Еще одна полезность от Rusability. Не уверен, что можно прям до совершенства довести SMM, но значительно улучшить точно можно. Читаем — применяем.
http://bit.ly/2re8VjO
http://bit.ly/2re8VjO
Rusability
Как довести SMM стратегию до совершенства. Инфографика - Rusability
В этой инфографике вы найдете главные секреты создания эффективной кампании в социальных сетях, а также интересную статистику.
Почему WordPress молодцы?
Сегодня на Коссе прочитал статью о том, что основатель движка для сайтов WordPress отказался от офиса в Сан-Франциско. Судя по его словам в штате компании 550 человек, из Сан-Франциско только 30 человек, а в офис 1400 квадратных метров ходят всего пятеро. Логично, что это офисное помещение, хоть и крутое, никому нахрен не сдалось.
Но в чем именно крутость WordPress касательно отношения к сотрудникам? У них 550 человек на удаленке. Каждому, кто работает в коворкингах, компания дает 250 $ в месяц. Тем, кто работает в Starbucks или других кофейнях, компания возмещают цену на кофе. Даже если сотрудник работает дома, ему что-то возмещают (что именно — не уточнили, скорее всего интернет).
В общем, WordPress показывает мастер-класс по тому, как следить за сотрудниками, даже если они далеко. Надо признать, не каждому бизнесу нужно, чтобы все были на удаленке, но если у компании есть сотрудники на удаленке, к ним нужно относиться именно так. И требовать от них полного присутствия и ответственной работы.
Сегодня на Коссе прочитал статью о том, что основатель движка для сайтов WordPress отказался от офиса в Сан-Франциско. Судя по его словам в штате компании 550 человек, из Сан-Франциско только 30 человек, а в офис 1400 квадратных метров ходят всего пятеро. Логично, что это офисное помещение, хоть и крутое, никому нахрен не сдалось.
Но в чем именно крутость WordPress касательно отношения к сотрудникам? У них 550 человек на удаленке. Каждому, кто работает в коворкингах, компания дает 250 $ в месяц. Тем, кто работает в Starbucks или других кофейнях, компания возмещают цену на кофе. Даже если сотрудник работает дома, ему что-то возмещают (что именно — не уточнили, скорее всего интернет).
В общем, WordPress показывает мастер-класс по тому, как следить за сотрудниками, даже если они далеко. Надо признать, не каждому бизнесу нужно, чтобы все были на удаленке, но если у компании есть сотрудники на удаленке, к ним нужно относиться именно так. И требовать от них полного присутствия и ответственной работы.
Итак, июль близко, а вместе с ним и новый сезон Игры Престолов. Но речь не об этом. Вот вам свежак: 10 инфоповодов следующего месяца для контент-маркетинга.
Пишите посты, используйте идеи из этой статьи и делайте только актуальный контент.
Читать статью
Пишите посты, используйте идеи из этой статьи и делайте только актуальный контент.
Читать статью
Rusability
Идеи для контент-маркетинга на июль 2017 - Rusability
В сегодняшней статье мы поделимся с вами несколькими отличными поводами для создания вдохновляющего и ценного контента.
Мне тут напели, что мало авторского текста у меня, что ж, вот, держите. Текст называется "Все это чушь" и он про стартапы.
Все это чушь.
В наше время в мире только и говорят, что о крутых стартапах. Силиконовая долина породила миллионы молодых ребят, которые хотят создать что-то крутое и необычное. Надо признать, у некоторых из них получается: Google, Apple, Microsoft, Facebook, Uber... этот список можно долго продолжать. Данный феномен создал тренд по всему миру и теперь рынок стартапа похож на муравейник.
Но тут есть одно большое упущение.
Слухи о том, что два студента создали приложение и продали это гигантам за 50 миллионов долларов создали целую касту людей, которые хотят что-то придумать и якобы легко срубить бабла. То же самое происходило в 90-х в России. Парадоксально, но факт. Тогда люди хотели быстро найти деньги и исчезнуть. Важнее было сейчас получить 10 тысяч, чем в долгосрочной перспективе получить 100 кусков.
Со стартапами то же самое. Якобы современная, якобы умная, якобы работоспособная молодеж хочет придумать приложение и продать сейчас за несколько миллионов, чем придумать это приложение, а потом пахать 24/7, чтобы это приложение стоило полмиллиарда.
