Forwarded from Газпромбанк
Заглянули в 2040-й 👀
На сессии «Ставка на опережение: глобальный ландшафт технологического лидерства», где модератором выступил заместитель Председателя Правления Дмитрий Зауэрс, Газпромбанк представил Технологический форсайт 2040.
Согласно исследованию, лишь 44% прогнозов McKinsey, Gartner и ЦРУ за 2000–2013 годы сбылось хотя бы частично. А 10% нынешних технологий, таких как Биткоин, ChatGPT, Starlink, не предсказал вообще никто.
Что будет менять мир к 2040-му?
➡️ Биокомпьютеры на живых нейронах
Некоторые компании уже используют живые нейронные клетки для вычислений. Технология почти не фигурирует в чужих прогнозах, но потенциально меняет саму архитектуру компьютеров.
➡️ Роевой ИИ
Миллиарды скоординированных агентов без единого центра управления. Прямо сейчас это уже демонстрируют на тысячах дронов.
➡️ Суверенитет
Пока мир измеряет будущее объёмами рынков, российский подход принципиально отличается: главный показатель прогресса — снижение зависимости. С 68,7% в 2022-м до 27,3% к 2030 году.
Дмитрий Зауэрс подчеркнул роль программы по поддержке технологических проектов «Приоритет-2030», которую банк реализует в партнерстве с Министерством науки и образования РФ:
Дмитрий Песков, специальный представитель Президента РФ по вопросам цифрового и технологического развития:
Ростислав Ковалевский, директор по инновациям, АО «Управляющая компания ЭФКО»:
Якова Сергиенко, руководитель консалтинговой компании «Яков и Партнёры»:
До 2040 года рукой подать. И именно сейчас закладываются решения, которые определят, кто окажется впереди.
🌍 Газпромбанк в МАКС
На сессии «Ставка на опережение: глобальный ландшафт технологического лидерства», где модератором выступил заместитель Председателя Правления Дмитрий Зауэрс, Газпромбанк представил Технологический форсайт 2040.
Согласно исследованию, лишь 44% прогнозов McKinsey, Gartner и ЦРУ за 2000–2013 годы сбылось хотя бы частично. А 10% нынешних технологий, таких как Биткоин, ChatGPT, Starlink, не предсказал вообще никто.
Что будет менять мир к 2040-му?
Некоторые компании уже используют живые нейронные клетки для вычислений. Технология почти не фигурирует в чужих прогнозах, но потенциально меняет саму архитектуру компьютеров.
Миллиарды скоординированных агентов без единого центра управления. Прямо сейчас это уже демонстрируют на тысячах дронов.
Пока мир измеряет будущее объёмами рынков, российский подход принципиально отличается: главный показатель прогресса — снижение зависимости. С 68,7% в 2022-м до 27,3% к 2030 году.
Дмитрий Зауэрс подчеркнул роль программы по поддержке технологических проектов «Приоритет-2030», которую банк реализует в партнерстве с Министерством науки и образования РФ:
И обороноспособность, и суверенитет государства во многом зависят от развития технологий. «Приоритет 2030» направлен на то, чтобы появился триггер — понимание рынков, запроса и того, что у нас нет ни людей, ни денег, ни времени заниматься чем-то самостоятельно. Если ресурсы использовать правильно и эффективно, мы можем ответить на технологические вызовы других стран.
Дмитрий Песков, специальный представитель Президента РФ по вопросам цифрового и технологического развития:
Способ быстро сделать открытие уже не в программировании, а в философии. Если ты способен задать вопрос так, чтобы найти домен знаний, который ему имманентно уже присущ, но еще не открыт миру, то так ты получаешь новое открытие. И это радикально меняет научный ландшафт. Ценность приобретают две вещи: способность задавать вопросы в правильной онтологии, не открытые еще, и способность к быстрой имплементации полученного знания.
Ростислав Ковалевский, директор по инновациям, АО «Управляющая компания ЭФКО»:
Мы всегда рассматривали перспективными те инновационные направления, которые способны трансформировать межотраслевые балансы, способны перестраивать жизнь вокруг нас. То есть мы следовали такой шутке, может быть, полуанекдоту: если хочешь купить Жигули, надо копить на Волгу.
Якова Сергиенко, руководитель консалтинговой компании «Яков и Партнёры»:
У нас почему нет большого количества международных технологических лидеров? Потому что технологии не являются ядром их ДНК. Компании используют технологии, но редко строят вокруг них свою идентичность и стратегию.
До 2040 года рукой подать. И именно сейчас закладываются решения, которые определят, кто окажется впереди.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7
На ГПБ КОНФ Максим Морев выступил с докладом о принципах рационального проектирования.
Делимся полной записью, чтобы вы тоже могли посмотреть:
Сохраняйте, делитесь с командой и коллегами! Если вы разрабатываете сложные системы или работаете с ИИ-агентами — этот доклад must watch
Мы в МАКС
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Если ты не можешь донести идею до другого человека — ты теряешь свой потенциал.
Сегодня тысячи людей собирают сильные продукты, но большинство так и остаются незамеченными из-за того, что не умеют объяснить их ценность
Мы решили, что лучший способ научиться доносить идеи — это практика. В безопасной среде, где не критикуют, а помогают. Где можно пробовать, ошибаться и пробовать снова.
