Устойчивы ли ваши проекты: как оценить по методике GPM 360°?
Что такое оценка проекта по методике GPM 360°? Какие выгоды вы получаете с международным сертификатом Certified Green Project? Как стать международным асессором – консультантом по оценке проектов? Какие первые шаги к успешности проектов вы можете сделать уже сейчас?
Эксперты в управлении проектами — исполнительный директор GPM в России и странах СНГ, президент «Проектного Альянса» Оксана Клименко и автор и разработчик модели GPM 360° Питер Милсом — поделились своим опытом в рамках обозначенной темы и ответили на накопившиеся вопросы.
Смотрите запись вебинара на youtube-канале Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс»: https://clck.ru/Wte7X
Подробнее о GPM 360° на pmalliance.ru: https://pmalliance.ru/certification/gpm360-projects
Поделитесь и подпишитесь! @gpm360
Что такое оценка проекта по методике GPM 360°? Какие выгоды вы получаете с международным сертификатом Certified Green Project? Как стать международным асессором – консультантом по оценке проектов? Какие первые шаги к успешности проектов вы можете сделать уже сейчас?
Эксперты в управлении проектами — исполнительный директор GPM в России и странах СНГ, президент «Проектного Альянса» Оксана Клименко и автор и разработчик модели GPM 360° Питер Милсом — поделились своим опытом в рамках обозначенной темы и ответили на накопившиеся вопросы.
Смотрите запись вебинара на youtube-канале Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс»: https://clck.ru/Wte7X
Подробнее о GPM 360° на pmalliance.ru: https://pmalliance.ru/certification/gpm360-projects
Поделитесь и подпишитесь! @gpm360
Лучшие практики российских компаний: сертифицированные проекты GPM 360°
Что даст вашему проекту сертификат GPM 360°? Как проходит оценка и что оценивается в проекте? Какие проекты можно оценивать и сертифицировать?
Ответы на все вопросы, кейсы уже сертифицированных проектов, контактная информация - на pmalliance.ru
www.pmalliance.ru/certification/gpm360-projects
Что даст вашему проекту сертификат GPM 360°? Как проходит оценка и что оценивается в проекте? Какие проекты можно оценивать и сертифицировать?
Ответы на все вопросы, кейсы уже сертифицированных проектов, контактная информация - на pmalliance.ru
www.pmalliance.ru/certification/gpm360-projects
Проекты устойчивого развития: международный сертификат GPM 360° получил «Рыбаков Фонд»
Программа «Сила сообщества» Рыбаков Фонда с ее флагманским проектом @school_community «Rybakov School Award» доказала соответствие требованиям международного стандарта по устойчивому управлению проектами Green Project Management P5™. Команда программы во главе с ее руководителем Глебом Лихобабиным прошла процедуру ассессмента по модели Green Project Management 360° (GPM 360°).
Цель программы «Сила сообщества» — 10 000 сильных школьных сообществ в России к 2030 году, которые сделают школы сильнее, помогут привлечь дополнительные ресурсы и откроют новые образовательные возможности для каждого. Программа получила международное признание и сертификат Certified Green Project, на стадии реализации — In Progress. Сертификат выдан разработчиком стандарта — международной организацией Green Project Management Global, которая способствует реализации целей устойчивого развития ООН на период до 2030 года.
В рамках международного ассессмента, проведенного @pmalliance_ru Ассоциацией Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» (официального представителя GPM Global в России и СНГ), отмечено, что программа «Сила сообщества» имеет колоссальное значение для создания, развития и постоянного совершенствования школьных сообществ.
В ходе ассессмента для оценки были представлены документы по программе, импакт — отчеты, а также проведены интервью и фасилитационные сессии с участниками команды, партнерами и представителями школьных сообществ. Именно всесторонний объективный взгляд международных консультант — асессоров на то, как программа реализуется, с какими вызовами сталкивается, какое воздействие оказывает на общество (social impact), окружающую среду (environmental impact) и экономику (economical impact), помогает дать справедливую оценку и рекомендации по улучшению.
@rybakovfoundation «Рыбаков Фонд» — частная благотворительная организация, созданная Екатериной Рыбаковой и Игорем Рыбаковым в 2015 году для развития социально-образовательной среды, занявшая 8-е место в рейтинге лучших благотворительных фондов богатейших бизнесменов России, по мнению журнала Forbes в 2022 году. Цель фонда — «сформировать в России традицию развития социума своими руками».
