🎞️ Делимся записью вебинара, где рассказали как сэкономить на разработке модели компетенций и как найти слабое звено своей компании.
Ссылка на запись вебинара на Youtube: https://youtu.be/LYp3avAr7GE?si=ly4zWoeaOF650OE4
Ссылка на запись вебинара на Rutube: https://rutube.ru/video/395956208ee27370f1fe00d106eca82
#event
Ссылка на запись вебинара на Youtube: https://youtu.be/LYp3avAr7GE?si=ly4zWoeaOF650OE4
Ссылка на запись вебинара на Rutube: https://rutube.ru/video/395956208ee27370f1fe00d106eca82
#event
YouTube
Как сэкономить от 500 000 руб. при разработке модели компетенций
Grade Factor – это отечественная HR-система для развития талантов внутри компании с искусственным интеллектом. Платформа позволяет быстро создавать полные карты компетенций для должностей, организовать адаптацию сотрудников, сформировать прозрачную систему…
❤4🔥4
💽 Делимся свежим кейсом в котором IT-компания в SMB-сегменте оптимизировала процесс найма с помощью Grade Factor. Как мы помогли упростить процесс поиска узкопрофильных специалистов с высокой квалификацией, сформировали систему автоматического фитбэка неподошедшим кандидатам и задали старт для формирования внешнего кадрового резерва компании.
★ Экономия более 3 миллионов рублей за полгода.
★ За три месяца нанято 10 сотрудников на одного рекрутера, все успешно прошли испытательный срок.
📎 Читайте подробнее о подходе и результатах в статье по ссылке.
★ Экономия более 3 миллионов рублей за полгода.
★ За три месяца нанято 10 сотрудников на одного рекрутера, все успешно прошли испытательный срок.
📎 Читайте подробнее о подходе и результатах в статье по ссылке.
HR-Portal
Как мы помогли IT-компании упростить найм и сэкономить 3 миллиона
Делимся кейсом по оптимизации процесса найма персонала для IT-компании в SMB-сегменте. Благодаря сервисам системы заказчик упростил процесс поиска узкопрофильных специалистов с высокой квалификацией,
❤2👏2
ПРИГЛАШАЕМ НА ВЕБИНАР | Точки роста в HR: как найти слабые звенья компании и превратить их в свои сильные стороны
🗓 31 октября
⏰ 11:00
Обычно мы не обращаем внимание на устоявшиеся процессы когда кажется, что все и так работает неплохо. Но что если это уже давно не так? Что если закостенелость подходов мешает достигать выдающихся показателей, а рутина не дает вам взглянуть на ситуацию со стороны. Как понять, что пора меняться? На вебинаре расскажем о стратегиях поиска точек роста в компании через HR-направление.
Что вас ждет на вебинаре?
❇️ Разберем типовые ограничения роста и как HR-отдел может на них повлиять.
❇️ Обсудим, есть ли взаимосвязь бизнес-показателей с оценкой и обучением персонала.
❇️ Научим обосновывать потребности HR-направления для руководства через экономику.
🔗 Регистрируйтесь по ссылке.
#event
🗓 31 октября
⏰ 11:00
Обычно мы не обращаем внимание на устоявшиеся процессы когда кажется, что все и так работает неплохо. Но что если это уже давно не так? Что если закостенелость подходов мешает достигать выдающихся показателей, а рутина не дает вам взглянуть на ситуацию со стороны. Как понять, что пора меняться? На вебинаре расскажем о стратегиях поиска точек роста в компании через HR-направление.
Что вас ждет на вебинаре?
❇️ Разберем типовые ограничения роста и как HR-отдел может на них повлиять.
❇️ Обсудим, есть ли взаимосвязь бизнес-показателей с оценкой и обучением персонала.
❇️ Научим обосновывать потребности HR-направления для руководства через экономику.
🔗 Регистрируйтесь по ссылке.
#event
❤5🔥3
Academy to Innovate HR (AIHR) опубликовали исследование наиболее вероятных тренов HR-индустрии, которые ждут нас в 2025 году. Эксперты выдели 11 основных аспектов, которые стоит учитывать при формировании стратегии компании и повседневной работе HR-отдела.
💎 Выделили для вас несколько интересных цифр мировой HR-статистики в инфографике.
#news
💎 Выделили для вас несколько интересных цифр мировой HR-статистики в инфографике.
#news
💯5
🔥 Приглашаем поучаствовать в исследовании
Команда Grade Factor продолжает проводить исследование, которое поможет определить, как четкие должностные требования и системная оценка сотрудников могут выявить и устранить слабые звенья в бизнес-процессах.
Как проходит исследование?
