Grigòr, the Creator
16.8K subscribers
1.22K photos
93 videos
10 files
2.27K links
Канал Григора Чтчяна про маркетинг и бизнес. Руковожу агентством telegue.com

Реклама, консультации — @grigorod

Наши проекты: @prhype, @notbadmarket
Download Telegram
Составляем контент-план. Внутри типы и форматы постов. Чтобы не забыть: https://www.instagram.com/p/COxbbhyjdrS/?igshid=cmlfv0obgdlp
Вот здесь — https://t.me/digital_bdsm/2651 — я писал про рынок ТВ-рекламы. Сегодня будет вторая часть этого материала, но поговорим мы о рынке платного телевидения.

Что входитв платное ТВ?
— Платежи за подписку на платное ТВ
— Лицензионные сборы за телевещание
— Доходы от реализации видеоконтента на физическиз носителях

Прогнозируют, что в мире этот рынок будет сокращаться минимум на 1% в год. И к 2024 году объем рынка составит 231,2 миллиарда долларов.

Очень плохо на рынок платного ТВ влияет ОТТ-сервисы и IP-телевидение. Это такие сервисы, когда ты платишь 1 доллар в месяц и получаешь миллиард каналов. В том числе платные спортивные каналы, каналы Амедиатеки и так далее. Вроде бы это не пиратка, потому что приложения такие есть официально на всех Smart-TV.

А что в России?

Количество платных подписок продолжает сокращаться. Но в целом 80% пользователей пользуются платными подписками на ТВ, поэтому российский рынок считается развитым. Опять же продвижению платного ТВ мешают ОТТ-сервисы. Но PwC прогнозирует, что объем рынка будет расти и к 2024 году составит 1,65 миллиардов долларов. К началу 2020 он был 1,56 миллиардов.

Больше всего пользователи покупают пакетные предложение. То есть оплатить канал — это херня, так никто не делает. А вот пакет из 10 футбольных каналов — другой разговор, купить могут.

Интересный факт: средний чек абонента платного ТВ в России — 193 рубля.

Один из передовых компаний в этой нише — МТС. Они находятся сейчас на третьем месте, но показывают самый быстрый рост. А еще работают над своими собственными телеканалами.

COVID-19 не так хорошо повлиял на рынок платного ТВ. Этот рынок включился в лютую конкуренцию со всеми остальными.

#медиа
Самый популярный контент в разных медиа в 2020 году. Источник: Deloitte

Телевизор

Сериалы — смотрят 3,1 раз в неделю и в среднем 2 часа 12 минут в день.
Кино — смотрят 3,9 раз в неделю и в среднем 2 часа 10 минут в день.
Новости — 4 раза в неделю и в среднем 58 минут в день.

Печатные медиа

Наука и образование — читают 1,8 раз в неделю и в среднем 32 минуты в день.
Политика и общество — читают 1,9 раз в неделю и в среднем 29 минуты в день.
Новости — читают 2,3 раза в неделю и в среднем 27 минут в день.

Радио

Зарубежная музыка — слушают 3,6 раз в неделю и в среднем 1 час 7 минут в день.
Российская музыка — слушают 3,5 раз в неделю и в среднем 1 час 6 минут в день.
Новости — слушают 3,5 раз в неделю и в среднем 33 минут в день.

Подкасты

Кино, музыка, искусство — слушают 2,2 раза в неделю и в среднем 49 минут в день.
Наука и образование — слушают 1,9 раз в неделю и в среднем 45 минут в день.
Новости — слушают 2,4 раза в неделю и в среднем 37 минут в день.

#медиа
Я здесь писал про рынок кинопроката в России (https://t.me/digital_bdsm/2655), а сегодня хочу поговорить про рекламу в кинотеатрах. Это интересно.

Сейчас понятно, что трудно восстанавливается рынок рекламы в кинотеатрах после событий 2020 года. Но громкие премьеры все таки влияют на это положительно.

А как дела обстояли до пандемии? В 2019 году рынок рекламы в кинотеатре вырос на 6,2% до 18,5 миллионов долларов. По итогам 2020 года показатели упали до 10,6 миллионов долларов.

Хоть и в 2021 году рынок рекламы в кинотеатрх восстанавливается, полный приход к докризисным показателям ожидается в 2022 году.