Амазон сейчас хочет купить корпоративный мессенджер Slack за 9 ярдов $. Но тот же Амазон хотел этот мессенджер еще пару лет назад за меньшие деньги. Дело в том, что команда Slack'а не захотела быстро получить денег. Они были готовы работать, работать и еще раз работать. Улучшать свой продукт, делать его уникальным в своем роде.
Сейчас люди хотят создать продукт не для того, чтобы был продукт, такой важный и полезный для всех и прибыльный для создателя, а для того, чтобы побыстрее свалить на какие-нибудь острова и нихрена там не делать.
Подмена понятий.
Если ты хочешь создать продукт, чтобы заработать и ничего не делать, то ты не хочешь создать продукт, ты хочешь ничего не делать. Это же так просто. Людей, которые реально хотят ебашить, осталось очень мало.
Поэтому все эти стартапы, бизнесы — это все полная чушь, а не реальное стремление людей что-то создать. Те, у кого реальное стремление в итоге дают о себе знать. И таких обычно не больше 3-х в год. Вдумайтесь, 3 реально работающих стартапа из всего количества стартапов.
Все это чушь.
В наше время в мире только и говорят, что о крутых стартапах. Силиконовая долина породила миллионы молодых ребят, которые хотят создать что-то крутое и необычное. Надо признать, у некоторых из них получается: Google, Apple, Microsoft, Facebook, Uber... этот список можно долго продолжать. Данный феномен создал тренд по всему миру и теперь рынок стартапа похож на муравейник.
Но тут есть одно большое упущение.
Слухи о том, что два студента создали приложение и продали это гигантам за 50 миллионов долларов создали целую касту людей, которые хотят что-то придумать и якобы легко срубить бабла. То же самое происходило в 90-х в России. Парадоксально, но факт. Тогда люди хотели быстро найти деньги и исчезнуть. Важнее было сейчас получить 10 тысяч, чем в долгосрочной перспективе получить 100 кусков.
Со стартапами то же самое. Якобы современная, якобы умная, якобы работоспособная молодеж хочет придумать приложение и продать сейчас за несколько миллионов, чем придумать это приложение, а потом пахать 24/7, чтобы это приложение стоило полмиллиарда.
Амазон сейчас хочет купить корпоративный мессенджер Slack за 9 ярдов $. Но тот же Амазон хотел этот мессенджер еще пару лет назад за меньшие деньги. Дело в том, что команда Slack'а не захотела быстро получить денег. Они были готовы работать, работать и еще раз работать. Улучшать свой продукт, делать его уникальным в своем роде.
Сейчас люди хотят создать продукт не для того, чтобы был продукт, такой важный и полезный для всех и прибыльный для создателя, а для того, чтобы побыстрее свалить на какие-нибудь острова и нихрена там не делать.
Подмена понятий.
Если ты хочешь создать продукт, чтобы заработать и ничего не делать, то ты не хочешь создать продукт, ты хочешь ничего не делать. Это же так просто. Людей, которые реально хотят ебашить, осталось очень мало.
Поэтому все эти стартапы, бизнесы — это все полная чушь, а не реальное стремление людей что-то создать. Те, у кого реальное стремление в итоге дают о себе знать. И таких обычно не больше 3-х в год. Вдумайтесь, 3 реально работающих стартапа из всего количества стартапов.
Google, возможно, заплатит Европе штраф в размере 1 миллиарда евро
Давайте разберемся почему? Начнем с того, что несколько крутых парней создали лучший в мире поисковик. Да, есть вопросы к их Андроиду, есть вопросу к другим их продуктам, но поисковик у них лучший в мире. Они создавали алгоритмы, системы поиска, которые почему-то (интересно почему) позволяют найти в интернете то, что вы ищете. Google — это феномен, который трудно переоценить.
Так вышло, что ни у кого больше не получается сделать такой же крутой поисковик. Yandex тупо не может пробраться зарубеж, а там никто так и ничего стоящего не придумал. Все, что появлялось не выдерживало конкуренцию, потому что говно не может конкурировать с поисковиком Google.
Google обвиняют в том, что в поиске их продукты выигрывали конкуренцию у продуктов других производителей. Но вот я — Google, и я говорю: чуваки, это мой поисковик, где мне еще продвигать свои продукты? Больше нет поисковиков. Создайте еще один и пусть там будет все по вашим правилам.