Программа «Сила сообщества» Рыбаков Фонда с ее флагманским проектом @school_community «Rybakov School Award» доказала соответствие требованиям международного стандарта по устойчивому управлению проектами Green Project Management P5™. Команда программы во главе с ее руководителем Глебом Лихобабиным прошла процедуру ассессмента по модели Green Project Management 360° (GPM 360°).
Цель программы «Сила сообщества» — 10 000 сильных школьных сообществ в России к 2030 году, которые сделают школы сильнее, помогут привлечь дополнительные ресурсы и откроют новые образовательные возможности для каждого. Программа получила международное признание и сертификат Certified Green Project, на стадии реализации — In Progress. Сертификат выдан разработчиком стандарта — международной организацией Green Project Management Global, которая способствует реализации целей устойчивого развития ООН на период до 2030 года.
В рамках международного ассессмента, проведенного @pmalliance_ru Ассоциацией Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» (официального представителя GPM Global в России и СНГ), отмечено, что программа «Сила сообщества» имеет колоссальное значение для создания, развития и постоянного совершенствования школьных сообществ.
В ходе ассессмента для оценки были представлены документы по программе, импакт — отчеты, а также проведены интервью и фасилитационные сессии с участниками команды, партнерами и представителями школьных сообществ. Именно всесторонний объективный взгляд международных консультант — асессоров на то, как программа реализуется, с какими вызовами сталкивается, какое воздействие оказывает на общество (social impact), окружающую среду (environmental impact) и экономику (economical impact), помогает дать справедливую оценку и рекомендации по улучшению.
@rybakovfoundation «Рыбаков Фонд» — частная благотворительная организация, созданная Екатериной Рыбаковой и Игорем Рыбаковым в 2015 году для развития социально-образовательной среды, занявшая 8-е место в рейтинге лучших благотворительных фондов богатейших бизнесменов России, по мнению журнала Forbes в 2022 году. Цель фонда — «сформировать в России традицию развития социума своими руками».
Forwarded from ПРОЕКТНЫЙ АЛЬЯНС
⚡️ Новое видео! Оксана Клименко о кейсах проектов сертифицированных по методологии GPM 360°
Смотрите прямо сейчас на нашем youtube-канале: https://youtu.be/92neaPxcZPc
Оксана Клименко — президент Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс», исполнительный директор международной организации Green Project Management в России и странах СНГ. Международный эксперт в управлении проектами, автор и руководитель проектов по разработке международных стандартов и систем сертификации в управлении проектами. Бизнес – консультант, тренер, преподаватель программ MBA и MPA РАНХиГС, НИУ ВШЭ.
Узнайте больше о GPM 360° на pmalliance.ru: https://pmalliance.ru/certification/gpm360-projects
Поделитесь и подпишитесь! @pmalliance_ru
Смотрите прямо сейчас на нашем youtube-канале: https://youtu.be/92neaPxcZPc
Оксана Клименко — президент Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс», исполнительный директор международной организации Green Project Management в России и странах СНГ. Международный эксперт в управлении проектами, автор и руководитель проектов по разработке международных стандартов и систем сертификации в управлении проектами. Бизнес – консультант, тренер, преподаватель программ MBA и MPA РАНХиГС, НИУ ВШЭ.
Узнайте больше о GPM 360° на pmalliance.ru: https://pmalliance.ru/certification/gpm360-projects
Поделитесь и подпишитесь! @pmalliance_ru
👍3
Какие проекты можно оценивать и сертифицировать по GPM 360°?
Проекты любой отрасли и сферы деятельности:
– промышленное производство;
– строительство;
– инженерные и научные разработки;
– IT;
– банки и финансы;
– государственный сектор;
– проекты организационных изменений и другие.
Оценка возможна на трех разных стадиях проекта:
Проекты-идеи — на стадии предпроектной оценки, инициирования, планирования.
В процессе — на стадии исполнения.
Завершенные — проекты с полученным результатом.
Ответы на все вопросы, кейсы уже сертифицированных проектов, контактная информация - на pmalliance.ru
www.pmalliance.ru/certification/gpm360-projects
Проекты любой отрасли и сферы деятельности:
– промышленное производство;
– строительство;
– инженерные и научные разработки;
– IT;
– банки и финансы;
– государственный сектор;
– проекты организационных изменений и другие.
Оценка возможна на трех разных стадиях проекта:
Проекты-идеи — на стадии предпроектной оценки, инициирования, планирования.
В процессе — на стадии исполнения.
Завершенные — проекты с полученным результатом.