При этом важно понимать:

1) Когда нужно оптимизировать рекламные бюджеты, первым нахуй идет реклам в кинотеатрах.
2) Интерес к рекламе в кинотеатрах будет высокий, если будет много интереса к походам в кино. И напрямую связано с количеством посетителей.

И еще момент, что посещаемость в кино в принципе быстро должна восстановиться. Потому что и раньше заполняемость была далеко не 100%.

#медиа #статистика
Даааааааааай! Джест. Что было? И было ли что-то? Новости есть. По соцсетям не очень много, но в целом ажиотаж был.
Конечно, главная новость за последнее время негативная, но мы о другом.

1) YouTube выделил $100 млн на поддержку авторов коротких видео Shorts. Все это в течение года. Цель понятна — заставить людей снимать Shorts. На деньги претендуют все пользователи, а не только популярные блогеры. Так что дерзайте.

2) В Италии оштрафовали Google на $123 млн за ограничение доступа к Android Auto. Меня позабавила сумма в 123 миллиона. Как будто думали на сколько оштрафовать и механически написали один, два, три.

3) Сайты с аудиторией более 500 тысяч россиян должны будут легализоваться в России. Это нацелено в основном на зарубежные IT-компании. У них у всех есть 500 тысяч россиян. Эти компании должны зарегистрировать свои представительства в нашей стране. Знаете зачем? Чтобы их ебать можно было.

4) На этом пункте просто восхищаюсь способностью Илона Маска влиять на все рынки просто пиздежом.

5) TikTok тестирует покупки в приложении. Это вот про соцсети. И, видимо, TikTok единственная соцсеть, от которого веет свежестью. Пока идет тест. Детали этой функции не так известны.

Довольно пресно на этой неделе, но ничего. Хороших выходных, ребятки.

#дайджест
Легкая рубрика в этот субботний день.
20 самых привлекательных работадателей в Business/Commerce:

1) Google
2) Газпром
3) Yandex
4) Газпром-Нефть
5) Сбербанк
6) Microsoft
7) BMW
8. Chanel
9) РОСНЕФТЬ
10) Л'Укойл
11) IKEA
12) McKinsey & Company
13) Moscow Exchange MOEX
14) L'Oréal Group
15) Mail.Ru Group
16) Samsung
17) Coca-Cola
18) Unilever
19) ВТБ
20) Toyota

#рейтинги
Hubspot провел ежегодное исследование Instagram Engagement Report. И вот несколько цифр оттуда.

У 38% пользователей от 1000 до 10000 подписчиков.

6,2% пользователей имеют от 10 до 50 тысяч подписчиков.

У 0.9% подписчиков от 50 до 100 тысяч.

0.15% дошли до ровня от 100 тысяч до 1 миллиона подписчиков.

У 0.14% от миллиона до 10 миллионов.

И только 0.01% пользователей имеют от 10 миллионов подписчиков.

#цифрадня
Как организовать полезные совещания?

Кто очень часто учавствует на совещаниях — похлопайте. А бывало у вас такое, что... ладно, стэндап какой-то начался. Короче, я люблю участие в совещаниях, но заметил, что по большей части они крайне бесполезные.

В чем проблема? В том, что людям надо работать. Без совещаний они будут работать плохо или не в ту сторону. С другой стороны бесполезные совещания отбирают у людей время и ничего не дают взамен.

Есть еще проблемы? Есть. Прежде, чем делать совещания, люди должны понимать, что они там делают. Участники, которых вы зовете, должны иметь четкие ответы на вопросы:

1. Что делать, если моя точка зрения отличается от точки зрения босса?
2. Что будет, если я буду ярким и заметным? И уместно ли это?
3. Что будет, если я буду тихим и незаметным? Не оттенит ли меня это в дальнейшем в работе?

Неопределенность в этих вопросах жутко бесит всех. Поэтому постарайтесь донести до людей их роли, какие бы они ни были. Это их расслабит на совещании.

Есть ли решение? Есть. Нужно организовать полезное совещание. И вот как это сделать:

Подготовьте содержание совещания
Мало кто знает, зачем все собираются. Реально. Полное понимание ситуации есть только у босса (в данном случае у вас). Нужно огласить повестку. Почему собираемся? Почему сейчас? Что хотим получить в конце? И что конкретно обсуждаем. Прямо пунктами. Желательно заранее. Чтобы все успели подготовиться.

