Встречаясь с важными людьми, которые нас не знают, важно не ударить в грязь лицом. Нужно суметь коротко донести основные смыслы про себя, чтобы показать адекватность, а в идеале вызвать интерес к себе и к компании. Это касается и потенциальных партнеров, и инвесторов, и клиентов особенно если у вас высокий чек когда цена ошибки очень велика.

Для этого у меня сформулирован конкретный питч с ключевыми фактами обо мне. Если у вас такого нет – очень рекомендую его продумать и выучить, как теорему Архимеда в школе.

Никогда не знаешь, с кем можешь случайно оказаться в одном лифте. А потом еще кусать локти, думая „вот нужно было тогда вот это сказать…”

Основа хорошего питча - грамотное и цепляющее позиционирование. Для его создание есть 4 основных подхода. Кто хочет разобраться в этой теме, послушайте эфиры в Аномалии от 12/14 мая. Там подробно все раскрыл потому что это архиважная тема: если любые действия и техники для роста бизнеса использовать в компании со слабым позиционированием - она все равно будет медленно масштабироваться и слабо увеличивать клиентский поток.

Уважаемые маркетплейсеры, селлеры и вайлдберисты:

Этот разбор должен посмотреть каждый из вас потому что большинство селлеров даже не понимают в какую ситуацию попали и тем более как из нее выбираться.

Зависимость от маркетплейса так и продолжит вас душить, если вы ничего не измените🫠 Сложность в развитии магазина будет расти, а маржа все равно продолжит падать.

План действий здесь: https://youtu.be/p0guP5EZCt0

ps Если у вас есть друзья с бизнесом на маркетплейсах - скиньте им этот пост. Сделаете доброе дело для них🤝

Невозможно сделать масштабный и антихрупкий бизнес, если предприниматель не умеет управлять командой.

Хорошая новость — разобраться в этом надо будет 1 раз в жизни. Навыку управлять людьми - как и навыку кататься на велосипеде невозможно разучиться.

Если вы еще в этом не разбираетесь, я бы точно выделил в расписании 10-15% времени на следующее:

Шаг 1. Провести аудит текущей команды. Купить тесты пиф (potential in focus) и дать пройти как минимум всем топам и ключевым сотрудникам. Выводы из тестов уже помогут понять у кого какие предрасположенности и как дальше развивать команду.

Шаг 2. Сходить минимум на 10 экскурсий в бизнесы, где эффективно работают 100+ сотрудников. На таком масштабе собственник уже не взаимодействует с линейными сотрудниками, а управляет топами. Это уже новый уровень и вы увидите как можно по-другому. Не к кому идти на такие экскурсии? Welcome в Аномалию - там найдете.

Шаг 3. Начать изучать тему управления и найма, а не ждать что это получится само собой.

Если нравится читать - книга «Кто» Джефф Смарт и книга «Лидер и племя».
Если нравится смотреть или слушать - «Реальное управление» и «Реальный HR» в Аномалии. Это большие записанные курсы в которых рассказал все, что необходимо по этим темам. Каждый получился на 9+ часов.

Шаг 4. Выделить ключевые действия для вашей компании и внедрить.

Мужики, жиза?😂

Улыбнула эта отметка в сторис)

Утром подписчик рассказал про парализованного парня, который с помощью стилуса и рта написал книгу о своей жизни после трагедии.

Прочитал на одном дыхании и решил с вами тоже поделиться. Хочу пожелать Семену здоровья и улучшений состояния, а его родным и близким низкий поклон за волю, мужество и любовь.

Один из способов создать сверхуспешную компанию: сделать дорогое и недоступное - дешевым и доступным.

- Форд превратил автомобили из предмета роскоши в повседневность.
- IKEA: надежная стильная мебель недорого.
- Airbnb: доступное и уникальное жилье для путешественников по всему миру.
- Coursera: образование от топ-университетов и преподователей недорого.

Этот же принцип использован в Аномалии: А что если сделать пространство, где будет огромная ценность для предпринимателей и при этом минимальная цена?
 
Многие крутили пальцем у виска и говорили, что надо допродавать все обучения внутри иначе идея не сработает.

Но мы решили, что наша миссия – сделать бизнес образование максимально доступным, чтобы помочь малому и среднему бизнесу вырасти. Поэтому если я говорю, что что-то есть в Аномалии - значит это там и доступно за пять тысяч рублей, ничего доплачивать не надо.

Берите эту стратегию на вооружение. Почти в любом рынке можно придумать подобную концепцию и вынести конкурентов.

Еще один шедевр от нашей команды🤌🏻

Очень люблю когда все красиво и качественно, поэтому кайфую с того что мы научились делать крутые тизеры к нашим мощным курсам.

6.34 миллиона организаций в РФ - микропредприятия численностью до 15 сотрудников и выручкой до 120 млн в год. Это 96.9% от общего числа малого-среднего бизнеса.

Только 3.1% перешагивают эту планку и становятся малым бизнесом.

Начинать бизнес - всегда самое сложное. Алый океан конкуренции, мало ресурсов, работа на износ, откаты. Все это я тоже проходил, когда делал первые проекты.

По моему опыту, лучший рецепт, чтобы не слиться - поместить себя в среду предпринимателей, быть среди своих, обмениваться опытом и собирать в одном месте лучшие инструменты.

Мы решили создать такую среду. Аномалия - самое крупное закрытое сообщество предпринимателей в России. Наша миссия — сделать мощное и прикладное бизнес-образование очень доступным. И помочь микропредприятиям-ларькам вырасти в полноценный бизнес. Присоединяйтесь.

Честно, я не знаю.
На этот вопрос у меня никогда не было ответа.

У меня только 1 идея почему кто-то еще к нам не присоединился: есть много предпринимателей у которых все в порядке и с продуктом, и с маркетингом, и с отделом продаж, и с командой.

И ниша удачная, и бизнес модель очень классная, и окружение единомышленников есть крутое, и при этом остается время на отдых с семьей.

Но если хоть с чем-то из этого есть проблемы - просто вступаешь в Аномалию где за 5000р/мес доступны курсы и эфиры на эти темы.

А затем внедряешь и решаешь эти проблемы. Бинго.

Отношение ценности Аномалии к цене х100, если не х1000.