Ответы на все вопросы, кейсы уже сертифицированных проектов, контактная информация - на pmalliance.ru
www.pmalliance.ru/certification/gpm360-projects
Оксана Клименко об оценке и сертификации GPM 360°
Смотрите прямо сейчас на нашем youtube-канале: https://youtu.be/aL8tQURfxjg
Оксана Клименко — президент Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс», исполнительный директор международной организации Green Project Management в России и странах СНГ. Международный эксперт в управлении проектами, автор и руководитель проектов по разработке международных стандартов и систем сертификации в управлении проектами. Бизнес – консультант, тренер, преподаватель программ MBA и MPA РАНХиГС, НИУ ВШЭ.
Узнайте больше о GPM 360° на pmalliance.ru: https://pmalliance.ru/certification/gpm360-projects
Поделитесь и подпишитесь! @gpm360
Смотрите прямо сейчас на нашем youtube-канале: https://youtu.be/aL8tQURfxjg
Оксана Клименко — президент Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс», исполнительный директор международной организации Green Project Management в России и странах СНГ. Международный эксперт в управлении проектами, автор и руководитель проектов по разработке международных стандартов и систем сертификации в управлении проектами. Бизнес – консультант, тренер, преподаватель программ MBA и MPA РАНХиГС, НИУ ВШЭ.
Узнайте больше о GPM 360° на pmalliance.ru: https://pmalliance.ru/certification/gpm360-projects
Поделитесь и подпишитесь! @gpm360
Forwarded from ПРОЕКТНЫЙ АЛЬЯНС
Оксана Клименко о продуктах и сервисах Green Project Management
Смотрите прямо сейчас на нашем youtube-канале: https://youtu.be/MRa0ru88YLs
Оксана Клименко — президент Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс», исполнительный директор международной организации Green Project Management в России и странах СНГ. Международный эксперт в управлении проектами, автор и руководитель проектов по разработке международных стандартов и систем сертификации в управлении проектами. Бизнес – консультант, тренер, преподаватель программ MBA и MPA РАНХиГС, НИУ ВШЭ.
Узнайте больше на сайте Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс»: https://pmalliance.ru
Поделитесь и подпишитесь! @pmalliance_ru
Смотрите прямо сейчас на нашем youtube-канале: https://youtu.be/MRa0ru88YLs
Оксана Клименко — президент Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс», исполнительный директор международной организации Green Project Management в России и странах СНГ. Международный эксперт в управлении проектами, автор и руководитель проектов по разработке международных стандартов и систем сертификации в управлении проектами. Бизнес – консультант, тренер, преподаватель программ MBA и MPA РАНХиГС, НИУ ВШЭ.
Узнайте больше на сайте Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс»: https://pmalliance.ru
Поделитесь и подпишитесь! @pmalliance_ru
Forwarded from ПРОЕКТНЫЙ АЛЬЯНС
Для некоторых именно зеленый – цвет эффективности: Дарья Бирич о критериях устойчивого развития
Зеленый проект «устойчив» от самого начала до самого конца. Когда вы применяете зеленое управление, вы знаете, какое воздействие оказывает ваш проект на экономику, экологию и общество – это во-первых. Во-вторых, вы понимаете как воздействие конечного продукта, так и эффекты, которые возникают в процессе реализации проекта. В-третьих, вы знаете, как контролировать это воздействие: минимизировать негативное и усилить положительное.
https://clck.ru/325MoY
Зеленый проект «устойчив» от самого начала до самого конца. Когда вы применяете зеленое управление, вы знаете, какое воздействие оказывает ваш проект на экономику, экологию и общество – это во-первых. Во-вторых, вы понимаете как воздействие конечного продукта, так и эффекты, которые возникают в процессе реализации проекта. В-третьих, вы знаете, как контролировать это воздействие: минимизировать негативное и усилить положительное.
https://clck.ru/325MoY
Независимая
Критерии устойчивого развития / / Независимая газета
Для начала разберемся с понятиями. Устойчивое развитие в обобщенном смысле – это глобальная концепция, согласно которой каждое поколение людей должно оставить следующему не меньше ресурсов, чем было у них самих. В контексте бизнеса можно сказать, что устойчивое…
Видеогид по продуктам и услугам Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс»
На youtube-канале «Проектного Альянса» опубликован плейлист с главными видеороликами о продуктах и услугах — обучение, сертификация, консалтинг и многое другое.
Смотрите прямо сейчас: https://clck.ru/32KUJw
Следите за обновлениями и будьте в центре событий на pmalliance.ru
На youtube-канале «Проектного Альянса» опубликован плейлист с главными видеороликами о продуктах и услугах — обучение, сертификация, консалтинг и многое другое.
