😎 Запись эфира GRCH × Кристина Ляпцева

Поговорили про маркетинг, ABM и процессы. Получился такой поддерживающий, вдохновляющий эфир, и нам приятно было услышать похожие мысли. Многие идеи, которые держали в бэклоге, подтвердились в разговоре с Кристиной.

Что зацепило больше всего:

⭕️ Самый сильный кейс — когда клиент выходит на сцену и продает твою работу за тебя. И делает это с кайфом.

⭕️ ABM — не тренд и не открытие. Это старая добрая база, которую рынок делает уже много лет, просто раньше это называли по-другому.

⭕️ Люди приходят не за контентом, а за людьми. Найти своих — сейчас одна из главных ценностей, поэтому комьюнити, нетворкинг и живое человеческое общение никуда не делись и не денутся.

⭕️ Кейсы не появляются сами по себе. Это постоянная работа с командой: объяснять зачем, договариваться, выстраивать приоритеты.

⭕️ Мероприятия могут и должны зарабатывать. Конференции — отдельный бизнес, который закрывает бренд-цели и генерируют выручку.

⭕️ Нам часто кажется, что ну вот они — большие, им можно, а нам нет. А по факту можно всем, просто у каждого своя аудитория и клиенты.

Еще больше инсайтов читайте у Сладенького редактора

📱 Смотреть на Ютубе
📺 Смотреть в ВК Видео
📺 Смотреть на Рутубе

😎 ДАЙДЖЕСТ ЭФИРОВ-2025

В прошлом году мы много говорили с людьми из рынка: выходили в эфиры, спорили, делились опытом, задавали неудобные вопросы. План был простой — сделать 10 эфиров. В итоге это переросло в регулярные разговоры и новые знакомства: нас начали узнавать, звать в совместные активности и просто приходить поболтать. В общем, провели 16 созвонов 😎

Собрали все эфиры 2025 года в одном месте — ссылочки ниже.

🔥 Про становление, кризис, рынок и будущее
Разговоры без розовых очков про реальное состояние индустрии.

🔴 Макс Десятых — личный бренд, антикризисное мышление и планы агентств на 2026.
🔴 Анатолий Денисов (Рейтинг Рунета) — как заходить в рейтинги и что происходит с рынком прямо сейчас.

🔥 Ревью рынка с Петей Федюшкиным
Как студиям перестать ждать лучших времен и адаптироваться уже сейчас. Разбираем тренды, решения и делаем прогнозы.

🔴 1 и 2 кварталы — 1,5 часа антикризисной исповеди: честно, системно и без иллюзий.
🔴 3 квартал — эфир после конференции Boost.
🔴 4 квартал — итоги 2025 года.

🔥 Про агентский бизнес и экономику
Как считать деньги, переживать просадки и не закрываться в первый кризис.

🔴 Саша Комбаров — кассовые разрывы, дебиторка, мотивация команды и экономика студии.
🔴 Oxem (Рома Разгозин) — 10 лет в вебе: ошибки на старте, фокус на нише и рост студии.
🔴 KOTELOV (Валера Котелов) — падающие чеки, инхаус, моноклиенты и маркетинг вдолгую.

🔥 Партнерства и путь фаундера
Как строить бизнес вдвоем и что делать, когда становится сложно.

🔴 Crauch (Антон Кравченко) — партнерство с Антоном Черногоровым, лиды с соцсетей, аффирмации и день рождения студии.
🔴 Cedro (Паша Вичев) — экологичный развод с партнером, ошибки и перезапуск студии.

🔥 Про дизайн и продукт

🔴 Матвей Медведев, человек-легенда (Сирена) — роль дизайнера, 3D, мобильные сайты и продукты для поколения Альфа.

🔥 Про маркетинг, PR и контент

🔴 Salt and Pepper (Антон Бондарь) — маркетинг студий, пиар, кейсы и личные бренды фаундеров.
🔴 Pragmatica (Оля Крючкова) — где искать клиентов в 2025, зачем нужны рейтинги и как ребрендинг влияет на чек.
🔴 JAMI LUP (Юля Белая) — зумеры, альфа, кринж, метавселенные и концепция Human First.

🔥 Про управление, команды и процессы

🔴 Евгений Макария (ex-проджект лид Сирены и ex-руководитель проектного офиса студии Луч) — менеджмент, фидбек, увольнения и делегирование ответственности.
🔴 Владимир Пивульский (Mediacontext) — как устроено рекламное агентство: тендеры, SEO, маркетологи и крупные клиенты = проблемы.

🤑 Как IT-продукты экономят сотни часов в год

Разработка хороших IT-продуктов — это сложно и дорого. Логичный вопрос: зачем это вообще бизнесу?

Самые популярные запросы: хочется выглядеть современно, усилить имидж, сделать нормальный сайт или приложение не хуже, чем у конкурентов.

Но есть еще одна причина, о которой редко думают на старте: скрытые потери. Ручные операции, дублирование данных, ошибки и зависимость от конкретных людей. Ведь пока бизнес маленький — это терпят. Но когда он растет — это уже стоит денег 💸

Показательный пример — кейс сети химчисток Laundi. Раньше администраторы вручную каждый день переносили заказы из Excel в CRM. Мы разработали приложение под их реальные процессы, то есть убрали лишнюю ручную рутину, не ломали процессы и не заставляли сотрудников переучиваться.

