🙋‍♀️Что делает Минэк для развития ESG-повестки в России?

Все-таки решила вернуться к основным тезисам выступлений некоторых спикеров на сессии «Климатические цели бизнеса: пределы возможностей» Восточного экономического форума, поскольку считаю важным зафиксировать их позиции и подходы в нашем кругу.

Илья Торосов, заместитель министра экономического развития РФ (с сокращениями):

Про актуальность ESG-повестки. Повестка остаётся актуальной по трем основным причинам: потому что это запрос общества на климат, на социальную и управленческую ответственность бизнеса, на экологию в городах. С другой стороны, наши стратегические партнеры тоже эту повестку продолжают- и Китай, и Индия. Мы все время на всех межправкомиссиях обсуждаем данное направление, так что считаю, что это тоже для нас важно с точки зрения инвестиций в российскую экономику, дальнейшего стратегического развития.

Про отчетную компанию по выбросам парниковых газов. У нас есть первые успехи, прошла отчетная компания, она только что закончилась, было подано 1023 отчета, это 60% всех выбросов Российской Федерации, мы рады, что 25% отчетов, вообще были добровольные. Сейчас мы анализируем то, что подано: где-то технические ошибки исправляем, но понимаем, что у нас штрафы за неподачу отчетности или за неполную информацию только с 26 года, а уже отчеты сдали тысячи компаний, мы этому рады, мы понимаем, что это необходимая информация для того, чтобы подготовить наши планы по адаптации к изменению климата, чтобы понимать, кто выбрасывает и какие меры стимулирования предоставить компаниям, чтобы они выбрасывали меньше. Сейчас у нас создан целый портал, ГИС, в котором вся эта информация аккумулируется, потом мы будем ее совершенствовать, уже работаем с точки зрения анализа, сравнения.

Про углеродные рынки. Здесь у нас тоже 7 проектов уже есть, и мы планируем 2,5 миллиона углеродных единиц уже в ближайшее время выпустить, зарегистрировать - это лесные проекты, проекты перехода с угля на газ и технологические разные проекты, то есть здесь мы тоже двигаемся полноценно.

Про публичную финансовую отчетность. На данный момент методические рекомендации - важные, нужные, - более детально прописываем: откуда брать информацию, какими источниками пользоваться, на что ссылаться, чтобы было все понятно, прозрачно и для сравнения разных отчетов. На этом, я думаю, не остановимся, потому что сейчас все делают по разным стандартам, надеюсь, что мы сделаем и добровольный российский стандарт.

Про зеленые финансы. На 400 млрд выпусков зеленых облигаций на основе нашей таксономии, которая легла в основу и таксономии ЕАЭС, так что мы ее продвигаем на евразийское пространство для того, чтобы было и свободное движение капиталов, и чтобы мы правильно понимали все вместе, что такое климатический проект, какие зеленые финансы, какие правила игры.

Про международное сотрудничество. Все, что мы делаем в последние два года семимильными шагами это создание инфраструктуры, с точки зрения всей ESG-повестки, климата. И наша задача этого года, следующего, - это продвижение наших стандартов на международной арене, верификация, взаимное признание отчетов, свободное движение углеродных единиц.

Вот это основные треки в ESG-повестке, которые сейчас развивает МинЭк.

⬇️Запись трансляции сессии еще можно посмотреть на сайте форума тут. Но мы сделали расшифровку, по которой все самое важное и интересное в ближайшее время выложим.

#ESG_повестка #Минэкономразвития #Илья_Торосов

🙋‍♀@greenpercent

🌿 Традиционный ESG-day «Эксперт РА»: 5 октября, Москва, Swissôtel Красные Холмы

Ежегодная конференция, в деловой программе которой:

✔️уникальная аналитика лидера рынка ESG-оценки и верификации – рейтингового агентства «Эксперт РА»
✔️дискуссии на самые актуальные темы, затрагивающие развитие устойчивой повестки в России
✔️обмен знаниями, практическим опытом и идеями в области раскрытия нефинансовой отчетности
✔️чествование лидеров в области ESG-прозрачности

Обсудим:
🔸Раскрытие ESG-данных: выгодно ли быть прозрачным?
🔸Новые стандарты и тренды нефинансовой отчетности
🔸Рост авторитетности, перспективы гармонизации и регулирования ESG-рейтингов
🔸ESG-прозрачность и инвестиционная привлекательность: связь все более очевидна
🔸ESG-банкинг: как сформировать портфель и избежать гринвошинга?
И многое другое

Среди спикеров – представители Госдумы, Банка России, ВЭБ.РФ, крупнейших банков, корпораций, экспертно-аналитической платформы ИНФРАГРИН.