Паузы во время мозгового штурма
Дело в том, что во время спора или в процессе фонтанирования идеями, нужно делать паузы. Чтобы все смогли сформулировать свои аргументы и контр-аргументы. Если не брать паузы, то самый уверенный еблан навяжет вам свое мнение.

Микрофон всем
Если есть микрофон, то его надо передавать всем. И каждому давать одинаковое количество времени. Да даже без микрофона. Высказаться должны все, независимо от того, хотят они этого или нет. Если им нечего сказать, то это тоже ответ.

Не спрашивайте мнение прилюдно
Если надо оценить идеи, мысли, аргументы, то лучше использовать анонимное голосование за лучшую идею. Иначе кто-то может не захотеть друзей обидеть или еще что-то.

Повторите выводы в конце совещания
В конце еще раз озвучьте, кто и что будет делать после митинга. На всякий случай.

Не тратьте время на херню, ребята. Чао

#бизнес
Формула хорошего поста в социальных сетях

Перед публикацией убедитесь, что ваш пост отвечает "да" на следующие вопросы.

1. Ваш пост несет пользу?
Это значит, что пост в данный момент нужен читателю. А это в свою очередь подкреплено следующими вещами:
- Этот пост в вашей постоянной рубрике, которая почти всегда набирет много реакций
- Этот пост отвечает на самый часто задаваемый вопрос в комментариях/сообщениях
- Этот пост — открытие, которое вы сделали, и об этом почти нигде не написано
- Этот пост влетит в тренд. Что-то произошло, вы ситуативно хотите это обыграть. При этом вы один из первых
- Этот пост несет денежную пользу (сюда даже скидки подходят, но должна быть соответствующая аудитория)
- Этот пост сообщает о новой фишке вашей компании, которой клиенты могут пользоваться
- Тема поста востребована и вы это узнали на основе аналитики других пабликов/блогеров

2. Ваш пост нормально выглядит?
Это значит, что он отвечает следующим критериям:
- Цепляющий заголовок (дает понимание, о чем пост)
- Выстроенная структура (почитайте про пирамиду Минто)
- Яркая картинка, которая точно привлекает внимание и не выбивается из общего фирменного стиля компании

3. Ваш пост прошел редакцию?
Это значит, что:
- Вы его несколько раз перечитали перед публикацией
- Его прочитал и почистил редактор (опционально)
- Или вы прогнали пост через сервисы типа Главред и Орфограммка

4. У вашего поста есть цель?
Не надо делать публикации просто так. Они должны приносить пользу и вам. А это значит соответствие хотя бы одному пункту:
- Пост собирает обратную связь
- Пост продает товар или услугу
- Пост показывает вас, как эксперта
- Пост может собрать много откликов в виде лайков, комментариев и репостов (почему вы так решили?)

Такой чек-лис. Если каждый пост соответствует всем этим правилам, то его почти гарантированно можно публиковать.

Делитесь этим постом с друзьями или сохраните себе в избранное.

#маркетинг
Что произошло в мире за последнюю неделю?

Ни один дайджест не обходится без штрафов. Итак:

1. Московский суд оштрафовал Google на 1,5 миллиона рублей, Facebook на 26 миллионов рублей, Twitter на 19 миллионов рублей и ТикТок на 15 миллионов рублей. Тем самым Московский суд едет тусить на Ибицу! Юхууууу. Ладно. Причины штрафов:
Google — за недостаточную фильтрацию поисковой выдачи на территории РФ.
TikTok, Facebook и Twitter — за отказ удалить запрещенную российским законодательством информацию.
Зачем вам это знать? Может это скрасит вашу боль от штрафов за парковку.

2. Кстати, до 1 июля все иностранные соцсети должны локализовать базы данных в России.
Пока что за невыполнение грозят только штрафами. Но Совет Фередрации разок уже спрогнозировал, что Россия может остаться без иностранных социальных сетей к 2024 году. Жесть.
Зачем вам эта информация? Бегите глупцы.

Что там с Google и YouTube?