• Глубинные интервью в формате онлайн-встречи
• Продолжительность не более 1 часа
Ждем вас на интервью, если вы:
👨💼 CEO, заместитель генерального директора или исполнительный директор – обладаете стратегическим видением и пониманием текущих вызовов в вашей организации.
🧙♀️HRD – отвечаете за управление человеческими ресурсами и стремитесь внедрять лучшие практики для повышения эффективности команды.
👨🏫 Руководитель направления оценки и развития сотрудников – ваши задач включают оценку производительности и развитие потенциала сотрудников, и вы заинтересованы в том, чтобы сделать эти процессы более эффективными.
Как участвовать?
Просто напишите нам «Исследование» в сообщения группы или под этим постом, мы свяжемся с вами и согласуем удобное время для встречи.
🎁 В качестве благодарности дарим участникам карту Дигифт на сумму 5000 рублей.
Команда Grade Factor продолжает проводить исследование, которое поможет определить, как четкие должностные требования и системная оценка сотрудников могут выявить и устранить слабые звенья в бизнес-процессах.
Как проходит исследование?
• Глубинные интервью в формате онлайн-встречи
• Продолжительность не более 1 часа
Ждем вас на интервью, если вы:
👨💼 CEO, заместитель генерального директора или исполнительный директор – обладаете стратегическим видением и пониманием текущих вызовов в вашей организации.
🧙♀️HRD – отвечаете за управление человеческими ресурсами и стремитесь внедрять лучшие практики для повышения эффективности команды.
👨🏫 Руководитель направления оценки и развития сотрудников – ваши задач включают оценку производительности и развитие потенциала сотрудников, и вы заинтересованы в том, чтобы сделать эти процессы более эффективными.
Как участвовать?
Просто напишите нам «Исследование» в сообщения группы или под этим постом, мы свяжемся с вами и согласуем удобное время для встречи.
🎁 В качестве благодарности дарим участникам карту Дигифт на сумму 5000 рублей.
🔥4👍2
В новой статье рассказали к чему приводит формальный подход к оценке сотрудников и как победить этот неприятный тренд в своей команде.
🔗 Читайте материал по ссылке
#use
🔗 Читайте материал по ссылке
#use
Telegraph
Почему оценка сотрудников «для галочки» губит вашу компанию?
Многие компании продолжают проводить оценку персонала без четкой стратегии и целей – потому что «надо», потому что «это даёт хороший результат в других компаниях» и «руководство сказало оценить». Часто это сводится к формальному выполнению обязательств. Давайте…
❤🔥4😐2
⚡ Last call: В 11:00 начинаем эфир вебинара "Точки роста в HR: как найти слабые звенья компании и превратить их в свои сильные стороны".
👉 Подключайтесь: https://my.mts-link.ru/j/90323255/1047515123
👉 Подключайтесь: https://my.mts-link.ru/j/90323255/1047515123
❤🔥3❤2
🎞️ Делимся записью прошедшего вебинара «Точки роста в HR», где рассказали, как найти слабые звенья компании и превратить их в свои сильные стороны.
▪︎ Разобрали основные ограничения роста и как их преодолеть через работу с персоналом.
▪︎ Объяснили взаимосвязь бизнес-показателей с пониманием компетенций команды.
▪︎ Рассказали о свежих кейсах, в которых примененные методики могут служить основой для преодоления стоп-факторов развития.
Ссылка на запись на Youtube: https://youtu.be/uNSFGeq_zwY?si=ZaXd38PQkqq8W1JG
Ссылка на запись на Rutube: https://rutube.ru/video/cecd022352246dc2f594e8c131ffec7c/
#event
▪︎ Разобрали основные ограничения роста и как их преодолеть через работу с персоналом.
▪︎ Объяснили взаимосвязь бизнес-показателей с пониманием компетенций команды.
▪︎ Рассказали о свежих кейсах, в которых примененные методики могут служить основой для преодоления стоп-факторов развития.
Ссылка на запись на Youtube: https://youtu.be/uNSFGeq_zwY?si=ZaXd38PQkqq8W1JG
Ссылка на запись на Rutube: https://rutube.ru/video/cecd022352246dc2f594e8c131ffec7c/
#event
YouTube
Точки роста в HR: как найти слабые звенья компании и превратить их в свои сильные стороны
Присоединяйтесь к чатам и каналам HR-КУХНИ в телеграм:
- Основной чат HR-КУХНИ в телеграм - https://t.me/+tYgAH0PgPQVkOWIy
- Канал HR вакансий в телеграм - https://t.me/+CMNAN2u1hjo3M2Ri
- Канал HR-EVENTS в телеграм - https://t.me/hr_kitchen
- Канал HR…
- Основной чат HR-КУХНИ в телеграм - https://t.me/+tYgAH0PgPQVkOWIy
- Канал HR вакансий в телеграм - https://t.me/+CMNAN2u1hjo3M2Ri
- Канал HR-EVENTS в телеграм - https://t.me/hr_kitchen
- Канал HR…
❤4👍2
🔮 Antal Talent опубликовал обзор рынка труда и зарплат на 2024-2025 гг, где проанализированы сведения о текущей ситуации с занятостью в России. В опросе собраны ответы более 3000 человек.
