Я думаю, что блокировки — это правильно. Это необходимость. Без блокировок просто никак.
Ну, а как еще, по-вашему, боксеру держать удар. Он может уклоняться и блокировать.
Или какие блокировки сейчас все обсуждают? Не понимаю.
Ну, а как еще, по-вашему, боксеру держать удар. Он может уклоняться и блокировать.
Или какие блокировки сейчас все обсуждают? Не понимаю.
🤡16😁8🤯1
Люди создали искусственный интеллект и все его современные функции, чтобы сделать нашу жизнь удобнее
И это великолепно. Мне нравится идея, что я могу больше сосредоточиться на главном, а то, что можно передать ИИ — передам ИИ.
Но вместо этого мы говорим хотим, чтобы ИИ делал за нас всё, даже то, что нравится.
А еще вместо того, чтобы думать о том, как мы можем делать еще круче то, что мы умеем, мы почему-то думаем, что теперь можем делать то, что раньше никогда не делали.
Когда, скажем, человек придумает сценарий 15 минутного видео, он его не снимает, потому что нужны деньги на режиссера, оператора, съемочную группу и так далее. Где каждый умеет что-то свое.
Но он почему-то уверен, что теперь с ИИ он наконец сделает свой фильм.
И когда начинает его делать, оказывается, что для получения правильного кадра недостаточно написать cinematic.
Либо надо базово разбираться в специальности всех отделов съемочной группы, вплоть до художника по костюмам, и световика и так далее.
Либо иметь колоссальную насмотренность, чтобы интуитивно правильно все ставить.
Но даже умея все это, вылезает самый главный прикол.
Уметь пользоваться ИИ — это еще одна специальность.
То есть, чтобы человек в одиночку делал что-то как весь отдел, он должен уметь то же, что и весь отдел и в совершентсве овладеть нейросетями.
И когда люди поймут это — тогда пузырь лопнет. Но пузырь не означает уничтожение индустрии. Это просто приведет ее в норму.
S02 E11 | Grigòr, the Creator
И это великолепно. Мне нравится идея, что я могу больше сосредоточиться на главном, а то, что можно передать ИИ — передам ИИ.
Но вместо этого мы говорим хотим, чтобы ИИ делал за нас всё, даже то, что нравится.
А еще вместо того, чтобы думать о том, как мы можем делать еще круче то, что мы умеем, мы почему-то думаем, что теперь можем делать то, что раньше никогда не делали.
Когда, скажем, человек придумает сценарий 15 минутного видео, он его не снимает, потому что нужны деньги на режиссера, оператора, съемочную группу и так далее. Где каждый умеет что-то свое.
Но он почему-то уверен, что теперь с ИИ он наконец сделает свой фильм.
И когда начинает его делать, оказывается, что для получения правильного кадра недостаточно написать cinematic.
Либо надо базово разбираться в специальности всех отделов съемочной группы, вплоть до художника по костюмам, и световика и так далее.
Либо иметь колоссальную насмотренность, чтобы интуитивно правильно все ставить.
Но даже умея все это, вылезает самый главный прикол.
Уметь пользоваться ИИ — это еще одна специальность.
То есть, чтобы человек в одиночку делал что-то как весь отдел, он должен уметь то же, что и весь отдел и в совершентсве овладеть нейросетями.
И когда люди поймут это — тогда пузырь лопнет. Но пузырь не означает уничтожение индустрии. Это просто приведет ее в норму.
S02 E11 | Grigòr, the Creator
❤10🔥2
На прошлой неделе я написал, что сейчас, если вы делаете контент, то единственное правильное решение — создавать свою собственную контент-площадку.
Это, конечно, относится не только к медиа. Любой товар, который хочет существовать и процветать, должен иметь свой интернет-магазин и уйти с маркетплейсов. Или быть и там и там.
В случае товаров — вам нужно создать собственный бренд.
В случае контента — собственное медиа.
И то, и то звучит прям сильно. Как будто еще чуть-чуть и уже надо отдать 10 миллионов кому-то за это.
Запустить сторонний блог, кстати, не так уж и сложно. Я про сам запуск. Надо следующее:
1. Запустить сайт.
2. Опубликовать контент.
3. Настроить по SEO.
Сейчас есть много конструкторов и запуск не составляет труда. Но согласитесь, это сильно сложнее, чем нажать «создать канал».
Но какой смысл? Может там и будет меньше конкурентов, но все равно все будут сидеть в соцсетях.
Но у вас будет отдельный блог, у которого есть три невероятных преимущества перед социальными сетями.
Только у одной социальной сети есть эти же преимущества.
1. Преимущество выдачи в ответах в ChatGPT, Grok и др. Если пользователь не уточняет, что надо именно в соцсетях искать, то будут показаны сайты с развитым SEO.
2. Материал на сайте может показываться в поисковике годами и десятилетиями. Чем больше таких матеарилов, тем неубиваемее ваш сайт. Мои посты в телеге месяц назад или чьи-то рилсы миллионники, сделанные 3 месяца назад, уже не показываются. А посты с livejournal до сих пор иногда показываются. Хотя были написаны до нашей эры.
3. Люди сами вас нашли. Вы не втюхали свой таргет посреди дня. Не алгоритмы подумали показать ваше видео. Человеку важен какой-то вопрос — он его ищет — видит вас.
Таким может похвастаться только YouTube. Его тоже показывают поисковики, причем иногда в первую очередь. Видео здесь тоже набирает просмотры годами. Космические алгоритмы делают так, что человек получает ваше видео именно в нужный момент.
S02 E12 | Grigòr, the Creator
Это, конечно, относится не только к медиа. Любой товар, который хочет существовать и процветать, должен иметь свой интернет-магазин и уйти с маркетплейсов. Или быть и там и там.
В случае товаров — вам нужно создать собственный бренд.
В случае контента — собственное медиа.
И то, и то звучит прям сильно. Как будто еще чуть-чуть и уже надо отдать 10 миллионов кому-то за это.
Запустить сторонний блог, кстати, не так уж и сложно. Я про сам запуск. Надо следующее:
1. Запустить сайт.
2. Опубликовать контент.
3. Настроить по SEO.
Сейчас есть много конструкторов и запуск не составляет труда. Но согласитесь, это сильно сложнее, чем нажать «создать канал».
Но какой смысл? Может там и будет меньше конкурентов, но все равно все будут сидеть в соцсетях.
Но у вас будет отдельный блог, у которого есть три невероятных преимущества перед социальными сетями.
Только у одной социальной сети есть эти же преимущества.
1. Преимущество выдачи в ответах в ChatGPT, Grok и др. Если пользователь не уточняет, что надо именно в соцсетях искать, то будут показаны сайты с развитым SEO.
2. Материал на сайте может показываться в поисковике годами и десятилетиями. Чем больше таких матеарилов, тем неубиваемее ваш сайт. Мои посты в телеге месяц назад или чьи-то рилсы миллионники, сделанные 3 месяца назад, уже не показываются. А посты с livejournal до сих пор иногда показываются. Хотя были написаны до нашей эры.
