Читаете ли вы посты в телеграм-каналах по ночам?
Вопрос с подвохом.

🔥 — Да
👍 — иногда
👎 — нет

Я знаю, что кто выбрал «нет» просто листает по ночам рилсы.

Grigòr, the Creator

Уже 6 декабря. Если вам что-то от меня нужно, то давайте уже после майских.

Grigòr, the Creator

Давно хотел написать этот пост. Итак, 5 причин, по которым WhatsApp круче, чем Telegram.

Сейчас, первая это…. ща ща ща

А если…

Аааа, всё, вспомнил… нет.

Не ну все таки по одному критерию Whats сильнее. Это связь во время аудио и видеозвонков. Это всё.

Grigòr, the Creator

Подростки и образовательный видеоконтент

VK Видео и Forbes Russia провели совместное исследование, где выяснили, что вообще смотрят подростки в России и что думают про ваш этот полезный, образовательный контент.

В целом, картина довольно таки приятная.

В топ-7 форматов вошли: подкасты (они на 1-м месте), интервью, онлайн-уроки и вебинары. Будем считать это все условно умным контентом. Хотя подкасты, конечно, бывают разные. При этом другие 3 места занимают шортсы/рилсы, шоу и блоги, куда же без них. Вообще, странно, что шортсы и рилсы не на первом месте. Меня это лично очень радует, потому что короткий формат проиграл подкастам, которые обычно длятся где-то час.

Также из интересного:

— Основные темы образовательных видео: математика, физика, химия, биология, медицина, история, обществознание, русский и литература, география и путешествие… и только потом IT! Удивительно.
— 19% считают, что образовательные видео должны еще и развлекать и 61% считает, что это желательно, но необязательно.
— Звезды у подростков особо доверия не вызывают (только у 13%), в отличие от экспертов в разных сферах и преподавателей.

А, вот еще интересное.
— В 14 лет 68% аудитории смотрит видео для развлечения. А в 18 уже 100%.

Короче, реально крутое исследование о подростках с неожиданными поворотами: читать тут.

Опа…

Я хотел спросить про поход к стоматологу, но ладно…

Grigòr, the Creator

Уоу, уоу. Вы думали, что пользы в этом году уже не будет? Конечно, будет.

Сегодня я провожу бесплатный практический мастер-класс на тему:

«Актуальные форматы контента в Телеграм для личных каналов»

Итак, сегодня, 26 декабря в 19:00. Всех приглашаю.

Обсудим:
— Что такое личный бренд и как его оценить
— Эффективные форматы контента для личного бренда
— Как анализировать контент конкурентов и находить там полезное

Регистрация на мастер-класс: https://sostav.school/webinar/formtg

В который раз убеждаюсь, что B2B-продажи — это чистой воды сталкеринг

Сначала ты находишь нужного человека, от которого хочешь получить заказ. Следишь за ним в социальных сетях. потом лайк-перестрелка. Ты ему лайк, он тебе, ты ему, он тебе.

Добавляешь в друзья или в контакты на Линкедин. Ждешь ответ. Не получаешь. Пишешь ему комментарии с большим интересом. Заманиваешь, заманиваешь. Он принимает заявку на контакт.

А потом… а потом читаешь его посты, где он пишет, что у него проблемы с привлечением клиентов в мессенджерах. Отправляешь ему пдф-файл с инструкцией и главными ошибками в мессенджер-маркетинге. Он немного пугается, но выбора нет, он готов с тобой созвониться, потому что ты хоть и опасный, но вроде сечешь, о чем речь.

А знает он это про тебя, потому что пока ты сталкерил его, он сталкерил тебя.

И вот вы на созвоне. И сталкеринг превращается в переговоры.

Grigòr, the Creator

Планы меняются. И это нормально. Главное, быть к этому готовым.
Осторожно! В этом посте очень много раз было использовано слово «план».

Смена названия и концепции связаны с моими дальнейшими планами насчет канала и в целом моего дальнейшего профессионального развития.
Но планы — дело очень хрупкое. В какой-то момент я пришел к тому, что план — это всего лишь первый чекпоинт на пути в ту точку, о которой я пока даже не подозреваю. К примеру, сейчас у нас есть агентство по продюсированию в Telegram. Мог ли я 10 лет назад распланировать, что открою такое агентство? Никак нет. 10 лет назад Telegram только появился и о нем никто не знал. Но я строил какие-то другие планы, которые видоизменялись, проваливались, и в итоге привели меня туда, где я сейчас.

Вы смотрели фильм «Паразиты»? Все два часа герои фильма говорят «У меня есть план! Какой у тебя план? Нам нужен план. План-план-план». И вот в конце, они лежат все в одном спортзале, потому что их жилища затопило к чертовой матери. Сын спрашивает отца: «Папа, расскажи про свой план». И он отвечает: «План? Сын, посмотри вокруг. Ты думаешь, все эти люди планировали тут оказаться?».
Раз в какое-то время я сам задаю себе этот вопрос «планировал ли я тут оказаться». Чаще всего ответ отрицательный.

Но это не плохо. Некоторые планы должны быть переписаны, потому что изначально составлены некорректно. Тут я вспоминаю цитату из другого фильма — «Я заметил, что люди всегда спокойны, если все идет по плану. Даже если план чудовищен». Это сказал Джокер Хита Леджера. И это правда. То, что у вас есть план, но все идет не по плану, вовсе не значит, что это провал.

Всем нам надо понять, что планы меняются, и это нормально.
Какой смысл реализовывать план до конца, если уже на полпути понятно, что это дорога в никуда?

Но и совсем без плана нельзя. Я должен понимать куда я хочу прийти и каким способом. Главное, не забывать каждый раз проверять план. Стоит ли оно того? Хочу ли я этого? И всегда быть готовым подстроиться под новые условия, изменить план. Сменить вектор.

Вот вы разрабатываете маркетинговую стратегию вашей компании. Задаете цели «хотим прийти туда-то, для этого мы должны сделать вот это». Пока вы делаете то, что запланировали, появляется новый, более быстрый метод достижения вашей цели. Я считаю, странно этим не воспользоваться.

Grigòr, the Creator