Людям снова нравятся дорогие товары.
Удивительно, но правильное ценообразование позволяет продовать дороже. Даже в условиях пандемии. Интересная статья об этом есть на Bloomberg. Вот, в чем суть.
Несколько компаний сделали одно и то же: увеличили цены на необходимые продукты и отказались от промоакций. То есть всё дороже и никаких в жопу скидок. И это сработало у компаний типа Whirpool, Crocs и другие. Последние, к примеру, сказали, что цены выросли на 8,8% в основном засчет отказа от скидок. Потому что люди переключились. Они не тратят деньги на путешествия, рестораны и другие траты такого рода, поэтому могут потратить бабки на товары и продукты.
Явление в целом объясняется довольно легко. Людям кажется, что мир отправился по пизде, — говорят специалисты Bloomberg. А значит грядет лютый дефицит товаров и аудитория готова потратить бабло, чтобы не остаться у разбитого корыта. Кстати, в условиях кризиса, разбитое корыто — не самое дешевое удовольствие.
Хотя другой аргумент этих экспертов звучит максимально странно. Якобы во время пандемии люди стараются решить все вопросы в одном магазине и не сранивают цены. Но это разбивается в пух и прах об онлайн-торговлю. Где цены, судя по всему, тоже поднялись в любом магазине.
У некоторых компаний, которые продают одежду, например American Eagle, упала выручка, но при этом выросла прибыль. Как раз из-за повышения цен и отсутсвия скидок.
Ну и нахуй ты нам это рассказываешь?
В смысле, блять? Вы не понимаете?
1) Самый главный посыл в том, что компании, которые имел в виду Bloomberg строили все свое ценообразование на скидках. Но теперь это необязательно. Люди, в общем и целом, в рот ебали ваши скидки. Дайте им нужный продукт, в нужное время, когда нет альтернатив и можете не то, что не давать скидок, но и цену делать выше.
2) Во время короны настал триумф товаров и продуктов. А когда все откроют, люди перестнут тратить на это и будут тратить на рестораны и путешествия, будьте готовы к этому.
#бизнес
Удивительно, но правильное ценообразование позволяет продовать дороже. Даже в условиях пандемии. Интересная статья об этом есть на Bloomberg. Вот, в чем суть.
Несколько компаний сделали одно и то же: увеличили цены на необходимые продукты и отказались от промоакций. То есть всё дороже и никаких в жопу скидок. И это сработало у компаний типа Whirpool, Crocs и другие. Последние, к примеру, сказали, что цены выросли на 8,8% в основном засчет отказа от скидок. Потому что люди переключились. Они не тратят деньги на путешествия, рестораны и другие траты такого рода, поэтому могут потратить бабки на товары и продукты.
Явление в целом объясняется довольно легко. Людям кажется, что мир отправился по пизде, — говорят специалисты Bloomberg. А значит грядет лютый дефицит товаров и аудитория готова потратить бабло, чтобы не остаться у разбитого корыта. Кстати, в условиях кризиса, разбитое корыто — не самое дешевое удовольствие.
Хотя другой аргумент этих экспертов звучит максимально странно. Якобы во время пандемии люди стараются решить все вопросы в одном магазине и не сранивают цены. Но это разбивается в пух и прах об онлайн-торговлю. Где цены, судя по всему, тоже поднялись в любом магазине.
У некоторых компаний, которые продают одежду, например American Eagle, упала выручка, но при этом выросла прибыль. Как раз из-за повышения цен и отсутсвия скидок.
Ну и нахуй ты нам это рассказываешь?
В смысле, блять? Вы не понимаете?
1) Самый главный посыл в том, что компании, которые имел в виду Bloomberg строили все свое ценообразование на скидках. Но теперь это необязательно. Люди, в общем и целом, в рот ебали ваши скидки. Дайте им нужный продукт, в нужное время, когда нет альтернатив и можете не то, что не давать скидок, но и цену делать выше.
2) Во время короны настал триумф товаров и продуктов. А когда все откроют, люди перестнут тратить на это и будут тратить на рестораны и путешествия, будьте готовы к этому.
#бизнес
Статистика медиапотребления россиян за 2020-й год
Я понял, что обожаю все, что связано с #медиа и у меня теперь много статистики по этому поводу. По хештегу можете найти все посты. Возможно, будет интересно.
Самые популярные типы контента россиян в 2020-м году:
Фильмы — смотрят 95% опрошенных (на 1% больше, чем в 2019 году).
Новости — потребляют 86% опрошенных (без изменений)
Сериалы — смотрят 79% опрошенных (на 5% больше, чем в 2019 году).
Образовательный контент — потребляют 71% опрошенных (на 21% больше, чем в 2019 году).
Топ-5 онлайн видеосервисов:
1) YouTube (92% пользуются)
2) VK (33% пользуются)
3) Yandex (25% пользуются)
4) Instagram (15% пользуются)
5) OK (14% пользуются)
Подробнее о сервисах видео читайте в моем вот этом посте: https://t.me/digital_bdsm/2639
Все мы знаем, что телек никто не смотрит, но тв-шоу очень много смотрят в интернете. Вот, через какие девайсы это делается:
1) 97% смотрят телек по телеку.
2) 70% смотрят телек на смартфоне.
3) 65% смотрят телек на десктопе.
#медиа
Я понял, что обожаю все, что связано с #медиа и у меня теперь много статистики по этому поводу. По хештегу можете найти все посты. Возможно, будет интересно.
Самые популярные типы контента россиян в 2020-м году:
Фильмы — смотрят 95% опрошенных (на 1% больше, чем в 2019 году).
Новости — потребляют 86% опрошенных (без изменений)
Сериалы — смотрят 79% опрошенных (на 5% больше, чем в 2019 году).
Образовательный контент — потребляют 71% опрошенных (на 21% больше, чем в 2019 году).
Топ-5 онлайн видеосервисов:
1) YouTube (92% пользуются)
2) VK (33% пользуются)
3) Yandex (25% пользуются)
4) Instagram (15% пользуются)
5) OK (14% пользуются)
Подробнее о сервисах видео читайте в моем вот этом посте: https://t.me/digital_bdsm/2639
Все мы знаем, что телек никто не смотрит, но тв-шоу очень много смотрят в интернете. Вот, через какие девайсы это делается:
1) 97% смотрят телек по телеку.
2) 70% смотрят телек на смартфоне.
3) 65% смотрят телек на десктопе.
#медиа
Уау. Джим Джармуш снял короткометражку для Saint Laurent. В главных ролях охренительные Шарлотта Генсбур и Джулианна Мур. Красота, эстетика, мода. Вот это по-настоящему #заебисьреклама
https://youtu.be/f1Sty3Crl2E
https://youtu.be/f1Sty3Crl2E
YouTube
SAINT LAURENT - FRENCH WATER
French Water
by Anthony Vaccarello
Directed by Jim Jarmusch
Charlotte Gainsbourg, Indya Moore, Julianne Moore, Chloë Sevigny & Leo Reilly
Music by Noveller. Additional Music by The Brian Jonestown Massacre.
