Дорогие студенты!

📢 Давайте поговорим об успешных практиках GR в России на примерах ведущих компаний

Government Relations (GR) становятся ключевым инструментом для успеха бизнеса в России. Вот несколько примеров, как грамотно выстроенные связи с обществом укрепляют репутацию компаний:

🏦 Сбер и ВТБ выходят за пределы программ лояльности: Сбер реализует экологические инициативы, создавая зелёные зоны, а ВТБ поддерживает образовательные проекты и социальные инициативы, укрепляя связи с местными сообществами.

📱 МТС развивает цифровую грамотность, обучая безопасному использованию технологий молодёжь и старшее поколение, что укрепляет ее статус как технологического лидера и социально ответственной компании.

🌍 Яндекс улучшает городскую инфраструктуру и повышает безопасность на дорогах, что повышает доверие со стороны властей и жителей.

📡 Ростелеком помогает цифровизировать образовательные учреждения, укрепляя позиции в IT-секторе и повышая значимость для образовательного сектора.

🚗 КамАЗ внедряет технологии, направленные на снижение вредных выбросов и повышение экологической безопасности продукции. Компания также поддерживает создание устойчивой транспортной инфраструктуры, завоёвывая доверие партнеров и клиентов.

Эти примеры демонстрируют, как GR помогает бизнесу не только улучшать репутацию, но и вносить вклад в развитие общества и страны, что ведёт к устойчивому успеху на рынке.

GR club прямо сейчас на презентации клубов Факультета Управления и политики

Дорогие друзья!

📚 Рекомендуем к прочтению книгу Benavides T.J., Valcik N.A. Local Government Management (ASPA Series in Public Administration and Public Policy, 2023)

🤔В современном мире местное самоуправление сталкивается с большим количеством вызовов разного характера, для решения которых требуется применение принципиально новых подходов. Одна из новинок прошлого года, работа американских исследователей  Николаса А. Вальчика и Теодора Дж. Бенавидеса ‘Local Government Management’, предлагает читателям уникальный анализ опыта решения актуальных задач местными органами власти из разных стран.

Изменение климата, технологические революции и мировые кризисы, такие как пандемия, ставят перед муниципалитетами новые задачи. Авторы выстраивают концепции адаптации к новой реальности, акцентируя внимание читателей на аспектах цифровизации и кибербезопасности в политике. Отдельно рассмотрены острые социальные проблемы, такие как бедность, миграция и недоступность жилья, которые становятся всё более актуальными.
Также книга содержит практические рекомендации для муниципальных служащих, стремящихся улучшить уровень жизни в своих сообществах.

📚 Это чтение заинтересует всех, кто развивается в GR. Не упустите шанс ознакомиться с этой ценной работой!

Текст написан Полиной Варгановой, отредактирован Анной Уваровой

Дорогие друзья! 🎉

GR клуб объявляет НАБОР РЕБЯТ, заинтересованных в сфере government relations и настроенных на активную работу.

Мы прикрепляем форму, которую может заполнить каждый студент, желающий принимать участие в работе клуба и расширять свои знания в сфере government relations.

Напоминаем про наши основные отделы:

•Аналитический отдел- проводит исследования, анализирует данные и готовит материалы по актуальным вопросам GR для поддержки решений и стратегий.
•SMM отдел отдел-отвечает за продвижение клуба в соцсетях, создание контента и взаимодействие с аудиторией.
•Документационный отдел-ведет организационные документы клуба, контролирует отчетность и поддерживает внутренние процессы.

Ждём вас в наших рядах!❤️

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSc_lD7in7EqIwTNZsS12Vxe8-wt2-pUI_R2giXHdmDbzZdOyg/viewform

Новости мирового GR 🌎

Глобальное влияние Китая: мягкая сила и экономическое сотрудничество

♦️В рейтинге "мягкой силы" Китай переместился на третье место с пятого, обогнав Японию и Германию, показало ежегодное исследование BrandFinance, которое составляет рейтинг "мягкой силы" стран на основе их влияния на поведение и предпочтения государств, компаний, сообществ и общественности путем культурного и информационного влияния.

♦️Продвижение китайской мягкой силы в Африке
В Пекине завершился 9 Форум сотрудничества Китай — Африка (FOCAC). В декларации лидеры поддержали точку зрения Китая по их решению. В Плане действий на 2025–2027 годы содержаться конкретные планы сфер сотрудничества и инвестиций суммой 360 млрд юаней от правительства и китайских компаний.

