Есть в этом мире профессии, в которых правит чертов рандом
Я говорю о том, что человек может сделать одно и то же просто в разные дни и получить совсем разные результаты.

Например, стэндап-комики. Одна и та же шутка может в одном месте просто разорвать зал, а во втором создаст тишину. И всему виной будет первый посмеявшийся человек. Одно и то же действие — разный итог.

SMM-щики или пиарщики. Сколько мы знаем историй, когда рекламная кампания создает лютый черны пиар и главных лиц просто уничтожают и увольняют. При этом эти же рекламные кампании, развернутые через месяц или через год — хайп будет совсем другой. Все воспримут это как шутку, а не как зашквар. Аршавин сказал, что наши ожидания — наши проблемы. Скажи он это прямо сейчас, а не тогда, никто бы не стал с ним спорить.

Это всё гребаный рандом. Никто на самом деле не знает, чем закончится какое-либо действие. Ты можешь написать для клиента гениальный текст, который пройдет 250 этапов редактуры, а в итоге получишь 3 лайка. Или можешь на скорую руку что-то набросать и получить 500 тыщ репостов. И черта с два кто-то может заранее это предсказать. Я понимаю, data-driven marketing работает, но давайте честно, он не исключает вариант случайности. Да, мы его не учитываем, когда считаем данные, но ведь случайности происходят. И вот когда они происходят и меняют всё – приходится менять весь маркетинг.

Или вот еще. Ты можешь всю жизнь писать интеллектуальные исторические книги, а потом ради бабла по-быстрому написать второсортный детектив и прославиться на все времена. Это про Артура Конан-Дойля с Шерлоком Холмсом, если что.

Что в сухом остатке? А в сухом остатке то, что никто ничего никогда не знает. Хватит умничать, предсказывать, что будет в политике, строить экономические прогнозы, видеть будущее рынков. Вы можете только догадываться 500 раз, и один раз вы попадете точно в цель. И из вас сделают оракула. Или вы будете 5 лет круто прогнозировать, делать правильный контент, набирать хайп, а потом что-то произойдет, все рухнет, а вы останетесь неудачником. Вот, что произойдет.

Что делать? Слать нахер контент-планы? Выбрасывать стратегии? Да нет, конечно. Просто учитывайте, что в мире существует рандом. И будьте готовы к нему.

#тожемнение

​Немного концентрированной пользы вам в этот понедельник: Евгения Воронина, которая руководит в ОК работой с авторами контента, пообщалась с Эльнарой Петровой в подкасте NextMedia. Получился практически аудиогайд для всех, кто ещё раздумывает, нужно ли делать блог в ОК.

— В чем преимущества Одноклассников как платформы для размещения авторского контента?
— Как автору продвигаться в ОК с минимальным вложением денег?
— Какие есть инструменты для авторов и медиа, и как ими грамотно пользоваться?
— Сколько можно заработать автору прямо сейчас?

🎧 Слушайте тут: https://podcast.ru/e/8RwjSpQcZjB

Написали в блоге статью про Telegram Ads. Все, что вы хотели знать, но не знали, у кого спросить. Читайте.

Честный обзор Telegram Ads спустя месяц использования

— Невероятная скорость открутки бюджета
— Неудачная попытка настроить рекламу на официальный канал Собянина
— Бесконечный подбор каналов и другие интересные моменты в этом обзоре.

Спойлер – Telegram Ads может быть крутым каналом продвижения при определенных условиях.

Читайте наш обзор Telegram Ads на примере реального кейса.

@telegueads

9 особенностей работы в Telegram
Наш любимый мессенджер имеет свои отличительные черты. Их нужно учитывать, когда вы развиваете здесь свой личный блог или страницу компании.

1. В Telegram вы в закрытом пространстве
Готовьтесь к тому, что ваша сверхпопулярность в Telegram не выйдет за ее пределы. Это необязательно, но скорее всего. О вас не будут говорить везде, пока у вас нет много сотен тысяч подписчиков, но вам не нужно будет распыляться по всем фронтам одновременно.