3. Люди сами вас нашли. Вы не втюхали свой таргет посреди дня. Не алгоритмы подумали показать ваше видео. Человеку важен какой-то вопрос — он его ищет — видит вас.
Таким может похвастаться только YouTube. Его тоже показывают поисковики, причем иногда в первую очередь. Видео здесь тоже набирает просмотры годами. Космические алгоритмы делают так, что человек получает ваше видео именно в нужный момент.
S02 E12 | Grigòr, the Creator
🔥7👍1
Впервые лет за 5 форматировал пост с телефона
Все, кто говорит, что с телефона удобнее работать, фильмы смотреть… Не знаю, вы хоть какое-нибудь удовольствие от жизни не хотите получить?
А я все время думаю, кто покупает за деньги в самолете место по-середине.
S02 E13 | Grigòr, the Creator
Все, кто говорит, что с телефона удобнее работать, фильмы смотреть… Не знаю, вы хоть какое-нибудь удовольствие от жизни не хотите получить?
А я все время думаю, кто покупает за деньги в самолете место по-середине.
S02 E13 | Grigòr, the Creator
😁16👍3❤2
Ловушка арендованной земли
Макдоналдс давно понял то, чего не понимают большинство создателей контента.
Когда они заходят в новый город — они не арендуют помещение, а покупают землю. Ну, не новая информация, но крайне важная.
Казалось бы, зачем? Аренда дешевле, гибче, проще. Но вот в чём прикол: когда Макдоналдс ушёл из России в 2022-м — земля осталась их. Они просто закрыли двери и уехали. Актив никуда не делся. Ну, или даже если продали уже этот актив, можно только гадать во сколько раз подорожала земля в Москве.
А теперь посмотрим на то, что происходило с авторами последние двадцать лет.
Был ЖЖ. Люди строили там аудитории годами — тысячи подписчиков, комментарии, живые обсуждения. Потом платформа начала умирать. Медленно, но все же. И всё, что было построено, осталось там. На чужой земле. Кое-кто из богатых или талантливых смог быстро пересобраться в другом месте.
Потом ВКонтакте. Потом Инстаграм (запрещены в РФ). Потом Телеграм.
Каждый раз — новая миграция, новый старт, потерянная аудитория. И заметь: это ещё до эпохи блокировок. Платформы просто теряли актуальность — и блогеры вместе с ними теряли всё, что строили чуть ли не годами.
Вот в чём настоящая проблема. Не в блокировках. Паника, которая происходит каждый раз при блокировках — это результат нашей лени. Мы не тратим усилия на то, чтобы строить «дом на своей земле», потому что проще арендовать что-то «ближе к людям».
Проблема в том, что все эти годы авторы строили на арендованной земле и считали это своим. А площадки в соцсетях никогда не были нашими по-настоящему.
Соцсеть — это торговый центр. Ты арендуешь там витрину. Пока ТЦ работает — к тебе идут люди. Но правила устанавливаешь не ты. Аренду поднимают — платишь. Меняют трафик — подстраиваешься. Закрывают — съезжаешь.
Макдоналдс витрины арендует. Землю — нет.
«Своя земля» для автора — это не сложно и не дорого.
Это рассылка, где ты сам решаешь, кто и когда тебя читает. Это сайт, который индексируется годами и приводит людей из поиска без твоего участия. Это продукт, который работает независимо от того, какую соцсеть завтра заблокируют.
Соцсети при этом никуда не деваются. Они нужны — но в правильной роли. Ты публикуешь там контент, люди приходят — и ты переводишь их на свою территорию. В рассылку. На сайт. В продукт.
Тогда следующая блокировка — это просто новость в ленте. У тебя ничего не меняется.
Своя площадка — главная возможность создать антихрупкость для автора любого типа контента.
S02 E14 | Grigòr, the Creator
Макдоналдс давно понял то, чего не понимают большинство создателей контента.
Когда они заходят в новый город — они не арендуют помещение, а покупают землю. Ну, не новая информация, но крайне важная.
Казалось бы, зачем? Аренда дешевле, гибче, проще. Но вот в чём прикол: когда Макдоналдс ушёл из России в 2022-м — земля осталась их. Они просто закрыли двери и уехали. Актив никуда не делся. Ну, или даже если продали уже этот актив, можно только гадать во сколько раз подорожала земля в Москве.
А теперь посмотрим на то, что происходило с авторами последние двадцать лет.
Был ЖЖ. Люди строили там аудитории годами — тысячи подписчиков, комментарии, живые обсуждения. Потом платформа начала умирать. Медленно, но все же. И всё, что было построено, осталось там. На чужой земле. Кое-кто из богатых или талантливых смог быстро пересобраться в другом месте.
Потом ВКонтакте. Потом Инстаграм (запрещены в РФ). Потом Телеграм.
Каждый раз — новая миграция, новый старт, потерянная аудитория. И заметь: это ещё до эпохи блокировок. Платформы просто теряли актуальность — и блогеры вместе с ними теряли всё, что строили чуть ли не годами.
Вот в чём настоящая проблема. Не в блокировках. Паника, которая происходит каждый раз при блокировках — это результат нашей лени. Мы не тратим усилия на то, чтобы строить «дом на своей земле», потому что проще арендовать что-то «ближе к людям».
Проблема в том, что все эти годы авторы строили на арендованной земле и считали это своим. А площадки в соцсетях никогда не были нашими по-настоящему.
Соцсеть — это торговый центр. Ты арендуешь там витрину. Пока ТЦ работает — к тебе идут люди. Но правила устанавливаешь не ты. Аренду поднимают — платишь. Меняют трафик — подстраиваешься. Закрывают — съезжаешь.
Макдоналдс витрины арендует. Землю — нет.
«Своя земля» для автора — это не сложно и не дорого.
Это рассылка, где ты сам решаешь, кто и когда тебя читает. Это сайт, который индексируется годами и приводит людей из поиска без твоего участия. Это продукт, который работает независимо от того, какую соцсеть завтра заблокируют.
Соцсети при этом никуда не деваются. Они нужны — но в правильной роли. Ты публикуешь там контент, люди приходят — и ты переводишь их на свою территорию. В рассылку. На сайт. В продукт.
Тогда следующая блокировка — это просто новость в ленте. У тебя ничего не меняется.
Своя площадка — главная возможность создать антихрупкость для автора любого типа контента.
S02 E14 | Grigòr, the Creator
👍14❤7🔥3🤡1
Системы — это новый продукт
Лет десять назад можно было написать «7 способов улучшить продуктивность» — и люди читали, сохраняли, пересылали. Что еще хуже, рассчитывали, что это им реально поможет.
Сейчас тот же заголовок вызывает в лучшем случае смешанные чувства, что тебя опять кормят вторичной херней.
И проблема, как мне кажется, не в теме. Продуктивность интересна всем, а с текущей загруженностью, по идее, интерес должен вырасти. Но текст «Что мне реально помогло увеличить продуктивность из всех советов в интернете» — гораздо интереснее.
