✔️ Рашаду Ибрагимову присвоено звание международного консультант-асессора GPM 360°

Международные асессоры GPM 360° — это профессионалы с большим опытом в управлении проектами, имеющие международный сертификат, начиная с уровня GPM-b™ и выше, прошедшие специальную подготовку и получившие это звание – International Consultant-Assessor GPM 360°.

Рашад Ибрагимов — основатель и руководитель компании PMO.az, руководит проектами различного профиля уже более 20 лет. Является ментором, тренером, PM коучем в различных международных организациях. Поздравляем Рашада с этой замечательной новостью!

Напоминаем, что после прохождения курса специальной подготовки кандидаты, претендующие на звание международных консультант-асессоров получают:

💬 Необходимые знания и умения для оценки воздействия проектов и их результатов
💬 Именной сертификат об успешном прохождении практического курса
💬 Шаблоны необходимых документов для проведения самостоятельной оценки и сертификации
💬 Международный сертификат специалиста, прошедшего специальную подготовку и соответствующего необходимым критериям для получения высокого звания асессора 360°
💬 Звание «Зарегистрированный Международный Консультант — Асессор GPM 360°» и официальный фирменный лейбл
💬 Становятся частью дружной команды асессоров GPM 360° из самых разных стран мира
💬 Могут использовать полученные навыки для собственного продвижения по карьерной лестнице

Узнать больше можно на pmalliance.ru/asessory-gpm-360

Поделитесь и подпишитесь! @gpm360

🗓 Информация обо всех мероприятиях Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» опубликована в разделе «Пресс-центр» на www.pmalliance.ru. Следите за обновлениями и будьте в центре событий! @gpm360

Какие проекты можно оценивать и сертифицировать по GPM 360°?

Проекты любой отрасли и сферы деятельности: промышленное производство, строительство, инженерные и научные разработки, IT, банки и финансы, государственный сектор, проекты организационных изменений и другие.

Оценка возможна на трех разных стадиях проекта:

🗣 Проекты-идеи — на стадии предпроектной оценки, инициирования, планирования.
🗣 В процессе — на стадии исполнения.
🗣 Завершенные — проекты с полученным результатом.

Узнайте больше на сайте Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» по ссылке.

Поделитесь и подпишитесь! @gpm360

Как проходит оценка и что оценивается в проекте?

Ассессмент и учитывает все фазы проекта. Сертификация проекта по GPM 360° применима к любому типу проектов — от предпроектной оценки до завершения, передачи результатов в эксплуатацию и дальнейшего получения постпроектных эффектов и выгод.

Оценка проходит в формате интервью с представителями вашей организации — участниками проекта. Всегда проводят два международных асессора.

Асессоры оценят проект по 50 критериям, 3 категориям и посмотрят на проект в двух измерениях:

1. Воздействие продукта проекта и его результатов на три аспекта: социальный (люди), экологический (планета) и экономический (процветание)

⏺Жизненный цикл ⏺Сервисное обслуживание

2. Процессы управления проектом, которые применяются по ходу его реализации

⏺Эффективность ⏺Результативность ⏺Справедливость

Узнайте больше на сайте Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» по ссылке.

Поделитесь и подпишитесь! @gpm360

🖥 Устойчивое управление проектами: от теории к практике

18 октября состоялась ежегодная конференция PMI Astana Forum: Projects and Green. Конференция акцентировала внимание на важности сотрудничества между бизнесом, правительством и научными кругами в сфере устойчивого развития. На мероприятии выступил Асылбек Жангулов, генеральный директор компании ECOMEKEN, международный консультант-асессор GPM 360° и национальный асессор GPM Awards Russia. Компания ECOMEKEN является аккредитованным тренинговым партнером GPM Global и территориальным представительством АМП «Проектный Альянс» в Казахстане. Перейти к публикации.

Поделитесь и подпишитесь! @gpm360

Как происходит процесс оценки GPM 360°?

🗣 Шаг 1. Подача заявки и самооценка.

🗣 Шаг 2. Оценка проекта проводится в формате интервью с руководителем (Project Manager) и куратором (Project Sponsor) с фокусом на обосновании и значимости проекта для бизнеса, плана обеспечения устойчивого развития, и результатов проекта.

🗣 Шаг 3. Отчет асессоров передается куратору проекта и утверждается валидаторами GPM Global.