🌿А еще – рэнкинг ESG-прозрачности российских компаний и банков по итогам 2022 г. За два года существования этот рэнкинг стал ориентиром для инвесторов и эмитентов в области лучших практик раскрытия.

❗️Ждем вас на конференции «ESG-day “Эксперт РА”: от прозрачности к выгоде», 05.10.2023 г.

Подробная программа и регистрация ЗДЕСЬ

#ЭкспертРА #ESG_мероприятия

🙋‍♀@greenpercent

🙋‍♀️Эксперт РА не снижает динамику по ESG-рейтингам - и в этом году, судя по всему, может превысить свои достижения прошлого года.

Как разложится ситуация с влиянием рейтинговых агентств на развитие ESG-повестки в России, ИНФРАГРИН покажет в своем Импакт-Рэнкинге РА по итогам 2023 года.

Поэтому пока продолжаем пристально наблюдать, копить информацию и готовим анкету для инвесторов и компаний по оценке самих рейтинговых агентств и их продуктов/услуг. То есть в нашем Импакт-рэнкинге РА оценщики и оцениваемые поменяются местами. Интрига!

А пока, собственно, про очередной ESG-рейтинг.

Сегодня Рейтинговое агентство «Эксперт РА» присвоило рейтинг ESG X5 Retail Group N.V. на уровне ESG-II(a), что означает очень высокий уровень соблюдения интересов в области устойчивого развития при принятии ключевых решений. Прогноз по рейтингу – стабильный.

⬇️Подробнее о факторах оценки можно прочитать тут.

Специально сделала скриншот визуализации шкалы рейтинга, мне нравится.

#ESG_рейтинг #ЭкcпертРА #X5

🙋‍♀️@greenpercent

🙋‍♀️Гретой Тунберг нас не запугаешь. Каковы подходы РСПП к развитию климатической и ESG-повестки в современных условиях?

Продолжаю публикацию основных тезисов выступлений спикеров на сессии «Климатические цели бизнеса: пределы возможностей» Восточного экономического форума, выделяю самое важное или интересное из того, что многие пропустили.

Александр Шохин, председатель РСПП (в сокращенной редакции):

Про приоритет экологии. Актуальность повестки не исчезла. Другое дело, что мы можем сейчас уйти от этой зеленой эйфории и уже Гретой Тунберг нас не запугаешь. Наши компании больше сейчас напирают на экологию, все-таки экология и климат – это разные вещи, поскольку экология влияет на здоровье людей, на заболеваемость, потерю трудоспособности, временный или досрочный уходы на пенсию и так далее. Экология и здоровье - это очень важно в условиях кадрового голода.

Про смещение сроков получения КЭР. Компании заинтересованы в том, чтобы меняя технологию в соответствии с НДТ соответствовать экологическим требованиям. И если мы просим сдвинуть сроки (КЭР), то, в частности, потому, что отсутствуют приборы инструментального контроля состояния экологии в этих городах, в равной степени это и к климату относится. Возможности импорта ограничены, а собственная промышленность, экологическое машиностроение только-только встает на ноги. Поэтому сейчас появилось новые технологии, как путем создания цифровых двойников и моделирования выбросов можно было бы обойти ограничения, связанные с импортом этого достаточно сложного оборудования.

Про смену акцентов по климату. Сейчас и на международных площадках чуть-чуть меняется акцент по климату – в частности, вот на деловой "двадцатке" в этом году проблема климата рассматривалась больше через призму поиска финансирования, в том числе для Африки, для развивающихся стран, а не через призму, скажем, решения глобальных проблем. За рубежом появляются политики, у которых более рациональный подход к климату: не выпячивание его на первый план, а встраивание в финансовую повестку, экологическую повестку и так далее.

Про верификацию климатических проектов и признание нефинансовой отчетности на международном уровне. Одна из задач, которую мы хотели решить, это признание добровольных климатических проектов компаний и учет их, в том числе, зарубежными верификаторами, а также признание тех индексов, той работы по нефинансовой отчетности, которую делают наши компании, признание их в международных структурах. На мой взгляд это очень важно, потому что за этим стоит возможность развития рынка углеродных единиц, признание климатических решений, которые можно назвать nature-based solutions. Я имею в виду, что это вопросы, связанные не с чистыми технологиями, а с работой с природными ландшафтами и повышением поглощающей способности лесов и других экосистем.