#YSL #SaintLaurent #YvesSaintLaurent
by Anthony Vaccarello
Directed by Jim Jarmusch
Charlotte Gainsbourg, Indya Moore, Julianne Moore, Chloë Sevigny & Leo Reilly
Music by Noveller. Additional Music by The Brian Jonestown Massacre.
#YSL #SaintLaurent #YvesSaintLaurent
Вообще, сервис Discord оценивается в 15-18 миллиардов. На минуточку. Когда стало известно, что Microsoft хочет купить Discord, аудитория начала возмущаться.
Сейчас Discord — это нечто особенное в некоторых нишах. А поскольку Microsoft очень часто превращает в говно все, к чему прикасается, возмущение аудитории абсолютно понятно.
В Discord колоссальная аудитория геймеров. А у Microsoft есть XBOX, поэтому понятно, зачем им Discord.
В общем-то компания решила пока не продаваться. Возможно, они останутся независимыми и проведут листинг на бирже.
#цифрадня
Сейчас Discord — это нечто особенное в некоторых нишах. А поскольку Microsoft очень часто превращает в говно все, к чему прикасается, возмущение аудитории абсолютно понятно.
В Discord колоссальная аудитория геймеров. А у Microsoft есть XBOX, поэтому понятно, зачем им Discord.
В общем-то компания решила пока не продаваться. Возможно, они останутся независимыми и проведут листинг на бирже.
#цифрадня
Это не диджитал, но интересно. Эксперты прогнозируют рост ТВ-рекламы. К этому есть серьезные предпосылки.
Что происходит? Во время локдауна некоторые виды рекламы потерпели фиаско, братан. Наружная реклама, радиореклама и реклама в прессе упали на 27, 37 и 44%. А ТВ-реклама, которая должна была умереть, на удивление гладко проскочила через ад. Это не значит, что рынок ТВ-рекламы вырос. Это значит, что он упал всего на 7%. В 2019-м году он упал на 6%. То есть кризис по сути никак не повлиял. И, возможно, ТВ-рекламу ждет реинкарнация.
Что будет дальше? Дальше нас ждет развитие ТВ-рекламы. Конечно, телеку повезло, что мы сидели дома и нет-нет да смотрели его. Поэтому он не сильно рухнул. Но в обычный год, ТВ-рекламе, скорее всего так не повезет.
Хотя телевизоры не стоят на месте. И ТВ-реклама сейчас бывает самая разная. Например, Lamoda запустила интерактивную рекламу. Зрители могли оставить номер телефона на телеке, не прерывая просмотр. Это нечто новое. Вряд ли оно сработает на вашем телевизоре, где каналы переключается пассатижами, но это не страшно. Рано или поздно все телевизоры будут со смарт-тв.
Если прибавить ко всему этому использование бигдата в ТВ-рекламе, то на выходе мы получим персонализированную интерактивную рекламу на ТВ. При этом не важно, смотрите вы передачу на канале или в фильм в приложении.
Но это, скорее всего, плохо может закончиться именно для телеканалов, которые все еще хотят, чтобы их передачи смотрели не на сервисах, а прям по старинке.
#маркетинг
Что происходит? Во время локдауна некоторые виды рекламы потерпели фиаско, братан. Наружная реклама, радиореклама и реклама в прессе упали на 27, 37 и 44%. А ТВ-реклама, которая должна была умереть, на удивление гладко проскочила через ад. Это не значит, что рынок ТВ-рекламы вырос. Это значит, что он упал всего на 7%. В 2019-м году он упал на 6%. То есть кризис по сути никак не повлиял. И, возможно, ТВ-рекламу ждет реинкарнация.
Что будет дальше? Дальше нас ждет развитие ТВ-рекламы. Конечно, телеку повезло, что мы сидели дома и нет-нет да смотрели его. Поэтому он не сильно рухнул. Но в обычный год, ТВ-рекламе, скорее всего так не повезет.
Хотя телевизоры не стоят на месте. И ТВ-реклама сейчас бывает самая разная. Например, Lamoda запустила интерактивную рекламу. Зрители могли оставить номер телефона на телеке, не прерывая просмотр. Это нечто новое. Вряд ли оно сработает на вашем телевизоре, где каналы переключается пассатижами, но это не страшно. Рано или поздно все телевизоры будут со смарт-тв.
Если прибавить ко всему этому использование бигдата в ТВ-рекламе, то на выходе мы получим персонализированную интерактивную рекламу на ТВ. При этом не важно, смотрите вы передачу на канале или в фильм в приложении.
Но это, скорее всего, плохо может закончиться именно для телеканалов, которые все еще хотят, чтобы их передачи смотрели не на сервисах, а прям по старинке.
#маркетинг
Ну да, ну да. Instagram — это визуальня соцсеть. И без охуевших картинок вы никому не нужны. Это бред, клевета и чепуха. Как вам эти миллиард очень красивых аккаунтов, где почти нет текстов и вовлеченности?
А как вам эти миллиард аккаунтов, где почти нет вижуала, но есть вдумчивые тексты и крутая активность? Особенно это касается бизнесовых аккаунтов. Красивый вижуал — хорошо, но без смысловой нагрузки вы даже в инсте нахер не нужны со своим стилем.
А как вам такое: средняя фотография с лицом автора чаще всего набирает больше вовлеченности, чем профессионально сделанная фотка города. Это факт. Просто обратите на это внимание.
Что делать с этой информацией?
Если вы давно хотите начать вести Instagram, но думаете, что без вижуала нельзя — забудьте. Просто начните хоть с каким-нибудь оформлением, но интересными текстами. Дальше само все пойдет.
#разрушениемифов
А как вам эти миллиард аккаунтов, где почти нет вижуала, но есть вдумчивые тексты и крутая активность? Особенно это касается бизнесовых аккаунтов. Красивый вижуал — хорошо, но без смысловой нагрузки вы даже в инсте нахер не нужны со своим стилем.
А как вам такое: средняя фотография с лицом автора чаще всего набирает больше вовлеченности, чем профессионально сделанная фотка города. Это факт. Просто обратите на это внимание.
Что делать с этой информацией?
Если вы давно хотите начать вести Instagram, но думаете, что без вижуала нельзя — забудьте. Просто начните хоть с каким-нибудь оформлением, но интересными текстами. Дальше само все пойдет.
#разрушениемифов
Это много, если что. Это больше, чем в октябре 2020 на 26%. Не знаю почему сравнивают сразу с октябрем, но тем не менее.
Но интересно другое. На начало пандемии дневная аудитория была 32 миллиона. А сейчас уже 145.
#цифрадня
Но интересно другое. На начало пандемии дневная аудитория была 32 миллиона. А сейчас уже 145.
#цифрадня
Что происходит с ТВ-рекламой? Часть вторая. Статистика, цифры, аналитика.
Что входит в рынок ТВ-рекламы?
- Доходы от рекламы на эфирном телевидении
- Доходы от рекламы на кабельном телевидении
- Доходы от рекламы на онлайн-телевидении (на сайтах каналов)
ТВ-реклама долгое время удерживала лидерство на всем рынке рекламы. Но в мире интернет-сегмент вырвался на 1-е место в 2016 году. В России это произошло двумя годами позже, в 2018 году.