Люди перестали покупать теорию. В теории много-чего повышает продуктивность, но на деле работают определенные связки и обязательно надо учитывать контекст.
Раньше курс мог состоять из «вот концепция, вот примеры, удачи» — и это работало, потому что концепция была в дефиците. Сейчас дефицит в другом. В человеке, который покажет: вот как это работало именно у меня, вот где я облажался, вот что в итоге сработало.
Это и есть система. Не теория с примерами, а реальный путь с ошибками и деталями, которые можно только прожить.
Ну, или можно придумать, собрать из книг. Тогда это называется инфобизнес в худшем смысле слова.
Разница простая: информацию можно найти бесплатно. Систему — только купить у того, кто её построил и протестировал. И хрен кто вам скажет, что вы инфоцыган.
И это хорошая новость, друзья. Потому что твой опыт — даже самый обычный — это уже система, которая может быть ценная для кого-то еще.
S02 E15 | Grigòr, the Creator
Лет десять назад можно было написать «7 способов улучшить продуктивность» — и люди читали, сохраняли, пересылали. Что еще хуже, рассчитывали, что это им реально поможет.
Сейчас тот же заголовок вызывает в лучшем случае смешанные чувства, что тебя опять кормят вторичной херней.
И проблема, как мне кажется, не в теме. Продуктивность интересна всем, а с текущей загруженностью, по идее, интерес должен вырасти. Но текст «Что мне реально помогло увеличить продуктивность из всех советов в интернете» — гораздо интереснее.
Люди перестали покупать теорию. В теории много-чего повышает продуктивность, но на деле работают определенные связки и обязательно надо учитывать контекст.
Раньше курс мог состоять из «вот концепция, вот примеры, удачи» — и это работало, потому что концепция была в дефиците. Сейчас дефицит в другом. В человеке, который покажет: вот как это работало именно у меня, вот где я облажался, вот что в итоге сработало.
Это и есть система. Не теория с примерами, а реальный путь с ошибками и деталями, которые можно только прожить.
Ну, или можно придумать, собрать из книг. Тогда это называется инфобизнес в худшем смысле слова.
Разница простая: информацию можно найти бесплатно. Систему — только купить у того, кто её построил и протестировал. И хрен кто вам скажет, что вы инфоцыган.
И это хорошая новость, друзья. Потому что твой опыт — даже самый обычный — это уже система, которая может быть ценная для кого-то еще.
S02 E15 | Grigòr, the Creator
👍8❤7😁1
Создание собственного «мира» для аудитории
Толкин не продавал книги. Он придумал мир со своими языками, географией, историей на тысячи лет. Люди открывали книгу не ради написанных там слов, а ради того, чтобы снова войти в ту реальность, где им интересно.
Поэтому им хочется туда возвращаться. Они возвращались туда каждый раз, когда выходила новая книга. А если не выходила, перечитывали старые. Люди возвращались в этот мир, когда начали выходить фильмы или сериалы.
Обычному автору из интернета это кажется чем-то из другой лиги. Ну, не совсем. Точнее и да, и нет. Создать такой мир в рамках одного блога, вероятно, слишком амбициозная идея. Но люди любят и более реалистичные небольшие миры.
Когда у тебя есть своя терминология, свой взгляд на привычные вещи, своя позиция, ты перестаёшь быть очередным источником контента.
Ты становишься кем-то, к кому хочется вернуться, потому что в твоем контенте люди получают особые ощущения или желание пересоздать свой мир.
Большинство авторов делают все наоборот Подстраиваются под платформу, снимают что алгоритм продвигает, берут тренды. И в итоге их не отличишь от соседнего аккаунта. Алгоритм доволен, соцсети радуются, автор в этом всем исчезает, но кайфует от количества просмотров.
И вот у тебя 100 залетевших рилсов об одном и том же, одними и теми же словами, в лучшем случае на разных языках.
Все, что вы должны знать об алгоритмах в социальных сетях — они вас любят, если люди вас досматривают и возвращаются к вам. А возвращаются я уже выше написал за чем.
S02 E16 | Grigòr, the Creator
Толкин не продавал книги. Он придумал мир со своими языками, географией, историей на тысячи лет. Люди открывали книгу не ради написанных там слов, а ради того, чтобы снова войти в ту реальность, где им интересно.
Поэтому им хочется туда возвращаться. Они возвращались туда каждый раз, когда выходила новая книга. А если не выходила, перечитывали старые. Люди возвращались в этот мир, когда начали выходить фильмы или сериалы.
Обычному автору из интернета это кажется чем-то из другой лиги. Ну, не совсем. Точнее и да, и нет. Создать такой мир в рамках одного блога, вероятно, слишком амбициозная идея. Но люди любят и более реалистичные небольшие миры.
Когда у тебя есть своя терминология, свой взгляд на привычные вещи, своя позиция, ты перестаёшь быть очередным источником контента.
Ты становишься кем-то, к кому хочется вернуться, потому что в твоем контенте люди получают особые ощущения или желание пересоздать свой мир.
Большинство авторов делают все наоборот Подстраиваются под платформу, снимают что алгоритм продвигает, берут тренды. И в итоге их не отличишь от соседнего аккаунта. Алгоритм доволен, соцсети радуются, автор в этом всем исчезает, но кайфует от количества просмотров.
И вот у тебя 100 залетевших рилсов об одном и том же, одними и теми же словами, в лучшем случае на разных языках.
Все, что вы должны знать об алгоритмах в социальных сетях — они вас любят, если люди вас досматривают и возвращаются к вам. А возвращаются я уже выше написал за чем.
S02 E16 | Grigòr, the Creator
❤10👍4🔥2👏1
Цифровая недвижимость и капитализация внимания
Блогер, автор, креатор, маркетолог, или как его называют друзья Димон Олл Инклюзив, открыл ноутбук в половине девятого утра, как открывал его каждое утро последние четыре года.
Кофе. Аналитика. Сколько там сегодня просмотров, почему эта дрянь отписалась, а этот урод зачем меня вообще читает. В общем-то, все по стандарту.
Каждое утро Мистер Олл Инклюзив наблюдал рост. За 4 года не было ни одного дня, чтобы Дима не выпустил контентную единицу.
Цифра росла. Медленно, но росла — как и должна была расти у человека, который не пропустил ни одного дня. Ни одного.
А потом ему сказали, что соцсеть заблокирована.
А потом ему сказали, что это экстремистская соцсеть.
А потом он узнал, что там нельзя ничего рекламировать.
А потом ему скажут, что за ведение этой соцсети можно получить срок.
В чем он виноват? Контент не стал хуже. Он не стал менее вовлеченным во все это.
Просто в мире что-то произошло.
Ему пришлось перелить аудиторию в другую соцсеть, с которой может произойти то же самое в любую секунду. Или она может просто устареть.
И четыре года аккуратного ежедневного труда начали испаряться. Нужны новые 4 года, которые не факт, что никуда не денутся.
Вот что никто не говорит вслух про внимание людей. Внимание — это актив, который может быть движимый и недвижимый.
