Написал в фб пару мыслей о ютуберах и телевизионщиках: http://bit.ly/2wEIJ5T

На RB вышла хорошая статья про биржи фрилансеров. И там отлично описывется то, как все это дерьмо (демпинг) вредно для экономики. Люди за 5$ рисуют логотип, биржа берет комиссию, PayPal берет комиссию, и в итоге фрилансер за логотип получает 3$. Причем рисует он не хуже, чем москич за 20 тысяч.

Это та ситуация, когда неразвитая экономика не дает экономике развиться. Авторы статьи утверждают, что такой демпинг сильно портит цифровую экономику. Цифровую. Запомнили. Но при этом люди соглашаются работать за 5$ не от хорошей жизни. В их странах и городах работы либо нет, либо платят копейки за 12 часов работы. Что получаем в итоге? Из-за ужасного состояния экономики люди фрилансят за копейки, что портит цифровую экономику.

Эксперты из этой статьи говорят, что рынок фриланса переполнен фрилансерами. Говорят, что как только психолог повышает цену услуги с 5 до 15 долларов, заказов уже нет. И заказчиков можно понять. Если есть за 5 долларов, то нахрена покупать то же самое за 15? Тем более, что ты по факту не знаешь, насколько услуга за 15 качественнее.

Авторы статьи пишут, что американцам и жителям других развитых стран сложно конкурировать, скажем, с дизайнером из условного Тайланда, потому что американец за гроши работать не будет.

В общем авторы капают-капают, но упускают самую суть. Американец не будет работать за 5 баксов, потому что ему везде в своей стране заплатят гораздо больше. И вместо того, чтобы хуевы эксперты искали проблемы на рынке фриланса, они должны искать проблемы в странах, где нет хотя бы немного нормально оплачиваемой работы. Думаете кто-то будет работать за 5 долларов, если ему в своей стране заплатят 15?

Проблемы с таким дичайшим демпингом исправит только массовое развитие всех отсталых стран. Вот и все. Нечего тут обсуждать.

А вот сама статья: http://bit.ly/2MM8trM

О, ребята, зацените. На прессфид вышла топовая подборка каналов по маркетингу, рекламе и всему такому. Там 30 крутых каналов и два моих: https://news.pressfeed.ru/chto-pochitat-o-marketinge-v-telegram/

Илья Балахнин и его команда упаковали и запустили свой курс по Формуле Прибыли.
Это такая матмодель, которая позволяет расчитать показатели эффективности маркетинга в компании, ведь единственное, с чем реально должен работать маркетинг - это прибыль.
10 занятий, 10 заданий - и вы научитесь считать все важные KPI.

Успей использовать промо-код BDSMM
Купить курс: http://paper-planes.academy/y/f915eca

РИА Новости и служебные поручения, попавшие в текст

Тинькофф Журнал сказал, что я достоен 25 миллиардов... я, если честно, расстроен, потому что рассчитываю на 50.

На самом деле я не достоен и 1$, потому что «достоен» пишется, сука, достоИн

Пресс-секретаря Либертарианской партии России все знают под именем Соня Блэйд. Это чистая правда, вот ее твиттер: https://twitter.com/Cannibalica. Ждем кандидата в мэры от этой партии Джонни Кейджа, кандидата в губернаторы подмосковья Шао Кана и начальника полиции Джакса Бриггса. Если вы не поняли, что тут написано, то у вас в детстве не было GET OVER HERE!

У «ТНТ» есть сервис Rutube. Аналог YouTube’а. Всеми нелюбимый Rutube славится тем, что чуть ли не весь состоит из багов. Я лично пользовался им только для того, чтобы смотреть ТНТ-шные передачи. Если открыть комментарии к этим передачам, то поймете, что я не просто так на сервис гоню. Ты смотришь на Rutube передачу Stand Up и вдруг выскакивает «видео временно недоступно». Ты перезагружаешь. Иногда качество видео загружено дерьмовое. Рекламу на десктопе вообще переключить никогда нельзя. А она, как в телеке. Иногда… это, в общем, можно продолжать вечно.

Что делает ТНТ? Он убирает свои передачи из Rutube и запускает новый сервис ТНТ-премьер. Я люблю некоторые передачи и сериалы ТНТ, поэтому был рад, что появился сервис. И я вообще не против платить за контент, тем более 130 рублей в месяц это немного. Тем более, что есть фишечки типа уникального контента и «до премьеры». Тем более, когда нет рекламы вообще. Но, сука, почему опять есть глюки? Почему ТНТ с их возможностями не может выпустить приложение без глюков? На старых айпадах вообще не работает, на новых айфонах часто случается какая-то херня. Надеюсь, что исправят.