Смотрите прямо сейчас: https://clck.ru/32KUJw
Следите за обновлениями и будьте в центре событий на pmalliance.ru
Устойчивое будущее России: международный сертификат GPM 360° получил проект компании «М-АйТи НАО»
Компания «М-АйТи НАО» и ее уникальный проект «Создание IT-парка в Ненецком автономном округе» доказала соответствие требованиям международного стандарта по устойчивому управлению проектами Green Project Management P5™. Команда проекта во главе с генеральным директором компании Евгением Кулябцевым прошла процедуру ассессмента по модели Green Project Management 360° (GPM 360°).
«М-АйТи НАО» основана в 2012 году и позиционирует себя на рынке Ненецкого автономного округа и Арктического региона России, как компанию — системного интегратора в сфере информационно-телекоммуникационных услуг. За 10 лет успешной работы был накоплен большой опыт внедрения программно-аппаратных комплексов, технических решений любой сложности, развёртывания и поддержки информационно-телекоммуникационной инфраструктуры организаций, автоматизации работы финансовых служб. Общий штат группы «М-АйТи» имеет более 25 специалистов различного профиля, включая специалистов, имеющих международные сертификаты менеджеров устойчивого управления проектами базового уровня (GPM-b™).
В рамках международного ассессмента, проведенного Ассоциацией Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» (официального представителя GPM Global в России и СНГ), отмечено, что проект «М-АйТи НАО» будет иметь большое значение для региона и страны, развития и постоянного совершенствования IT-отрасли. Проект получил международный сертификат на стадии планирования и звание Certified Green Project (Planned).
Поздравляем!
@gpm360
Компания «М-АйТи НАО» и ее уникальный проект «Создание IT-парка в Ненецком автономном округе» доказала соответствие требованиям международного стандарта по устойчивому управлению проектами Green Project Management P5™. Команда проекта во главе с генеральным директором компании Евгением Кулябцевым прошла процедуру ассессмента по модели Green Project Management 360° (GPM 360°).
«М-АйТи НАО» основана в 2012 году и позиционирует себя на рынке Ненецкого автономного округа и Арктического региона России, как компанию — системного интегратора в сфере информационно-телекоммуникационных услуг. За 10 лет успешной работы был накоплен большой опыт внедрения программно-аппаратных комплексов, технических решений любой сложности, развёртывания и поддержки информационно-телекоммуникационной инфраструктуры организаций, автоматизации работы финансовых служб. Общий штат группы «М-АйТи» имеет более 25 специалистов различного профиля, включая специалистов, имеющих международные сертификаты менеджеров устойчивого управления проектами базового уровня (GPM-b™).
В рамках международного ассессмента, проведенного Ассоциацией Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» (официального представителя GPM Global в России и СНГ), отмечено, что проект «М-АйТи НАО» будет иметь большое значение для региона и страны, развития и постоянного совершенствования IT-отрасли. Проект получил международный сертификат на стадии планирования и звание Certified Green Project (Planned).
Поздравляем!
@gpm360
👍3🔥1👏1
Мария Денисова о возможностях для асессоров GPM 360°
«Прослушанный курс (профильное обучение для кандидатов претендующих на звание асессора; прим.) — ценное и полезное дополнение к сертификату GPM-b™ и уже имеющимся знаниям в сфере управления проектами. Полученная во время обучения информация позволила как углубить знания, так и расширить. Дальнейшее сотрудничество с Ассоциацией Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» в качестве международного консультанта-асессора GPM 360° является для меня крайне интересным и перспективным направлением профессионального развития. При этом отдельные элементы полученных знаний применимы уже сейчас в моей текущей деятельности».
Узнать о проектах GPM 360°, стать асессором: https://pmalliance.ru/certification/gpm360-projects
Поделитесь и подпишитесь! @gpm360
«Прослушанный курс (профильное обучение для кандидатов претендующих на звание асессора; прим.) — ценное и полезное дополнение к сертификату GPM-b™ и уже имеющимся знаниям в сфере управления проектами. Полученная во время обучения информация позволила как углубить знания, так и расширить. Дальнейшее сотрудничество с Ассоциацией Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» в качестве международного консультанта-асессора GPM 360° является для меня крайне интересным и перспективным направлением профессионального развития. При этом отдельные элементы полученных знаний применимы уже сейчас в моей текущей деятельности».
Узнать о проектах GPM 360°, стать асессором: https://pmalliance.ru/certification/gpm360-projects
Поделитесь и подпишитесь! @gpm360
❤2👍2👏1
Дарья Соловьёва о ценностях GPM 360°
Менеджер проектов по устойчивому развитию группы компаний «Монополия», сертифицированный профессионал Green Project Management (GPM-b) Дарья Соловьёва рассказала о впечатлениях от профильного курса для кандидатов претендующих на звание Международного консультанта – асессора по оценке и сертификации проектов по системе GPM 360°.