2. В Telegram на вас почти нельзя будет наткнуться случайно
Если в Instagram (здесь и далее запрещен в РФ) есть рекомендации, да и много разных страниц в разных нишах. Ваши работы могут попасть в зарубежный аккаунт-миллионник без вашего ведома и вы получите своих фанатов. В телеге такое маловероятно. Если на вас наткнулись в Telegram, значит вы над этим хорошо поработали и заплатили денег. Это необязательно так, но скорее всего.

3. В Telegram нет алгоритмов
Здесь посты люди видят по времени выхода. Если человек подписан на 100 каналов, но читает только ваш, вас все равно можно не заметить среди 100 других постов. Но если вдруг вы не постите каламбуры, цитаты, а пишете большие тексты, которые обычно не лайкают — вы не потеряете аудиторию.

4. В Telegram небольшой функционал
Методов продвижения всего 2, один из которых (telegram ads) пока, можно сказать, на бетатестировании. Хоть у людей глаз уже замылился, работать тут проще. Всего один способ продвижения. Не нужно распылять бюджет на 8 вариантов размещений.

5. Telegram — маленькая деревня.
Вы только согласились разместить рекламу нелегального букмекера, а о вас уже известно, что вы зашкварились. Будьте осторожны.

6. Высокие цены на рекламу.
Здесь дорого покупать рекламу. Но можно дорого продавать рекламу.

7. Присутствие в Telegram +1 к статусу.
Вот сейчас внимательно. Если в ТикТоке появляется уважаемая звезда, то +1 к карме получает ТикТок. Если уважаемая звезда появляется в Telegram, то +1 к карме получает звезда. Плюс один к статусу — авансом. Потом аудитория смотрит, не зря ли посчитала вас крутым. Нужно будет оправдать контентом и отсутствием зашкваров.

8. Подписчик в Telegram — дорогое удовольствие.
Особенно для профессиональных аккаунтов. Особенно для узкоспециализированных. Он может стоить 200 рублей. В начале может стоить 300 рублей. А может и за 80-90 зайдёт. И даже за 50 может быть, но тут контент нужен очень простой, но интересный.

9. Если вы по какой-то причине не уверены в своих нервах, то не советуем покупать дорогую рекламу.
Представьте, что вы выделили на продвижение 500 тысяч в месяц. И купили рекламу за 300 тысяч у какой-то звезды. И вам пришло от них 5 человек. 300 тысяч — 5 подписчиков. Стоимость подписчика 60 тысяч рублей. Скоро российские футболисты столько будут стоить. И у вас осталось всего 200 тысяч. Даже если вы сработаете на них хорошо, все равно 300 тысяч улетели в трубу. Такое может выдержать не каждый.
И да, после такого провала нет смысла требовать возврат или перезалив поста. Точнее может кто и согласится, но если откажутся — это нормально.

#telegram

В комментариях под одним постом написали интересную фразу «в некоторых компаниях таргетолог считается маркетологом»

Это распространенная проблема (я настаиваю, это именно проблема). Бывает по-разному. Либо хотят нанять маркетолога, а таргетолог на собеседовании убеждает всех, что крутая настройка в рекламном кабинете — это достаточный повод считаться маркетологом. Либо в компании ставят знак «равно» между продвижением и маркетингом.

В сухом остатке любая ситуация, где позицию маркетолога занимает не маркетолог – проигрышная.

Так почему продвижение не маркетинг?
Продвижение — это часть маркетинга. Называть продвижение маркетингом — это то же самое, что и медицинскую операцию называть лечением. Казалось бы, а что не так?

Пациент приходит к доктору с проблемой. Что-то у него болит. Доктор чаще всего не будет сразу отправлять пациента на операцию. Точнее нет ни одного случая, где это было бы нормально. Сначала доктор отправит пациента на обследование, возьмет анализ крови, проверит медицинскую карту, анамнез и так далее. Лечащий врач рассмотрит ситуацию комплексно, чтобы поставить диагноз.

То же самое сделает маркетолог. Когда к нему приходит клиент, он начинает анализировать. Он смотрит на ценообразование, на работу с аудиторией, на все процессы в компании. И ставит диагноз.