3. В Google появилась возможность защитить историю поиска паролем. Это можно включить в разделе «Настроить проверку для доступа к истории моих действий» на странице «Мои действия в Google». Теперь никто не узнает, что вы смотрите порнушку с козами.

4. Google запустил тест кнопки для озвучивания резльтатов поиска. Пока это далеко не у всех. Ту плашку, которая появляется первой и сразу даает ответ на вопрос — можно прослушать. Вопрос: если это для слабовидящих, то как они найдут кнопку озвучивания?

5. YouTube развяел миф о том, что он автоматически удаляет видео, на которые слишком много пожаловались. Они так не делают. Каждое видео с жалобами отдельно проверяется.

Что там с Instagram?

6. Instagram запустил новый раздел для эксклюзивных товаров. А именно для дропов, то есть для товаров, которые еще не вышли. Теперь в инсте можно в отдельной вкладке анонсировтаь свой эксклюзивный продукт.

7. В Instagram теперь можно скрывать отметки «Нравится» под постами. Раньше это было выборочно и автоматически. Теперь это можно выбрать осознанно. Напомню, что это из-за информации, что лайки в Instagram плохо влияют на психику.

И напоследок. По данным AliExpress россияне тратят 32 тысячи рублей на организацию домашнего рабочего места. И это на основе цен в Алике. Но это прям олл инклюзив: стол, стул, принетры, сканеры, внешний жесткий диск, настольная лампа, подставка для ноута, ежедневник и канцтавары. За все это всего 32 тысячи рублей.

#дайджест
А вот такое мы обожаем. Сверкает от души. Swarovski показали рекламный ролик, который можно считать эталонным с точки зрения передачи продукции и ценностей компании.

Ролик — часть обновленного брендинга компании во главе со слоганом «Зажги свои мечты». В видеоролике реально происходит что-то магическое. Все сверкает и горит якрими точками, кристаллами. Swarovski давно уже пиарит свою лабораторию, тут она показана, как нечто высокотехнологичное. Таким образом ролик сочетает в себе волшебство и хайтек.

А команда, которая создала ролик, собралась довольно звездная. Известная модель, актрисы из «Игры престолов» и «Хода Королевы». Оператор снимал «Ирландца» с Мартином Скорсезе, а режиссер снимал клипы для Die Antwoord.

Короче, пушка, зацените: https://www.youtube.com/watch?v=d9ELAdbj4Mk&t

#заебисьреклама
Все, больше не кошмаримся. Российский рынок интернет-рекламы вырос на 14% в 1 квартале 2021 года.

Всего на все виды рекламы за вычетом НДС потратили 123 миллиарда рублей. Это на 6% больше, чем в 1 квартале 2020 года.

Дигитал-реклама все ещё самый динамичный рынок. Он вырос на 14%.
Реклама на телеке выросла на 5%.
Реклама на радио упала на 9%.
Наружка упала на 8%.
А реклама в прессе упала аж на 30%. И это в основном из-за газет и печатаных журналов.

Кстати, за весь 2020 год российский рекламный рынок сократился на 4%.

Судя по тенденции 2021-й год не только дойдёт до показателей 2019 года, но и превысит их. Чао.

Зачем вам эта информация:
Если вы компания и боитесь вкладывать в рекламу, то можно не бояться, рынок растёт.
Если вы делаете рекламу для клиентов, то покажите им, чтобы не боялись и платили вам баблишко.

#цифрадня
Алгоритм ответа на необоснованные жалобы

Необоснованные претензии клиентов — это, конечно, боль, но они есть всегда. Не важно вы продаете зубную пасту в огромных масштабах или оказываете редкую услугу. И дилемма тут встает простая: как сохранить нормальные отношения с клиентом и при этом не сойти с ума.

В первую очередь надо определить, у претензии реально нет оснований или вы действительно «рукожопый еблан».
На этой стадии еще важно понять, насколько компания виновата в претензии. Может претензия и обоснована, но вообще не в вашей компетенции. Такое бывает.

Прежде, чем приступать к отработке жалобы, ответьте на два вопроса:
1) Кто виноват?
2) Что делать? (в данном случае, что делать вам с этим клиентом. Может быть дать бонус или по-мужски заблокировать его).

Эксперты в этой области составили алгоритм, которому нужно следовать в работе с клиентами с необоснованными жалобами.