🗣 Шаг 4. Окончательное решение GPM Global о выдаче международного сертификата GPM 360° Certified Green Project.

Узнайте больше на сайте Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» по ссылке.

Поделитесь и подпишитесь! @gpm360

⚡️ Проект по управлению строительством отеля Hilton Garden Inn Baku компании PMD Projects LLC первым в Азербайджане получил международный сертификат GPM 360°!

Проект по управлению строительством отеля Hilton Garden Inn Baku доказал соответствие требованиям международного стандарта по устойчивому управлению проектами Green Project Management P5™. Команда проекта успешно прошла процедуру ассессмента по модели Green Project Management 360° (GPM 360°).

Благодаря опытной и квалифицированной команде PMD Projects LLC проектирует и строит жилые и коммерческие здания, отели, сельскохозяйственные и промышленные объекты. Независимо от масштаба проекта, цель PMD Projects LLC — удовлетворить требования каждого клиента. В компании сосредоточены на возведении качественных сооружений и инфраструктуры, сотрудничая с поставщиками для соблюдения утвержденных стандартов.

PMD Projects LLC придает особое значение этапам планирования, разработки и управления, рассматривая их как отдельно, так и в комплексе в рамках строительного процесса. Компания также обязуется внедрять принципы устойчивости, чтобы минимизировать воздействие на окружающую среду и способствовать устойчивому развитию.

В рамках международного ассессмента, проведенного командой независимых консультантов России и Азербайджана, отмечено, что проект имеет особую значимость для профессионального управления строительными проектами на принципах устойчивого развития в регионах Южного Кавказа, а также способствует совершенствованию технологий и прогрессу всей отрасли. Проект получил международный сертификат на стадии завершения и звание Certified Green Project.

Поздравляем!
@gpm360

🎉 Проект по строительству отеля Hilton Garden Inn Baku от PMD Projects LLC стал первым в Азербайджане, получившим международный сертификат GPM 360°!

Это значимое достижение подтверждает соответствие проекта высоким стандартам устойчивого управления Green Project Management. Команда проекта успешно прошла независимую оценку по модели GPM 360° и доказала, что качество проектного управления и забота об окружающей среде — в центре всех процессов PMD Projects LLC.

Я с радостью лично вручила заслуженный сертификат Certified Green Project и пообщалась с командой, почувствовав их энтузиазм и профессионализм. Гордимся вкладом в профессиональное управление строительными проектами на принципах устойчивого развития! Поздравляю команду с таким впечатляющим успехом! 💚

🗣️ Джоел Карбони, президент Green Project Management Global: «Мы гордимся тем, что можем подчеркнуть приверженность компании PMD Projects принципам устойчивого развития, продемонстрированную на COP29. Исполнительный директор GPM Global в России и странах СНГ Оксана Клименко имела честь вручить сертификат, символизирующий приверженность компании устойчивому развитию в индустрии гостеприимства. GPM360° является единственной в мире системой сертификации проектов, и мы рады отметить исключительные усилия компании PMD Projects. Благодарим команду проекта Hilton Garden Inn Baku за целеустремленное лидерство и доказательство того, что устойчивое развитие может гармонично сочетаться с высочайшим профессионализмом!».

Поделитесь и подпишитесь! @pmalliance_ru

🗓 В 2025 году запланированы всего три набора на курс подготовки международных асессоров GPM 360°!

Даты: 9–10 апреля, 10–11 июня, 30–31 октября. Формат: Онлайн, 16 часов. Подробнее.

@gpm360

🇷🇺 Пока остальные копируют, мы лидируем!

Пока «эксперты» пересказывают чужие идеи, мы создаём тренды. Пока конкуренты копируют форматы, мы меняем правила игры.

«Проектный Альянс» — это не просто ассоциация, это энергия, которая заряжает проектный мир. Мы не боимся говорить правду, пока другие боятся выделяться.

Хотите быть в потоке настоящих знаний? Тогда вы знаете, где нас искать. Подписывайтесь на лидеров, а не на подражателей!

