​​Проект компании CleanFieldKazakhstan первым в Казахстане получил международный сертификат GPM 360°

Компания «CleanFieldKazakhstan» и ее уникальный проект «Очистка нефтезамазученного грунта» доказала соответствие требованиям международного стандарта по устойчивому управлению проектами Green Project Management P5™. Команда проекта во главе с генеральным директором компании Бектасом Абдиманаповым прошла процедуру ассессмента по модели Green Project Management 360° (GPM 360°).

«CleanFieldKazakhstan» — казахстанская компания с привлечением датских и норвежских технологий по очистке грунта, нефтяных и буровых шламов. Компания предлагает технологическое решение для преобразования нефтяных отходов в ресурсы с более высокой эффективностью и значительным снижением затрат и воздействия на окружающую среду по сравнению с другими технологиями на рынке.

В рамках международного ассессмента, проведенного Ассоциацией Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» (официального представителя GPM Global в России и СНГ), отмечено, что проект компании «CleanFieldKazakhstan» будет иметь существенное значение для регионов Казахстана, развития и постоянного технологического совершенствования всей отрасли в странах СНГ. Проект получил международный сертификат на стадии исполнения и звание Certified Green Project (In-Progress Phase).

Поздравляем!
@gpm360

Устойчивы ли ваши проекты: как оценить по методике GPM 360°

Что такое оценка проекта по методике GPM 360°? Какие выгоды вы получаете с международным сертификатом Certified Green Project? Как стать международным консультантом-асессором по оценке проектов? Какие первые шаги к успешности проектов вы можете сделать уже сейчас?

Эксперты в управлении проектами — исполнительный директор GPM Global в России и странах СНГ, президент АМП «Проектный Альянс» Оксана Клименко и автор и разработчик модели GPM 360° Питер Милсом — поделились своим опытом в рамках обозначенной темы и ответили на накопившиеся вопросы.

Смотрите прямо сейчас на youtube-канале Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс»: https://clck.ru/Wte7X

Подробнее о GPM 360° на pmalliance.ru: https://pmalliance.ru/certification/gpm360-projects

Поделитесь и подпишитесь! @gpm360

Новая версия Стандарта по устойчивому управлению проектами GPM P5™

Новая версия Стандарта — полностью обновленный документ и содержит дополненное определениями и методами описание 49 элементов устойчивого развития, а также описание процесса оценки и ряд других важных дополнений. Новые дополнения также включают методы подготовки отчетности в области устойчивого развития и раскрытия ESG-информации.

Стандарт GPM P5™ полезен широкому кругу лиц: директорам и менеджерам по устойчивому развитию, генеральным директорам, директорам по развитию, руководителям проектов и проектных офисов, руководителям портфелей проектов и программ для обеспечения устойчивого развития и реализации соответствующих стратегий.

📎 На youtube-канале «Проектного Альянса» доступна запись презентации Стандарта GPM P5™: https://youtu.be/pPWhYla0WTA

📎 Документ доступен на русском и английском языках. Оставьте заявку на получение: https://forms.yandex.ru/u/64be93755056907796cee798

Поделитесь и подпишитесь @pmalliance_ru

​​Международная сертификация GPM-b™: зачем и как?

Более 20 лет я в профессии управления проектами, более 10 лет активно занимаюсь вопросами сертификации специалистов, команд и организаций. С 2016 года в России и странах СНГ Ассоциация Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» проводит международную сертификацию специалистов по устойчивому управлению проектами — Green Project Management. Что дает сертификация? Структурировала многолетний опыт и отвечаю на главный вопрос — зачем?

​​Российские эксперты приступают к разработке нового международного стандарта по управлению проектами

Новый международный стандарт по управлению проектами объединит лучшие практики существующих стандартов и опыт их применения, будет иметь трехуровневую архитектуру и реализацию на ИТ-платформе. Стандарт будет обладать такими свойствами как научная обоснованность и практическая применимость для проектных специалистов, быстрота внедрения в практику компаний, многомерность и многофакторность используемых ИТ-решений, совместимость со всеми существующими стандартами.

Новый стандарт по управлению проектами признан и востребован многопрофильными структурами и объединениями государств-членов ШОС, БРИКС, ЕАЭС, СНГ, имеет трехуровневую архитектуру: международный, страновой и корпоративный уровни. Компонентами стандарта являются свод знаний, ИТ-платформа с элементами стандарта, программы подготовки специалистов по стандарту, системы сертификации специалистов, включая роли участников, задействованных в проектной деятельности, модель оценки проектов и корпоративных систем управления проектами.