Есть площадка и тот, кто на этой площадке платит больше или использует ее профессиональнее, тот и побеждает. В площадке Google лучше всего разбирается Google. Отсюда и тот факт, что их продукты круче индексируются.
То есть никто не может создать аналог Google, поэтому Google обвиняют в монополии. Пейдж и Брин не ходят в малиновых пиджаках и не отжимают у других бизнес. Они не издают законов, которые разрешают пользоваться только их продуктом — такой метод принадлежит политикам. Google не отбирает деньги у бедных, не убивает людей, не закрывает чужие бизнесы.
Почему Google должен платить миллиард за то, что другие не такие крутые, как они? А так принято. Каждому по потребностям, с каждого по способностям.
Мистер Риарден, вы должны научить других производить сплав Риардена.Давайте разберемся почему? Начнем с того, что несколько крутых парней создали лучший в мире поисковик. Да, есть вопросы к их Андроиду, есть вопросу к другим их продуктам, но поисковик у них лучший в мире. Они создавали алгоритмы, системы поиска, которые почему-то (интересно почему) позволяют найти в интернете то, что вы ищете. Google — это феномен, который трудно переоценить.
Так вышло, что ни у кого больше не получается сделать такой же крутой поисковик. Yandex тупо не может пробраться зарубеж, а там никто так и ничего стоящего не придумал. Все, что появлялось не выдерживало конкуренцию, потому что говно не может конкурировать с поисковиком Google.
Google обвиняют в том, что в поиске их продукты выигрывали конкуренцию у продуктов других производителей. Но вот я — Google, и я говорю: чуваки, это мой поисковик, где мне еще продвигать свои продукты? Больше нет поисковиков. Создайте еще один и пусть там будет все по вашим правилам.
Есть площадка и тот, кто на этой площадке платит больше или использует ее профессиональнее, тот и побеждает. В площадке Google лучше всего разбирается Google. Отсюда и тот факт, что их продукты круче индексируются.
То есть никто не может создать аналог Google, поэтому Google обвиняют в монополии. Пейдж и Брин не ходят в малиновых пиджаках и не отжимают у других бизнес. Они не издают законов, которые разрешают пользоваться только их продуктом — такой метод принадлежит политикам. Google не отбирает деньги у бедных, не убивает людей, не закрывает чужие бизнесы.
Почему Google должен платить миллиард за то, что другие не такие крутые, как они? А так принято. Каждому по потребностям, с каждого по способностям.
Итак, открываю рубрику #банальныесоветы.
Советы именно такие, но почему-то большинство им не следует. Типа "Ну, это-то понятно" и забивают на многие важные вещи. Сегодня 5 таких правил. Читаем, делимся с друзьями.
Читать статью
Советы именно такие, но почему-то большинство им не следует. Типа "Ну, это-то понятно" и забивают на многие важные вещи. Сегодня 5 таких правил. Читаем, делимся с друзьями.
Читать статью
Telegraph
5 правил для Social Media Маркетологов
Чтобы хорошо продвигать свои продукты и услуги в социальных сетях, вы должны отлично знать свою целевую аудиторию. Один из методов хорошо их знать — это поговорить с ним. Окей, биг дэйта — это огонь, но если есть возможность. Просто сходите туда, где собирается…
Forwarded from iNtelligence
Стартап Freshly получил 77 миллионов $ от Nestle
Крупнейший производитель продуктов инвестировал 77 миллионов долларов в компанию Freshly, которая занимается производством и доставкой здоровой пищи, — сообщает Tech Crunch
Концепция такова: вы не заказываете каждый раз, когда хотите поесть, а заказываете еду на неделю вперед. Дальше вам остается только разогреть то, что вам принесли. У Freshly в меню сейчас 30 блюд, которые были пригтовлены по советам профессиональных диетологов. Цена блюд — от 49,99 $ в неделю, что в принципе не очень много. Но слово "от", конечно, оставлет простор для маневра. На данный момент Freshly работает в 28 штатах, а финансирование от Nestle позволит расшириться на всю страну.
Вообще, это новость не то, чтобы относится к хайтеку, это скорее бизнес-идея для вас. По сути такое уже есть не только в штатах, но и в Европе и России. Но пик этого бизнеса, как мне кажется, еще не настал.