Поделитесь и подпишитесь @pmalliance_ru

🕯 Системы оценки эффектов устойчивого развития в проектах

Запись совместного с Аналитическим центром при Правительстве Российской Федерации круглого стола с участием приглашённых экспертов. Участники круглого стола узнали об опыте компаний в разработке и внедрении критериев оценки социальных и экологических эффектов в проектах, познакомились с международной системой оценки проектов GPM 360° и кейсами в российской практике, обсудили возможность и необходимость разработки национальной системы оценки эффектов устойчивого развития в проектах, а также ответили на все заданные вопросы. Смотрите в VK Видео по ссылке прямо сейчас.

@gpm360

❓ Устойчивое развитие: необходимость или новая точка роста для бизнеса?

Компании всё чаще задумываются не только о прибыли, но и о долгосрочном влиянии на окружающую среду, общество и экономику. Устойчивое развитие становится важным фактором конкурентоспособности, помогая снижать риски, привлекать инвестиции и выстраивать доверие с партнёрами. Какие отрасли уже делают шаги в этом направлении, с какими трудностями сталкивается российский бизнес и какую роль играет проектное управление? Обсуждаем эти вопросы в интервью с исполнительным директором международной организации Green Project Management в России и странах СНГ Оксаной Клименко. Перейти к публикации.

@gpm360

📺 Устойчивое управление проектами — баланс между экологией, экономикой и эффективностью

В интервью телеканалу CBC TV Azerbaijan основатель и руководитель компании PMO.az, международный консультант-асессор GPM 360° Рашад Ибрагимов делится практическими подходами к созданию устойчивых бизнес-проектов. Он рассказывает, чем устойчивое управление отличается от традиционного, раскрывает ключевые принципы модели GPM P5, а также обсуждает важность повышения зрелости компаний, снижения операционных расходов и укрепления доверия инвесторов и клиентов. В беседе затрагиваются темы «любимых» и «нелюбимых» проектов, влияние строительной отрасли на экономику и перспективы развития устойчивых практик в современном бизнесе.

Видео: CBC TV Azerbaijan

Поделитесь и подпишитесь! @pmalliance_ru

⚡️ City Garden Narimanov — ещё один проект в Азербайджане, сертифицированный по международной модели GPM 360°!

С гордостью сообщаем: проект City Garden Narimanov, реализуемый компанией Kristal Baki OJSC, стал очередным в Азербайджане, получившим международный сертификат GPM 360° по устойчивому управлению проектами!​

Kristal Baki OJSC — одна из ведущих строительных компаний Азербайджана, специализирующаяся на возведении жилых комплексов. Основанная в 2020 году, компания активно участвует в развитии строительной отрасли страны.​ Проект City Garden Narimanov представляет собой современный жилой комплекс, сочетающий комфорт, экологическую безопасность и инновационные строительные решения.

Команда ассессмента проекта:

• Дарья Соловьева — lead assessor (Сербия)​,
• Мария Денисова — assessor (Россия)​,
• Рашад Ибрагимов — assessor (Азербайджан)​,
• Асылбек Жангулов — probatory assessor (Казахстан)​,
• Ариза Маммадова — project coordinator (Азербайджан)​,
• Оксана Клименко — project sponsor и validation coordinator, GPM Global Executive Director​.

Проект City Garden Narimanov прошёл полную процедуру ассессмента по модели Green Project Management 360°, подтвердив соответствие Стандарту GPM P5™ — одному из наиболее авторитетных в сфере устойчивого управления проектами в мире.​

В рамках международной оценки команда ассессоров отметила высокую значимость проекта для развития устойчивых практик в сфере девелопмента в Азербайджане и на всём Южном Кавказе. Проект получил статус Certified Green Project (In Progress Phase).​

GPM 360° — это модель оценки устойчивости проектов, разработанная международной организацией GPM Global. Оценка проводится по 10 ключевым областям управления и 5 направлениям устойчивости (экологической, социальной, экономической, управленческой и технической), что позволяет объективно оценить не только процессы, но и влияние проекта на окружающий мир.

GPM 360° помогает командам выстраивать осознанное, сбалансированное управление, минимизируя негативные воздействия и усиливая позитивные эффекты от реализации проектов.

Поздравляем команду Kristal Baki OJSC и всех участников проекта с заслуженным признанием на международном уровне!

@gpm360

👀 Вам до сих пор не приходит наша рассылка? Это надо исправить 

Получайте свежий дайджест мира управления проектами каждый месяц совершенно бесплатно, подписавшись на рассылку Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс». Заполните простую учётную форму прямо сейчас по ссылке.

@gpm360