Внимание может перетекать из одной соцсети в другую, но часть этого актива в какой-то момент может остановится в одном пространстве, которое принадлежит вам. Пространстве, которое вы для них создали.
В социальных сетях ты борешься за внимание аудитории вместо социальной сети. Им тоже нужно внимание аудитории, и они делают это за твой счет.
Чтобы вы привлекали это внимание — вам нужно каждый день «выходить на поле и выдавать лучшее, что у вас есть».
Может хватит делать это ради других?
S02 E17 | Grigòr, the Creator
Блогер, автор, креатор, маркетолог, или как его называют друзья Димон Олл Инклюзив, открыл ноутбук в половине девятого утра, как открывал его каждое утро последние четыре года.
Кофе. Аналитика. Сколько там сегодня просмотров, почему эта дрянь отписалась, а этот урод зачем меня вообще читает. В общем-то, все по стандарту.
Каждое утро Мистер Олл Инклюзив наблюдал рост. За 4 года не было ни одного дня, чтобы Дима не выпустил контентную единицу.
Цифра росла. Медленно, но росла — как и должна была расти у человека, который не пропустил ни одного дня. Ни одного.
А потом ему сказали, что соцсеть заблокирована.
А потом ему сказали, что это экстремистская соцсеть.
А потом он узнал, что там нельзя ничего рекламировать.
А потом ему скажут, что за ведение этой соцсети можно получить срок.
В чем он виноват? Контент не стал хуже. Он не стал менее вовлеченным во все это.
Просто в мире что-то произошло.
Ему пришлось перелить аудиторию в другую соцсеть, с которой может произойти то же самое в любую секунду. Или она может просто устареть.
И четыре года аккуратного ежедневного труда начали испаряться. Нужны новые 4 года, которые не факт, что никуда не денутся.
Вот что никто не говорит вслух про внимание людей. Внимание — это актив, который может быть движимый и недвижимый.
Внимание может перетекать из одной соцсети в другую, но часть этого актива в какой-то момент может остановится в одном пространстве, которое принадлежит вам. Пространстве, которое вы для них создали.
В социальных сетях ты борешься за внимание аудитории вместо социальной сети. Им тоже нужно внимание аудитории, и они делают это за твой счет.
Чтобы вы привлекали это внимание — вам нужно каждый день «выходить на поле и выдавать лучшее, что у вас есть».
Может хватит делать это ради других?
S02 E17 | Grigòr, the Creator
❤6👍2🔥1👏1
В фильме «Кин-дза-дза» есть двухминутный мастер-класс о том, как действовать в условиях неопределенности
Герои фильма не верят бездомному о том, что он с другой планеты, нажимают на кнопку, которую нельзя нажимать и оказываются в пустыне. Вероятно, на другой планете. Но вместо того, чтобы думать, что это за планета и галактика, герой делает совсем другое.
Очевидно, что здесь все критерии неопределенности на лицо:
⚫️ Недостаток данных.
⚫️ Недостаток времени для сбора данных.
⚫️ Непонимание, что делать и куда идти.
И вот, что делает герой.
Он смотрит по сторонам, видит пустыню и говорит: «будем считать, что это Земля, и это пустыня Каракумы, вон там Солнце, значит Ашхабад в другой стороне». И идет в сторону якобы Ашхабада. Это занимает у него минуту.
Потому что в условиях неопределенности нет неправильного выбора.
Когда ты ничего не знаешь, когда у тебя нет никаких данных и собрать их нельзя, а действовать нужно сейчас — единственный правильный вариант это взять любой поверхностный тезис за основу и начать двигаться.
Остальное постепенно узнаешь и скорректируешь действия.
Единственный неправильный выбор — это стоять и думать что делать, потому что когда у тебя тотальная неопределенность решение принятое за минуту и решение принятое в раздумьях за 3 месяца — одинаково правильные. Но во втором случае ты потерял три месяца.
S02 E18🥶 Grigòr, the Creator
Герои фильма не верят бездомному о том, что он с другой планеты, нажимают на кнопку, которую нельзя нажимать и оказываются в пустыне. Вероятно, на другой планете. Но вместо того, чтобы думать, что это за планета и галактика, герой делает совсем другое.
Очевидно, что здесь все критерии неопределенности на лицо:
И вот, что делает герой.
Он смотрит по сторонам, видит пустыню и говорит: «будем считать, что это Земля, и это пустыня Каракумы, вон там Солнце, значит Ашхабад в другой стороне». И идет в сторону якобы Ашхабада. Это занимает у него минуту.
Потому что в условиях неопределенности нет неправильного выбора.
Когда ты ничего не знаешь, когда у тебя нет никаких данных и собрать их нельзя, а действовать нужно сейчас — единственный правильный вариант это взять любой поверхностный тезис за основу и начать двигаться.
Остальное постепенно узнаешь и скорректируешь действия.
Единственный неправильный выбор — это стоять и думать что делать, потому что когда у тебя тотальная неопределенность решение принятое за минуту и решение принятое в раздумьях за 3 месяца — одинаково правильные. Но во втором случае ты потерял три месяца.
S02 E18
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤23👏7🔥3
Смерть классического «контент-мейкера» 📌
В бытность, на Руси (то есть 5 лет назад), побеждал тот, кто мог выдавать качественный контент регулярно. Качество определялось нишей, количеством активных конкурентов, насмотренностью аудитории, уровнем баннерной слепоты и еще какими-то другими факторами, которых около тысячи.
И среди лучших контент-маркетологов не было никого, кто не мог выдержать регулярность.
Кто-то каждый день, кто-то каждую неделю, все зависит от проекта, но главное регулярность.
Причем регулярность надо было держать не только в количестве материалов, но и в регулярном качестве.
Это необязательно про сверхвысокий уровень. Это могли быть средние материалы, но каждый день. Главное, чтобы показатели достигались.
Мало кто мог эти две критерии держать на одном уровне долгое время. Кто-то писал круто, но редко, кто-то писал регулярно, но плохо.
Сейчас этот вопрос практически решен. Три раза средне регулярно с помощью искуственного интеллекта может выдавать каждый контент-маркетолог.
А хороший контент-маркетолог может поставить на поток свои крутые тексты.
Поэтому всегда будет тот, кто сделает больше, тот, кто сделает качественнее. Сейчас конкуренция в этой области абсолютно бессмысленная, потому что теперь это прям база, без которого вас вообще не существует.
Главное преимущество, которое у вас остается — это своя уникальная точка зрения, которая есть только у вас. И как бы кто ни был быстрее, умнее, грамотнее, круче — у него не будет вашей точки зрения.
🍒 Забудьте про УТП. В нынешней ситуации сравнение по цене выходит на первый план. А сделать что-то очень дешево — это очень дорогое удовольствие, потому что вам нужно массово захватить рынок. А продать что-то очень дорого — это долгое удоволсьтвие, потому что вам надо выстроить бренд.
Все, что стоит ни дорого, ни дешево, будет забирать остатки рынка.