Международный трек включает планомерное всестороннее развитие отношений Российской Федерации со структурами и объединениями ШОС, БРИКС, ЕАЭС, СНГ; формирование и дальнейшее развитие финансовых институтов, участвующих в развитии крупных совместных проектов; необходимость финансового мониторинга проектов и контроля выполнения проектов по единым стандартам. На данный момент достигнута договоренность с международными партнёрами Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс», заинтересованными в разработке и внедрении серии универсальных и отраслевых (специализированных) стандартов по управлению проектами.

Страновой трек отмечает снижение популярности, доступности и применимости некоторых международных стандартов, ранее присутствующих на рынке Российской Федерации (PMI, GRI, PRINCE2, другие); необратимые внутренние процессы в Российской Федерации, нацеленные на укрепление суверенитета страны – в том числе, технологического; необходимость реализации стратегии развития России посредством выполнения национальных проектов и государственных программ; развитие и адаптацию повестки устойчивого развития и ESG в России к вызовам нового времени, а также развитие институтов зеленого финансирования, систем рейтингования и рэнкингования, возможности разработки ИТ-решений для управления проектами на базе имеющихся математических моделей и подходов.

Корпоративный трек нового международного стандарта нацелен на удовлетворение потребности предприятий в корпоративной методологии и готовых решениях «коробочного» типа; подчеркивает наличие факторов, влияющих на автоматизацию и цифровизацию отечественного инструментария проектного управления, таких как использование ИТ, искусственного интеллекта, цифровых проектных офисов. Отдельно отмечается потребность молодого поколения в готовом легко доступном и бесплатном решении для практической реализации своих проектов и инициатив.

Ассоциация Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» сотрудничает с профильными международными и российскими организациями, объединяет представителей образовательных учреждений, институтов развития, государственных корпораций, коммерческих и общественных организаций, а также профессиональных проектных менеджеров, использующих в своей деятельности принципы устойчивого развития и методы и инструменты проектного управления.

По вопросам сотрудничества: info@pmalliance.ru
Для СМИ: a.laptev@pmalliance.ru

Поделитесь и подпишитесь @pmalliance_ru

🇷🇺 Оксана Клименко, президент Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» — о новом международном стандарте по управлению проектами:

«Новый стандарт по управлению проектами, который мы активно разрабатываем, соединит в себе всё лучшее из применяемых сегодня стандартов, будет иметь трехуровневую архитектуру и реализацию на ИТ-платформе. Это уникальная разработка от топовых российских и международных экспертов, не имеющая аналогов в мире, которая, безусловно, найдёт поддержку на глобальном уровне, в объединениях стран ШОС и БРИКС, в СНГ и ЕАЭС».

Поделитесь и подпишитесь @pmalliance_ru

Компания «М-АйТи НАО» приняла участие в Международном саммите по цифровой медицине и информационным технологиям в здравоохранении «Цифроайтимед». Это первая компания в России, сертифицированная по модели GPM PSM3®. Один из её проектов также сертифицирован по международной системе оценки проектов GPM 360°.

Отдельной компетенцией компании, в разработке и развитии которой участвовал «Проектный Альянс», является реализация проектов в сфере телемедицинских технологий. Сегодня в данной сфере компания предлагает несколько партнерских и собственных решений, включая апробированный в условиях Арктики «Телемедицинский кабинет».

Мы рады, что часть нашего труда в разработке основ проекта и структурировании Паспорта проекта способствовала открытию выделенного бизнес-направления, важного для сферы телемедицины во всей стране. Желаем новых успехов!

​​Приглашаем подписаться! Ассоциация Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» в Telegram

1. Главный канал Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» @pmalliance_ru. Новости Ассоциации, мира управления проектами и устойчивого развития, афиша профессиональных мероприятий.

2. Канал Оксаны Клименко @OAKlimenko. Авторский блог президента АМП «Проектный Альянс», исполнительного директора GPM Global в России и странах СНГ Оксаны Алексеевны Клименко. 

3. Сообщество профессионалов Project Point @projectpointru. Сообщество членов АМП «Проектный Альянс». Лучшие практики в сфере ESG, устойчивого развития и проектного управления на одной площадке.

4. GPM Awards Russia @gpmawards. Официальный аккаунт Национального конкурса профессионального проектного управления в сфере устойчивого развития и ESG.

5. Устойчивые изменения GPM 360° @gpm360. Устойчивы ли ваши проекты? Учтены ли ориентиры организации на устойчивое развитие в ваших проектах, программах и портфелях? Международная оценка и сертификация по уникальной методологии GPM 360° поможет разобраться.

6. Академия «Проектного Альянса» @pmalliance_academy. Знания и практические навыки, необходимые для устойчивого развития организаций всех размеров и форм собственности – от стартапов до государственных учреждений. 

Есть вопрос? Хотите заказать услугу или уточнить информацию? Подберём лучшее решение вместе!

☎️ Звоните: +7 (495) 156-20-94
📝 Пишите: info@pmalliance.ru