♦️«Один пояс – один путь» ➕ЕАЭС = взаимное сотрудничество в экономике
Китайский эксперт Дин Цзяньвэй заявил, что эффект от сопряжения инициативы «Один пояс – один путь» с программой Евразийского экономического союза (ЕАЭС) перевешивает те вызовы, с которым приходится сталкиваться России и Китаю. По мнению эксперта, сопряжение этих проектов будет способствовать как укреплению экономических связей, так и поддержанию стабильности, что имеет огромное значение для развития, сотрудничества и процветания всего Евразийского континента.

♦️Великобритания боится мягкой силы институтов Конфуция
Правительство Великобритании полностью прекратило государственное финансирование спонсируемых Китаем институтов Конфуция в стране на фоне беспокойства о возможном китайским влиянии. Как заявил бывший губернатор Гонконга Крис Паттен, у Великобритании есть свидетельства того, что некоторые из институтов Конфуция пытаются влиять на происходящее в университетах, но он не уточнил, каким именно способом.

Текст написан Денисом Поляковым, отредактирован Ивановой Ариной

Дорогие студенты и коллеги!
 
Сегодня мы рассмотрим одну из актуальных и динамично развивающихся областей взаимодействия бизнеса и власти в России – GR-менеджмент. Эта сфера, сосредоточенная на построении эффективных отношений между компаниями и государственными структурами, имеет свои уникальные особенности, вызовы и перспективы.
 
🚨 Особенности и проблемы GR-менеджмента в России
 
GR-менеджмент в России пока остается на начальных этапах своего становления. В отличие от развитых стран, где лоббизм уже имеет устойчивое законодательное закрепление, российский GR сталкивается с определенными сложностями. Отсутствие четкой нормативной базы порождает общественное недоверие и препятствует прозрачному развитию отношений бизнеса и государства. Несмотря на несколько законодательных инициатив с 1993 года, направленных на формализацию лоббизма, до сих пор не принят единый закон, регулирующий эту деятельность. Последняя значительная попытка в этом направлении была предпринята в 2008 году в рамках Национального плана по борьбе с коррупцией, однако и она не увенчалась успехом.
 
📲 Отрасли и примеры применения GR-менеджмента
 
GR-менеджмент уже активно используется в ключевых секторах экономики России, таких как нефтегазовая, телекоммуникационная, металлургическая и фармацевтическая отрасли. Эти секторы, тесно связанные с государством, нуждаются в систематическом взаимодействии с правительственными структурами. В частности, ведущие компании телекоммуникационного рынка, такие как «МТС», «Мегафон» и «Билайн», активно применяют GR-стратегии для укрепления своих позиций на рынке и решения вопросов регулирования.
 
📡 Коммуникационные каналы и вызовы
 
Одним из ключевых инструментов GR является использование различных каналов коммуникации для взаимодействия с государством. В России значительное влияние на общественное мнение и политические решения оказывают СМИ, однако альтернативные каналы еще не получили достаточного развития.
 
📍 Заключение
 
GR-менеджмент в России находится в стадии формирования, сталкиваясь с рядом вызовов: отсутствием правовой базы, негативным общественным восприятием лоббизма и недостаточно развитой инфраструктурой коммуникации. Принятие нормативных актов, регулирующих лоббистскую деятельность, могло бы существенно улучшить ситуацию, способствуя развитию конструктивных отношений между бизнесом и государством и повышениюпрозрачности и эффективности этой сферы.
 
Статья была написана Артёмом Буриковым, отредактирована Викторией Хохловой

Дорогие друзья!

📚Мы к вам с еженедельной книжной рекомендацией: «Лоббизм и GR: Понятия, функции, инструменты» Эдуарда Войтенко и Анастасии Парфенчикова.

🙅‍♂️Авторы работы опровергают наиболее распространенный стереотип о лоббизме: наличие тесной связи с коррупцией и скрытых государственных интриг, и подчеркивают, что основополагающими принципами профессионального лоббизма являются честность и прозрачность.

❓Как же компаниям, стремящимся продвигать свои интересы на государственном уровне, действовать в таких условиях?
✅ Во-первых, в книге предложен набор рекомендаций по установлению наиболее эффективного взаимодействия бизнеса и государства в России.
✅ Во-вторых, в ней подробно рассмотрены инструменты лоббизма и основы профессиональной этики.
✅ Более того, читатель может ознакомиться с глоссарием, разъясняющим ключевые термины и структуру власти в стране.

😢Авторы отмечают, что лоббизм в России, по сравнению с США, Канадой и рядом стран ЕС, все еще недостаточно регулируется: законодательство в этой области несовершенно, а профессиональная саморегуляция практически отсутствует.