Поэтому… пора уже остановиться и понять, как вы видите этот мир, вашу работу и жизнь. И переложить это на ваш контент.
S02 E19🟥 Grigòr, the Creator
В бытность, на Руси (то есть 5 лет назад), побеждал тот, кто мог выдавать качественный контент регулярно. Качество определялось нишей, количеством активных конкурентов, насмотренностью аудитории, уровнем баннерной слепоты и еще какими-то другими факторами, которых около тысячи.
И среди лучших контент-маркетологов не было никого, кто не мог выдержать регулярность.
Кто-то каждый день, кто-то каждую неделю, все зависит от проекта, но главное регулярность.
Причем регулярность надо было держать не только в количестве материалов, но и в регулярном качестве.
Это необязательно про сверхвысокий уровень. Это могли быть средние материалы, но каждый день. Главное, чтобы показатели достигались.
Мало кто мог эти две критерии держать на одном уровне долгое время. Кто-то писал круто, но редко, кто-то писал регулярно, но плохо.
В этом бизнесе иногда лучше 3 раза в неделю средне, чем 1 раз в три месяца круто или 10 раз в день, но плохо. И это была главная сложность.
Сейчас этот вопрос практически решен. Три раза средне регулярно с помощью искуственного интеллекта может выдавать каждый контент-маркетолог.
А хороший контент-маркетолог может поставить на поток свои крутые тексты.
Поэтому всегда будет тот, кто сделает больше, тот, кто сделает качественнее. Сейчас конкуренция в этой области абсолютно бессмысленная, потому что теперь это прям база, без которого вас вообще не существует.
Главное преимущество, которое у вас остается — это своя уникальная точка зрения, которая есть только у вас. И как бы кто ни был быстрее, умнее, грамотнее, круче — у него не будет вашей точки зрения.
Все, что стоит ни дорого, ни дешево, будет забирать остатки рынка.
Поэтому… пора уже остановиться и понять, как вы видите этот мир, вашу работу и жизнь. И переложить это на ваш контент.
S02 E19
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8👍1🔥1
7 фирменных характеристик футбольных клубов и сборных, которые я бы хотел видеть в своей компании
И вы тоже, вероятно.
1. Бескомпромиссная способность Реала выходить победителем даже в 100% проигранных партиях. Да, я фанат «Реала». Но то, как Реал абсолютно нулевый в чемпионате, превращается в монстра в Лиге Чемпионов и вывозит проигранные по всем фронтам матчи — это скилл, который в современном мире просто необходим.
Очевидно, что все мы хотим в последний момент вытаскивать ситуации любой сложности.
2. Почти божественная способность Ла Масии Барселоны на потоке создавать идеальных игроков. Ла Масия — это академия Барселоны. Оттуда Месси, например, но последние 2-3 года академия подарила Барселоне, как минимум, трех игроков исторического уровня, которым сейчас в среднем лет по 20. И они держат Барсу в самом топе. В период кризиса, когда Барса не может подписывать гениев, академия создает их сама.
Вы бы точно хотели создавать лучших сотрудников из года в год, верно?
3. Беспощадное, исключительное, абсолютно нечеловечное, безавторитное и тотальноедоминирование Барселоны Гвардиолы , которое в итоге заставило поменяться весь футбол. Да, в конце концов ты уважаешь своего врага больше остальных. Аж два пункта Барселоны.
Тут можно только представить, насколько хороша должна быть компания, которая меняет всё.
4. На 100% божественная способность сборной Бразилии 2002-го играть настолько красиво и ярко, чтобы влюбить в себя весь мир. Даже тех, кому все равно на футбол.
Вот вы круче всех. А вас за это еще и любят. Уау.
5. Чисто великобританская способность Манчестера Сэра Алекса Фергюсена ничего не менять, но оставаться актуальным при любых переменах.
Сейчас, в эпоху перемен, это может быть самый главный скилл, который нам всем нужно внедрить и в свою компанию и свою жизнь.
6. Способность Арсенала Артеты стабильно улучшаться каждый год и держать эту регулярность на дистанции без резких скачков и эмоциональных качель.
Наверняка вы знаете тезис, что инвесторы любят вкладывать не в того, кто за год заработал миллиард, а в того, кто способон долгое время зарабатывать каждый год больше, чем в предыдущий.
7. Притягательный и крайне впечатляющий рок-н-рольный драйв Боруссии и Ливерпуля Юргена Клоппа. Команды иногда называю «банды». Так вот Клоппа были по-настоящему банды. Это были крутые ребята, которые выходили на поле и не играли в футбол. Они просто играли Рок!
S02 E20😈 Grigòr, the Creator
И вы тоже, вероятно.
1. Бескомпромиссная способность Реала выходить победителем даже в 100% проигранных партиях. Да, я фанат «Реала». Но то, как Реал абсолютно нулевый в чемпионате, превращается в монстра в Лиге Чемпионов и вывозит проигранные по всем фронтам матчи — это скилл, который в современном мире просто необходим.
Очевидно, что все мы хотим в последний момент вытаскивать ситуации любой сложности.
2. Почти божественная способность Ла Масии Барселоны на потоке создавать идеальных игроков. Ла Масия — это академия Барселоны. Оттуда Месси, например, но последние 2-3 года академия подарила Барселоне, как минимум, трех игроков исторического уровня, которым сейчас в среднем лет по 20. И они держат Барсу в самом топе. В период кризиса, когда Барса не может подписывать гениев, академия создает их сама.
Вы бы точно хотели создавать лучших сотрудников из года в год, верно?
3. Беспощадное, исключительное, абсолютно нечеловечное, безавторитное и тотальное
Тут можно только представить, насколько хороша должна быть компания, которая меняет всё.
4. На 100% божественная способность сборной Бразилии 2002-го играть настолько красиво и ярко, чтобы влюбить в себя весь мир. Даже тех, кому все равно на футбол.
Вот вы круче всех. А вас за это еще и любят. Уау.
5. Чисто великобританская способность Манчестера Сэра Алекса Фергюсена ничего не менять, но оставаться актуальным при любых переменах.
Сейчас, в эпоху перемен, это может быть самый главный скилл, который нам всем нужно внедрить и в свою компанию и свою жизнь.
6. Способность Арсенала Артеты стабильно улучшаться каждый год и держать эту регулярность на дистанции без резких скачков и эмоциональных качель.
Наверняка вы знаете тезис, что инвесторы любят вкладывать не в того, кто за год заработал миллиард, а в того, кто способон долгое время зарабатывать каждый год больше, чем в предыдущий.
7. Притягательный и крайне впечатляющий рок-н-рольный драйв Боруссии и Ливерпуля Юргена Клоппа. Команды иногда называю «банды». Так вот Клоппа были по-настоящему банды. Это были крутые ребята, которые выходили на поле и не играли в футбол. Они просто играли Рок!
S02 E20
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤4🔥2👏1
Вчера впервые побывал в офлайн-магазине «Золотое яблоко» и понял одну вещь, что самое приятное за всю карьеру маркетолога всегда было запускать рекламу на женщин.