Что нового вы для себя узнали?
Детальное ознакомление со стандартом GPM Р5 по устойчивому управлению проектами, и на основе практической работы более глубокое погружение в стандарт не только в теории, но и на практике.
В чём для вас ценность курса и сертификации?
Ценность курса для меня в том, что я систематизировала свои знания в области ведения проектов и в будущих проектах буду более системно подходить к устойчивым практикам. Ценность сертификации — возможность стать международным асессором GPM 360° и оценивать сторонние проекты, а также ценность для портфолио.
Что вы уже применяете из пройденного на курсе?
Я работаю менеджером проектов по устойчивому развитию и теперь более системно внедрять принципы стандарта в уже существующие и будущие проекты. В качестве асессора участвовала в работе Национального конкурса GPM Awards 2022, а также оценивала проект по стандарту GPM 360° в команде асессоров.
Узнать о проектах GPM 360°, стать асессором: https://pmalliance.ru/certification/gpm360-projects
Поделитесь и подпишитесь! @gpm360
Менеджер проектов по устойчивому развитию группы компаний «Монополия», сертифицированный профессионал Green Project Management (GPM-b) Дарья Соловьёва рассказала о впечатлениях от профильного курса для кандидатов претендующих на звание Международного консультанта – асессора по оценке и сертификации проектов по системе GPM 360°.
Что нового вы для себя узнали?
Детальное ознакомление со стандартом GPM Р5 по устойчивому управлению проектами, и на основе практической работы более глубокое погружение в стандарт не только в теории, но и на практике.
В чём для вас ценность курса и сертификации?
Ценность курса для меня в том, что я систематизировала свои знания в области ведения проектов и в будущих проектах буду более системно подходить к устойчивым практикам. Ценность сертификации — возможность стать международным асессором GPM 360° и оценивать сторонние проекты, а также ценность для портфолио.
Что вы уже применяете из пройденного на курсе?
Я работаю менеджером проектов по устойчивому развитию и теперь более системно внедрять принципы стандарта в уже существующие и будущие проекты. В качестве асессора участвовала в работе Национального конкурса GPM Awards 2022, а также оценивала проект по стандарту GPM 360° в команде асессоров.
Узнать о проектах GPM 360°, стать асессором: https://pmalliance.ru/certification/gpm360-projects
Поделитесь и подпишитесь! @gpm360
👏3❤1👍1
Forwarded from ПРОЕКТНЫЙ АЛЬЯНС
Как Стандарт по обеспечению устойчивого развития в управлении проектами GPM P5™ влияет на профессию
100% опрошенных руководителей организаций (а их было более 1 000) сказали, что руководители проектов должны понимать, насколько важно устойчивое развитие для их проектов. 96% этих руководителей сказали, что проекты и управление проектами являются неотъемлемой частью устойчивого развития.
Ответы руководителей организаций, учёных и специалистов по устойчивому развитию, опыт руководителей проектов в применении Стандарта P5, его использование в программах и портфелях — об этом и многом другом узнайте из Исследования (2019 г.) по стандарту GPM P5™.
Поделитесь и подпишитесь! @pmalliance_ru
100% опрошенных руководителей организаций (а их было более 1 000) сказали, что руководители проектов должны понимать, насколько важно устойчивое развитие для их проектов. 96% этих руководителей сказали, что проекты и управление проектами являются неотъемлемой частью устойчивого развития.
Ответы руководителей организаций, учёных и специалистов по устойчивому развитию, опыт руководителей проектов в применении Стандарта P5, его использование в программах и портфелях — об этом и многом другом узнайте из Исследования (2019 г.) по стандарту GPM P5™.
Поделитесь и подпишитесь! @pmalliance_ru
Яндекс Диск
Исследование по стандарту GPM P5_2019 г..pdf
Посмотреть и скачать с Яндекс Диска
Людмила Экзархова о собственном опыте GPM 360°
Генеральный продюсер SDG-MEDIA.RU, директор АНО «Агентство социальных инициатив и партнёрств», сертифицированный профессионал Green Project Management (GPM-b) Людмила Экзархова рассказала о собственном опыте прохождения курса для кандидатов претендующих на звание Международного консультанта – асессора по оценке и сертификации проектов по системе GPM 360°.
Что нового вы для себя узнали?