Крупнейший производитель продуктов инвестировал 77 миллионов долларов в компанию Freshly, которая занимается производством и доставкой здоровой пищи, — сообщает Tech Crunch
Концепция такова: вы не заказываете каждый раз, когда хотите поесть, а заказываете еду на неделю вперед. Дальше вам остается только разогреть то, что вам принесли. У Freshly в меню сейчас 30 блюд, которые были пригтовлены по советам профессиональных диетологов. Цена блюд — от 49,99 $ в неделю, что в принципе не очень много. Но слово "от", конечно, оставлет простор для маневра. На данный момент Freshly работает в 28 штатах, а финансирование от Nestle позволит расшириться на всю страну.
Вообще, это новость не то, чтобы относится к хайтеку, это скорее бизнес-идея для вас. По сути такое уже есть не только в штатах, но и в Европе и России. Но пик этого бизнеса, как мне кажется, еще не настал.
В Google Adwords появились новые виды таргетинга в YouTube.
1) Теперь можно показывать рекламу по привычкам пользователей. А именно на тех, кто посещает торговые центры, супермаркеты, продуктовые, рестораны и кафе, парикмахерские и массовые мероприятия.
2) Также можно таргетировать по событиям из жизни: свадьба, переезд и окончание учёбы и выход во взрослую жизнь.
Оба вида рекламы отчасти основаны на данных по поисковым запросам. Tele2 уже попробовали показывать рекламу людям, которые куда-то переезжают. Если верить результатам теста и словам Tele2, это на 25% повысило желание перейти на тариф, предлагаемый в рекламе. Видимо, по сравнению со старыми видами таргетинга.
1) Теперь можно показывать рекламу по привычкам пользователей. А именно на тех, кто посещает торговые центры, супермаркеты, продуктовые, рестораны и кафе, парикмахерские и массовые мероприятия.
2) Также можно таргетировать по событиям из жизни: свадьба, переезд и окончание учёбы и выход во взрослую жизнь.
Оба вида рекламы отчасти основаны на данных по поисковым запросам. Tele2 уже попробовали показывать рекламу людям, которые куда-то переезжают. Если верить результатам теста и словам Tele2, это на 25% повысило желание перейти на тариф, предлагаемый в рекламе. Видимо, по сравнению со старыми видами таргетинга.
Можете ли вы говорить все, что думаете? Можете сделать что-то, не обращая внимание на мнения окружающих? Свободны ли вы от социальных страхов, которые нас повсюду окружают?
Если на все эти вопросы вы ответили "Да" — это значит, что вы Бесстрашный человек, которого точно не сломит чужое мнение.
Сегодня хочу рассказать о проекте, который мы делаем с друзьями — @bravepeople. Это канал, где мы пишем статьи на тему личностного роста, рассказываем, как быть свободным от того, что навязывает общество, не улетая при этом в Тибет.
Рассуждаем о жизни, копаемся в подсознании, находим ответы на самые сложные вопросы. Подписываемся и читаем — @bravepeople.
Если на все эти вопросы вы ответили "Да" — это значит, что вы Бесстрашный человек, которого точно не сломит чужое мнение.
Сегодня хочу рассказать о проекте, который мы делаем с друзьями — @bravepeople. Это канал, где мы пишем статьи на тему личностного роста, рассказываем, как быть свободным от того, что навязывает общество, не улетая при этом в Тибет.
Рассуждаем о жизни, копаемся в подсознании, находим ответы на самые сложные вопросы. Подписываемся и читаем — @bravepeople.
Forwarded from Grigòr, the Creator
Друзья, решил собрать для вас список полезных сервисов для работы в социальных медиа и несколько ссылок, которые могут вам понадобиться: http://bit.ly/smmssilki
Telegraph
Полезные ссылки для SMM менеджеров.
SemanticForce — цену говорят индивидуально каждому. По функционалу идентичен первым трем сервисам. Вообще, какой выбрать сервис из этих 4-х (или других похожих) дело вкуса и случая. Leadscanner — отличный сервис для мониторинга упоминаний с целью найти себе…
Instagram разрешит делать посты для ограниченного колиечства людей. То есть ваш пост часть ваших друзей видит, а другая — нет. Наконец-то подростки смогут постить фотографии с пьянок и закрывать доступ родителям.