В 2020-м году пандемия сильно повлияла на рынок ТВ-рекламы. Ее объем снизился аж на 7%. Эксперты PwC прогнозируют, что к 2024 году ТВ-реклама вернется на уровень 2019 года. Что по факту означает отсутствие роста еще в течение 4 лет.
Но, возможно, будет возрождение ТВ-рекламы, о котором я писал тут https://t.me/digital_bdsm/2647
Единственный сегмент, который покажет рост — это онлайн-телевидение. То есть телеканалы в интернете. Хотя для самого канала — это вообще не решение проблемы, потому что рост все равно у интернета. У онлайн-тв ожидается рост 1,2%, в тот момент, когда интерес к другим сегментам будут только падать.
Кстати, в мировом ТВ аж 64% рекламодателей снизили свои бюджеты на ТВ-рекламу. А 24% оставили как есть или увеличили. Куда делись 2% не знаю.
Здесь еще важно отметить, что для рекламодателей снижение интереса к ТВ — не ключевой фактор. Потому что выросло количество пользователей Smart-TV на 18,6%. И таких устройств по России уже 25 миллионов между прочим. Можно попробовать зайти с рекламой на этой платформе.
Интересный факт: по данным Mediascope в апреле 2020 года (в разгар пандемии) просмотры ТВ на дачах вырос на 80% по сравнению с 2019 годом.
#медиа
Что входит в рынок ТВ-рекламы?
- Доходы от рекламы на эфирном телевидении
- Доходы от рекламы на кабельном телевидении
- Доходы от рекламы на онлайн-телевидении (на сайтах каналов)
ТВ-реклама долгое время удерживала лидерство на всем рынке рекламы. Но в мире интернет-сегмент вырвался на 1-е место в 2016 году. В России это произошло двумя годами позже, в 2018 году.
В 2020-м году пандемия сильно повлияла на рынок ТВ-рекламы. Ее объем снизился аж на 7%. Эксперты PwC прогнозируют, что к 2024 году ТВ-реклама вернется на уровень 2019 года. Что по факту означает отсутствие роста еще в течение 4 лет.
Но, возможно, будет возрождение ТВ-рекламы, о котором я писал тут https://t.me/digital_bdsm/2647
Единственный сегмент, который покажет рост — это онлайн-телевидение. То есть телеканалы в интернете. Хотя для самого канала — это вообще не решение проблемы, потому что рост все равно у интернета. У онлайн-тв ожидается рост 1,2%, в тот момент, когда интерес к другим сегментам будут только падать.
Кстати, в мировом ТВ аж 64% рекламодателей снизили свои бюджеты на ТВ-рекламу. А 24% оставили как есть или увеличили. Куда делись 2% не знаю.
Здесь еще важно отметить, что для рекламодателей снижение интереса к ТВ — не ключевой фактор. Потому что выросло количество пользователей Smart-TV на 18,6%. И таких устройств по России уже 25 миллионов между прочим. Можно попробовать зайти с рекламой на этой платформе.
Интересный факт: по данным Mediascope в апреле 2020 года (в разгар пандемии) просмотры ТВ на дачах вырос на 80% по сравнению с 2019 годом.
#медиа
В наше время в идеале создавать и развивать комьюнити.
В дальнейшем это комьюнити будет работать на вас. Но это в идеале. В реальности все работает в комплексе и без некоторых деталей создать комьюнити не получится. Но сегодня мы обсудим, что нужно для создания и поддержания активного сообщества вокруг вашего проекта.
Что вообще значит «комьюнити»? По сути ваш проект решает какую-то проблему. А комьюнити — это люди, которые собрались вместе решать эту проблему, но с вашей помощью.
Что нужно сделать для создания крутого сообщества?
1. Разработайте стратегию поведения с пользователями.
То есть вы должны понимать, что можете дать людям в разрезе комьюнити-менеджмента и что хотите от них получить. И как именно вы будете получать и отдавать.
Этот раздел делится на две части:
1) Публичная стратегия: в комментариях в соцсетях, в прямых эфирах и так далее.
2) Личная стратегия: к примеру, в сообщениях.
2. Знакомьтесь. По возможности
Понятно, что если у вас сообщество из 3 миллионов пользователей — персонализация имеет свои ограничения. Но если у вас небольшой проект, то есть крутая возможность создать настоящих адвокатов бренда.
Наверняка в комментариях есть самые активные пользователи. Их можно добавлять в друзья, говорить с ними лично, давать награды за особую активность.
Если вы от имени бренда пишете в комментариях, то можно прямо в комментариях отметить самых активных и благодарить их. Но еще лучше делать отсылки к предыдущим комментариям этих авторов. К примеру, есть один, который пишет под всеми постами комментарии с матом. Но один раз решил без мата. Можно ему написать «э, а где мат?».
Зачем это нужно? В комментариях и без вас очень часто создается ламповость и пользователи постоянно толкают какие-то междусобойчики. А если в этом еще и участвует сам проект, то +200 к лояльности. Но опять же это подходит далеко не всем.
3. Дайте возможность участвовать в ваших процессах
Понимаете, что люди хотят быть частью чего-то большего. Делаете проект? Молодцы. Найдите способ вовлечь пользователей в создание или развитие этого продукта. Он будет очень благодарен, если приложил руку к вашим нано-презервативам.
4. Дайте возможность быть эксклюзивным
Изи. Просто создайте закрытый чат в телеграм, где будет обсуждение чего-то важного. Или будут люди, которые тестят новые функции в вашем сервисе и так далее. Желательно, чтобы еще говорили о том, как круто в том самом закрытом чате.
5. Дайте повод поговорить
Выберите день, допустим, вечер воскресенья, и в этот день объявляйте тему, на которую будет дискуссия в комментариях. Необязательно это касается вашего проекта. Главное, чтобы люди что-то делали на вашей странице в выходной день.
P.S. Самые смелые еще и устраивают встречи с активными членами комьюнити — это тоже круто. А богачи начинают делать ежегодные крупные мероприятия (фестивали, конференции и так далее).
#бизнес
В дальнейшем это комьюнити будет работать на вас. Но это в идеале. В реальности все работает в комплексе и без некоторых деталей создать комьюнити не получится. Но сегодня мы обсудим, что нужно для создания и поддержания активного сообщества вокруг вашего проекта.
Что вообще значит «комьюнити»? По сути ваш проект решает какую-то проблему. А комьюнити — это люди, которые собрались вместе решать эту проблему, но с вашей помощью.
Что нужно сделать для создания крутого сообщества?
1. Разработайте стратегию поведения с пользователями.
То есть вы должны понимать, что можете дать людям в разрезе комьюнити-менеджмента и что хотите от них получить. И как именно вы будете получать и отдавать.
Этот раздел делится на две части:
1) Публичная стратегия: в комментариях в соцсетях, в прямых эфирах и так далее.
2) Личная стратегия: к примеру, в сообщениях.