Прежде всего, хочу выразить благодарность Оксане Клименко за приглашение пройти этот курс (профильное обучение для кандидатов претендующих на звание асессора; прим.). Прохождение курса для меня стало повторением пройденного материала. Очень важным пунктом стал блок по формированию документов и отчетов. Несмотря на то, что у меня, как у журналиста, сильная сторона связана с взаимодействием с людьми, работа с документами — это новая точка роста.
В чём для вас ценность курса и сертификации?
Узнала о целях и задачах в деятельности асессора, об этических нормах. Мне также было приятно познакомиться с коллегами – девушками, решившими выбрать для себя новый почетный и ответственный статус асессора, поскольку я считаю, что коммуникации в наше время играют ключевую роль.
Ценность курса и сертификации для меня лично состоит в том, что сейчас я смотрю на деятельность компаний с позиции журналиста, но после прохождения курса, я начала смотреть шире и оценивать бизнес с позиции реализованных проектов в повестке устойчивого развития.
Что вы уже применяете из пройденного на курсе?
На самом деле, после прохождения первого курса и получения сертификата на уровень GPM-b (международный сертификат менеджера по устойчивому управлению проектами уровня GPM-b™; прим.), Стандарт P5 стал моей настольной книгой, и я частенько заглядываю и перечитываю некоторые главы, когда готовлюсь к интервью с экспертами по тематике устойчивого развития. Поэтому Стандарт P5 всегда со мной.
Узнать о проектах GPM 360°, стать асессором: https://pmalliance.ru/certification/gpm360-projects
Поделитесь и подпишитесь! @gpm360
Генеральный продюсер SDG-MEDIA.RU, директор АНО «Агентство социальных инициатив и партнёрств», сертифицированный профессионал Green Project Management (GPM-b) Людмила Экзархова рассказала о собственном опыте прохождения курса для кандидатов претендующих на звание Международного консультанта – асессора по оценке и сертификации проектов по системе GPM 360°.
Что нового вы для себя узнали?
Прежде всего, хочу выразить благодарность Оксане Клименко за приглашение пройти этот курс (профильное обучение для кандидатов претендующих на звание асессора; прим.). Прохождение курса для меня стало повторением пройденного материала. Очень важным пунктом стал блок по формированию документов и отчетов. Несмотря на то, что у меня, как у журналиста, сильная сторона связана с взаимодействием с людьми, работа с документами — это новая точка роста.
В чём для вас ценность курса и сертификации?
Узнала о целях и задачах в деятельности асессора, об этических нормах. Мне также было приятно познакомиться с коллегами – девушками, решившими выбрать для себя новый почетный и ответственный статус асессора, поскольку я считаю, что коммуникации в наше время играют ключевую роль.
Ценность курса и сертификации для меня лично состоит в том, что сейчас я смотрю на деятельность компаний с позиции журналиста, но после прохождения курса, я начала смотреть шире и оценивать бизнес с позиции реализованных проектов в повестке устойчивого развития.
Что вы уже применяете из пройденного на курсе?
На самом деле, после прохождения первого курса и получения сертификата на уровень GPM-b (международный сертификат менеджера по устойчивому управлению проектами уровня GPM-b™; прим.), Стандарт P5 стал моей настольной книгой, и я частенько заглядываю и перечитываю некоторые главы, когда готовлюсь к интервью с экспертами по тематике устойчивого развития. Поэтому Стандарт P5 всегда со мной.
Узнать о проектах GPM 360°, стать асессором: https://pmalliance.ru/certification/gpm360-projects
Поделитесь и подпишитесь! @gpm360
❤3👍3🤩1
Долгосрочное и устойчивое развитие: IT-компания «М-АйТи НАО» первой в России сертифицирована по модели GPM PSM3®
Компания «М-АйТи НАО» успешно прошла международную оценку устойчивой организации по модели GPM PSM3® (GPM® Organizational Model for Sustainable Organizations, Portfolios, Programs and Projects). Это модель для устойчивых организаций, реализующих проекты, программы, портфели проектов. «М-АйТи НАО» стала первой в России компанией, сертифицированной по международной модели оценки устойчивости организации GPM PSM3®.
Согласно модели, существует 5 уровней устойчивого развития в организации. В ходе оценки международные асессоры провели серию интервью с командой ТОП — руководителей и руководителей проектов. Проверяли четыре области: практика реализации портфеля проектов, социальное воздействие, экологическое воздействие, экономическое воздействие, выявляли потенциальные риски и возможности для развития. Модель позволяет определить уровень организационной компетентности в применении принципов устойчивого развития в портфеле проектов, выявить хорошие практики и области для улучшений, наметить дорожную карту для проведения улучшений в компании.
