Так же сейчас доделываю сервис обучение английскому.
Ни каких сторонних сервисов. Свои сервера, на клиенте пришлось повозиться с определением, когда чел говорит и молчит (так как реализацию делал сам). И много ещё всего, включая возможность давать предметы.
Сейчас осталось только исправить баг с пользователями (чтобы у каждого были свои настройки при регистрации).
И ещё один баг связан с очередями. Так как пользователь может сказать несколько раз, в тот момент когда система уже пытается ответить.
Дальше лишь расширение команд управления, на русском. Чтобы задавать вопросы: уже подробно писал о них.
Лично мне такое обучение английскому очень зашло. Телефон положил, и ходишь в наушниках с микрофоном.
Тест пока через web. Потом уже под мобилу.
Сейчас на красоту я забил.
И да, это приложение я делаю для AR очков. На нём я отлаживаю серверную часть видео ассистента для очков. Так как всё должно быть в real time.
Ни каких сторонних сервисов. Свои сервера, на клиенте пришлось повозиться с определением, когда чел говорит и молчит (так как реализацию делал сам). И много ещё всего, включая возможность давать предметы.
Сейчас осталось только исправить баг с пользователями (чтобы у каждого были свои настройки при регистрации).
И ещё один баг связан с очередями. Так как пользователь может сказать несколько раз, в тот момент когда система уже пытается ответить.
Дальше лишь расширение команд управления, на русском. Чтобы задавать вопросы: уже подробно писал о них.
Лично мне такое обучение английскому очень зашло. Телефон положил, и ходишь в наушниках с микрофоном.
Тест пока через web. Потом уже под мобилу.
Сейчас на красоту я забил.
И да, это приложение я делаю для AR очков. На нём я отлаживаю серверную часть видео ассистента для очков. Так как всё должно быть в real time.
👏1
Сегодня хочется вспомнить о компании Apple и почему они ещё не выпустили очки.
Первый AR патент Apple датируется 2008. Там достаточно простая схема, и очки были бы ужасные.
В 2018 году Apple покупает компанию Akonia Holographics, которая делает волноводы. И вроде вот, очки можно сделать. Но есть проблемы:
- яркость давали только flcos, а microled микро дисплеев ещё не было. Лазерное сканирование требует большой оптики (hololens2).
- IPD, межзрачковое расстояние. При использовании Akonia пришлось бы выпускать много разных очков, с разным IPD. А это большие затраты не только при производстве, но и сложности при покупке.
- как быть если зрение плохое? Доп линзы не впишутся в дизайн, чем Apple дорожит. Волноводы плоские, линзы очков нет.
- качество картинки. Akonia отстаёт по качеству от wave optics и hololens.
Есть ещё много факторов, но эти уже не дают сделать продукт уровня Apple.
Например, Apple купила microOled, но не смогли добиться качества производства.
И это не считая электроники и софта.
Первый AR патент Apple датируется 2008. Там достаточно простая схема, и очки были бы ужасные.
В 2018 году Apple покупает компанию Akonia Holographics, которая делает волноводы. И вроде вот, очки можно сделать. Но есть проблемы:
- яркость давали только flcos, а microled микро дисплеев ещё не было. Лазерное сканирование требует большой оптики (hololens2).
- IPD, межзрачковое расстояние. При использовании Akonia пришлось бы выпускать много разных очков, с разным IPD. А это большие затраты не только при производстве, но и сложности при покупке.
- как быть если зрение плохое? Доп линзы не впишутся в дизайн, чем Apple дорожит. Волноводы плоские, линзы очков нет.
- качество картинки. Akonia отстаёт по качеству от wave optics и hololens.
Есть ещё много факторов, но эти уже не дают сделать продукт уровня Apple.
Например, Apple купила microOled, но не смогли добиться качества производства.
И это не считая электроники и софта.
Раз уж я затронул сегодня тему разработки очков, то хочется вспомнить ThermoGlass от ARSENZ. "Очки" были достаточно компактные, работали через WiFi. Их область применения, как у real wear.
Почему же они не заменили их?
Софт: "Без нашего софта, ваш Commodore это просто коробка с мигающими лампочками, давайте увеличим отчисления нам" (Билл Гейтс с компами Commodore).
На первом месте SDK и софт. Это реальность. Да очки сделать сложно, но без софта это просто железо.
Детали: время работы, защищённость, сертификаты, качество связи, есть ли 4/5G и много других мелочей.
Техническая поддержка: если вы 24 часа на связи и не решает моментально проблемы, то не будет софта и разработчиков.
Документация и примеры. Мой опыт продажи софта по всему миру показывал, что без этого продукт ни кому не будет нужен.