📈Тем не менее, лоббизм является важным институтом гражданского общества, который способствует продвижению частных интересов, согласованию позиций и разрешению конфликтов. Развитие лоббизма как общественного института необходимо для успешного прогресса страны в целом.

📚Это одна из базовых книг для каждого, кто интересуется GR, рекомендуем к прочтению!

Текст написан Полиной Варгановой, отредактирован Анной Уваровой

GR в мире 🌍

Аналитика «Китайская мягкая сила Гуанси»

Что из себя представляет китайская мягкая сила гуанси? 🤔
Гаунси-это древний китайский термин, который переводится на русский как «доверие», «гармония». Эквивалентом в русском языке выступает термин «социальный капитал».

❗️Гуанси означает не только социальные связи и контакты, но и долгосрочные и доверительные отношения. В китайской культуре гуанси играет важную роль в решении деловых вопросов.

❗️Примером гуанси является кейс компании Tesla
Государственный совет Китая заявил о необходимости увеличить долю использования электромобилей в связи с загрязнением окружающей среды. Однако в стране отсутствовала необходимая инфраструктура.

В 2014 годуамериканский производитель электромобилей Tesla объявил о плане строительства в Китае общенациональной сети зарядных станций.
Работая в партнерстве с государственной компанией China Unicom, Tesla установила зарядные устройства в 400 магазинах Unicom в 20 городах.

❗️Это был пример гуанси - сотрудничества и взаимодействия между частным бизнесом и государством для достижения общей цели улучшения экологической ситуации в стране.

Таким образом, благодаря совместным усилиям между Tesla и китайским правительством была создана необходимая инфраструктура для развития электромобильного рынка в Китае. И, как следствие, Tesla обеспечила благоприятное отношение к компании в будущем.

❗️В 2024 году автомобиль Tesla Model Y был включен в список электрических и гибридных машин, которые правительственные и общественные организации Китая могут приобретать в качестве служебного автомобиля 🤝.
Это первый случай, когда электрокар Tesla стал доступен для госзакупок.

❗️На данном примере мы показали, что гуанси позволяет компаниям снизить риски и улучшить свои бизнес-отношения с китайскими партнерами.

Текст написан Денисом Поляковым, отредактирован Ариной Ивановой

«Диалог вместо конфликта: Как “Яндекс” изменил правила игры»

🔔 Важным аспектом Government Relations (GR) в России является способность компаний не только адаптироваться к существующим законодательным рамкам, но и активно влиять на их формирование. Примером успешного взаимодействия бизнеса и государства можно назвать опыт компании “Яндекс” в сфере таксомоторных перевозок и каршеринга, где она сумела наладить конструктивный диалог с государственными органами для решения актуальных проблем рынка и повышения качества предоставляемых услуг.

🧩 В начале 2010-х годов российский рынок такси был фрагментирован и не имел единого законодательного регулирования, что негативно сказывалось на безопасности пассажиров и качестве сервиса. В этой ситуации “Яндекс” начал активно развивать свою платформу “Яндекс.Такси”, но сталкивался с серьёзными барьерами: отсутствием подходящего регулирования и конкурентным давлением со стороны традиционных таксомоторных компаний.

♟️ Команда GR компании “Яндекс” выбрала стратегию конструктивного взаимодействия с государственными органами, ориентируясь на системное регулирование всей отрасли. Вместо того чтобы просто лоббировать свои интересы, представители компании начали разрабатывать концепции законодательных изменений. Эти инициативы были направлены на упорядочение работы агрегаторов и водителей, что способствовало повышению безопасности и прозрачности рынка.

Кроме того, “Яндекс” активно сотрудничал с региональными властями, запуская пилотные проекты по внедрению своих технологий в транспортную сферу. Совместные программы с московскими властями, например, позволили улучшить контроль над таксомоторными перевозками и лицензирование водителей, что способствовало повышению доверия пользователей к услугам агрегаторов.

➡️ Результатом такого подхода стали изменения в законодательстве, регулирующем работу как таксомоторных служб, так и онлайн-агрегаторов. “Яндекс.Такси” стал лидером на рынке, доказав, что диалог с государством и отказ от агрессивного лоббирования могут быть эффективными. Эти шаги позволили компании не только преодолеть законодательные преграды, но и существенно повлиять на формирование правовой базы, способствуя развитию всей отрасли.

Пост написан Артёмом Буриковым, отредактирован Викторией Хохловой