Мужчины так не ценят работу маркетологов, дизайнеров, копирайтеров, как женщины.
Сложно представить, что для мужской аудитории может появиться аналог сумки Биркин. Чтобы такой продукт существовал, его должны хотеть десятилетиями, поддерживать актуальность этого продукта в обсуждениях миллионы женщин не сговариваясь.
А еще где-то трое мужчин, которым это все тоже нравится, один маркетолог в лице меня и 30 мужчин, на лицах которых написано «господи, когда это все закончится».
Всегда лучшие покупатели были женщины. Даже когда аудитория продукта была на 100% мужская — все равно находилось 5% женщин, которые покупали даже это.
О многом говорит еще вот эта ситуация.
Если продвигаешь продукт, которые женщины покупают сами себе — ты продвигаешь продукт на женщин.
Если у тебя в работе продукт, которые мужчины покупают женщинам, ты продвигаешь на мужчин и получаешь НОЛЬ лидов. Ты даже это продвигаешь на женщин, чтобы они сказали своим мужчинам, что это надо купить.
Короче, надо делать продукты для женщин и уменьшать маркетологический стресс.
S02 E21
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤16😁4🔥2🤡1🫡1
А промпт, который вы перестаете использовать превращается в экспромпт?
Извините.
😁12👍1
Всегда когда думаю о том, чтобы бросить курить, в голове возникает один вопрос. А что делать в ожидании чего-то, если не курить? Вот стоишь в автосервисе, ждешь пока поменяют шины. Вот стоишь ждешь друга, который опаздывает. Хотя кого я обманываю… обычно это я друг, который постоянно опаздывает, но сейчас не об этом.
Курение в качестве способа ожидать уже давно устарело и является романтикой только у тех, кто все еще может смотреть фильмы 60-х. Сейчас все ожидают по-другому…
Вы знаете, о чем я. Открыли рилсы, покрутили десять секунд. Прочитали пост, где кто-то объясняет смысл жизни или говорит о курении зачем-то в воскресенье средь бело дня. Увидели пост про продуктивность — сохранили, чтобы прочитать в день, который никогда не наступит.
На следующий день вы помните только 3% из того, что читали. Чтобы вы вдруг не забыли этот пост на всякий случай я скажу
Но вечером все равно то же самое. Ещё два часа ленты. Ещё сорок выводов, сохранённых на потом.
Есть термин, который объясняет, что с нами происходит.
Быстрый контент. Работает по тем же законам, что и быстрая еда, она же фастфуд, она же едим и точка. Сахар, соль, жир — только в цифровом виде. Короткая подача. Награждает моментально. Убивает медленно.
Вы думаете, что на это не возникло противодействие? Конечно возникло.
В мир снова возвращается эссеистика.
Быстрый контент вызывает привыкание, а медленный — привязанность. Это большая разница. Вам, как автору контента, нужно вызывать привязанность. И вам же, как читателям, надо привязываться, а не привыкать.
Эссе — это единственная форма, где видно, что кто-то действительно думал. Не упаковывал. Не «делал контент». Даже создатели GPT делают так, чтобы вы видели, что он думает. Почему это вдруг перестало быть важным для людей?
S02 E22
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥14👍6👏4😁1💩1
Перестаньте искать нишу
Я, наверное, провел сотни часов за тем, чтобы найти идеальную нишу в том или ином деле. В бизнесе, в контенте, но все это всегда заканчивалось ничем.
Хочется переделать знаменитые поговорки: «в какую бы нишу ты не влез, ты всегда берешь себя с собой». Или «хорошо в той нише, где нас нет».
В общем, вы поняли. Всегда какая-то другая ниша кажется крутой. Как с очередями. Кажется, что соседняя идет быстрее.
К тому же про ниши надо знать одно — пустая ниша неспроста пустая. А переполненная неспроста так называется.
Если ниша пустая, возможно никому это не близко. А если переполнена, значит вы там уже не нужны.
Но.
Вспоминаем первый тезис. Если вы идете в пустую нишу «с собой» и хотите привнести туда что-то свое, чего еще не было — газ. Возможно, эта ниша пустая, потому что вас там еще нет.
А в переполненной нише придется кого-то подвинуть и если вам нечего с собой туда принести, наверное залезать туда не стоит. Но если есть — газ.
Два человека могут писать про маркетинг. Один — бывший военный, другой — мама троих детей. Одна тема. Разные вселенные. Люди подписываются не на тему — на человека, у которого есть история.
Так что вопрос не «какую нишу выбрать». Вопрос «в чём я разобрался так, что мог бы провести кого-то через это за два месяца, а не за два года?»
Ответ на него и есть ниша.
S02 E231️⃣ 2️⃣ Grigòr, the Creator
Я, наверное, провел сотни часов за тем, чтобы найти идеальную нишу в том или ином деле. В бизнесе, в контенте, но все это всегда заканчивалось ничем.
Хочется переделать знаменитые поговорки: «в какую бы нишу ты не влез, ты всегда берешь себя с собой». Или «хорошо в той нише, где нас нет».
В общем, вы поняли. Всегда какая-то другая ниша кажется крутой. Как с очередями. Кажется, что соседняя идет быстрее.
К тому же про ниши надо знать одно — пустая ниша неспроста пустая. А переполненная неспроста так называется.
Если ниша пустая, возможно никому это не близко. А если переполнена, значит вы там уже не нужны.
Но.
Вспоминаем первый тезис. Если вы идете в пустую нишу «с собой» и хотите привнести туда что-то свое, чего еще не было — газ. Возможно, эта ниша пустая, потому что вас там еще нет.
А в переполненной нише придется кого-то подвинуть и если вам нечего с собой туда принести, наверное залезать туда не стоит. Но если есть — газ.
Два человека могут писать про маркетинг. Один — бывший военный, другой — мама троих детей. Одна тема. Разные вселенные. Люди подписываются не на тему — на человека, у которого есть история.
Так что вопрос не «какую нишу выбрать». Вопрос «в чём я разобрался так, что мог бы провести кого-то через это за два месяца, а не за два года?»
Ответ на него и есть ниша.
S02 E23
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7🔥4👏1
Уже много раз писал о том, что людям и компаниям сейчас надо создавать свою площадку. Что ж, запускаю такую историю.
Deadly Vipers. Бескомпромиссный спринт по созданию блога на своей площадке.
Три месяца. Строим свою площадку, независимую от блокировок. Не арендуем угол у алгоритмов, а строим свое.
Но сначала — важное.
Это не для тех, кто хочет «просто вести блог».
Контент ради контента не сюда. Если ваша идея звучит как «буду писать о жизни», то, пожалуй, пас.
Мне нужны люди, у которых есть продукт, услуга, экспертиза — или этого нет, но есть чёткое понимание, что они хотят это построить, запустить и за три месяца сделать деньги.
Что будет внутри. Ну, чтобы вести блог, надо много чего уметь. Поэтому программа такая:
1️⃣ Создаем взрывающую рынок концепцию.