Про стимулы и привлекательность. ESG-повестка в широком смысле, это вообще-то инвестиционная привлекательность. И когда компании могли на публичных рынках позиционировать себя как социально-ответственные, они могли больше и дешевле занимать. Сейчас этот фактор временно отошел на второй план, но он тем не менее остается, как стратегический. Поэтому компании тут действуют не только из-за того, что социально-ответственные, а из-за того, что регулятор давит или стимулы специальные как бы создаются, потому что они исходят из собственных корпоративных интересов, в том числе и в регионах присутствия.

⬇️Запись трансляции сессии можно посмотреть на сайте форума тут.

#ESG_повестка #РСПП #Александр_Шохин

🙋‍♀@greenpercent

🙋‍♀️Необходима координация в беспрецедентных масштабах. Каковы подходы и оценки Сбера по климатической повестке?

Публикую расширенные тезисы выступления Старшего вице-президента по ESG ПАО "Сбербанк" Татьяны Завьяловой на сессии «Климатические цели бизнеса: пределы возможностей» ВЭФа, это самое сильное с аналитической точки зрения выступление по нашей тематике не только на сессии, но и на всем форуме. Очень по делу.

Про глобальный кризис. В мире наблюдается один глобальный поликризис: климатический, ресурсный и экологический. Для того, чтобы удержать изменение климата и избежать действительно катастрофических последствий, необходима трансформация ключевых систем: энергетической, транспортной, жилищно-коммунальной, пищевой, промышленной. Для этого необходима координация в беспрецедентных масштабах: чтобы эти изменения не конкурировали за одни и те же ограниченные ресурсы.

Про риски бизнеса. Бизнес находится под воздействием климатических рисков:
– более 422 млрд руб. - экономический ущерб от таяния вечной мерзлоты при текущем уровне застройки в ближайшие 30 лет - 40% зданий на севере в стадии деформации;
– 7 млрд руб. ущерб экономики от лесных пожаров в 2022 году - в этом году уже сгорело на треть больше леса, чем в прошлом;
– 2-3% ВВП в год могут составить потери России от климатических явлений до 2030 года, а на отдельных территориях – 5-6% ВРП;
– переориентация экспорта на страны АТР и Ближнего Востока также несет в себе риски, в том числе, связанные с климатом, и это негативно влияет на стоимость перевозок и логистику товаров;
– всего в мире 40% портов подвержены сбоям в работе из-за экстремальных условий на море, риск составляет $7,6 млрд в год.

Про климатическое регулирование. Для бизнеса резко возрастает регуляторный риск. В глобальном масштабе в разных юрисдикциях нарастают регуляторные требования, связанные с климатической повесткой. С момента создания Киотского протокола на COP3 в Kyoto в 1997, количество климатических норм в мире выросло с 52 до более 2500 сегодня. Согласно данным ОЭСР за 2010-2020 год количество политик, принятых по вопросам климата, возросло во всех странах, при этом, наибольшее количество актов издано за эти годы в Китае, Бразилии и ЮАР. Возросла строгость нормативов, а также ответственность, возлагаемая за невыполнение норм. В 2,5 раза выросло количество «климатических» судебных дел в мире за 5 лет.

Про Китай как альтернативный центр углеродных единиц. Китай претендует на ключевую роль в создании альтернативного центра углеродных единиц в противовес европейскому. Система торговли выбросами Китая находится на этапе формирования, при этом по объему в три раза превышает самый развитый углеродный рынок Европейского союза. Ожидается ужесточение требований и открытие китайского рынка для международных сертификатов и международного углеродного кредитования. Турция, Индия, Бразилия и ОАЭ также рассматривают возможность внедрения углеродных рынков.

Про общее пространство норм климатического и зеленого законодательства. В России и у наших партнеров начинает формироваться климатически ориентированное законодательство, ориентированное на трансформацию экономики и правовой системы с учетом необходимости борьбы с изменением климата. Прикладное значение для бизнеса приобретают усилия по гармонизации нормативных требований в области климата на уровне стран-участниц международных объединений. В нашем случае это в первую очередь касается ЕАЭС, БРИКС и ШОС. Сбер активно поддерживает идею по синхронизации и создании общего пространства норм в области зеленого финансирования и углеродного регулирования. Мы участвуем в обсуждениях по данному треку на пространстве ЕАЭС и ШОС, активно взаимодействуем с Экономической и социальной комиссией ООН для Азии и Тихого океана (ЭСКАТО), совместно с национальным ESG Альянсом, прорабатываем инициативу по организации платформы для прямого взаимодействия российских банков и бизнес-сообщества с финансовыми организациями и бизнесом в регионе АТР по тематике ESG.

⬇️Продолжение следует.

#Климатическая_повестка #ESG_приоритеты #Сбер #Татьяна_Завьялова

🙋‍♀@greenpercent

🙋‍♀️Сбер становится федеральным центром экспертизы по управлению климатическими и ESG-рисками. Что готов предложить Сбер бизнесу и государству?