Читаю на канале агентства «Компот» текст про то, как писать тексты. Прочитал 70% материала и вдруг вижу вот такой совет «Забейте на правила, если вы знаете, что делаете». И я сразу перестал читать пост. Коллеги, а можно в следующий раз вот с такого начинать?

Это рост количества постов Facebook. Несмотря на «главное качество, а не количество» все публикуют больше. Причем, крупные бренды публиковали в 2017 70 тысяч постов, а в 2018 уже 90 тысяч.

При этом вовлеченность, как обычно упала. Полагаю, что это не из-за плохих постов, а FB просто хочет заработать.

Но что самое интересное. Вовлеченность упала для картинок, видосов и ссылок. Тексты, друзья. Тексты опять всех выстегнули. Возможно, их вовлеченность тоже упала, но незначительно, раз здесь этого нет.

​А это сокращение вовлеченности по категориям. С ума можно сойти. Видно, что всем потихоньку становится похер на звезд и артистов. Медиа, ТВ, Ритейл, спорт, одежда и игры тоже теряют вовлченность. Но суть знаете, в чем? Что во всех этих категориях куча бабла, которые можно влить и поднять все, что угодно.

Источник всей этой статистики.

Немного комьюнити-менеджмента от Yota.

Друзья, если бы вы могли задать 1 вопрос главному редактору известного онлайн-журнала о диджитал-маркетинге и SMM, то какой бы это был вопрос? Напишите в личку @gregorycheng и возможно ваш вопрос будет задан этому человеку

Слышали же про то, что главный редактор лайф.ру Алексей Потапов и гендиректор Анатолий Сулейманов уволились. Плюс ко всему Никита Могутин покинул созданный им телеграм-канал Mash. The Bell выяснил, что произошло и, как по мне, это все похоже на какой-то пьяный базар.

Ребята хотели перевенуть лайф на 360 градусов и сделать что-то наподобие Яндекс.дзена, но условно там мог писать Навальный, а этого Лайф допустить не мог. В общем, из сугубо односторонней желтой газетенки Лайф должен был стать открытой площадкой для всех. Но руководство не позволило этому свершиться. Это история 2015 года. И вот сейчас они все слились. И якобы из-за этого. Три года ждали? Серьезно? Могутин создал Мэш, стал суперзвездой, а теперь решил уйти, потому что в 2015 что-то там ему не позволили. Окей, пусть так.

Но все это похоже на то, как экипаж покидает тонущий корабль. И я не назову их крысами, потому что экипаж покидать корабль должен после пассажиров. А пассажиры сливаются. У них 30 уников в месяц (сами так сказали), а это в 2 раза меньше, чем полгода назад.

И все бы ничего. Но у меня один вопрос. А вообще можно было им называться LIFE? Это же плагиат! Такой известный журнал уже есть! А давайте я открою портал GQNews и типа это нормально.

Лидируют WhatsApp, Viber и Skype. Хотя последний свои позиции стремительно теряет (минус 7% за год).

Понимаю, что цифра была недавно, и эта не по тематике, но как можно такой обойти стороной. Один вопрос: так можно было?

В последнее время редко читаю что-то про Instagram не в блоге Dnative, но и в других местах выходят полезные материалы. Ребята, вот тут статья, как удалить сраных ботов из инсты. Сделайте это, пожалуйста: http://bit.ly/2PLmwLa

​По непонятным причинам среди малого и среднего бизнеса России принято вспоминать о пиаре только в самые сложные моменты. Случается форс-мажор и компании приходится тратить деньги на профессионального пиарщика, партнерские материалы в крупнейших СМИ и на сотрудничество со звездами индустрии. И это работает, но в экстренных ситуациях на все это уходит гораздо больше денег, чем если постепенно выстраивать пиар-стратегию.

Что для этого нужно?

1) Правильно сформулировать ключевые сообщения, которые нужно донести рынка и аудитории. В этом случае аудитория — это клиенты, подрядчики, контрагенты, поставщики, партнеры. Все, с кем организация имеет дело.

2) Построить систему, которая позволит вашей компании быть на слуху в медиа. Это не обязательно должен быть баннер в дорогом онлайн-портале. Вы можете раз в месяц выпускать материалы в узкоспециализированных СМИ или публиковать месседжи в социальных сетях и методично их продвигать. Главное, чтобы эти процессы были систематизированы.

3) Быть открытым для пиар-акций. Спикерам следует помогать пиар-менеджеру хотя бы согласием на пресс-конференции, общением с журналистами, посещением нишевых мероприятий. Неплохой ход — поставить KPI для спикеров по цитируемости.

4) Топ-менеджмент должен принимать участие в формировании и исполнении пиар-стратегии. Первый шаг в этом плане — составление общей пиар-политики компании, которой придерживается топ-менеджмент, а значит вся организация.