Если мы говорим о том, что маркетинг это не только продвижение. Это значит, что маркетолог может сделать несколько махинаций, которые сразу увеличат прибыль. Вообще без продвижения. Или хотя бы упростят само продвижение. Если с ходу продвигать, то бюджета нужно будет, скажем миллион рублей. Если сначала проанализировать, понять суть проблемы, то можно справиться за 100 тысяч.

Как и доктор. Может назначить лекарства и вылечить пациента без операции. Либо упрощает саму операцию перед тем, как ее делать.

Запомните. Когда вы нанимаете специалиста, например, таргетолога, чтобы он сразу перешел к продвижению — это то же самое, что и почти здорового человека направить на операцию.
И наоборот. Заставить маркетолога запускать вручную рекламные кампании — это то же самое, что и заставить хирурга самому вкалывать анестезию.

Каждый должен делать свое дело. Чао.

#тожемнение

​В мои руки попал анализ мирового диджитала. И здесь есть интересная статистика. Давайте разберем

Опрос проводили среди аудитории от 16 до 64 лет. По всему миру. Кстати, на момент выхода этого материала в мире уже было 8,01 млрд человек.
Из которых 5,44 миллиарда, то есть 68% населения пользуются мобильными. При этом интернетом пользуются только 64,4% (5,16 млрд человек). А социальными сетями активно пользуется 59,4% населения (4,76 млрд человек).

Теперь, собственно, сколько в среднем мы тратим на разные виды медиа в день.
Интернет — 6 часов 37 минут. В среднем в день. Прикиньте, почти целый рабочий день. Но как будто казалось, что все таки больше должно быть.
Просмотр ТВ, стримингов — 3 часа 23 минуты в день в среднем.
А на соцсети даже меньше, чем на ТВ и стриминги — всего 2 часа 31 минуту в день.
Еще меньше мы тратим на чтение СМИ — 2 часа 10 минут. Что, между прочим, неплохо. Но не очень понятно. К примеру, если я читаю статью в соцсетях – это в какую статистику считается в итоге?

Еще меньше мы, кстати, слушаем.
1 час 38 минут — музыкальные стриминги типа Apple Music.
1 час 02 минуты — мы слушаем подкасты.
59 минут — прослушививаем радио.

И в среднем население планеты тратит 1 час 14 минут на игровые приставки.

Такая вот полезная статистика, которая показывает нам что? Знаете, что?
1. К примеру, если мы делаем для своей компании только SMM, то контактируем с ним всего 2 часа из 6 часов, которые он проводит в интернете..
2. Еще мы понимаем, что подкасты наконец-то обогнали радио. А радио до сих пор слушает очень много людей. При этом время на прослушивание подкастов дальше будет только расти.
3. Еще мы узнали, что люди тратят на соцсети и на чтение СМИ примерно одинаковое количество времени. Прошу учесть это в следующий раз, когда вы будете с умным видом говорит, что сейчас никто ничего не читает.

#аналитика

​Что помогает удержать B2B-клиента? И почему они могут уходить даже когда «все прекрасно»

Неопытные руководители агентств, которым был когда-то я, иногда задают странные вопросы. По типу «почему клиенту шел, я же ничего не сделал!». Надо сказать, что в B2B клиент может уйти вообще из-за чего угодно. Вас нанял коммерческий директор и он уволился, вас не пропустила система безопасности клиента (вообще хер знает по какой причине). Плюс в B2B сотни людей, которые могут либо решать, либо влиять на того, кто принимает решение. И вас могут убрать вообще из-за деятельности другого отдела. Чаще всего хорошей деятельности.

Но есть ситуации, когда B2B-клиент уходит и в этом виноват исполнитель. Давай рассмотрим эти ситуации.