Продолжаю публикацию тезисов выступления Старшего вице-президента по ESG ПАО "Сбербанк" Татьяны Завьяловой на сессии «Климатические цели бизнеса: пределы возможностей» ВЭФа. Начало тут.⬇️

Про ESG-стратегию Сбера. В этом году Сбер обновляет свою ESG-стратегию на следующие 3 года, в том числе, до конца года утвердим климатическую стратегию. Помимо сохранения собственной цели по достижению углеродной нейтральности к 2030 году и реализации целого пакета мер по снижению собственного воздействия, мы развиваем новые технологии и решения, прежде всего с использованием технологий ИИ, для того, чтобы помочь государству и нашим клиентам управлять климатическими рисками и быстрее реагировать на изменения климата.

Про оценку климатических рисков. Мы научились оценивать климатические риски для финансовой сферы. Создаем первую в мире основанную на ИИ систему прогнозирования погоды и чрезвычайных событий (мерзлота, наводнения, ветер, град), оказывающих существенное влияние на деятельность наших клиентов. 1 млрд. рублей в год - снижение потерь Сбербанка за счет возможности моделирования климатических рисков.

Сбер становится федеральным центром экспертизы по управлению ESG-рисками, и в том числе - климатическими. Мы можем помочь и бизнесу, и государству в прогнозировании экстремальных климатических явлений и формировании риск-ориентированных социально-экономических стратегий и стратегий адаптации к изменениям климата.

Про важность международного сотрудничества в области климата. Важно продолжать развивать сотрудничество в области климата, снижения воздействия на окружающую среду, адаптации к климатическим изменениям в рамках БРИКС, ШОС или любого другого объединения, высказавшего интерес к данному сотрудничеству.

#Климатическая_повестка #ESG_приоритеты #Сбер #Татьяна_Завьялова

🙋‍♀@greenpercent

🙋‍♀️Каюсь, не удержалась и спросила у ясеня... Спросила у ИИ совета, как сделать свой Телеграм-канал еще интереснее? Помимо общих слов, в ответе содержались вот такие рекомендации (цитирую):

"Регулярно публиковать интересный и полезный контент. Ваш канал должен содержать материалы, которые будут полезны вашим читателям. Например, это может быть интервью с экспертами в области экологии, советы по экономии энергии или рецепты здоровых блюд".

Интересный и полезный контент - честно стараюсь.

Интервью с экспертами - ок, регулярно.

За советами по экономии энергии (в нашем контексте про энергоэффективность) - пойду к Марии Степановой. Кстати, к ней регулярно хожу на канал за энергией человеческой, потому что личные батарейки регулярно подсаживаются, а у Марии есть секрет энерджайзера.

А вот с последним советом я проседаю конкретно. С рецептами здоровых блюд у меня туговато. Надо открывать рубрику кулинарных советов по выходным?

Может, оно вам и не очень надо в моем канале? Или я чего-то про вас не знаю, а большой брат это увидел и написал?🤔

🙋‍♀️@greenpercent

🙋‍♀️В новом хрупком мире нам надо заново учиться жить и работать

Недавно один из авторитетных зеленых тг-каналов назвал меня экологом. Сначала хотела написать администратору, что это не так. Потому что я... интересно, а как мне себя определять профессионально? По диплому о высшем образовании – журналист. Потом на закате большой страны были Высшие экономические курсы Госплана СССР (кстати, на их базе вскоре после моего окончания была образована Высшая школа экономики).

Потом, в самом начале приватизации, были краткосрочные курсы на получение аттестата для работы на фондовом рынке. Боже, как меня завораживали акции и облигации! Эти две недели обучения перевернули всю мою жизнь! Аттестат был в дефиците, сдать экзамен было сложно, а у меня он с подписью Бэллы Златкис (кто знает эту фамилию – все поймет) – это был настоящий пропуск в новый мир. Прошло совсем немного времени и меня буквально растаскивали на части предложениями о трудоустройстве в брокерские компании.

Но пошла я в аналитику, работала на проекте агентства Рейтер по структурированию биржевой финансовой информации.

Через несколько лет в моей трудовой биографии был период концессий и ГЧП – и снова книги, доклады, база данных Инвестинфра.

Инфраструктурные инвестиции привели к теме ESG, в 2018 вышла моя книга про инвестиционные стратегии глобальных управляющих компаний, которые, собственно, и создали в 2016 году основные принципы ответственного инвестирования. Теперь это уже история ESG, а тогда была абсолютная новация!