В итоге после автоматизации один администратор экономит 2 часа в день.

А теперь начинается математика →

В одной химчистке работают 2 администратора. Вот какая выходит итоговая экономия:
≈ 16–20 часов в месяц
≈ 160 часов в год

Теперь считаем экономию дальше на больших масштабах:
1 точка — 160 часов в год.
5 точек — уже 800 часов.
10 точек — 1600 часов.

Короче говоря, один раз вложился, и дальше каждый день экономишь время и деньги.

>>> Узнать, как мы разрабатывали мобильное приложение для Laundi <<<

😎 Аутстаффинг и разработка под заказ: как масштабировать IT-команды без рисков

В эфире с CEO MediaSoft Сергеем Полуэктовым поговорим о том, как бизнесу расти с помощью внешних IT-команд и выстроенной разработки.

MediaSoft — компания из топ-3 аутстаффинга «Рейтинга Рунета».

Что обсудим:

✓ Как построить топовую ИТ-компанию — разберемся на примере MediaSoft
✓ Что происходит с рынком аутстаффинга и чего ждать в 2026 году
✓ Когда бизнесу выгоднее аутстафф, а когда — проектная разработка
✓ Как выстроить адекватную работу между клиентом и внешней командой
✓ Какие ошибки в аутстаффинге совершают чаще всего и как их избежать
✓ Можно ли считать кейсы в аутстаффинге своими

Когда: 10 февраля (вторник) в 14:00
Где: канал @grchdigital

⏰ Встречаемся на эфире сегодня в 14:00

Поговорим про аутстаффинг и разработку под заказ с CEO MediaSoft Сергеем Полуэктовым. Разберем, как масштабировать IT-команды без лишних рисков, какие ошибки бизнес повторяет из раза в раз и чего ждать рынку в 2026 году. Ну и еще куча всего полезного 😉

Обнимаем и до встречи на эфире!

😎 Январский дайджест

За месяц сделали много разного — вот главное в одном посте.

✔️ Рассказали, как прошел декабрьский онлайн-корпоратив с адвент-ботом, заданиями и аукционом. Почти 3 часа азартно ловили лоты, ну и без подарков не ушел никто.

✔️ Подготовили и отправили новогодние подарки клиентам — боксы с нашими крымскими вкусностями.

✔️ Провели эфир про B2B-маркетинг с Кристиной Ляпцевой, CMO и партнером AGIMA. Обсудим окупаемость маркетинга, бюджеты, KPI и изменения, которые рынок принесет в 2026 году.

✔️ Спросили команду о планах и целях на 2026 год — собрали ответы в карточках.

✔️ Поделились кейсом «СтроимПросто»: разработали собственную видеоплатформу, полноценную альтернативу YouTube и Rutube.

😎 Запись эфира GRCH × Mediasoft

Поговорили с Сергеем Полуэктовым, фаундером Mediasoft, о том, как работает аутстаф-компания: как зарабатывает, на чем рискует, где теряет деньги и с помощью чего растет.

Что разобрали:

✔️ История Mediasoft: как они пришли к группе компаний

✔️ Как ковид ускорил рынок, и почему запрыгнуть в разогнавшийся поезд в 2020-м было проще, чем сейчас: рост конкуренции, меньше новых проектов, сложнее вход.

✔️ Почему джунам стало почти невозможно попасть в крупные проекты и почему специалиста проще удержать, чем потом заменить.

✔️ Что происходит с маржой, бенчем и рентабельностью и сколько нужно финансовой подушки, чтобы вообще зайти в этот рынок и не умереть на отсрочках 30–90 дней.

✔️ Какие есть стратегии роста и масштабирования: переход из аутсорса в аутстаф, дочерние компании и инвестиции. Отдельно — про международку. Рынок США и Европы гораздо более перегрет, чем российский, и порог входа там кратно выше.

Ну и вывод эфира мы бы сформулировали так:

Ставьте на то, что действительно умеете делать хорошо, и без сожалений отрезайте все остальное. Аутстаф — это не легкие деньги, а операционная дисциплина, процессы и длинная финансовая выдержка.

📱 Смотреть на Ютубе
📺 Смотреть в ВК Видео
📺 Смотреть на Рутубе

Новый сайт для мебельного бренда «Пора спать»

Пора спать — интернет-магазин мебели и аксессуаров для сна, который работает в 15 городах России и продолжает масштабироваться. Изначально у них был сайт на Тильде, но с ростом бизнеса он перестал закрывать все потребности.

Главная задача — разработать сайт, который покажет правильные цены и наличие товара в каждом городе, чтобы удобно продвигать бренд на новых рынках.

В кейсе рассказываем:
➖ с какими болями пришел клиент и как мы их решали;
➖ как через дизайн передали домашность бренда;
➖ и как готовили сайт к SEO-продвижению.

Вас ждет много-много визуала, готовьтесь погрузиться в атмосферу уюта 💜

🎙 Зовем читать