1. Вы ходили по лезвию ножа, но не замечали этого.
Вот, что я имею в виду. Вы выполняете свои услуги, все делается нормально, но вы не знаете, что стандартное выполнение вашей услуги — недостаточно, чтобы удовлетворить клиента. И если полгода этого хватает, то может возникнуть ситуация, когда этого не хватит. И тогда пострадает вся компания. В B2B всегда такая ставка. При этом клиенту вам предьявить не за что, вы же все выполняете. Хорошо, если клиент видит ситуацию, понимает, что она критическая и говорит об этом вам. Типа улучшите еще вот эти показатели — и тогда все будет хорошо. Но он может этого вам не сказать. Просто молча расторгнет договор.

Как этого избежать?
Постоянно брать обратную связь и уточнять, все ли так как нужно. Уточнять, есть ли потенциально опасные моменты. Если есть, то надо предпринять меры, чтобы вывести компанию из такого положения. Тогда клиента удастся сохранить.

2. Вам показалось, что работа закончена, когда клиент оплатил счет.
В B2B крайне важен послепокупательский опыт. И в B2B вы работаете с конкретным человеком. В отличие от B2C, где вы работаете с каким-то количеством людей. А когда речь про конкретного человека — к нему нужно конкретное отношение. Если он не получает должного внимания, то ищет его у другом месте. Для вас это означает, что более внимательный конкурент уведет у вас клиента.

Как этого избежать?
Постоянно назначать встречи, угощать едой, интересоваться, как идут дела. И искренне показывать, что вам важно, как идет работа, важно благосостояние клиента и вы делаете все, что в ваших силах, чтобу у него все было хорошо. Короче, главное — забота.

3. То, как вы работаете, не вяжется с установленными регламентами в компании клиента.
Вот вам простой пример. Ваш клиент — это компания творческих людей, которым все равно на установленные правила. Они общаются неформально со всеми, в том числе с подрядчиками. А у вас другая ситуация. Вы слишком официальны. И так же ведете себя с ним.
Я понимаю всё, но побеждает тот, кто умеет адаптироваться под своих клиентов. Вы должны говорить с клиентом на его языке.
Конечно, вы можете этого не делать принципиально. Тогда для вас не должно быть проблемой, что клиент от вас ушел.

Мы в агентстве сильно улучшили срок работы с клиентом, когда начали применять эти простые в понимании, но сложные в исполнении правила.

#b2b

​Как растет значение лояльности к бренду в современном маркетинге?

Это высший пилотаж, согласитесь. Создать бренд с лояльной аудиторией, которая будет ждать выход нового продукта, уезжать за тридевять земель, чтобы прикоснуться к великому. Но дано это не всем, уж простите.

Краткая информация. Лояльность бренда — это привязанность и верность к бренду. Еще в 90-е у маркетологов не было столько инструментов для создания лояльности, как сейчас. При этом ресурсов на эти инструменты тратилось гораздо больше. Реклама в журналах, на телевидении — это все было и есть дорого. Сейчас появились социальные сети и другие экономичные инструменты. Лояльность к бренду сейчас рвет все границы. Вспомните людей, которые при фразе «нет колы, есть только пепси» говорят «ну тогда мне воду» или подумайте о фанатах Apple, которые сутками ждут у магазина, чтобы купить новый смартфон.

Лояльность к бренду в современном маркетинге

Донесение информации о компании, о личностях в компании, кто они, что делают, какие у них ценности — это часть маркетинга любой организации. На то, чтобы эта информация дошла до цели и дала результат нужно время, деньги и глубокое понимание аудитории, которое и предопределяет успешное создание доверительных отношений.

Новые инструменты работы с аудиторией принесли маркетологам новые задачи. Сейчас потребители легко могут найти то, как бренд общается с клиентами. Если раньше можно было нагрубить и это осталось бы втайне, то сейчас любой косяк равен гневному посту в Facebook или негативным отзывам на соответствующих порталах. Люди ищут, как бренд работает и ведет себя. И чаще всего они находят ответ. А в последние годы капец каким важным стало то, как бренд относится к социальным проблемам.

К лояльности к бренду можно прийти через доверие. Его трудно заработать. Вы можете открыть крутой ресторан, но случайно нанять не того официанта, который за день нагрубит десяти клиентам. Эти 10 расскажут о вас еще 50. И так это распространится на 1000 человек. Хотя вы один раз ошиблись, наняв не того официанта. Но знете, в чем самый сок?

