Сегодня у нас стартует большой годовой челлендж в «Аномалии». Я написал программу на целый год с простыми домашними заданиями, просто делая которые, любой предприниматель сможет за год сделать х2 в личном доходе и прибыли от своего бизнеса.

В 16:00 по МСК стартуем там прямой эфир, я расскажу программу и дам первые задания на первые 3 месяца. Сейчас в Аномалии уже 18.000 предпринимателей, которые получат возможность посмотреть этот эфир или послушать его потом в записи внутри канала.

Ещё мы до конца этой недели выберем среди участников там 5 добровольцев, дадим им доступ писать посты, и они будут каждую неделю писать отчёт, как они делают все задания и какие результаты получают. А мы все будем за ними следить, поддерживать и тоже делать все задания.

Так что, если вы подписаны на Аномалию — не пропустите! Сегодня стартуем!
Все, кто не в Аномалии — сорри. Мы в декабре предупреждали, что надо вступать. Сейчас попасть на борт нашего лайнера уже нельзя. И да, я буду вас дразнить, как повезло тем, кто залетел и растет вместе со мной.

Моя большая цель — стать персональным наставником для 18.000 людей на целый год и помочь им вырасти без боли и стресса.

Реклама ИП Гребенюк М.С.
Erid: 2W5zFG55avU

3.5 тыс человек смотрели в прямом эфире старт нашего челленджа. Остальные, кто не смог — увидят в записи. Первые домашки уже выданы🕺🏻

Запись уже в игре! Смотрите все, кто не смог быть вживую❤️

Иногда мы продолжаем заниматься каким-то бизнесом, каким-то проектом или направлением не потому, что в этом есть потенциал, перспектива, масштаб.

А потому что просто давно этим занимаемся. И нам очень жалко от этого отказаться. Там есть довольные клиенты, лояльные, которые отсыпают слова благодарностей и «лайки», есть сотрудники, есть вложенное время и деньги.

Нам просто жалко. Прошлое держит сильнее, чем стремление идти в развитие и будущее.

И в такие моменты надо себя ловить. И не бояться говорить НЕТ самому себе и тому, что уже себя пережило, что уже стало историей. Классной, доброй, важной, но историей. Каждый день без этого НЕТ - делает из времени не моего союзника, а моего врага, который отбирает мою перспективу и потенциал.

Такой проект или направление уже давно не бизнес. Это вредная привычка, как курение. Дает какую-то малозаметную выгоду, дает возможность заплатить за квартиру, сходить в привычный магазин за модными кроссовками, выходные провести в знакомом ресторане.

Но такая жизнь начинает просто пролетать, как кадры за окном автомобиля, не оставляя насыщенного послевкусия от новых результатов и ярких побед.

Не бойся говорить НЕТ тому, что ты перерос.

Сегодня думал про свой путь. И понял, что я очень завистливый человек.

За школу и первый курс я так устал ездить на метро, особенно в час пик, когда меня трамбовали потные мужики от крестьянской заставы до печатников, что пообещал себе, как только у меня появится любая машина - буду только на ней ездить.

На 18 лет дед подарил мне свою старушку Ниву. И несмотря на расход в 20 литров на сотню - я сдержал обещание.

Помню, была зима, на улице было где-то -13°. Очень холодно. И у меня сломался моторчик вентилятора у печки. И тепло от двигателя шло в салон только если машина ехала. Воздух засасывало через воздухозаборники, он проходил через систему отопления и грел салон. Но стоило встать в пробку - машина за 10 мин остывала до нуля из-за «заводских» щелей в кузове. Так еще и стекла покрывались инеем изнутри от дыхания, и ничего не было видно.

И помню, как стоял в вечной утренней пробке на съезде с люблинской улицы на волгоградку, весь укутанный, в шапке, шарф покрывал все лицо, только щелка для глаз, дрожу, руки лишний раз в карманы, а не на ледяной руль. И вот сижу, дрожу, поворачиваю взгляд, а там сидит в пробке парень на бмв в кардиганчике, снимает его, потому что ему жарко и остался в одной тонкой футболочке.

И я смотрю на него и думаю, вот же сук, везет ему. И тогда я очень сильно захотел себе бмв или какую другую хорошую тачку, чтобы не мерзнуть в пробках.

И вот так у меня во всем. Даже тысячный зал - это моя проекция зависти с одного из тренингов 10 летней давности, когда я сидел на стуле, слышал овации и думал - тоже так хочу…

Вот если у меня нет денег, это чья проблема, моя?!

Нет. Это проблема денег, что их нет.

А если продавец на кассе требуют деньги, чтобы оплатить товар, это чья проблема, моя?

Нет. Это проблема продавца, что он зациклен на деньгах.

24 января на ВТБ Арене буду спикером на международном фестивале студенческого предпринимательства СтудФест 2025 🚀

Приходите, поговорим о ключевых точках на старте и стратегиях роста.

Регистрируйтесь на сайте https://studfest.ru/ и обязательно принимайте участие в конкурсе, чтобы получить шанс выиграть грант на обучение или открытие своего дела.

Всем буду рад.

Чтобы иметь успешный бизнес - надо много работать. Надо уметь пахать.

И я рад, что «коучи», которые продавали идеи: «деньги без труда», «управляй бизнесом удаленно 1 час в неделю с Бали», «выйди из операционки за 2 месяца» постепенно куда-то растворяются 🤷🏻‍♂️

Видимо кейсов, где они сделали успешный запуск на такой идее и показали фоточки из Дубая много, а вот учеников, которые реально чего-то у них достигли на чилле, на расслабоне - не много.

Надо арбайтен друзья. Денюжки дуреют с такой прикормки и устремляются к трудолюбивым предпринимателям.

Вот и бегай после этого

Мне тут попался рилс про прикормку - шедевр 😁

Стало интересно, какая еще прикормка есть у предпринимателей? Я точно чего-то не знаю про вас)

Давайте устроим флешмоб. Выкладывайте рилсы про «прикормку предпринимателей» на ваш взгляд, отмечайте меня, чтобы я увидел рилс.
(кнопка «Отметить людей» при публикации)

Самые смешные и жизненные - репостну в сторис. А самому-самому проведу личный разбор онлайн или оффлайн 🫶🏼

Чтобы вы долго не искали звук - ловите: https://www.instagram.com/reels/audio/8807412272705332?igsh=MXA0MzIwMDFlZmpsZg== *

*Принадлежит Meta - запрещенная организация на территории РФ

Заполнял только что анкету про себя. Был вопрос про мой стиль управления.

Вот так получилось:

Стиль — комбинированный, ближе к авторитарному. С сотрудниками на Вы со всеми. Эффективно работаю с гипер-профессионалами, наделяя их ресурсами и видением, и отходя в сторону. Умею заряжать, вдохновлять, влюблять и гравитировать людей.

Увольняю за отсутствие динамики после серии прямой обратной связи, за отсутствие лояльности и тотальной верности. Люблю создавать лучшие условия труда и целовать в жопу, но того же и требую взамен.

Не приветствую расфокусировку сотрудников на несколько проектов. Либо со мной, либо никак. Не играю в подковерные игры. Если решаю уволить человека — говорю ему об этом, только после этого открываю вакансию. Того же требую от людей. Если кто-то в крысу пойдет на собеседование — это потеря доверия и увольнение.

Уважаемые студенты и все молодые учащиеся! Если вы еще не видели - будет крутое событие для вас от правительства Москвы. СтудФест. Я там тоже буду выступать.

Все себе запланируйте и приходите!