Локализация: без неё продукт будет лишь под одну страну. В случае своих компонентов, мы давали бесплатные лицензии компаниям за перевод. Более 50 языков.
Сообщество: если его нет, то продукт не разовьётся.
Почему же они не заменили их?
Софт: "Без нашего софта, ваш Commodore это просто коробка с мигающими лампочками, давайте увеличим отчисления нам" (Билл Гейтс с компами Commodore).
На первом месте SDK и софт. Это реальность. Да очки сделать сложно, но без софта это просто железо.
Детали: время работы, защищённость, сертификаты, качество связи, есть ли 4/5G и много других мелочей.
Техническая поддержка: если вы 24 часа на связи и не решает моментально проблемы, то не будет софта и разработчиков.
Документация и примеры. Мой опыт продажи софта по всему миру показывал, что без этого продукт ни кому не будет нужен.
Локализация: без неё продукт будет лишь под одну страну. В случае своих компонентов, мы давали бесплатные лицензии компаниям за перевод. Более 50 языков.
Сообщество: если его нет, то продукт не разовьётся.
👍1
Хотел немного прояснить ситуацию, когда в новостях часто мелькает.. Компания (гигант индустрии) XXX выпустила AR очки.
Что это значит?
Разберём на примере очков Ericsson от Youbiquo. Италия 2019 год, акселератор Эриксона. Что обычно пишут в новостях? Например, компания Huawei разработала очки.. А что на самом деле? Тебя из Youbiquo прошли акселератор Эриксона, где то предоставил площадку для тестирования пилота с 5G. Сами стартапы обычно не получают денег, только пилотирование, где сам проект делайте сами. Поэтому потом обычно об очках ничего не слышно. Xaiomi или Samsung обычно просто предлагают стартапу выпуск под своим брендом. Они не занимаются сами разработкой и даже не покупают и не инвестируют, в лучшем случае предлагают производство под своим брендом небольшой партии. При чем, с продаж они отобьют свои расходы. Стартап может стать частью компании.
Для примера, в России аналогом был МТС. Предлагали акселератор и 500 тыс руб, для пилотирования 5G, но очки делать самому.
Что это значит?
Разберём на примере очков Ericsson от Youbiquo. Италия 2019 год, акселератор Эриксона. Что обычно пишут в новостях? Например, компания Huawei разработала очки.. А что на самом деле? Тебя из Youbiquo прошли акселератор Эриксона, где то предоставил площадку для тестирования пилота с 5G. Сами стартапы обычно не получают денег, только пилотирование, где сам проект делайте сами. Поэтому потом обычно об очках ничего не слышно. Xaiomi или Samsung обычно просто предлагают стартапу выпуск под своим брендом. Они не занимаются сами разработкой и даже не покупают и не инвестируют, в лучшем случае предлагают производство под своим брендом небольшой партии. При чем, с продаж они отобьют свои расходы. Стартап может стать частью компании.
Для примера, в России аналогом был МТС. Предлагали акселератор и 500 тыс руб, для пилотирования 5G, но очки делать самому.
Не всё знают, что полноценные VR шлемы начались до Oculus. Например, у Ford была своя исследовательская лаборатория, где они сделали свой шлем, 6dof, перчатки и даже тренажёры.
Качество таких шлемов было гораздо выше чем у oculus 1. И крупные компании использовали их внутри, армия сша тренировала военных. Но, стоимость таких шлемов была 10-50 тыс $, отдельно продавались датчики положения в пространстве. Тренажёры стоили огромных денег. Я молчу про VFX helmet, vr приставки и др, так как это было очень слабо. А вот крупные компании, уже использовали VR у себя. Но стоило это дорого. Поэтому сейчас VR прижился в обучении в б2б секторе, а тренажёры обрели второе рождение.
Сейчас сквозной VR должен постепенно открыть дорогу для b2c для офисного применения. Но думаю это будет путь в 5-10 лет.
Качество таких шлемов было гораздо выше чем у oculus 1. И крупные компании использовали их внутри, армия сша тренировала военных. Но, стоимость таких шлемов была 10-50 тыс $, отдельно продавались датчики положения в пространстве. Тренажёры стоили огромных денег. Я молчу про VFX helmet, vr приставки и др, так как это было очень слабо. А вот крупные компании, уже использовали VR у себя. Но стоило это дорого. Поэтому сейчас VR прижился в обучении в б2б секторе, а тренажёры обрели второе рождение.
Сейчас сквозной VR должен постепенно открыть дорогу для b2c для офисного применения. Но думаю это будет путь в 5-10 лет.