В общем, как-то у меня так получилось, что мне посчастливилось стоять у истоков некоторых очень важных направлений развития, вначале глубоко их изучать, пробовать на практике, а потом передавать интеллектуальный капитал через книги, консультации и лекции, конечно же.

На ближайшем курсе в Финансовом университете при Правительстве РФ я буду говорить о будущем устойчивого развития – хрупком и намного более сложном, чем это было в то время, когда устойчивое развитие сложилось в стройную концепцию.

Считаю это очень важной темой для специалистов любого профиля. Потому что в этом хрупком мире нам надо заново учиться жить и работать.

Мои коллеги по курсу «Управление устойчивым развитием в бизнесе» будут более предметными – они практики высокого уровня в своих областях.

⬇️Все детали про темы курса, преподавателей и партнеров – на сайте программы тут.

🤓Для слушателей программы из числа ценителей теперь уже истории ESG - от меня персонально книга в подарок.

#ESG_образование

🙋‍♀️@greenpercent

🙋‍♀️АКРА присвоило ПАО «ГМК «Норильский никель» ESG-рейтинг ESG-B, уровень ESG-2, что соответствует очень высокой оценке в области экологии, социальной ответственности и управления

ESG-рейтинг обусловлен умеренно негативными показателями Компании в области воздействия на окружающую среду, благоприятными показателями социальной ответственности по сравнению с компаниями-аналогами и высоким качеством корпоративного управления. Кроме того, Компанию отличает наличие политик, процедур и измеримых показателей эффективности в области управления ключевыми отраслевыми ESG-рисками, а также высокий уровень соответствия лучшим практикам.

«Норникель» демонстрирует позитивный (низкий) показатель энергопотребления на единицу выручки в денежном выражении при сравнении с компаниями выборки. По удельным показателям выбросов парниковых газов, образования отходов и сброса сточных вод на единицу выручки Компания получила умеренную оценку вследствие того, что ее удельные показатели близки к среднеотраслевым значениям или превышают их. Наиболее консервативные оценки Компания получила за показатели водопотребления и выбросов вредных веществ на единицу выручки. При этом АКРА отмечает позитивную динамику большинства показателей экологического воздействия (снижение удельных показателей) за рассматриваемый период, исключение составляет только показатель удельного образования отходов. Агентство считает, что сохранение наблюдаемой динамики показателей экологического воздействия при прочих равных условиях может привести к повышению рейтинга.

«Норникель» получил максимальную оценку за уровень соответствия лучшим практикам в сфере социальной ответственности. Компания на постоянной основе публикует информацию о гендерном составе, проводит тренинги для персонала, сформировала определенные механизмы защиты прав работников, имеет сертификации систем управления охраной труда и промышленной безопасностью, имеет «Кодекс корпоративного поведения поставщика». Также Компания первой среди представителей российского крупного бизнеса опубликовала «Отчет по правам человека» и «Отчет в области ответственной цепочки поставок». Кроме того, в Компании разработаны и приняты различные программы поддержки материнства, жилищные программы для сотрудников, а также внедрена прозрачная система оценки персонала и мотивации, включая программу для сотрудников «Цифровой инвестор».

⬇️Подробнее о ключевых факторах оценки АКРА можно прочитать тут.

⬇️Интервью о лучшей практике Норникеля по устойчивому развитию территорий присутствия можно прочитать тут.

⬇️Запрос на получение Доклада ИНФРАГРИН "Регионы и города России: устойчивое развитие и социально-экологические приоритеты в управлении 2023", генеральным партнером которого выступил Норникель, можно тут.

#ESG_рейтинг #АКРА #Норникель #ИНФРАГРИН

🙋‍♀️@greenpercent

🙋‍♀Не надо ждать трансляции - все желающие могут зарегистрироваться и лично принять участие в работе III конгресса ответственного бизнеса РБК-НКР 21 сентября (ближайший четверг).

Организаторы представят результаты ESG-индекса в версии 2023 - интересно, какую динамику покажет этот индикатор, у меня есть особая любовь к оценочным инструментам.

Помимо ключевой сессии (она именно так названа взамен традиционной планерке), которую моделирует заместитель генерального директора РБК и председатель Совета директоров рейтингового агентства НКР Кирилл Лукашук, будет несколько суперключевых (шутка, конечно) сессий, одну и которых буду модерировать я.

Выбирайте по интересующей теме, спикеру или по времени - варианты есть, и это здорово.

На моей сессии мы будем говорить о долгосрочности факторов ESG - но, конечно, не в отрыве от сложного контекста хрупкого и изменчивого времени, в которое умудрились попасть.