Вот внезапный главный твист

Доверие и лояльность можно заработать через косяки вашего бренда. Как ни странно, если у вас все хорошо, это еще не значит, что вы получите по-настоящему лояльных людей. Нет, конечно, это прекрасно и у вас будет армия фанатов. Но если ваш официант нагрубил клиенту, а вы взамен дали клиенту комплексный обед бесплатно и извинились, то он ваш навсегда. Клиент понимает, что он у вас в безопасности. Клиенты не тупые. Они понимают, что бывает всякое и идеальной компании не существует. Но еще он смотрит, как вы реагируете на эту проблему. Дайте ему понять, что если что — клиент защищен, о нем позаботятся. И тогда лояльность к бренду будет колоссальной.

Социальные сети увеличивают количество жалоб. Но это хорошо. Жалобы еще увиличивают узнаваемость. Вопрос останется за тем, как вы с этими жалобами работаете. Вот вы заходите и видите, что каждый клиент получает ответ на жалобу. И не просто ответ, а какую-то плюшку. Это само по себе будет работать на вас. И не надо удалять жалобы. Чем больше жалоб вы удаляете, тем дальше ваши клиенты от вас. И удалять нет смысла, интернет все помнит.

Важно знать

Вся ваша маркетинговая деятельность ничего не стоит, если вы неспособны завоевать доверие к вашему бренду. Вы можете устроить какое-то крутое оффлайн-мероприятие. Но что с того, если весь интернет переполнен неотвеченными жалобами клиентов на ваши продукты?

#маркетинг

Про подарки B2B-клиентам

Слушайте, много раз сталкиваюсь с тем, что компании дарят подарки друг другу. И всегда был вопрос насколько это вообще уместно. Ладно, если честно, я думал «нахуя генеральному директору такой-то компании ваш сраный блокнот с вашим сраным логотипом». А потом продолжал смотреть как все компании это делают и пришел к выводу, что это я чего-то не знаю.

Но потом я начал менять свое мнение. И вообще начал охреневать с того, что для многих компания — рассылка блокнотиков клиентам на новый год — это часть маркетинговой кампании. Чтоооооо?

И все таки речь здесь о том, что фраза «не так дорог подарок, как дорого внимание» — тут не работает. В B2B-подарках ключевое значение имеет сам подарок. При этом мы говорим не про то, что у вас покупают услугу, а вы дарите айпад. Мы говорим просто о новогодних подарках, например. Или подарках на дни рождения.

Я работал в агентстве, где клиентам на новый год дарили огромные коробки LEGO (и это был случай, когда клиент очень любил LEGO). И такой подход я считаю оправданным. С одной лишь оговоркой. Вы не можете ожидать, что даже после хорошего подарка клиент не выкенет вас за лютый проеб.

В конце концов пришел к следующим выводам.
1) Подарки нужно дарить на общественные праздники, на отраслевые праздники (скажем, строителю на День строителя) и личные праздники типа дня рождения. Не надо дарить подарок в день рождения вашей компании, на это всем похер.
2) Есть только один критерий, которому подарок должен соответствовать. У получателя должно возникнуть желание показать его другу со словами «ну ты просто зацени!». В положительном смысле. Все эти «подарок должен отражать ценности вашей компании» – это все чушь несусветная. Возможно, гаичный ключ отражает ценности вашей компании. И че? Или же вы в компании вообще не пьете алкоголь, но вы подарили редчайшее вино своему клиенту, который собирает коллекцию.

Ну я здесь не буду говорить про то, что если ваш клиент 60 летний серьезный мужик на Роллс Ройсе в смокинге Том Форда, то не надо ему дарить Куклу Барби. Подарок очевидно должен соответствовать человеку.

И последнее. Везде пишут, что подарок — это хороший способ наладить или возобновить коммуникацию. Никогда так не делайте, это идиотизм.
Также как и вам не нужно делать подарки в честь выхода нового продукта (если это не сам продукт).