1. Выразите сожаление. Скажите, что вам жаль, что вы понимаете, как ему больно и так далее. Короче говоря проявите человечность. Покажите этому клиенту, что вам не похер, независимо от того, кто виноват.
2. Объясните ситуацию. Мы говорим о необоснованных жалобах, поэтому тут надо сказать, почему клиент не прав, но при этом показывать ему, что он прав. Надо сказать, что вины компании в его проблеме нет и доказать это каким-либо способом. Не упускайте детали претензии. Ответьте на все, что вам несправедливо предъявили.
3. Расскажите, что будете делать. Тут понадобится ответ на вопрос «что делать?», о котором я выше говорил. По сути тут вы даете решение клиенту с его проблемой. Типа мы не виноваты, но сейчас скажем вам, как с этим быть.
4. Дружба навека. Покажите клиенту, что вы готовы с ним сотрудничать и постарайтесь получить от него такой же ответ. Чисто чтобы понять, все ли вы сделали правильно.

Вымышленный пример.
Необоснованная претензия: Яндекс, вы дебилы? Ваш заправщик сегодня поцарапал мне машину. Конченная компания.
Ответ Яндекса: Константин, нам очень жаль, что вам поцарапали машину. Теперь небольшая царапина есть и у нас на душе от этой ситуации. Хотим вам сказать, что у нас нет заправок. Через навигатор можно просто оплатить на заправке, это не значит, что она наша. И уж точно мы не нанимаем заправщиков. Вот список наших компаний, вы можете увидеть, что заправок там нет. Вам, наверное, надо отвезти машину в ремонт. Пока она будет стоять в сервисе, вы можете покататься на Яндекс.Драйве. Вот вам бесплатная поездка на 2 часа. Все, мир?

#бизнес
Да! Да! Дааа! О да! Дааааааайджест!
Что произошло в мире с 31 мая по 6 июня.

Новости из разряда «Ну спасибо, блять».

1. WhatsApp позволит привязывать к аккаунту несколько устройств. То, что в Telegram есть уже вечность, появится теперь и в WhatsApp. Теперь, видите ли, когда вы будете логиниться в приложении еще и на iPad, то на телефоне аккаунт у вас не вылетит. Ну спасибо, блять. Кстати, вероятно, после этого обновления десктопная версия приложения тоже сможет работать автономно.

2. В LinkedIn зафиксирован резкий рост вакансий для маркетологов. Аж на 63% между прочим. Что вам делать с этой новостью? Ищите работу в LinkedIn. Интересно, что больше всего маркетологов ищут в сфере искусства. Ну спасибо, блять. Это о чем-то да говорит. Есть смысл занишеваться, если вы только начинаете свой путь в этом.

3. Rutube начнет делать свой оригинальный контент. Мало говна было в жизни, теперь еще и это. Ну спасибо, блять. Жаров, кстати, обещал сделать Rutube не хуже, чем YouTube. АХАХАХАХАХАХАХАХАХАХАХАХ

Новости от любимого многими Instagram

4. Instagram поменял алгоритм после обвинений в цензуре. Надо же. Изменение вполне конкретное: раньше Инста сначала показывала оригинальные Stories, а потом уже репосты Stories. Теперь они одинаково сильны в ранжировании. Напомню, что это из-за обвинений, что пропалестинский контент не показывался людям во время военных действий в секторе Газа.

5. Реклама в Instagram Reels показывается теперь еще на 4 новые страны. США, Канаду, Францию и Великобританию. Зачем вам эта информация? Да не за чем, постсоветского пространства все равно в списке нет.

Новости от обожаемого YouTube

6. YouTube выплатил представителям музыкальной индустрии 4 миллиарда долларов. И это круто. Еще круче, что 30% этих денег ушли чисто на пользовательский контент, а не на профессиональный. Топчик. Зачем вам эта информация? Вам не знаю, а моя гитара стоит нетронутая.

7. YouTube Аналитика получила 5 обновлений. Добавили больше данных о спонсорах, больше возможностей в мобильном приложении, обновлена страница «Обзор», обновлены данные по изменениям дохода и обновлены показатели вовлеченности.