«М-АйТи НАО», основанная в 2012 году, позиционирует себя на рынке Ненецкого автономного округа и Арктического региона России как компанию — системного интегратора в сфере информационно-телекоммуникационных услуг. За 10 лет успешной работы накоплен большой опыт внедрения программно-аппаратных комплексов, технических решений любой сложности, развёртывания и поддержки информационно-телекоммуникационной инфраструктуры организаций, автоматизации работы финансовых служб. В компании «М-АйТи» работают компетентные специалисты, имеющие международные сертификаты менеджеров устойчивого управления проектами GPM-b.
Команда Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» (официального представителя GPM Global в России и СНГ), состоящая из международных консультантов-асессоров GPM 360° и GPM PSM3® — Оксана Клименко, Ирина Ткачева, Мария Денисова, Светлана Макашова, Дарья Соловьёва — поздравляет коллектив компании «М-АйТи НАО» во главе с генеральным директором Евгением Кулябцевым, желает успехов и надеется, что высокое звание первой сертифицированной по модели GPM PSM3® компании и взятые обязательства будут реализованы.
Поздравляем!
@gpm360
Компания «М-АйТи НАО» успешно прошла международную оценку устойчивой организации по модели GPM PSM3® (GPM® Organizational Model for Sustainable Organizations, Portfolios, Programs and Projects). Это модель для устойчивых организаций, реализующих проекты, программы, портфели проектов. «М-АйТи НАО» стала первой в России компанией, сертифицированной по международной модели оценки устойчивости организации GPM PSM3®.
Согласно модели, существует 5 уровней устойчивого развития в организации. В ходе оценки международные асессоры провели серию интервью с командой ТОП — руководителей и руководителей проектов. Проверяли четыре области: практика реализации портфеля проектов, социальное воздействие, экологическое воздействие, экономическое воздействие, выявляли потенциальные риски и возможности для развития. Модель позволяет определить уровень организационной компетентности в применении принципов устойчивого развития в портфеле проектов, выявить хорошие практики и области для улучшений, наметить дорожную карту для проведения улучшений в компании.
«М-АйТи НАО», основанная в 2012 году, позиционирует себя на рынке Ненецкого автономного округа и Арктического региона России как компанию — системного интегратора в сфере информационно-телекоммуникационных услуг. За 10 лет успешной работы накоплен большой опыт внедрения программно-аппаратных комплексов, технических решений любой сложности, развёртывания и поддержки информационно-телекоммуникационной инфраструктуры организаций, автоматизации работы финансовых служб. В компании «М-АйТи» работают компетентные специалисты, имеющие международные сертификаты менеджеров устойчивого управления проектами GPM-b.
Команда Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» (официального представителя GPM Global в России и СНГ), состоящая из международных консультантов-асессоров GPM 360° и GPM PSM3® — Оксана Клименко, Ирина Ткачева, Мария Денисова, Светлана Макашова, Дарья Соловьёва — поздравляет коллектив компании «М-АйТи НАО» во главе с генеральным директором Евгением Кулябцевым, желает успехов и надеется, что высокое звание первой сертифицированной по модели GPM PSM3® компании и взятые обязательства будут реализованы.
Поздравляем!
@gpm360
❤3👍1👏1
Forwarded from ПРОЕКТНЫЙ АЛЬЯНС
Анализ устойчивого управления проектами. Опубликовано новое исследование Green Project Management Global
Всемирно известный Стандарт по обеспечению устойчивого развития в управлении проектами GPM P5™ впервые был выпущен как концепт и дорабатывался на протяжении последних 12 лет. В опросе для подготовки нового исследования приняли участие 33 348 человек из 94 стран мира.
Джоэл Карбони, основатель и президент GPM Global: «Управление проектами — это профессия, связанная с изменениями. Наша работа приносит огромную пользу человечеству, но она подразумевает необходимость преодолевать вызовы и тратить ресурсы. Настало время немного отступить назад и заново оценить свои возможности. После этого мы должны сделать решительный рывок, чтобы решить те проблемы, которые несут в себе опасность для будущих поколений».
Ознакомиться с исследованием можно по ссылке.
Поделитесь и подпишитесь! @pmalliance_ru
Всемирно известный Стандарт по обеспечению устойчивого развития в управлении проектами GPM P5™ впервые был выпущен как концепт и дорабатывался на протяжении последних 12 лет. В опросе для подготовки нового исследования приняли участие 33 348 человек из 94 стран мира.