Так какую задачу решает подарок B2B-клиенту, если не бизнес-задачу?
Да простую задачу персонализации. Задачу, когда ваш клиент чувствует, что он не номер в СРМ-системе, а человек. Как и вы не лицо в телеграм-чате проекта, а тоже человек.

#b2b

«Какая глупость говорить, что этот текст недостаточно премиальный. Не бывает премиальных текстов» — сказал Максим Ильяхов в своих соцсетях

Как же вы ошибаетесь, Максим. Ну, конечно, бывают премиальные и непремиальные тексты. Вы говорите, что текст на забрызгать дорогим одеколоном, не надеть на него дорогой костюм. Но извините, а разве человека премиальным делает одеколон и костюм? Или премиальный человек покупает премиальный одеколон и костюм просто потому что они соответствуют ему?

Давайте так. Я говорю, что есть премиальные и непремиальные тексты.
И сейчас я покажу это на примерах известных текстов.

Just do It — это премиальный текст. «Стань чемпионом» — это непремиальный текст.

Книги Булгакова — это премиальный текст. Книги Донцовой — непремиальный текст.

«Я сделаю ему предложение, от которого он не сможет отказаться» — это премиальный текст.
«Я пойду к нему, достану пистолет и заставлю его делать то, что я скажу» — это непремиальный текст.

И еще:
«— Это чей мотоцикл?
— Это чоппер, детка.
— Это чей чоппер?
— Зэда.
— Кто такой Зэд?
— Зэд мертв, детка, Зэд мертв»
Это был премиальный текст.

«— Это чей мотоцикл?
— Зеда.
— Кто такой Зэд.
— Да это чувак, который меня поймал в плен, но я смог выбраться и убить его»
Это был непремиальный текст.

Gilette — лучше для мужчины нет — это премиальный текст.
Gilette – очень острая бритва, удобная кстати — это непремиальный текст.

Итого. Какой текст все таки премиальный?
Тот, который не говорит ничего прямым текстом, но доносит крутой смысл. А из-за того, что смысл произносится не прямым текстом — воздействует в голову гораздо сильнее.

Так что премиальные тексты есть. Чао.

98 млн пользователей в месяц — это много?

К такой аудитории можно получить доступ в VK Рекламе. Платформа подходит для любого бизнеса, а с настройкой рекламы справится даже новичок.

Владелец ювелирного бренда Алексей Масс прокачал своё сообщество ВКонтакте и превратил его в канал продаж на 150 000 рублей в месяц.

Бизнесмен уверен, что деньги не потрачены зря. Вложения не только возвращаются в виде новых пользователей и клиентов, но и работают на долгосрочный результат.

​О том, как нужно правильно призывать людей подписываться и ставить лайки

Всегда считал, что призывать людей подписываться и ставить лайки в каждом посте и в каждом видео — это некрасиво. Все каналы, которые я люблю и смотрю, так не делают. В видосах иногда говорят «эй, я заметил, что мои видео больше смотрят люди, которые не подписаны, подпишись, это мне поможет». И всегда реакция типа «а схрена ли я должен тебе помогать?». Да и к тому же там дофига лайкающих людей, отсутствие моего лайка ничего не изменит.

Но недавно в канале Comigration (канал релоцированных комиков) увидел как нужно призывать людей подписываться и ставить лайки.

На этом канале давно не выходили видео. И вот долгожданное видео выходит и в самом начале ведущий говорит: «ребята, мы давно не выходили, и для нас это очень опасно. Ютуб может подумать, что мы никому неинтересны и перестанет показывать наше видео. Поэтому нам очень нужно, чтобы вы подписались, поставили лайк и обязательно написали коммент минимум с 5 словами. Пожалуйста, сделайте это, мы очень стараемся, будем выходить чаще, но нам нужно спасти это видео».

Уау. Я сразу вижу, что за ситуация у ребят и вижу, что мой лайк и мой коммент реально могут им помочь. Сразу чувствуешь себя слегка значимее.

И это еще не всё. Эти лайки и комменты комикам помогли. Реально помогли. И они не просто кайфонули с этого. Они написали пост об этом. Типа чуваки — это самое популярное видео по просмотрам, ваши действия реально сделали нам круто, спасибо.