2. Знакомьтесь. По возможности
Понятно, что если у вас сообщество из 3 миллионов пользователей — персонализация имеет свои ограничения. Но если у вас небольшой проект, то есть крутая возможность создать настоящих адвокатов бренда.
Наверняка в комментариях есть самые активные пользователи. Их можно добавлять в друзья, говорить с ними лично, давать награды за особую активность.
Если вы от имени бренда пишете в комментариях, то можно прямо в комментариях отметить самых активных и благодарить их. Но еще лучше делать отсылки к предыдущим комментариям этих авторов. К примеру, есть один, который пишет под всеми постами комментарии с матом. Но один раз решил без мата. Можно ему написать «э, а где мат?».
Зачем это нужно? В комментариях и без вас очень часто создается ламповость и пользователи постоянно толкают какие-то междусобойчики. А если в этом еще и участвует сам проект, то +200 к лояльности. Но опять же это подходит далеко не всем.
3. Дайте возможность участвовать в ваших процессах
Понимаете, что люди хотят быть частью чего-то большего. Делаете проект? Молодцы. Найдите способ вовлечь пользователей в создание или развитие этого продукта. Он будет очень благодарен, если приложил руку к вашим нано-презервативам.
4. Дайте возможность быть эксклюзивным
Изи. Просто создайте закрытый чат в телеграм, где будет обсуждение чего-то важного. Или будут люди, которые тестят новые функции в вашем сервисе и так далее. Желательно, чтобы еще говорили о том, как круто в том самом закрытом чате.
5. Дайте повод поговорить
Выберите день, допустим, вечер воскресенья, и в этот день объявляйте тему, на которую будет дискуссия в комментариях. Необязательно это касается вашего проекта. Главное, чтобы люди что-то делали на вашей странице в выходной день.
P.S. Самые смелые еще и устраивают встречи с активными членами комьюнити — это тоже круто. А богачи начинают делать ежегодные крупные мероприятия (фестивали, конференции и так далее).
#бизнес
Заголовки — ключевой фактор в таргетированной рекламе. Может быть, не из-за него люди покупают что-то, но точно заголовок заставляет людей обратить внимание.
Итак, вот топ бессмертных заголовков, кто бы что ни говорил.
1) Заголовок с указанием проблемы клиента. Пример: у вас уродливое лицо? А у нас пластический хирург.
2) Персонализированные заголовки. Пример: Вы женщина из Владивостока с ребенком от 3-х лет? У нас для вас предложение.
В таком виде заголовков человек сразу узнает себя и охреневает, как вы узнали.
3) Сексуальные заголовки. Пример: ах ты грязный шалунишка! Еще не подписался на нашу рассылку.
Можно сколько угодно говорить, что так делать нельзя. Но плох не инструмент, а то, как его используют. Не используйте, как в примере выше.
4) Сиуицидальный заголовок. Пример: люди в России теряют все свои деньги. Но если ты торгуешь на бирже...
Такой заголовок цепляет, обозначает проблему и дает условное решение.
5) Суицидальный заголовок 2. Пример: ну что, придурок, начал бегать с понедельника?
Пытаетесь задеть и упрекнуть человека в том, что он ленивая жопа. Кто-то пошлет вас нахуй, но кто-то оставит заявку.
6) Gold on my wrist, я юморист. Пример: друг в биде не бросит. Сегодня биде по скидке...
7) Заголовок с кумиром. Пример: читаете канал Русский маркетинг? Тогда сходите на концерт Бузовой.
Ничего личного. Просто делайте таргет на подписчиков известного человека и указывайте, что в курсе, на кого они подписаны.
Опять же, друзья. Эти инструменты работают уже 100 лет. Как не зашкварно и креативно их использовать — это уже ваше мастерство. К примеру, сексуальный подтекст у одних выглядит убого, у других смешно и интересно. Так что работайте.
#маркетинг
Итак, вот топ бессмертных заголовков, кто бы что ни говорил.
1) Заголовок с указанием проблемы клиента. Пример: у вас уродливое лицо? А у нас пластический хирург.
2) Персонализированные заголовки. Пример: Вы женщина из Владивостока с ребенком от 3-х лет? У нас для вас предложение.
В таком виде заголовков человек сразу узнает себя и охреневает, как вы узнали.
3) Сексуальные заголовки. Пример: ах ты грязный шалунишка! Еще не подписался на нашу рассылку.
Можно сколько угодно говорить, что так делать нельзя. Но плох не инструмент, а то, как его используют. Не используйте, как в примере выше.
4) Сиуицидальный заголовок. Пример: люди в России теряют все свои деньги. Но если ты торгуешь на бирже...
Такой заголовок цепляет, обозначает проблему и дает условное решение.
5) Суицидальный заголовок 2. Пример: ну что, придурок, начал бегать с понедельника?
Пытаетесь задеть и упрекнуть человека в том, что он ленивая жопа. Кто-то пошлет вас нахуй, но кто-то оставит заявку.
6) Gold on my wrist, я юморист. Пример: друг в биде не бросит. Сегодня биде по скидке...
7) Заголовок с кумиром. Пример: читаете канал Русский маркетинг? Тогда сходите на концерт Бузовой.
Ничего личного. Просто делайте таргет на подписчиков известного человека и указывайте, что в курсе, на кого они подписаны.
Опять же, друзья. Эти инструменты работают уже 100 лет. Как не зашкварно и креативно их использовать — это уже ваше мастерство. К примеру, сексуальный подтекст у одних выглядит убого, у других смешно и интересно. Так что работайте.
#маркетинг
Занимательные цифры из медиа. Как менялись предпочения россиян по использованию медиа с 2016-2020 гг.