Герой дня. Новости от Twitter

8. Twitter начал запуск платной версии сервиса — Twitter Blue. Вот тут все функции платной подписки. Но не нажимайте на ссылку, пока это все доступно только в Австралии и Канаде.

9. Twitter тестирует отдельную вкладку для голосовых чатов Spaces. Еще один гвоздь в крышку гроба Clubhouse.

10. Twitter приостановил верификацию аккаунтов. Потому что слишком много заявок, компания не успевает все обработать. Но скоро восстановят. Удивительно смотреть, как Twitter вылез из жопы и теперь вылезает из нее еще больше.

И напоследок. Российская аудитория TikTok составляет 36,6 млн в месяц. А еще в апреле соцсеть вышла не первое место по количеству минут, проведенных в приложении. Дальше идут ВК, Инста, ОК и Facebook. Чао.

#дайджест
Немного занимательной статистики в Instagram. Многофукнциональный сервис Hubspot в этом году провел глобальное исследование, а мы по частям будем выкладывать результаты сюда.

Итак, среднее количество подписчиков в аккаунтах по разным категориям.
В исследовании не учавствовали звезды, топ-блогеры и аккаунты крупных компаний.

Дальше статистика по схеме: категория — среднее количество подписчиков в категории;

1. Дом и авто — в среднем 192 тысячи подписчиков. Не знаю, почему они это в одну и ту же категорию запихали.
2. Контентные аккаунты и страницы приложений — в среднем 50 тысяч подписчиков в категории. Заметьте, какой отрыв от первого места.
3. Аккаунты правительств — в среднем 48 тысяч подписчиков.
4. Еда — в среднем 24 тысячи подписчиков. Хотя казалось бы.
5. Журналисты — в среднм 22 тысячи подписчиков.
6. НКО и религиозные организации — в среднем 21 тысяча подписчиков.
7. Транспорт и логистика — в среднем 20 тысяч подписчиков.
8. Авто дилеры — в среднем 19 тысяч подписчиков.
9. Юридические организации — в среднем 19 тысяч подписчиков.
10. Креативщики — в среднем 18 тысяч подписчиков.

Теперь вы знаете среднее количество подписчиков в разных категориях. И это цифры, к которым можно стремиться.

Бонус. Не очень применяемо, но интересно: Лос-Анджелес на первом месте по количеству геометок в Instagram. Уже второй год подряд. Но город с самой высокой вовлеченностью в социальной сети — Беверли Хиллс. И все из Калифорнии, ребята.

#цифрадня
Как провести аудит рекламной кампании?

Вы — таргетолог? Вам нужно понять, как оценить работу предыдущего мастера, чтобы понять, как двигаться? Вы — владелец бизнеса? Вам нужно понять, что сделал ваш таргетолог.

Оценивать рекламную кампанию будем по шагам. Их будет 5. Поехали.

1. Как все оформлено в рекламном кабинете?
Мы знаем, что в рекламных кабинетах можно давать названия кампаниям, группам объявлений, объявлениям, можно и нужно выставлять UTM-метки. И в идеале, если эти названия совпадают с тем, что реально продвигается. В рекламных кабинетах можно разделять товары или сегменты аудитории в разные кампании. Чтобы было удобно смотреть и анализировать. Но иногда все это вперемежку. И это пиздец.

Пример ужасного названия: новая рекламная кампания — аудитория 1 — объявление 1.
То есть вообще с ходу не понять, что здесь. Нужно открывать, смотреть.

Как правильно: продвижение кофе средней обжарки — мск-м и ж-25-35любят кофе — призыв перейти на сайт.
И сразу понятно, что продвигаем, на кого и что надо пользователю сделать. Наведите везде порядок, как говорит наш Президент.

2. Аудитория настроена правильно?
Для начала нужно самому понять, какие аудитории должны быть. Возможно, у вас уже есть этот документ с портретами ЦА. Если нет, то сделайте. Сами или с клиентом.
После этого сравниваете, насколько настройка соответствует требуемой целевой аудитории. И какие аудитории были использованы, а на каких еще не шла никакая реклама.

3. Рекламные объявления правильно сделаны?
По каким критериям это нужно смотреть:
1) Вижуал в рамках фирменного стиля компании?
2) В тексте передаются все преимущества продукта/услуги?
3) Текст достаточно умеренный и не слишком рекламный?
4) В тексте есть призыв к действию? Если да, то насколько он правильный? То есть если призыв "оставьте заявку на сайте", то кнопка ведет туда, куда надо?
5) Есть заголовок и он открывает суть рекламного объявления?