Ключевые данные подтверждают важность стратегического планирования кадровых ресурсов для успешного преодоления сложностей рынка труда:
🔹 Около 25% компаний планируют увеличить численность сотрудников к концу года, в то время как 44% сосредоточатся на замене уволившихся работников. При этом, подход к найму остается достаточно осторожным.
🔹 За последний год соискатели стали быстрее находить работу. 40% искавших работу нашли её меньше, чем за 1 месяц. Это один из самых низких показателей за годы исследований.
🔹 Компании все чаще предлагают привлекательные компенсационные пакеты для привлечения и удержания талантов. Работодателям рекомендуется адаптировать стратегии для удовлетворения меняющихся требований рынка и ожиданий сотрудников.
Основные цифры собрали для вас в карточках. Полное исследование можно почитать здесь.
#news
Ключевые данные подтверждают важность стратегического планирования кадровых ресурсов для успешного преодоления сложностей рынка труда:
🔹 Около 25% компаний планируют увеличить численность сотрудников к концу года, в то время как 44% сосредоточатся на замене уволившихся работников. При этом, подход к найму остается достаточно осторожным.
🔹 За последний год соискатели стали быстрее находить работу. 40% искавших работу нашли её меньше, чем за 1 месяц. Это один из самых низких показателей за годы исследований.
🔹 Компании все чаще предлагают привлекательные компенсационные пакеты для привлечения и удержания талантов. Работодателям рекомендуется адаптировать стратегии для удовлетворения меняющихся требований рынка и ожиданий сотрудников.
Основные цифры собрали для вас в карточках. Полное исследование можно почитать здесь.
#news
👍4🔥2
💼 Product Owner Grade Factor Вероника Рудковская приняла участие в экспертной дискуссии на тему "Рынок труда: идеальный шторм или небольшие неприятности" в "Деловом Петербурге".
В рамках мероприятия вместе с HR-экспертами, представителями бизнеса и правительства Санкт-Петербурга обсудили актуальные вопросы, касающиеся изменений на рынке труда, включая:
• Успешные подходы к решению проблемы нехватки квалифицированных специалистов.
• Роль внутреннего кадрового резерва и интенсификации труда в конкурентоспособности бизнеса.
• Влияние удаленщиков на рынок труда и методы их вовлечения в корпоративную среду.
#event
В рамках мероприятия вместе с HR-экспертами, представителями бизнеса и правительства Санкт-Петербурга обсудили актуальные вопросы, касающиеся изменений на рынке труда, включая:
• Успешные подходы к решению проблемы нехватки квалифицированных специалистов.
• Роль внутреннего кадрового резерва и интенсификации труда в конкурентоспособности бизнеса.
• Влияние удаленщиков на рынок труда и методы их вовлечения в корпоративную среду.
#event
🔥5❤3
💬 «По данным работных сайтов, количество незаполненных вакансий, как в российском SMB, так и в крупных промышленных предприятиях продолжает расти. Это говорит о том, что компании активно ищут таланты, несмотря на экономические вызовы. При этом рекордно низкий уровень безработицы указывает на критический дефицит специалистов. Участвуя в публичных дискуссиях мы стремимся найти оптимальные решения с учетом ключевых потребностей и ограничений HR-департаментов», – говорит Вероника Рудковская.
«В текущей ситуации крупный бизнес должен активно вовлекать малый в HR-культуру и пропагандировать нетоксичный подход к управлению талантами. Это позволит создать гибкую и эффективную экосистему для всех участников рынка труда. При развитии платформы Grade Factor мы ориентируемся на тенденции усиления внутреннего кадрового резерва, развитие ротаций в enterprise сегменте и вовлечение сотрудников в реферальные программы для ускорения найма. Только так мы сможем обеспечить устойчивый рост и развитие в текущих условиях».
#speech
«В текущей ситуации крупный бизнес должен активно вовлекать малый в HR-культуру и пропагандировать нетоксичный подход к управлению талантами. Это позволит создать гибкую и эффективную экосистему для всех участников рынка труда. При развитии платформы Grade Factor мы ориентируемся на тенденции усиления внутреннего кадрового резерва, развитие ротаций в enterprise сегменте и вовлечение сотрудников в реферальные программы для ускорения найма. Только так мы сможем обеспечить устойчивый рост и развитие в текущих условиях».
#speech
❤4👍3