В итоге вывод такой. Призывайте людей совершать действия, если это в вашем блоге критически важно. И потом показывайте результат. Что действия людей реально чего-то стоили.

Их благодарственный пост вы видете ниже.
А это их канал, обязательно зацените, там бывает очень смешно.

​Подписчик дорогой. Что делать?
Перепродавать дороже — как вам такой ответ?

Когда ты привлекаешь подписчиков, их стоимость постоянно растет. Часто от подписчиков можно услышать фразу «Неймара купили 222 миллиона, почему я должен подписаться за 20 рублей?». Ладно, так никто не говорит. Кроме Эдена Азара. Опа, шутка для избранных.

Итак, на вопрос «подписчик дорогой. Что делать?» — нет ответа. Нужна конкретика. Для какой ниши, какой страницы, кто ведет, как пишет, а самое главное  — где? Where? Де? Dónde? Où? Որտեղ? 어디에?

К этому мы еще вернемся, а пока ответим на один вопрос: с чего вы нахуй взяли, что вам нужен дешевый подписчик?

Простой пример. Вы ведете страницу про серьезные инвестиции в акции. Я продвигаю вас в лучших пабликах про инвестиции и подписчик обходится вам в 200 рублей. Вы говорите, что ебанулся, подписчик должен стоить дешевле. Окей. Я пишу пост «как заработать 200 тысяч за 3 дня? научим, покажем, расскажем» — и продвигаю это в телеграм-каналах с порнухой. Подписчик обходится вам в 30 рублей. Но точно ли вам это надо? Если вы добропорядочный человек, скорее всего, нет. Но если надо именно так — пожалуйста, там, кажется, Амирану Сардарову клиенту на продвижение сейчас вообще не помешают.


В общем, первым делом мы смотрим — точно ли цена подписчика дорогая?
Изучаем рынок, тупо спрашиваем у других людей, кто ведет аналогичные группы. Спрашиваем специалистов.

Вы все это узнали и выяснили, что подписчик должен быть 100-150, а у вас 200-300. Значит, что-то идет не так? Что именно? Вот 5 причин:

1. Ваш рекламный пост/слоган/посыл/панч, ребята, устарел. Надо менять. Его все видели и он уже заебал. Что делать? Меняйте пост. На тесты новых постов уйдут бабки, не берите в статистику.
2. Возможно, вы дошли до порога и собрали слишком много подписчиков. Дальше вы их набираете в свое удовольствие, а оно стоит дорого. Что делать? Остановиться или платить.
3. Возможно, у вас лютые отпики. Чем больше страница — тем больше отписок. Раньше вы в месяц привлекали 5000 подписчиков, а отписок было 1000, то спустя год-два работы у вас отписки 3000, а привлекаете все еще 5000 в месяц. Итого 2000 в месяц — чистый подписчик дорогой, хотя ничего не изменилось. Что делать? Привыкать или заложить больше бюджета и считать с учетом отписок.
4. Возможно, перестал канать ваш контент. Посмотрите, нет ли конкурентов, которые делают лучше? На исписались ли вы/ваш копирайтер. Что делать? Найти способ обновить контент, освежить, писать новое и вернуть драйв. Хотя у Амирана Сардарова всё никак не получается.
5. А вы, случайно, не бренд-страницу продвигаете? На такие страницы люди неохотно подписываются. Что делать? Контент, Вован, контент.

А вообще, важно, кто вам привлекает подписчиков.
Если вы сами и вы по професси на маркетолог/рекламщик — то уточните, не из жопы ли ваши руки?
При этом нормальный фрилансер пообещает вам подписчика за 150 рублей и скорее всего сделает. Но вы заебетесь с ним разговаривать.
Мини-агентство пообещает за 200 и, скорее всего сделает. И все будет нормально, но дороже, чем стоило бы.
Агентство пообещает за 500 рублей/подписчика и сделает. Но за 500 и еблан сделает, если что. Хотя не всегда. У меня и за такие цены бывали проебы. Получается, даже гений может не справиться.

#хуеводело #бэст