Grade Factor | Развитие талантов для бизнеса
107 subscribers
146 photos
1 video
1 file
53 links
Рассказываем про развитие сотрудников внутри компании;
🔹Мнения, исследования, кейсы
Канал ведёт команда Grade Factor
Download Telegram
ПРИГЛАШАЕМ НА ВЕБИНАР | Как сэкономить от 500 000 ₽ при разработке модели компетенций
🗓 23 сентября
14:00

На вебинаре расскажем про новейшую разработку для HR и методистов – искусственный интеллект, который формирует модели компетенций с учетом особенностей компании.

Вы узнаете:
• Как создать правильные требования к любой должности без специальных знаний.
• О возможностях и ограничениях AI при генерации компетенций и индикаторов.
• Какие данные использует AI GF при генерации: какая степень детализации и персонализации доступна, как мы храним и передаем информацию.
🎁 А также покажем, как работает инструмент и создадим наборы компетенций и индикаторов по запросам участников эфира, которые вы сможете получить после мероприятия.

Вебинар будет полезен методистам, разрабатывающим модели компетенций под заказ и внутри компании, HRD, HR-специалистам по оценке и развитию, а также тем, кто интересуется оптимизацией бизнес-процессов с помощью AI.
🔗 Регистрируйтесь по ссылке.

#event
2🔥2
Каждый 3-ий россиянин имеет подработку, а 40% HR-специалистов не знают о ключевых навыках сотрудников. Что из этого следует? – Среди ваших специалистов есть высококлассные исполнители, и раскрыть их таланты которых поможет наш маркетплейс.

🏄 Позвольте сотрудникам официальную ротацию между бизнес-юнитами и дополнительный заработок внутри компании. Мировые бренды доказали, что это уменьшает время на закрытие вакансий, формирует преемственность, увеличивает вовлеченность и усиливает HR-бренд.

Для удобства HR и нанимающих менеджеров мы создали автоматизированный сервис внутри Grade Factor, где вы можете: создавать карточки вакансий и проектов, генерировать требования с помощью AI, получать топ-листы специалистов, выбирать и назначать сотрудников, обучать и тестировать их, организовать реферальную программу, получать аналитику по закрытию вакансий и активности персонала.

🔗 Заходите на сайт маркетплейса, чтобы узнать больше о возможностях сервиса и взять под контроль миграцию сотрудников.
5🔥1
💽 Делимся свежим кейсом в котором IT-компания в SMB-сегменте оптимизировала процесс найма с помощью Grade Factor. Как мы помогли упростить процесс поиска узкопрофильных специалистов с высокой квалификацией, сформировали систему автоматического фитбэка неподошедшим кандидатам и задали старт для формирования внешнего кадрового резерва компании.

★ Экономия более 3 миллионов рублей за полгода.
★ За три месяца нанято 10 сотрудников на одного рекрутера, все успешно прошли испытательный срок.

📎 Читайте подробнее о подходе и результатах в статье по ссылке.
2👏2
ПРИГЛАШАЕМ НА ВЕБИНАР | Точки роста в HR: как найти слабые звенья компании и превратить их в свои сильные стороны
🗓 31 октября
11:00

Обычно мы не обращаем внимание на устоявшиеся процессы когда кажется, что все и так работает неплохо. Но что если это уже давно не так? Что если закостенелость подходов мешает достигать выдающихся показателей, а рутина не дает вам взглянуть на ситуацию со стороны. Как понять, что пора меняться? На вебинаре расскажем о стратегиях поиска точек роста в компании через HR-направление.

Что вас ждет на вебинаре?
❇️ Разберем типовые ограничения роста и как HR-отдел может на них повлиять.
❇️ Обсудим, есть ли взаимосвязь бизнес-показателей с оценкой и обучением персонала.
❇️ Научим обосновывать потребности HR-направления для руководства через экономику.

🔗 Регистрируйтесь по ссылке.

#event
5🔥3
Academy to Innovate HR (AIHR) опубликовали исследование наиболее вероятных тренов HR-индустрии, которые ждут нас в 2025 году. Эксперты выдели 11 основных аспектов, которые стоит учитывать при формировании стратегии компании и повседневной работе HR-отдела.
💎 Выделили для вас несколько интересных цифр мировой HR-статистики в инфографике.
#news
💯5
🔥 Приглашаем поучаствовать в исследовании

Команда Grade Factor продолжает проводить исследование, которое поможет определить, как четкие должностные требования и системная оценка сотрудников могут выявить и устранить слабые звенья в бизнес-процессах.

Как проходит исследование?
• Глубинные интервью в формате онлайн-встречи
• Продолжительность не более 1 часа

Ждем вас на интервью, если вы:
👨‍💼 CEO, заместитель генерального директора или исполнительный директор – обладаете стратегическим видением и пониманием текущих вызовов в вашей организации.
🧙‍♀️HRD – отвечаете за управление человеческими ресурсами и стремитесь внедрять лучшие практики для повышения эффективности команды.
👨‍🏫 Руководитель направления оценки и развития сотрудников – ваши задач включают оценку производительности и развитие потенциала сотрудников, и вы заинтересованы в том, чтобы сделать эти процессы более эффективными.

Как участвовать?
Просто напишите нам «Исследование» в сообщения группы или под этим постом, мы свяжемся с вами и согласуем удобное время для встречи.

🎁 В качестве благодарности дарим участникам карту Дигифт на сумму 5000 рублей.
🔥4👍2
 Last call: В 11:00 начинаем эфир вебинара "Точки роста в HR: как найти слабые звенья компании и превратить их в свои сильные стороны".
👉 Подключайтесь: https://my.mts-link.ru/j/90323255/1047515123
❤‍🔥32
🎞️ Делимся записью прошедшего вебинара «Точки роста в HR», где рассказали, как найти слабые звенья компании и превратить их в свои сильные стороны.

︎ Разобрали основные ограничения роста и как их преодолеть через работу с персоналом.
︎ Объяснили взаимосвязь бизнес-показателей с пониманием компетенций команды.
︎ Рассказали о свежих кейсах, в которых примененные методики могут служить основой для преодоления стоп-факторов развития.

Ссылка на запись на Youtube: https://youtu.be/uNSFGeq_zwY?si=ZaXd38PQkqq8W1JG
Ссылка на запись на Rutube: https://rutube.ru/video/cecd022352246dc2f594e8c131ffec7c/
#event
4👍2
🔮 Antal Talent опубликовал обзор рынка труда и зарплат на 2024-2025 гг, где проанализированы сведения о текущей ситуации с занятостью в России. В опросе собраны ответы более 3000 человек.

Ключевые данные подтверждают важность стратегического планирования кадровых ресурсов для успешного преодоления сложностей рынка труда:
🔹 Около 25% компаний планируют увеличить численность сотрудников к концу года, в то время как 44% сосредоточатся на замене уволившихся работников. При этом, подход к найму остается достаточно осторожным.
🔹 За последний год соискатели стали быстрее находить работу. 40% искавших работу нашли её меньше, чем за 1 месяц. Это один из самых низких показателей за годы исследований.
🔹 Компании все чаще предлагают привлекательные компенсационные пакеты для привлечения и удержания талантов. Работодателям рекомендуется адаптировать стратегии для удовлетворения меняющихся требований рынка и ожиданий сотрудников.

Основные цифры собрали для вас в карточках. Полное исследование можно почитать здесь.
#news
👍4🔥2