2️⃣ Создаем саму площадку. Технически и эстетически.
3️⃣ Прорабатываем контентную стратегию и сам контент.
4️⃣ Создаем продукты, внедряем монетизацию, продуктовый маркетинг.
5️⃣ Автоматизация, вайбкодинг, умное применение ИИ.
6️⃣ Великий синтез первых пяти пунктов.
4️⃣ Чем Deadly Vipers точно не является.
Курсом в обычном смысле слова. Не будет такого, что я даю теорию, 70% из которой не нужна, а 30% вы сами не выполните.
🍒 А чем является?
Индивидуальной работой и групповым наставничеством одновременно. Я буду показывать всё на реальном примере своего нового медиапроекта и вы будете повторять. Если что-то не получится — поможем сделать, настроить.
Это будет стоить денег, конечно, но пока непонятно, сколько. Чтобы попасть на спринт, надо ответить на несколько простых вопросов в анкете, чтобы я понял, что вам это будет точно полезно.
Анкету можно заполнить тут за 5 минут.
Для первого потока (то есть для вас) пожизненный доступ ко всем обновлениям программы.
Если интересно — заполни анкету. Если подойдёшь — напишу лично.
→ https://forms.gle/jjmc6XMoaqv77SFD9
Группу сформируем до 1 мая.
Начнем спринт после 10 мая.
Если есть вопросы, пишите @grigorod
Deadly Vipers. Бескомпромиссный спринт по созданию блога на своей площадке.
Три месяца. Строим свою площадку, независимую от блокировок. Не арендуем угол у алгоритмов, а строим свое.
Но сначала — важное.
Это не для тех, кто хочет «просто вести блог».
Контент ради контента не сюда. Если ваша идея звучит как «буду писать о жизни», то, пожалуй, пас.
Мне нужны люди, у которых есть продукт, услуга, экспертиза — или этого нет, но есть чёткое понимание, что они хотят это построить, запустить и за три месяца сделать деньги.
Что будет внутри. Ну, чтобы вести блог, надо много чего уметь. Поэтому программа такая:
Курсом в обычном смысле слова. Не будет такого, что я даю теорию, 70% из которой не нужна, а 30% вы сами не выполните.
Индивидуальной работой и групповым наставничеством одновременно. Я буду показывать всё на реальном примере своего нового медиапроекта и вы будете повторять. Если что-то не получится — поможем сделать, настроить.
Это будет стоить денег, конечно, но пока непонятно, сколько. Чтобы попасть на спринт, надо ответить на несколько простых вопросов в анкете, чтобы я понял, что вам это будет точно полезно.
Анкету можно заполнить тут за 5 минут.
Для первого потока (то есть для вас) пожизненный доступ ко всем обновлениям программы.
Если интересно — заполни анкету. Если подойдёшь — напишу лично.
→ https://forms.gle/jjmc6XMoaqv77SFD9
Начнем спринт после 10 мая.
Если есть вопросы, пишите @grigorod
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3👍2❤1👏1💩1
На самом деле все создатели контента в интернете, которые действовали по правилам «хук — проблема — решение — CTA» создавали структуру и обучали алгоритмы соцсетей.
Чтобы это все привело к тому, что успех определяется не содержанием, а формой. Что в свою очередь привело к тому, что ИИ заменит 99% этих людей.
Потому что никто так не совершенен в создании формы без содержания, как ИИ, если мы говорим о текстах и контенте.
ИИ заменит не плохих или средних, он заменит тех, кого никогда и не было. Даже если вы очень круто делаете контент, но там нет ни вас, ни вашей компании — вам конец.
Например. Ты провалил запуск в конкретный вторник осенью 2022-го — и вышел из него с выводом, которого нет ни в одной статье, потому что его ещё никто не проживал.
Именно это. Не «как делать контент» — а как конкретный человек думает, ошибается и выходит из этого. Конкретный опыт.
ИИ не может это воспроизвести. Не потому что недостаточно умный. А потому что у него нет вторника осенью 2022-го.
Те самые 1% — это не те, кто лучше пользуются инструментами. Это те, кто понял, что люди никогда не подписываются на контент. Они подписываются на человека, у которого есть история. А история — это единственное, что нельзя усреднить. Личная история — это то, под чем автор подписывается.
Именно эту отличительную черту я буду здесь и далее называть Signature. Но об этом потом.
S02 E24 | Grigòr, the Creator
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6👍1
Grigòr, the Creator
Уже много раз писал о том, что людям и компаниям сейчас надо создавать свою площадку. Что ж, запускаю такую историю. Deadly Vipers. Бескомпромиссный спринт по созданию блога на своей площадке. Три месяца. Строим свою площадку, независимую от блокировок.…
Отвечу на часто задаваемый вопрос по спринту Deadly Vipers
«Допустим, за три месяца я запустил свой блог на своей площадке, как мне его не забросить»
Сразу скажу, что никакая мотивация здесь не поможет. Более того с этим блогом, как и со всем остальным будет один и тот же самый сценарий.
Сначала вы почувствуете вдохновение и вам покажется, что вас ничего не остановит. А потом, когда вы поймете, что надо что-то делать, наступит яма.
Как обычно бывает на курсах?
Период мотивации и вдохновения на самом курсе, а яма начинается уже после курса, когда нет никакого сопровождения и наставников.
То есть на курсах обычно бросают в жизнь и говорят «до свидания».
В Deadly Vipers я решил период ямы загрузить сразу в процесс, чтобы к окончанию спринта этот период закончился и вы вышли в мир уже на подъеме. Причем не «фальшивом подъеме», который обычно бывает на старте нового проекта, а на настоящем. Тот подъем, что после ямы.
Как это будет реализовано?
1. Идем к результату небольшими шагами. Даже если вам лень, все равно выполнить несложно.
2. Если все таки сложно, прям индивидуально помогаем задачу выполнить и идем дальше.
3. По системе создания контента будет подготовлено достаточно материалов, которых хватит на какое-то время вперед, чтобы в трудные моменты ваш блог не стоял.
4. По ходу дела вам придется дать социальное обещание своей аудитории.
5. Сообщество, которое мы создадим останется и после спринта, и оно перетечет в нечто большее, что поможет держать результат и после завершения трех месяцев.
6. Внедрение современной техники (назовем это так) поможет прикладывать меньшие усилия для поддержания собственного блога. С вас будет только творчество и то, что вам реально в кайф делать.
7. Самое главное забыл. Будем создавать привычку работать с блогом. Хоть что-то, хоть 15 минут, хоть 5, но нужно работать с блогом каждый день. Привычка решит в итоге в вашу пользу.
Если интересно, попасть на спринт смертоносных гадюк, — газ.
Если есть другие вопросы — @grigorod
«Допустим, за три месяца я запустил свой блог на своей площадке, как мне его не забросить»
Сразу скажу, что никакая мотивация здесь не поможет. Более того с этим блогом, как и со всем остальным будет один и тот же самый сценарий.
Сначала вы почувствуете вдохновение и вам покажется, что вас ничего не остановит. А потом, когда вы поймете, что надо что-то делать, наступит яма.