4. Какие результаты? На этом этапе собираем цифры.
На этом этапе делаем отчет и смотрим: сколько переходов, сколько лидов, сколько взаимодействий с публикациями. Эти цифры соответствуют целям организации? Да — все ок. Нет? Все херово.

5. Собирается ли аудитория с помощью пикселей социальных сетей?
Это важный пункт. Допустим, таргетолог до вас делал этот проект около года. За это время он мог собрать:
1) Кучу людей, которые ставили лайки.
2) Кучу людей, которые заходили на сайт.
3) Кучу людей, которые кликали на что-то на сайте.
И если он это настроил с самого начала — все четко, а если нет, то ему минус балл, а время потеряно.

По этим пунктам можно понять, все ли сделано? Что еще не хватает? Взяли ли мы из таргета максимум или можно еще поработать. Можете кинуть это вашему таргетологу, чтобы он учел все это при настройке. Не благодарите, но закиньте к себе в избранное, чтобы не потерять.

#маркетинг
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Это нельзя пропустить! Компания @Yoola_news запустила собственное шоу «YooNation»🔥 Качественный контент с топовыми блогерами в российском TikTok от самой большой партнерской сети СНГ

YooNation - это шоу, в котором твои любимые блогеры угадывают песни наоборот, вычисляют стоимость звездных луков, пытаются определить содержимое загадочной коробки и многое другое! Зажигательные выпуски выходят каждый день. С YooNation ты можешь провести время в ламповой компании своих любимых креаторов!

Шоу можно найти в TikTok по хэштегу YooNation или по ссылке, где тебя ждут — самые неожиданные коллаборации брендов с креаторами, импровизации и лавина эмоций!

Уже догадываешься, чьи видео ждут тебя в реках? 😉

https://go.yoola.app/3v80U02

#медиа
Проводим конкурс на нераскрученном аккаунте Instagram

Взяли нового клиента, он хочет провести конкурс, а у него аккаунт не раскручен. Кому этот конкурс вообще нужен и что делать?

Во-первых, сразу разоблачим миф о том, что нельзя проводить конкурсы, если аккаунт не раскручен. Можно. Единственное, без рекламы тут точно не обойтись. А если конкурс двигается через рекламу, появляется проблема: большие отписки после проведения конкурса. Но обо всем по порядку.

Вспомним, как вообще нужно запускать конкурс.

1. Определяем цель конкурса.
У конкурсов традиционно одна цель — хайп. И выражается хайп в двух показателях: количество подписчиков и количество упоминаний аккаунта в ленте или в Stories. И ожидания должны соответствовать вложенным деньгам. Уже с этого момента начинается страховка от отписок после конкурса. Допустим, в таргете в вашей нише подписчик стоит 20 рублей. Вот и берите за основу эту цифру в конкурсе.

2. Определяем формат конкурса.
Можно сделать стандартный конкурс "отметь друга в комментариях и получи совершенно новый дилдо из вибраниума". Потом можно пустить это на промо, собрать кучу комментариев с упоминаниями друзей, а толку нихера не будет. Вроде бы и подписчики есть, и упоминания есть, а активнсти на аккаунте — как будто ботов налили.

Формат конкурса придумайте более изощренный. Понятно, что условия: подписаться, поставить лайк посту с конкурсом и даже отметить друга — это обязательные условия. И пусть за это будет один простой приз, если хотите. Но добавьте еще один шаг, которые делается не механически. И за это уже давайте приз не рандомно, а с помощью экспертного жюри. Из возможных вариантов заданий:

1. Закончите фразу... пользователю нужно смешно или остроумно закончить фразу и опубликовать у себя в профиле. Это и легко, и быстро. А ловцы призов на этом этапе могут исчезнуть, потому что они тупые и ничего придумать не смогут. Шучу. Или не шучу.
2. Фото/видео. Дайте задание сделать красивое/смешное фото на какую-то тему. Мне же не нужно говорить, что все задания должны быть связаны с вашим брендом?
3. Еще варианты? Надеюсь, на ваш креативный ум.