Джоэл Карбони, основатель и президент GPM Global: «Управление проектами — это профессия, связанная с изменениями. Наша работа приносит огромную пользу человечеству, но она подразумевает необходимость преодолевать вызовы и тратить ресурсы. Настало время немного отступить назад и заново оценить свои возможности. После этого мы должны сделать решительный рывок, чтобы решить те проблемы, которые несут в себе опасность для будущих поколений».
Ознакомиться с исследованием можно по ссылке.
Поделитесь и подпишитесь! @pmalliance_ru
👍3
Проект компании CleanFieldKazakhstan первым в Казахстане получил международный сертификат GPM 360°
Компания «CleanFieldKazakhstan» и ее уникальный проект «Очистка нефтезамазученного грунта» доказала соответствие требованиям международного стандарта по устойчивому управлению проектами Green Project Management P5™. Команда проекта во главе с генеральным директором компании Бектасом Абдиманаповым прошла процедуру ассессмента по модели Green Project Management 360° (GPM 360°).
«CleanFieldKazakhstan» — казахстанская компания с привлечением датских и норвежских технологий по очистке грунта, нефтяных и буровых шламов. Компания предлагает технологическое решение для преобразования нефтяных отходов в ресурсы с более высокой эффективностью и значительным снижением затрат и воздействия на окружающую среду по сравнению с другими технологиями на рынке.
В рамках международного ассессмента, проведенного Ассоциацией Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» (официального представителя GPM Global в России и СНГ), отмечено, что проект компании «CleanFieldKazakhstan» будет иметь существенное значение для регионов Казахстана, развития и постоянного технологического совершенствования всей отрасли в странах СНГ. Проект получил международный сертификат на стадии исполнения и звание Certified Green Project (In-Progress Phase).
Поздравляем!
@gpm360
Компания «CleanFieldKazakhstan» и ее уникальный проект «Очистка нефтезамазученного грунта» доказала соответствие требованиям международного стандарта по устойчивому управлению проектами Green Project Management P5™. Команда проекта во главе с генеральным директором компании Бектасом Абдиманаповым прошла процедуру ассессмента по модели Green Project Management 360° (GPM 360°).
«CleanFieldKazakhstan» — казахстанская компания с привлечением датских и норвежских технологий по очистке грунта, нефтяных и буровых шламов. Компания предлагает технологическое решение для преобразования нефтяных отходов в ресурсы с более высокой эффективностью и значительным снижением затрат и воздействия на окружающую среду по сравнению с другими технологиями на рынке.
В рамках международного ассессмента, проведенного Ассоциацией Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» (официального представителя GPM Global в России и СНГ), отмечено, что проект компании «CleanFieldKazakhstan» будет иметь существенное значение для регионов Казахстана, развития и постоянного технологического совершенствования всей отрасли в странах СНГ. Проект получил международный сертификат на стадии исполнения и звание Certified Green Project (In-Progress Phase).
Поздравляем!
@gpm360
🎉4❤1
Устойчивы ли ваши проекты: как оценить по методике GPM 360°
Что такое оценка проекта по методике GPM 360°? Какие выгоды вы получаете с международным сертификатом Certified Green Project? Как стать международным консультантом-асессором по оценке проектов? Какие первые шаги к успешности проектов вы можете сделать уже сейчас?
Эксперты в управлении проектами — исполнительный директор GPM Global в России и странах СНГ, президент АМП «Проектный Альянс» Оксана Клименко и автор и разработчик модели GPM 360° Питер Милсом — поделились своим опытом в рамках обозначенной темы и ответили на накопившиеся вопросы.
Смотрите прямо сейчас на youtube-канале Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс»: https://clck.ru/Wte7X
Подробнее о GPM 360° на pmalliance.ru: https://pmalliance.ru/certification/gpm360-projects
Поделитесь и подпишитесь! @gpm360
Что такое оценка проекта по методике GPM 360°? Какие выгоды вы получаете с международным сертификатом Certified Green Project? Как стать международным консультантом-асессором по оценке проектов? Какие первые шаги к успешности проектов вы можете сделать уже сейчас?
Эксперты в управлении проектами — исполнительный директор GPM Global в России и странах СНГ, президент АМП «Проектный Альянс» Оксана Клименко и автор и разработчик модели GPM 360° Питер Милсом — поделились своим опытом в рамках обозначенной темы и ответили на накопившиеся вопросы.
Смотрите прямо сейчас на youtube-канале Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс»: https://clck.ru/Wte7X
Подробнее о GPM 360° на pmalliance.ru: https://pmalliance.ru/certification/gpm360-projects
Поделитесь и подпишитесь! @gpm360
❤3👍1