Интернет (поиск информации, социальные сети, просмотр видео)
2016: +62% пользователей
2017: +66% пользователей
2018: +59% пользователей
2019: +62% пользователей
2020: +96% пользователей (взрывной рост из-за сами знаете чего)
Телевидение
2016: -8% пользователей
2017: -11% пользователей
2018: -7% пользователей
2019: -4% пользователей
2020: +28% пользователей (взрывной рост из-за сами знаете чего)
Видеоигры
2016: +6% пользователей
2017: +5% пользователей
2018: +7% пользователей
2019: +9% пользователей
2020: +11% пользователей (рост из-за сами знаете чего)
Радио
2016: -4% пользователей
2017: -3% пользователей
2018: +0% пользователей
2019: +2% пользователей
2020: +10% пользователей (взрывной рост из-за сами знаете чего)
Электронные книги
2016: +31% пользователей
2017: +29% пользователей
2018: +29% пользователей
2019: +27% пользователей
2020: +9% пользователей (почему-то читать люди стали меньше во время сами знаете чего)
Печатные медиа
2016: -24% пользователей
2017: -22% пользователей
2018: -26% пользователей
2019: -20% пользователей
2020: +4% пользователей (взрывной рост из-за сами знаете чего)
Кинотеатры
2016: 0% пользователей
2017: +3% пользователей
2018: +4% пользователей
2019: +4% пользователей
2020: для этого года данные неактуальны
Театры/концерты
2016: 0% пользователей
2017: -2% пользователей
2018: +6% пользователей
2019: +2% пользователей
2020: для этого года данные неактуальны
#медиа #статистика
Интернет (поиск информации, социальные сети, просмотр видео)
2016: +62% пользователей
2017: +66% пользователей
2018: +59% пользователей
2019: +62% пользователей
2020: +96% пользователей (взрывной рост из-за сами знаете чего)
Телевидение
2016: -8% пользователей
2017: -11% пользователей
2018: -7% пользователей
2019: -4% пользователей
2020: +28% пользователей (взрывной рост из-за сами знаете чего)
Видеоигры
2016: +6% пользователей
2017: +5% пользователей
2018: +7% пользователей
2019: +9% пользователей
2020: +11% пользователей (рост из-за сами знаете чего)
Радио
2016: -4% пользователей
2017: -3% пользователей
2018: +0% пользователей
2019: +2% пользователей
2020: +10% пользователей (взрывной рост из-за сами знаете чего)
Электронные книги
2016: +31% пользователей
2017: +29% пользователей
2018: +29% пользователей
2019: +27% пользователей
2020: +9% пользователей (почему-то читать люди стали меньше во время сами знаете чего)
Печатные медиа
2016: -24% пользователей
2017: -22% пользователей
2018: -26% пользователей
2019: -20% пользователей
2020: +4% пользователей (взрывной рост из-за сами знаете чего)
Кинотеатры
2016: 0% пользователей
2017: +3% пользователей
2018: +4% пользователей
2019: +4% пользователей
2020: для этого года данные неактуальны
Театры/концерты
2016: 0% пользователей
2017: -2% пользователей
2018: +6% пользователей
2019: +2% пользователей
2020: для этого года данные неактуальны
#медиа #статистика
Разбор. Кинопрокат в 2019-2020. Часть первая
Рынок кинопроката долгое время не переживал такого армагеддона, как в 2020 году. Складывается ощущение, что летучую мышь съел китаец, у которого есть онлайн-кинотеатр. Попробуем разобраться в том, что происходит на рынке кинопроката в России.
2019-й выдался лучшим годом по сборам в России. Совокупные сборы рынка — 852 миллиона долларов (PwC). Всего было продано 227 миллионов билетов — это, кстати, лучший показатель из всех стран Европы. Из-за COVID-19 эти показатели в 2020 упали примерно вдвое. Но восстановление ожидается уже к 2022 году, что довольно оптимистично.
Самые успешные фильмы в российском кинопрокате 2019 года
Почему был такой успех в 2019 году? Все из-за блокбастеров. Они делают кассу. А в 2019 году блокбастеры были очень серьезные. «Король лев» и «Мстители: финал» собрали по 2,6 миллиардов рублей и «Т-34» собрал 2,3 миллиарда.
Отметку в 1 миллиард преодолели немало фильмов: «Однажды в… Голливуде», «Малефисента: Владычица тьмы», «Джокер», «Как приручить дракона 3», «Холодное сердце 2», «Тайная жизнь домашних животных 2», «Аладдин», «Оно 2», «Форсаж: Хоббс и Шоу», «Капитан Марвел», «Человек-паук: вдали от дома».
Зарубежные фильмы совместно собрали 43,2 миллиарда рублей, российские фильмы собрали 12,2 миллиарда.
Топ дистрибьюторов на российском рынке
Как обычно 90% сборов приносят всего лишь 5 дистрибьюторов:
1) Walt Disney Studios Sony Pictures (36,6%, 20,8 миллиардов рублей)
2) «Централ Партнершип» (19,7%, 11,2 миллиарда рублей)
3) Universal Pictures (12,6%, 7,2 миллиарда рублей)
4) «Каро-Премьер» (12,2%, 6,9 миллиарда рублей)
5) «Двадцатый Век Фокс СНГ» (7,4%, 4,2 миллиарда рублей)
Что там с кинотеатрами?
По России многие кинотеатры закрываются на реконструкцию. В 2019 году так закрылось 53 кинотеатра, а 12, которые закрылись раньше, возобновили работы. Новых кинотеатров в стране открылось 230.
Самым успешным в плане сборов кинотеатром был «Соловей» на Красной пресне. Но в декабре 2019 года его закрыли навсегда. Где логика? Без понятия.
Кстати, вот занимательный факт: 5383 экрана действовало в 2019 году, 77.8% из них оборудованы технологиями 3D.
Что случилось с кинопрокатом в 2020 году?
В начале года разорвал «Холоп» Клима Шипенко. Фильм собрал 3,1 миллиард рублей, что выше, чем у «Мстителей: Финал». По миллиарду собрали «Лед 2» и «Джентльмены» Гая Ричи. В общем-то 2020-й год начался с рекордными показателями. Эх, как многообещающе это все было. А потом весной все закрылось. Тут нужна напряженная музыка, как в документальных фильмах.
Кинотеатры были закрыты с середины марта до начала августа. В середине сентября работа кинотеатров была разрешена в 71 регионе из 85. В целом были открыты 72% кинотеатров.
Но открытие никак не помогло, потому что:
1) Не было крупных релизов.
2) Население все равно боялось выходить в люди.
3) Были ограничения по заполняемости от 25 до 60%.
Крупные релизы «Мулан» и «Довод» Нолана все равно не помогли, хотя на последнего была вся надежда. Нолан, кстати, гений.
Многие премьеры были перенесены на 2021, 2022 года. Например, новый Джеймс Бонд, «Аватар» (на 2022 год перенесли), «Дюна» Вильнёва, и что-то от «Звездных войн». Из-за того, что многие крупные фильмы перенесены, все ожидают, что рынок быстро восстановится. Если не будет еще одной крупной волны пандемии.
А в России эксперты ожидают рекордные показатели только к 2024 году. Но это так ненадежно звучит.
#медиа #аналитика #кинопрокат
Рынок кинопроката долгое время не переживал такого армагеддона, как в 2020 году. Складывается ощущение, что летучую мышь съел китаец, у которого есть онлайн-кинотеатр. Попробуем разобраться в том, что происходит на рынке кинопроката в России.
2019-й выдался лучшим годом по сборам в России. Совокупные сборы рынка — 852 миллиона долларов (PwC). Всего было продано 227 миллионов билетов — это, кстати, лучший показатель из всех стран Европы. Из-за COVID-19 эти показатели в 2020 упали примерно вдвое. Но восстановление ожидается уже к 2022 году, что довольно оптимистично.
Самые успешные фильмы в российском кинопрокате 2019 года
Почему был такой успех в 2019 году? Все из-за блокбастеров. Они делают кассу. А в 2019 году блокбастеры были очень серьезные. «Король лев» и «Мстители: финал» собрали по 2,6 миллиардов рублей и «Т-34» собрал 2,3 миллиарда.
Отметку в 1 миллиард преодолели немало фильмов: «Однажды в… Голливуде», «Малефисента: Владычица тьмы», «Джокер», «Как приручить дракона 3», «Холодное сердце 2», «Тайная жизнь домашних животных 2», «Аладдин», «Оно 2», «Форсаж: Хоббс и Шоу», «Капитан Марвел», «Человек-паук: вдали от дома».
