров или лайков, чтобы они сохранили в себе и компании то, ради чего в целом все создавалось.

Иногда фаундеры забывают об этом. О том, зачем вообще всё это?

S03 E08 1️⃣ Grigòr, the Creator

Наверняка вам советовали быть проще?

Мне иногда говорят «будь проще» люди, которым от природы положено что-то говорить умное на этом моменте разговора. Родственник за столом.
Знакомый. Кто-то из старых друзей, который искренне хочет, чтобы у меня всё было хорошо. Он это «хорошо» видит в том, чтобы быть проще.

Раньше я на это огрызался. Сейчас просто думаю, что именно от меня требуется? Что именно значит «будь проще»?

А потом я заметил, что мне никогда не говорят «будь проще», когда я пинаю *уй, когда ленюсь, когда не выполняю то, что наметил. Вот никогда не говорят в этот момент. Но как только я подрубаю требования к себе, когда амбиции включаются на максимум, в этот момент слышу «будь проще».

Иногда ты можешь слышать «будь проще», когда твоя сложность реально работает против тебя. Когда ты вместо того, чтобы сделать А и получить что-то, делает Б, Ц, Д, но не то, что нужно. В этом случае — это дельный совет. Будь проще, действуй.

И уж тем более самый большой в мире идиотизм — это усложнение элементарных вещей. Что сложно, то сложно, не вопрос. Но если вы что-то простое усложняете, это не делает вас глубже…

Но когда вас просят быть проще в плане амбиций, вы просто неудобный человек. Вы своими «глупыми» амбициями заставляете человека задуматься о своей жизни и о том, что ему тоже следовало бы что-то сделать.

Да, иногда нужно говорить яснее. Если вы делаете сложные вещи, то уметь объяснять их просто — это мастерство. Но это никогда не означает, что вам надо быть проще, чтобы люди чувствовали себя комфортно рядом с вами. Часто это просто попытка аккуратно вернуть тебя в размер, который удобен другим.

«Будь проще» звучит как забота. Но много что звучит как забота и как упрек одновременно.

S03 E09 1️⃣ Grigòr, the Creator

Один конкретный человек очень долго и регулярно просил у меня пост про ММА

Я сделал опрос, думал, вы вообще не захотите пост про ММА, но почему-то вы все не против, чтобы на этом канале появился пост про ММА.

Думал, сделать какой-то прикол, но все таки поговорим про ММА серьезно.

Поговорим не про сам спорт. Самое интересное, когда люди уходят с любительской тренировки по ММА. Кто-то идет на автобусе, кто-то садится в S-класс, кого-то забирают друзья. И здесь ты понимаешь, насколько все это уничтожается, когда вы в спаринге.

Вообще не имеет значения, у кого какой статус. Здесь ничего тебе не поможет победить. Только твоя сила, твои умения, твой дух, твоя хитрость. Настоящий кадр из Дискавери, когда тигр против льва решили выйти один на один.

Это настоящая психотерапия в плане работы с эго. В какой-то момент оно перестает работать. Вот ты 50 летний мужик, который всего добился, а вот тебя бросает на маты более скилловый 20 летний п**дюк, который жизни-то не видел.

Это все работает и в плане большого спорта. Со стороны-то статусы все эти важны. Мы говорим «ноунейм» против чемпиона и так далее, но когда они там, все снова теряется. Вообще все равно, кто ты, в любом случае локти Джона Джонса тебя убьют.

S03 E10 1️⃣ Grigòr, the Creator