Как обычно бывает на курсах?
Период мотивации и вдохновения на самом курсе, а яма начинается уже после курса, когда нет никакого сопровождения и наставников.
То есть на курсах обычно бросают в жизнь и говорят «до свидания».
В Deadly Vipers я решил период ямы загрузить сразу в процесс, чтобы к окончанию спринта этот период закончился и вы вышли в мир уже на подъеме. Причем не «фальшивом подъеме», который обычно бывает на старте нового проекта, а на настоящем. Тот подъем, что после ямы.
Как это будет реализовано?
1. Идем к результату небольшими шагами. Даже если вам лень, все равно выполнить несложно.
2. Если все таки сложно, прям индивидуально помогаем задачу выполнить и идем дальше.
3. По системе создания контента будет подготовлено достаточно материалов, которых хватит на какое-то время вперед, чтобы в трудные моменты ваш блог не стоял.
4. По ходу дела вам придется дать социальное обещание своей аудитории.
5. Сообщество, которое мы создадим останется и после спринта, и оно перетечет в нечто большее, что поможет держать результат и после завершения трех месяцев.
6. Внедрение современной техники (назовем это так) поможет прикладывать меньшие усилия для поддержания собственного блога. С вас будет только творчество и то, что вам реально в кайф делать.
7. Самое главное забыл. Будем создавать привычку работать с блогом. Хоть что-то, хоть 15 минут, хоть 5, но нужно работать с блогом каждый день. Привычка решит в итоге в вашу пользу.
Если интересно, попасть на спринт смертоносных гадюк, — газ.
Если есть другие вопросы — @grigorod
👍5🔥2👏1
Принципы Signature. Готов ли ты подписаться под всем, что делаешь?
Signature - это «фирменный» или «авторский». Во многих меню есть Signature Cocktails. Более точный перевод — это подпись. Это то, под чем вы можете подписаться.
Конечно, в творчестве это проще понимать. Signature, как раз, про творческий подход во всем. Творческий означат созидательный. То, что вы сотворили.
Например, когда Оливер Стоун снял фильм «Прирожденные убийцы» по сценарию Тарантино, Квентин увидел фильм и сказал, что он писал не такой сценарий. И попросил не писать в титрах, что он сценарист.
Он не подписался под этим фильмом, потому что его сценарий сильно переделали.
В этом суть Signature. Это может быть творческий проект, контент-проект или бизнес. Или даже метод воспитания детей. Что-то, что ваше.
Вот несколько правил Signature.
1. Проект начинается не с рынка, а с вас.
А точнее будет сказать, проект без вас не начинается. К примеру, Том Форд создает одежду, но он архитектор по образованию. Он использует свои архитектурные знания в создании одежды. И так делает только он, потому что другие дизайнеры одежды могут не знать ничего про архитектуру. Так метод Тома Форда начинается именно с Тома Форда, а не с общих правил.
Не «что сейчас покупают», а «что только я могу отдать миру в именно такой форме». Рынок — это потом. Сначала — ваше творческое начало. Потом уже тот рынок, где это можно применить.
2. Монетизация — следствие, не цель.
Любое творческое проявление изначально не подразумевает монетизацию. Это просто логичный порядок. Сначала настоящее, потом деньги. Когда вы переворачиваете этот порядок, вы не чувствуете ценность в том, что делаете. Вам соответствующе платят.
3. Никаких компромиссов с собой.
Не «немного упрощу для широкой аудитории». Не «уберу вот эту острую мысль, чтобы не обидеть». Если вы сглаживаете — вы стираете себя. А если вы стираете себя, вы не можете без угрызений совести под этим подписаться.
4. Мгновенный переход из идеи в реализацию.
Signature Business — это не планирование на квартал. Планирование тоже нужно, но это работа уже второй шаг. Signature — это живой организм, который реагирует на ваши мысли напрямую. Идея → действие. Без согласования с внутренним или внешним «комитетом».
Отсутствие этого пункта — это то, что вас погубит.
5. Нет ни одной деятельности, которая не реализовывала бы вас творчески.
Если вы не можете реализовать свое творческое в работе — надо увольняться или менять подход и отношения с начальником. Если проект вам это тоже не позволяет — аналогично. Если вы хотите писать книгу, но вас заставляют писать что-то, что вам вообще неинтересно, в этом нет никакого смысла.
S02 E251️⃣ Grigòr, the Creator
Signature - это «фирменный» или «авторский». Во многих меню есть Signature Cocktails. Более точный перевод — это подпись. Это то, под чем вы можете подписаться.
Конечно, в творчестве это проще понимать. Signature, как раз, про творческий подход во всем. Творческий означат созидательный. То, что вы сотворили.
Например, когда Оливер Стоун снял фильм «Прирожденные убийцы» по сценарию Тарантино, Квентин увидел фильм и сказал, что он писал не такой сценарий. И попросил не писать в титрах, что он сценарист.
Он не подписался под этим фильмом, потому что его сценарий сильно переделали.
В этом суть Signature. Это может быть творческий проект, контент-проект или бизнес. Или даже метод воспитания детей. Что-то, что ваше.
Вот несколько правил Signature.
1. Проект начинается не с рынка, а с вас.
А точнее будет сказать, проект без вас не начинается. К примеру, Том Форд создает одежду, но он архитектор по образованию. Он использует свои архитектурные знания в создании одежды. И так делает только он, потому что другие дизайнеры одежды могут не знать ничего про архитектуру. Так метод Тома Форда начинается именно с Тома Форда, а не с общих правил.
Не «что сейчас покупают», а «что только я могу отдать миру в именно такой форме». Рынок — это потом. Сначала — ваше творческое начало. Потом уже тот рынок, где это можно применить.
2. Монетизация — следствие, не цель.
Любое творческое проявление изначально не подразумевает монетизацию. Это просто логичный порядок. Сначала настоящее, потом деньги. Когда вы переворачиваете этот порядок, вы не чувствуете ценность в том, что делаете. Вам соответствующе платят.
3. Никаких компромиссов с собой.
Не «немного упрощу для широкой аудитории». Не «уберу вот эту острую мысль, чтобы не обидеть». Если вы сглаживаете — вы стираете себя. А если вы стираете себя, вы не можете без угрызений совести под этим подписаться.
4. Мгновенный переход из идеи в реализацию.
Signature Business — это не планирование на квартал. Планирование тоже нужно, но это работа уже второй шаг. Signature — это живой организм, который реагирует на ваши мысли напрямую. Идея → действие. Без согласования с внутренним или внешним «комитетом».
Отсутствие этого пункта — это то, что вас погубит.
5. Нет ни одной деятельности, которая не реализовывала бы вас творчески.
Если вы не можете реализовать свое творческое в работе — надо увольняться или менять подход и отношения с начальником. Если проект вам это тоже не позволяет — аналогично. Если вы хотите писать книгу, но вас заставляют писать что-то, что вам вообще неинтересно, в этом нет никакого смысла.
S02 E25
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9👍6