Зарубежные фильмы совместно собрали 43,2 миллиарда рублей, российские фильмы собрали 12,2 миллиарда.
Топ дистрибьюторов на российском рынке
Как обычно 90% сборов приносят всего лишь 5 дистрибьюторов:
1) Walt Disney Studios Sony Pictures (36,6%, 20,8 миллиардов рублей)
2) «Централ Партнершип» (19,7%, 11,2 миллиарда рублей)
3) Universal Pictures (12,6%, 7,2 миллиарда рублей)
4) «Каро-Премьер» (12,2%, 6,9 миллиарда рублей)
5) «Двадцатый Век Фокс СНГ» (7,4%, 4,2 миллиарда рублей)
Что там с кинотеатрами?
По России многие кинотеатры закрываются на реконструкцию. В 2019 году так закрылось 53 кинотеатра, а 12, которые закрылись раньше, возобновили работы. Новых кинотеатров в стране открылось 230.
Самым успешным в плане сборов кинотеатром был «Соловей» на Красной пресне. Но в декабре 2019 года его закрыли навсегда. Где логика? Без понятия.
Кстати, вот занимательный факт: 5383 экрана действовало в 2019 году, 77.8% из них оборудованы технологиями 3D.
Что случилось с кинопрокатом в 2020 году?
В начале года разорвал «Холоп» Клима Шипенко. Фильм собрал 3,1 миллиард рублей, что выше, чем у «Мстителей: Финал». По миллиарду собрали «Лед 2» и «Джентльмены» Гая Ричи. В общем-то 2020-й год начался с рекордными показателями. Эх, как многообещающе это все было. А потом весной все закрылось. Тут нужна напряженная музыка, как в документальных фильмах.
Кинотеатры были закрыты с середины марта до начала августа. В середине сентября работа кинотеатров была разрешена в 71 регионе из 85. В целом были открыты 72% кинотеатров.
Но открытие никак не помогло, потому что:
1) Не было крупных релизов.
2) Население все равно боялось выходить в люди.
3) Были ограничения по заполняемости от 25 до 60%.
Крупные релизы «Мулан» и «Довод» Нолана все равно не помогли, хотя на последнего была вся надежда. Нолан, кстати, гений.
Многие премьеры были перенесены на 2021, 2022 года. Например, новый Джеймс Бонд, «Аватар» (на 2022 год перенесли), «Дюна» Вильнёва, и что-то от «Звездных войн». Из-за того, что многие крупные фильмы перенесены, все ожидают, что рынок быстро восстановится. Если не будет еще одной крупной волны пандемии.
А в России эксперты ожидают рекордные показатели только к 2024 году. Но это так ненадежно звучит.
#медиа #аналитика #кинопрокат
Что рекламировали на разных медиа. Данные за 2020-й год
ТВ-реклама
Услуги — 56%
Лекарства (БАДы) — 41%
Одежда — 39%
Печатные медиа
Электроника — 37%
Лекарства (БАДы) — 29%
Услуги — 29%
Уличная реклама
Услуги — 39%
Бытовая техника — 32%
Электроника — 29%
Поисковая реклама
Бытовые предметы — 35%
Бытовая техника — 34%
Электроника — 29%
Реклама на сайтах
Бытовые предметы — 36%
Лекарства — 32%
Электроника — 31%
#медиа #реклама
ТВ-реклама
Услуги — 56%
Лекарства (БАДы) — 41%
Одежда — 39%
Печатные медиа
Электроника — 37%
Лекарства (БАДы) — 29%
Услуги — 29%
Уличная реклама
Услуги — 39%
Бытовая техника — 32%
Электроника — 29%
Поисковая реклама
Бытовые предметы — 35%
Бытовая техника — 34%
Электроника — 29%
Реклама на сайтах
Бытовые предметы — 36%
Лекарства — 32%
Электроника — 31%
#медиа #реклама
И это угар на самом деле. В апреле скачали 922 тысячи раз. Это на 66% меньше, чем в марте, когда приложение скачали 2,7 миллионов раз.
А это в свою очередь на 72% меньше, чем в феврале, когда скачали рекордные 9,6 миллионов раз.
Ну все. Досвидос, Клабхауз.
#цифрадня
А это в свою очередь на 72% меньше, чем в феврале, когда скачали рекордные 9,6 миллионов раз.
Ну все. Досвидос, Клабхауз.
#цифрадня
Что нужно для публикации вашего контента в сторонних СМИ?
Есть такая возможность — отправить свой контент в СМИ. И есть шанс, что его опубликуют бесплатно, потому что это качественный материал, он полезен для читателей и так далее. Как увеличить ваши шансы на все это?
1. Прочитайте редакционную политику
Когда вы нажимаете на кнопку «условия публикации», там скорее всего написано «материал должен соответствовать редакцинной политике». Рекомендую прочитать этот документ очень внимательно, а потом посмотреть, ваш материал соответствует этому или нет. Вы на чужой территории, соблюдайте, пожалуйста, правила. Чаще всего все думают, что там стандартные темы типа грамотный русский язык и так далее, но это не так. Там куча деталей. Например, у нас есть портал о кино climax.press и там есть два фильма, о которых у нас нельзя писать плохо. Мало ли что в голове у редакции, в которую вы хотите отправить статью.
2. Проанализируйте контент
Вы выбрали тему. Посмотрите, может на площадке уже есть подобная тема. Если есть, ваши шансы попасть минимальны. Но если тема есть, а вам есть, что сказать, то скажите об этом в письме. Типа знаю, что тема есть, но она у вас устарела, а у меня свежак.
Кроме того нужно анализировать контент, чтобы понять, какие материалы редакция пропускает. Если там все очень экологически чисто, а у вас трэшовая статья, то сами понимаете. Я взял противоположные вещи, но такие несостыковки могут быть и менее значительные. Будьте внимательны.
3. Расскажите о себе
Окей, статья есть, тема выбрана. Надо теперь написать им, чтобы опубликовали. Наверняка о вас никто не знает. Поэтому напишите, кто вы, что вы и почему вас вообще стоило бы читать. Короче, докажите свою экспертность.
Но не выебывайтесь. Потому что это всех бесит. Рассказывали пример, как «эксперт» написал организаторам конференции письмо в стиле «почему у вас выступает это ничтожество, а меня вы не пригласили, хотя я лучший в этом?». Таких сразу отправляют нахер.
#медиа #маркетинг
Есть такая возможность — отправить свой контент в СМИ. И есть шанс, что его опубликуют бесплатно, потому что это качественный материал, он полезен для читателей и так далее. Как увеличить ваши шансы на все это?
1. Прочитайте редакционную политику
Когда вы нажимаете на кнопку «условия публикации», там скорее всего написано «материал должен соответствовать редакцинной политике». Рекомендую прочитать этот документ очень внимательно, а потом посмотреть, ваш материал соответствует этому или нет. Вы на чужой территории, соблюдайте, пожалуйста, правила. Чаще всего все думают, что там стандартные темы типа грамотный русский язык и так далее, но это не так. Там куча деталей. Например, у нас есть портал о кино climax.press и там есть два фильма, о которых у нас нельзя писать плохо. Мало ли что в голове у редакции, в которую вы хотите отправить статью.