А, да. Взамен можно обещать, что лучшие участники творческих конкурсов попадут на вашу страницу репостом. Хотя у вас нераскрученный аккаунт, нахуй кому это надо.

3. Определяем приз.
Тут не будем долго. Один простой для простых конкурсов и что-то подороже для конкурсов посложнее. Главное, чтобы эти призы были охренеть как нужны вашей целевой аудитории. Советую заранее продумать, как вы отправите приз, если победитель из Ваканды. Да что ж такое, уже второй раз отсылка к "Мстителям".
Еще один общий совет. Конкурсы лучше делать максимум на неделю. Поэтому заранее продумайте промокампанию, чтобы не терять время.

4. Набираем участников.
Таргет и через блогеров. С последними можно по бартеру. Только не говорите, что этот пункт тоже надо пояснять. Аккаунт не раскручен, придется приложить усилия для привлечения участников.

5. Не теряем новых участников
Если все пункты выше четко соблюдены, то у вас будет минимальный (насколько это возможно в данном случае) процент нецелевых людей. Но даже целевые могут отписаться после конкурса. А хорошая новость в том, что этого можно избежать:

1. Продумайте, какой контент будете постить в период проведения конкурса. Добавьте сюда максимально вовлекающего дерьма. Какую-нибудь кошку или то, как Навальный сидит в тюрьме. Ну, в общем, что-то что люди неистово лайкают и комментируют. Это очень важно, чтобы при резком потоке конкурсных людей не убить ER аккаунта.
2. Если первый пункт выполнен и активность таки появилась — отвечайте на все комментарии. В этот период желательно, чтобы максимальная длительность ответа на коммент была не больше 2 минут.

Ну и по классике. Не забудьте провести анализ того, что получилось, чтобы сделать работу над ошибками. Закиньте этот конкурсный чек-лист в избранное, чтобы не забыть. Ну или ищите его по хештегу #маркетинг
А я говорил. Я говорил. Clubhouse теряет популярность в России. Подтверждено фактами. Приложение уже не в топ-100 в AppStore.

И не стоит забывать, что количество регулярных пользователей Clubhouse в России сократилось в 2 раза — до 50 тысяч человек.
А количество комнат в нашем сегменте сократилось в десятки раз (точное число неизвестно).

Мне тут писали всякие умники, что с этой точки зрения нельзя рассматривать, потому что свою аудиторию социальная сеть нашла.

Но что значит «свою аудиторию нашла» относительно первоначального хайпа. Нахера тратить столько денег на такой пиар, если клабхаусу нужна только своя узкая аудитория?

Считается, что спад популярности связан с тем, что там нет интересного контента.
Возможно. Но немаловажно, что аудиочаты появились еще в телеге.
Ну и ещё мне кажется, что аудиочаты, как отдельный концепт — хуйня. Но как функция в уже готовой соцсети — это нормально. Как прямые эфиры. Привет, Periscope.
Вопрос года для меня: почему «Яндекс» пускает слухи о покупке крупных компаний, но не покупает их?

Недавно видел новость, что «Яндекс» ведет переговоры о покупке сети «Азбука вкуса». Об этом написал The Bell, ссылаясь аж на 2 источника. И все тут понятно. «Азбука» тесно сотрудничает с «Яндекс.Лавкой». Там можно заказать готовую еду «Азбуки». А готовая еда «Азбуки», кстати, чуть ли не легендарна. Вкусно, попробуйте

Сумма (не)возможной сделки, конечно, держится втайне. И еще понятно, что после сделки, оффлайновыми магазинами будет управлять «Азбука», а «Лавка» расширит сама себя целым супермаркетом. Кстати, у «Азбуки» и так эксклюзив в «Лавке». Яндекс по этому договору не работает с конкурентами «Азбуки».

И это уже вторая громка недоновость, о которой я слышу. Первая была, когда «Яндекс» покупал «Тинькофф». И это, между прочим, было сверхоправдано, потому что «Яндексу» после потери «Яндекс.Денег» нужна была финансовая экосистема. В прошлый раз я спросил вас, верите вы в покупку «Тинькофф банка» Яндексом. Это было здесь. 79% не поверили и оказались правы. Сейчас задам тот же вопрос, но уже про другую компанию.