В дискуссии примут участие:

Полина Лион, директор департамента по устойчивому развитию ГК «Росатом»;

Ксения Топоркова, руководитель по устойчивому развитию, VK;

Мария Подкопаева, директор Х5 по устойчивому развитию;

Василий Чеботарев, руководитель специальных проектов EVOLUTE;

Светлана Копытина, руководитель направления экологии и ресурсосбережения SPLAT Global;

Алексей Панфилов, президент Гарант-Инвест;

Марина Слуцкая, директор по устойчивому развитию и международному сотрудничеству, АО «ДОМ.РФ».

⬇️Зарегистрироваться для участия в III конгрессе ответственного бизнеса можно тут.

#ESG_мероприятия #НКР

🙋‍♀️@greenpercent

🙋‍♀Вчера опубликован Глобальный отчет ООН об устойчивом развитии 2023 г.

В докладе «Глобальное устойчивое развитие 2023 » «Времена кризиса, времена перемен: наука для ускорения преобразований в целях устойчивого развития» делается вывод о том, что на этом критическом этапе, на полпути к 2030 году, постепенных и фрагментированных изменений недостаточно для достижения устойчивого развития.

Реализация Повестки дня на период до 2030 года требует активной мобилизации политического руководства и стремления к научным преобразованиям. Этого необходимо достичь во всем мире, не оставляя без внимания ни одну страну, общество или человека. Отчет представляет собой приглашение срочно принять преобразования, необходимые для ускорения прогресса в достижении ЦУР.

В GSDR 2023 освещаются ключевые преобразования, необходимые в различных секторах, и приводятся ключевые выводы из литературы, практические примеры и инструменты для достижения ЦУР.

Как показала история, преобразования неизбежны, и в этом докладе подчеркивается, что целенаправленные и желательные преобразования возможны и необходимы.

⬇️Скачать доклад ООН об устойчивом развитии 2023 можно тут.

#Устойчивое_развитие #Доклад_ООН #ЦУР

🙋‍♀️ greenpercent

🙋‍♀️Каждый дюйм прогресса имеет значение

Публикую ключевые тезисы доклада ООН об устойчивом развитии 2023 «Времена кризиса, времена перемен: наука для ускорения преобразований в целях устойчивого развития».

Для достижения ЦУР к 2030 году необходимы трансформационные изменения в шести ключевых областях:
1) человеческое благополучие и возможности,
2) устойчивые и справедливые экономики,
3) продовольственные системы и рационы питания,
4) декарбонизация энергетики с универсальным доступом,
5) городское и пригородное развитие,
6) глобальные экологические общественные блага.

Для ускорения прогресса правительства должны использовать пять рычагов трансформации: управление, экономика и финансы, наука и технологии, индивидуальные и коллективные действия, наращивание потенциала.

Необходимо устранить глобальный дисбаланс в исследованиях и инновациях, усилить сотрудничество и обеспечить открытый доступ к научным знаниям.

Доверие к науке должно быть укреплено через повышение целостности информации и борьбу с дезинформацией.

Неравенство в доходах и возможностях растет как между, так и внутри стран. Это подрывает устойчивое развитие.

Изменение климата и деградация окружающей среды угрожают прогрессу практически по всем ЦУР.

Пандемия COVID-19 привела к регрессу в борьбе с бедностью, голодом, здравоохранением, образованием и гендерным равенством.

Войны, конфликты и насилие ведут к гуманитарным кризисам и массовым перемещениям населения.

Необходимы срочные действия для ускорения прогресса в достижении ЦУР. Требуются фундаментальные трансформации.

Нужны инклюзивные институты и инновационное управление, основанные на правах человека, для обеспечения того, чтобы "никто не был забыт".

Крайне важно укреплять связь науки с политикой и практикой устойчивого развития.

Требуются беспрецедентные уровни международного сотрудничества и солидарности для продвижения преобразований к устойчивому развитию.

🙋‍♀️ greenpercent

🙋‍♀️Вчера на конгрессе ответственного бизнеса РБК-НКР Мария Подкопаева, директор по устойчивому развитию Х5, рассказала на про разработку на площадке ESG-альянса методики оценки вклада бизнеса в достижение Национальных целей и новую стратегию по устойчивому развитию X5

🙋‍♀️Привожу основные тезисы выступления Марии Подкопаевой на нашей сессии "ESG - фактор долгосрочного развития"

Начну с проекта национального ESG-альянса. Проект глобальный и очень масштабный. Это проект по разработке и оцифровке вклада бизнеса в национальный цели Российской Федерации. В чем мы увидели проблему? Мы увидели, что есть национальные цели Российской Федерации, есть даже единый план достижения этих целей, но он не приземлен на показатели бизнеса. Поэтому основной задачей проекта является создание такого формализованного пула показателей, который будет понятен и государству, и рынку, и бизнесу, а методология, которая поможет оцифровать этот вклад, будет принята и регуляторами, и бизнесом, и государством. При создании проекта мы закладывали в подход текущие регуляторные законодательные акты, лучшие практики нефинансовых раскрытий, а также зарубежные стандарты международных рынков, собственно, для того, чтобы удовлетворить все интересы. Разработка идет с начала года и в конце четвертого квартала мы представим первый пилот. Мы начали пилот на одной из целей. Это национальная цель "Комфортная и безопасная среда для жизни". После будет апробация на компаниях ESG-Альянса, и мы будем готовы представить сами результаты.