2. Проанализируйте контент
Вы выбрали тему. Посмотрите, может на площадке уже есть подобная тема. Если есть, ваши шансы попасть минимальны. Но если тема есть, а вам есть, что сказать, то скажите об этом в письме. Типа знаю, что тема есть, но она у вас устарела, а у меня свежак.
Кроме того нужно анализировать контент, чтобы понять, какие материалы редакция пропускает. Если там все очень экологически чисто, а у вас трэшовая статья, то сами понимаете. Я взял противоположные вещи, но такие несостыковки могут быть и менее значительные. Будьте внимательны.
3. Расскажите о себе
Окей, статья есть, тема выбрана. Надо теперь написать им, чтобы опубликовали. Наверняка о вас никто не знает. Поэтому напишите, кто вы, что вы и почему вас вообще стоило бы читать. Короче, докажите свою экспертность.
Но не выебывайтесь. Потому что это всех бесит. Рассказывали пример, как «эксперт» написал организаторам конференции письмо в стиле «почему у вас выступает это ничтожество, а меня вы не пригласили, хотя я лучший в этом?». Таких сразу отправляют нахер.
#медиа #маркетинг
Слушайте, 20-й год интересный был. С точки зрения бизнеса он внес тренд: осознанные траты. Так говорят эксперты, хотя по ходу 2020-го так вообще не казалось. Люди вроде скупали все, что можно.
Но денег у людей стало меньше. В мире на 5%, в России на 8%, в восточной Европе на 13%. И все это привело к кризисному мышлению. Что это значит? Отказ от дорогих и необязательных покупок. Таков нынешний тренд, но это не значит, что так поступают все.
В Европе вообще с ума сошли и запустили сэконд-хэнд супермаркет. Не знаю, что именно там продают. Полпачки порошка Tide или что? Но прогнозируют, что такие магазины будут во всем мире. Ждем.
Кроме того еще популярнее стал формат рассрочки. Люди, которые не могут оплатить полную стоимость, готовы пользоваться этим методом, но они должны быть уверены, что не переплатят ничего.
Что в связи с этим нужно делать?
Кризисное мышление — временное явление. Те, кто могут продавать дешевле — продавайте. Если вы ритейлер — расширяйте линейку собственных продуктов. Но помните, что сейчас люди больше откладывают, а кризисное мышление скоро закончится. И многие люди с деньгами выйдут на охоту за дорогими или глупыми покупками.
Заметили у людей кризисное мышление?
Но денег у людей стало меньше. В мире на 5%, в России на 8%, в восточной Европе на 13%. И все это привело к кризисному мышлению. Что это значит? Отказ от дорогих и необязательных покупок. Таков нынешний тренд, но это не значит, что так поступают все.
В Европе вообще с ума сошли и запустили сэконд-хэнд супермаркет. Не знаю, что именно там продают. Полпачки порошка Tide или что? Но прогнозируют, что такие магазины будут во всем мире. Ждем.
Кроме того еще популярнее стал формат рассрочки. Люди, которые не могут оплатить полную стоимость, готовы пользоваться этим методом, но они должны быть уверены, что не переплатят ничего.
Что в связи с этим нужно делать?
Кризисное мышление — временное явление. Те, кто могут продавать дешевле — продавайте. Если вы ритейлер — расширяйте линейку собственных продуктов. Но помните, что сейчас люди больше откладывают, а кризисное мышление скоро закончится. И многие люди с деньгами выйдут на охоту за дорогими или глупыми покупками.
Заметили у людей кризисное мышление?
Составляем контент-план. Внутри типы и форматы постов. Чтобы не забыть: https://www.instagram.com/p/COxbbhyjdrS/?igshid=cmlfv0obgdlp
Вот здесь — https://t.me/digital_bdsm/2651 — я писал про рынок ТВ-рекламы. Сегодня будет вторая часть этого материала, но поговорим мы о рынке платного телевидения.
Что входитв платное ТВ?
— Платежи за подписку на платное ТВ
— Лицензионные сборы за телевещание
— Доходы от реализации видеоконтента на физическиз носителях
Прогнозируют, что в мире этот рынок будет сокращаться минимум на 1% в год. И к 2024 году объем рынка составит 231,2 миллиарда долларов.
Очень плохо на рынок платного ТВ влияет ОТТ-сервисы и IP-телевидение. Это такие сервисы, когда ты платишь 1 доллар в месяц и получаешь миллиард каналов. В том числе платные спортивные каналы, каналы Амедиатеки и так далее. Вроде бы это не пиратка, потому что приложения такие есть официально на всех Smart-TV.
А что в России?
Количество платных подписок продолжает сокращаться. Но в целом 80% пользователей пользуются платными подписками на ТВ, поэтому российский рынок считается развитым. Опять же продвижению платного ТВ мешают ОТТ-сервисы. Но PwC прогнозирует, что объем рынка будет расти и к 2024 году составит 1,65 миллиардов долларов. К началу 2020 он был 1,56 миллиардов.
Больше всего пользователи покупают пакетные предложение. То есть оплатить канал — это херня, так никто не делает. А вот пакет из 10 футбольных каналов — другой разговор, купить могут.
Интересный факт: средний чек абонента платного ТВ в России — 193 рубля.
Один из передовых компаний в этой нише — МТС. Они находятся сейчас на третьем месте, но показывают самый быстрый рост. А еще работают над своими собственными телеканалами.
COVID-19 не так хорошо повлиял на рынок платного ТВ. Этот рынок включился в лютую конкуренцию со всеми остальными.
#медиа
Что входитв платное ТВ?
— Платежи за подписку на платное ТВ
— Лицензионные сборы за телевещание
— Доходы от реализации видеоконтента на физическиз носителях
Прогнозируют, что в мире этот рынок будет сокращаться минимум на 1% в год. И к 2024 году объем рынка составит 231,2 миллиарда долларов.
Очень плохо на рынок платного ТВ влияет ОТТ-сервисы и IP-телевидение. Это такие сервисы, когда ты платишь 1 доллар в месяц и получаешь миллиард каналов. В том числе платные спортивные каналы, каналы Амедиатеки и так далее. Вроде бы это не пиратка, потому что приложения такие есть официально на всех Smart-TV.
А что в России?
Количество платных подписок продолжает сокращаться. Но в целом 80% пользователей пользуются платными подписками на ТВ, поэтому российский рынок считается развитым. Опять же продвижению платного ТВ мешают ОТТ-сервисы. Но PwC прогнозирует, что объем рынка будет расти и к 2024 году составит 1,65 миллиардов долларов. К началу 2020 он был 1,56 миллиардов.
Больше всего пользователи покупают пакетные предложение. То есть оплатить канал — это херня, так никто не делает. А вот пакет из 10 футбольных каналов — другой разговор, купить могут.
Интересный факт: средний чек абонента платного ТВ в России — 193 рубля.
Один из передовых компаний в этой нише — МТС. Они находятся сейчас на третьем месте, но показывают самый быстрый рост. А еще работают над своими собственными телеканалами.