Так мы создали Клуб спикеров. За первый сезон — больше
Как мы это сделали? Кому из участников Клуб помог выйти на большую сцену? И почему «прожарка слайдов» здесь звучит как комплимент?
Читайте в нашей новой статье
И в МАКСе тоже читайте!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Фича готова, код написан 📞
На ГПБ Конф Алексей Киров, главный технический директор, разобрал, как устроено производство дистанционного банковского обслуживания Газпромбанка: какой путь проходит фича от идеи до клиента и как сделать так, чтобы производственный конвейер работал без перебоев.
В карточках собрали тезисы по решениям, которые мы уже внедрили, чтобы улучшить качество и доступность: тестирование по импакту, UI-автотесты, нулевая толерантность к крэшам и, конечно, ИИ.
💙 Главное, что вынесли с доклада: для обеспечения высочайшего качества контроль нужен на каждом этапе производственного цикла, включая пострелизный мониторинг. Также Алексей рассказал, как не погрязнуть в рутине.
💙 Полная запись доклада доступна по ссылке
Сохраняйте и делитесь с теми, кто катит мобильные релизы.
Мы в МАКС 💙
На ГПБ Конф Алексей Киров, главный технический директор, разобрал, как устроено производство дистанционного банковского обслуживания Газпромбанка: какой путь проходит фича от идеи до клиента и как сделать так, чтобы производственный конвейер работал без перебоев.
В карточках собрали тезисы по решениям, которые мы уже внедрили, чтобы улучшить качество и доступность: тестирование по импакту, UI-автотесты, нулевая толерантность к крэшам и, конечно, ИИ.
Сохраняйте и делитесь с теми, кто катит мобильные релизы.
Мы в МАКС 💙
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🏁 Выходим на старт!
⚡️ 22-23 и 25-26 июня встречаемся на Saint Highload++ и Saint Teamlead 2026, где наш стенд превратится в настоящую гоночную трассу технологий.
В гонках результат зависит не только от скорости. Важны стратегия, слаженная работа команды и решения, которые помогают пройти дистанцию быстрее конкурентов. Именно поэтому мы подготовили для вас четыре сектора трассы, каждый из которых посвящен одному из наших направлений.
▶️ ИИ-инструменты
Примите участие в баттле промптов и проверьте, насколько далеко может завести грамотная стратегия. Ресурсы ограничены, условия одинаковы для всех участников, а победителя определяет качество результата.
▶️ Инженерная культура
Узнайте, какие практики помогают инженерным командам держать высокий темп, проходить сложные повороты без потери качества и уверенно двигаться к финишу.
▶️ Цифровые каналы
Проверьте свои знания в мобильной разработке и обсудите с нашими инженерами технологии и подходы, которые стоят за современными цифровыми сервисами.
▶️ Стек технологий
Соберите собственную архитектуру системы и попробуйте найти оптимальную комбинацию компонентов для прохождения дистанции без технических пит-стопов.
💙 Трасса открыта для всех участников конференции.
Заезжайте в гости, проходите все четыре сектора и узнайте, какие технологии помогают нам сохранять скорость на длинной дистанции. А еще вас ждут розыгрыши призов и фирменный мерч, так что поводов заехать на наш пит-стоп будет более чем достаточно🔥
Мы в МАКС
В гонках результат зависит не только от скорости. Важны стратегия, слаженная работа команды и решения, которые помогают пройти дистанцию быстрее конкурентов. Именно поэтому мы подготовили для вас четыре сектора трассы, каждый из которых посвящен одному из наших направлений.
Примите участие в баттле промптов и проверьте, насколько далеко может завести грамотная стратегия. Ресурсы ограничены, условия одинаковы для всех участников, а победителя определяет качество результата.
Узнайте, какие практики помогают инженерным командам держать высокий темп, проходить сложные повороты без потери качества и уверенно двигаться к финишу.
Проверьте свои знания в мобильной разработке и обсудите с нашими инженерами технологии и подходы, которые стоят за современными цифровыми сервисами.
Соберите собственную архитектуру системы и попробуйте найти оптимальную комбинацию компонентов для прохождения дистанции без технических пит-стопов.
Заезжайте в гости, проходите все четыре сектора и узнайте, какие технологии помогают нам сохранять скорость на длинной дистанции. А еще вас ждут розыгрыши призов и фирменный мерч, так что поводов заехать на наш пит-стоп будет более чем достаточно
Мы в МАКС
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
На конференции DUMP Полина Шет, DevRel в Газпромбанке, показала, как из общения с инженерами рождаются идеи улучшений, которые превращаются в понятные правила, стандарты и процессы 👌
▶️ Смотри доклад, чтобы узнать, как DevRel может стать проводником между командами, бизнесом и изменениями в банке.
Мы в МАКС
💡 Ключевая мысль доклада: самые устойчивые изменения рождаются не в кабинетах и не в регламентах. Они появляются там, где есть постоянный диалог с инженерными сообществами, а значит и понимание существующих у инженеров потребностей, проблем и способов их решения. Сообщества могут стать одним из ключевых драйверов трансформации, если интегрировать их во внедрение изменений и помочь решить существующие сложности через новые преобразования.
Мы в МАКС
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7