Что касается стратегии X5: действительно, действующая стратегия у нас до 23-го года. В январе 24-го года будем подводить итоги, и сегодня на наблюдательном совете у нас утверждается стратегия до 25-го года. Основная рамка стратегии не поменялась. Она все так же базируется на национальных целях Российской Федерации, на глобальной рамке глобальных целей ООН. И это все те же основные четыре целевых направления, которые у нас были в прошлой стратегии: Здоровье, Планета, Сотрудники, Сообщества. В новой стратегии мы сделали основной упор на инициативы, связанные с социальным блоком – в части, например развития инклюзии, в части продвижения ЗОЖ-уроков для школьников, и в части наращивания продуктовой помощи. И если говорить про основное отличие этой стратегии от прошлой, то основным оценщиком критериев достижения целевых показателей у нас будет покупатель. На основе обратной связи от покупателей мы будем смотреть, насколько мы достигли критериев, насколько покупатели реагируют на ESG-инициативы, которые компания реализует.

#ESG_мероприятия #РБК_НКР #Х5

🙋‍♀️@greenpercent

🙋‍♀️Публикую основные тезисы выступления Полины Лион на нашей сессии «ESG – фактор долгосрочного развития»

По поводу того, что Росатом огромная компания, у меня, знаете, есть любимый вопрос, который я задаю кандидатам на интервью. Я говорю, Росатом, это что такое? Очень разные ответы получаются - и все это Росатом. Поэтому, действительно, компания огромная. С точки зрения секторов рынков, на которых мы представлены и где у нас есть амбиции развиваться. Это далеко не только атомная энергетика.

Что касается внедрения принципов ESG, мне очень нравится формулировка ESG-трансформации. Это мой любимый тезис, который я стараюсь внутри компании внедрять, простраивать. В Росатоме департамент устойчивого развития появился в начале 19-го года. За 5 лет мы вырастили эту функцию с нуля. Если в начале 19-го года мы смотрели на 17 целей устойчивого развития и понимали что в целом из-за нашего масштаба, географии рынков, смыслов, которые мы вкладываем в наши продукты, мы можем себя соотнести с этими 17 целями, то дальше пошло осознание себя в повестке устойчивого развития. С точки зрения ESG-трансформации процессов мы стремились выявить потребность активации устойчивости во внутрипродуктовой линейке и внутри бизнес-процессов. То есть складывался фрейм методологический и как его у себя простраивать.

Один вектор касается социальной повестки — это огромный набор индикаторов комфортной городской среды в атомных городах. Другой вектор — это зеленые продукты, зеленые проекты. Нам, конечно, повезло, что атом занимает хорошее место с точки зрения низкоуглеродной энергетики, потому что выбросы на всем жизненном цикле атомной энергетики одни из самых низких из всех видов генерации. Но в прошлом году мы посчитали углеродный след наших ключевых продуктов, которые мы считаем интуитивно зелеными - допустим, накопители. И мы поняли, как нам ставить самим себе планку по критерию зеленого. То есть мы научились думать про наши продукты, про наши проекты, с точки зрения внешнего запроса климатической и ESG-повестки, мы продолжаем учиться оценивать эффективности своей деятельности с точки зрения запроса на ESG-составляющие.

И здесь мне откликается то, что сказала Мария Подкопаева про конечного потребителя. Сейчас мы работаем над тем, чтобы не просто говорить, что допустим, завод по накопителям в Калининграде, который мы строим, он будет помогать энергопереходу автопрома на более экологичное решение. Мы стараемся думать, какой эффект это окажет на человека, на потребителя, на население страны. И поэтому сейчас мы все еще в процессе ментального разворота, ценностного разворота внутри компании. Потому что наша основная глобальная задача нашей ESG-трансформации — это каждый сотрудник смотрел на свою работу, на свои задачи исходя из ESG-компонента.
Для того, чтобы пройти внутрь с просчитанными эффектами всех продуктов и процессов (что-то поменять, что-то развернуть) требуются достаточно большие усилия, а люди в атомной отрасли достаточно такие консервативные. И поэтому мы сейчас активно занимаемся разворачиванием программы внутреннего обучения по устойчивому развитию, по разным аспектам устойчивого развития.