Так, надо подводить итоги голосования по поводу того, где вы, мои подписчики, будете читать этот канал в случае блокировки Телеграма. Последний пункт «ты сгинешь вместе с Телеграмом» я добавил просто, чтобы узнать, что вы за люди такие. Шутка. В общем, этот юморной пункт в расчёт не берём, хотя скорее всего в итоге так и будет, но это не точно.
Итоги голосования порадовали. Твиттер хотят чуть больше, чем многим неизвестный сайт блоггинга Medium. Но, друзья, переход в Твиттер — это сомнительное событие, так как он рано или поздно сдохнет. А про Medium знают не так много.
Остались только ВК, который собрал 90 голосов и Facebook — 106. На момент написания этого поста. Если честно, тут выбирать не придётся. Не то, чтобы я революционер, но те люди, которые заблокируют Телеграм выгнали Дурова из ВК. Как-то не по христиански это будет, пойти в ВК.
В общем, если я решу, что нужно переносить куда-то этот канал, то только в Facebook. Хотя юзабилити там ублюдский, конечно.
Итоги голосования порадовали. Твиттер хотят чуть больше, чем многим неизвестный сайт блоггинга Medium. Но, друзья, переход в Твиттер — это сомнительное событие, так как он рано или поздно сдохнет. А про Medium знают не так много.
Остались только ВК, который собрал 90 голосов и Facebook — 106. На момент написания этого поста. Если честно, тут выбирать не придётся. Не то, чтобы я революционер, но те люди, которые заблокируют Телеграм выгнали Дурова из ВК. Как-то не по христиански это будет, пойти в ВК.
В общем, если я решу, что нужно переносить куда-то этот канал, то только в Facebook. Хотя юзабилити там ублюдский, конечно.
В Facebook появились новые метрики.
И это должно упростить жизнь рекламщикам. Начнем с Landing Page Views. Этот показатель отображает, сколько людей перешли на рекламируемый сайт. Казалось бы, а что раньше Facebook показывал? Раньше переходом на сайт считался даже тот случай, когда пользоваталь кликает на рекламу и отключает сайт до его открытия. Сейчас он это не будет учитывать. При этом обязательно нужно установить метрику Facebook, потому что именно ее полная загрузка будет считаться "переходом на сайт".
Вдобавок к этом социальная сеть покажет:
— Сколько новых посетителей сайт и сколько тех, кто на сайте не первый раз.
— Сколько людей наводили курсор на рекламу, но не нажимали на нее.
— Сколько пользователей рекомендовали рекламу друзьям.
Владельцов пабликов тоже не обошли стороной. Они теперь будут видеть количество платных подписок и органических, источники подписчиков и их демографические характеристики. Последнее поможет лучше таргетировать аудиторию в будущем.
И это должно упростить жизнь рекламщикам. Начнем с Landing Page Views. Этот показатель отображает, сколько людей перешли на рекламируемый сайт. Казалось бы, а что раньше Facebook показывал? Раньше переходом на сайт считался даже тот случай, когда пользоваталь кликает на рекламу и отключает сайт до его открытия. Сейчас он это не будет учитывать. При этом обязательно нужно установить метрику Facebook, потому что именно ее полная загрузка будет считаться "переходом на сайт".
Вдобавок к этом социальная сеть покажет:
— Сколько новых посетителей сайт и сколько тех, кто на сайте не первый раз.
— Сколько людей наводили курсор на рекламу, но не нажимали на нее.
— Сколько пользователей рекомендовали рекламу друзьям.
Владельцов пабликов тоже не обошли стороной. Они теперь будут видеть количество платных подписок и органических, источники подписчиков и их демографические характеристики. Последнее поможет лучше таргетировать аудиторию в будущем.
Напоминаю, что у нас еще есть канал про хайтек @iintelligence. Советую подписаться, скоро там выйдет убойный материал.
24 мифа про маркетинг в Facebook
Сервис аналитики социальных сетей SocialBakers совместно с сервисом автоматизации Hubspot решили рассказать о самых главных заблуждениям ведения маркетинга в крупнейшей социальной сети. Спасибо за файл @akulovv. PDF-файл появится ниже через минуту. И это, учите английский.
Сервис аналитики социальных сетей SocialBakers совместно с сервисом автоматизации Hubspot решили рассказать о самых главных заблуждениям ведения маркетинга в крупнейшей социальной сети. Спасибо за файл @akulovv. PDF-файл появится ниже через минуту. И это, учите английский.