COVID-19 не так хорошо повлиял на рынок платного ТВ. Этот рынок включился в лютую конкуренцию со всеми остальными.
#медиа
Самый популярный контент в разных медиа в 2020 году. Источник: Deloitte
Телевизор
Сериалы — смотрят 3,1 раз в неделю и в среднем 2 часа 12 минут в день.
Кино — смотрят 3,9 раз в неделю и в среднем 2 часа 10 минут в день.
Новости — 4 раза в неделю и в среднем 58 минут в день.
Печатные медиа
Наука и образование — читают 1,8 раз в неделю и в среднем 32 минуты в день.
Политика и общество — читают 1,9 раз в неделю и в среднем 29 минуты в день.
Новости — читают 2,3 раза в неделю и в среднем 27 минут в день.
Радио
Зарубежная музыка — слушают 3,6 раз в неделю и в среднем 1 час 7 минут в день.
Российская музыка — слушают 3,5 раз в неделю и в среднем 1 час 6 минут в день.
Новости — слушают 3,5 раз в неделю и в среднем 33 минут в день.
Подкасты
Кино, музыка, искусство — слушают 2,2 раза в неделю и в среднем 49 минут в день.
Наука и образование — слушают 1,9 раз в неделю и в среднем 45 минут в день.
Новости — слушают 2,4 раза в неделю и в среднем 37 минут в день.
#медиа
Телевизор
Сериалы — смотрят 3,1 раз в неделю и в среднем 2 часа 12 минут в день.
Кино — смотрят 3,9 раз в неделю и в среднем 2 часа 10 минут в день.
Новости — 4 раза в неделю и в среднем 58 минут в день.
Печатные медиа
Наука и образование — читают 1,8 раз в неделю и в среднем 32 минуты в день.
Политика и общество — читают 1,9 раз в неделю и в среднем 29 минуты в день.
Новости — читают 2,3 раза в неделю и в среднем 27 минут в день.
Радио
Зарубежная музыка — слушают 3,6 раз в неделю и в среднем 1 час 7 минут в день.
Российская музыка — слушают 3,5 раз в неделю и в среднем 1 час 6 минут в день.
Новости — слушают 3,5 раз в неделю и в среднем 33 минут в день.
Подкасты
Кино, музыка, искусство — слушают 2,2 раза в неделю и в среднем 49 минут в день.
Наука и образование — слушают 1,9 раз в неделю и в среднем 45 минут в день.
Новости — слушают 2,4 раза в неделю и в среднем 37 минут в день.
#медиа
Я здесь писал про рынок кинопроката в России (https://t.me/digital_bdsm/2655), а сегодня хочу поговорить про рекламу в кинотеатрах. Это интересно.
Сейчас понятно, что трудно восстанавливается рынок рекламы в кинотеатрах после событий 2020 года. Но громкие премьеры все таки влияют на это положительно.
А как дела обстояли до пандемии? В 2019 году рынок рекламы в кинотеатре вырос на 6,2% до 18,5 миллионов долларов. По итогам 2020 года показатели упали до 10,6 миллионов долларов.
Хоть и в 2021 году рынок рекламы в кинотеатрх восстанавливается, полный приход к докризисным показателям ожидается в 2022 году.
При этом важно понимать:
1) Когда нужно оптимизировать рекламные бюджеты, первым нахуй идет реклам в кинотеатрах.
2) Интерес к рекламе в кинотеатрах будет высокий, если будет много интереса к походам в кино. И напрямую связано с количеством посетителей.
И еще момент, что посещаемость в кино в принципе быстро должна восстановиться. Потому что и раньше заполняемость была далеко не 100%.
#медиа #статистика
Сейчас понятно, что трудно восстанавливается рынок рекламы в кинотеатрах после событий 2020 года. Но громкие премьеры все таки влияют на это положительно.
А как дела обстояли до пандемии? В 2019 году рынок рекламы в кинотеатре вырос на 6,2% до 18,5 миллионов долларов. По итогам 2020 года показатели упали до 10,6 миллионов долларов.
Хоть и в 2021 году рынок рекламы в кинотеатрх восстанавливается, полный приход к докризисным показателям ожидается в 2022 году.
При этом важно понимать:
1) Когда нужно оптимизировать рекламные бюджеты, первым нахуй идет реклам в кинотеатрах.
2) Интерес к рекламе в кинотеатрах будет высокий, если будет много интереса к походам в кино. И напрямую связано с количеством посетителей.
И еще момент, что посещаемость в кино в принципе быстро должна восстановиться. Потому что и раньше заполняемость была далеко не 100%.
#медиа #статистика
Даааааааааай! Джест. Что было? И было ли что-то? Новости есть. По соцсетям не очень много, но в целом ажиотаж был.
Конечно, главная новость за последнее время негативная, но мы о другом.
1) YouTube выделил $100 млн на поддержку авторов коротких видео Shorts. Все это в течение года. Цель понятна — заставить людей снимать Shorts. На деньги претендуют все пользователи, а не только популярные блогеры. Так что дерзайте.
2) В Италии оштрафовали Google на $123 млн за ограничение доступа к Android Auto. Меня позабавила сумма в 123 миллиона. Как будто думали на сколько оштрафовать и механически написали один, два, три.
3) Сайты с аудиторией более 500 тысяч россиян должны будут легализоваться в России. Это нацелено в основном на зарубежные IT-компании. У них у всех есть 500 тысяч россиян. Эти компании должны зарегистрировать свои представительства в нашей стране. Знаете зачем? Чтобы их ебать можно было.
4) На этом пункте просто восхищаюсь способностью Илона Маска влиять на все рынки просто пиздежом.
5) TikTok тестирует покупки в приложении. Это вот про соцсети. И, видимо, TikTok единственная соцсеть, от которого веет свежестью. Пока идет тест. Детали этой функции не так известны.
Довольно пресно на этой неделе, но ничего. Хороших выходных, ребятки.
#дайджест
Конечно, главная новость за последнее время негативная, но мы о другом.
1) YouTube выделил $100 млн на поддержку авторов коротких видео Shorts. Все это в течение года. Цель понятна — заставить людей снимать Shorts. На деньги претендуют все пользователи, а не только популярные блогеры. Так что дерзайте.
2) В Италии оштрафовали Google на $123 млн за ограничение доступа к Android Auto. Меня позабавила сумма в 123 миллиона. Как будто думали на сколько оштрафовать и механически написали один, два, три.
3) Сайты с аудиторией более 500 тысяч россиян должны будут легализоваться в России. Это нацелено в основном на зарубежные IT-компании. У них у всех есть 500 тысяч россиян. Эти компании должны зарегистрировать свои представительства в нашей стране. Знаете зачем? Чтобы их ебать можно было.
4) На этом пункте просто восхищаюсь способностью Илона Маска влиять на все рынки просто пиздежом.
5) TikTok тестирует покупки в приложении. Это вот про соцсети. И, видимо, TikTok единственная соцсеть, от которого веет свежестью. Пока идет тест. Детали этой функции не так известны.
Довольно пресно на этой неделе, но ничего. Хороших выходных, ребятки.
#дайджест