Мы осознанно не занимались написанием отдельной ESG-стратегии Росатома потому, что, с одной стороны, я считаю, что устойчивое развитие, ESG-составляющая, она должна быть встроена в основной бизнес и в корпоративную стратегию. И у нас, собственно, это так и есть – вопросы энергоперехода, зеленая повестка, все это встроено в корпоративную стратегию. Но, с другой стороны, в какой-то момент компания стала готова более явно говорить о функциональной стратегии. И я надеюсь, что до конца года будет принята программа ESG-трансформации Росатома – такой системный документ, который сейчас разрабатывается, и в котором будет зафиксирован этот качественный разворот и продуктов, и процессов, и ценностей, осознанных людьми.

Я надеюсь, что нашу петилетку мы закончим с уверенным шагом на следующий уровень устойчивости.

#ESG_мероприятия #РБК_НКР #Росатом

🙋‍♀️@greenpercent

🙋‍♀️На конгрессе ответственного бизнеса РБК-НКР Светлана Копытина, руководитель направления экологии и ресурсосбережения SPLAT Global, рассказала о двух ключевых амбициях компании – ноль отходов и климатическая нейтральность.

🙋‍♀️Публикую ключевые тезисы выступления Светланы Копытиной на нашей сессии "ESG - фактор долгосрочного развития"

Стратегия устойчивого развития в компании утверждена в 21 году и цели в ней сформулированы до 2030 года. В прошлом году мы, как и все компании, прошли период переосмысления новых, изменившихся внешних факторов – и руководство приняло решение, что мы сохраняем всю концепцию устойчивого.

У нас есть 4 приоритета — это человек, общество, ресурсы, окружающие среда. По каждому из них сформулированы долгосрочные цели и амбиции. Если про экологичность, то это амбиции стать Zero Waste компанией и углеродно-нейтральной компанией. Нам вот эти два фактора нравятся, потому что мы считаем, что они очень комплексные, и для производственных компаний косметической отрасли позволяет охватить все факторы воздействия на окружающую среду.

Zero Waste амбиции мы достигаем прежде всего разрабатывая экологичные линейки продуктов, а также работая с нашими производственными отходами и реализуя свою ответственность за потребительскую упаковку продукции, которую мы выпускаем на рынок.

Углеродной нейтральности мы стараемся добиться, плотно работая с энергетической эффективностью наших производственных площадок и реализуя проекты по компенсации углеродного следа с нашими партнерами.

Вот во всех этих направлениях сейчас происходит большое количество изменений во всем мире, в том числе в России: появляются новые решения, новые технологии, активно развивается инфраструктура, законодательство активно меняется, и поэтому оперативные задачи по сформулированным в стратегии верхним приоритетам и целям мы, конечно, ежегодно обновляем.

В последние три года мы организовываем с нашими партнерами переработку 100% объемов пластиковых и бумажных отходов. То есть весь объем пластиковой упаковки, который мы выпускаем, он не едет ни на полигоны, ни на свалки, а перерабатывается нашими партнерами. В следующем году, кстати, законодательство меняется и опять-таки мы оставляем верхние цели чтобы быть Zero Waste безотходными, а нам снова придется искать новые пути для достижения этой цели.

Такая же история, например, и с отходами производственными на фабриках - закреплена верхняя цель 0% производственных отходов на полигон и, например, наша фабрика Organic Pharmaceuticals, которая расположена в Новгородской области, сейчас организовывает переработку или повторное использование 96% производственных отходов - это очень хороший результат, мы его верифицируем каждый год с независимыми аудиторами и, конечно, ищем новые возможности и новые технологии, чтобы оставшиеся 4% этих отходов тоже перерабатывать.

Конечно, самые активные изменения происходят в области разработки новых продуктов, на рынке появляется постоянно большое количество новых экологичных решений как в сырьевой области, так и в области упаковки – и в каждом нашем бренде, в каждой продуктовой линейке закреплены цели по экологичности и натуральности. Мы постоянно ищем и создаем инновационные решения, чтобы этих целей достигать.

#ESG_мероприятия #РБК_НКР #Global_Splat

🙋‍♀️@greenpercent

🙋‍♀️На конгрессе ответственного бизнеса РБК-НКР, который состоялся в прошедший четверг, Ксения Топоркова, руководитель по устойчивому развитию VK, рассказала о работе по повышению киберграмотности пользователей и клиентов, а также о роли белых хакеров в укреплении кибербезопасности компании.