🏆 Новость на вес золота, но круче: взяли ТРИ платины в рейтинге Forbes

Газпромбанк признан одним из лучших работодателей России — на этот раз в ежегодном рейтинге Forbes. Категориями оценки стали «Экология», «Сотрудники и общество», «Корпоративное управление». Во всех трех мы получили высшую награду.

Всего в рейтинге оценивались 205 российских компаний. Оценка производилась по основным элементам ESG-повестки, а компании распределялись по группам «Платина», «Золото», «Серебро» и «Бронза».

Дальше — больше, потому что нам важно, как чувствуют себя наши сотрудники и клиенты 🥰

💙 24 ноября на митапе вместе с Moscow AI разберем, как искусственный интеллект меняет реальные рабочие процессы — от создания контента до сложных инженерных решений.

Хардкорная программа:

⏺«SGR core: агентный фреймворк, который работает лучше больших моделей» — Валерий Ковальский, Head of AI red_mad_robot

⏺«Инструменты нейропродакшена: от идеи до готового визуала» — Ксения Галушкина, арт-директор, AI-артист, автор тг-канала «Нейротично»

⏺«Микросервисы и импортозамещение в системе применения моделей» — Ярослав Мельников, исполнительный директор по разработке моделей Газпромбанка

📍 Где и когда:

➡️ БЦ «Оазис», Коровий Вал, 5 (м. Добрынинская)
➡️ 24 ноября, 18:30 — сбор гостей, 19:00 — начало
➡️ Офлайн + онлайн

Успевайте зарегистрироваться, количество мест ограничено!

Кому будет полезно:
• AI-инженерам и ML-разработчикам
• Продуктовым менеджерам digital-проектов
• Дизайнерам и арт-директорам
• Всем, кто хочет понять применение AI на практике.

Что такое платформа в ИТ и зачем банку собственное инженерное производство?

В новом выпуске подкаста «Техно.Логично» обсудили с Александром Черушниковым, ИТ-куратором платформ Розницы, и Максимом Моревым, начальником Департамента инженерной экспертизы и инструментов разработки, почему платформа — это не просто инфраструктура, а целая экосистема, где важны и технологии, и культура взаимодействия.

Герои рассказали, как устроены инженерные и продуктовые платформы, зачем нужны стандарты и как DevOps-культура помогает командам работать быстрее и надежнее.

Основные темы эпизода:
⏺Что такое платформа и какую роль она играет в ИТ
⏺Как эволюционировала структура платформ Газпромбанка за последние годы
⏺Почему DevOps — это не только инструменты, но и коммуникация
⏺Как инженерная культура влияет на скорость и качество разработки
⏺Как платформенные команды взаимодействуют с бизнесом
⏺Какие кадровые и организационные вопросы есть в работе инженеров
⏺Что ждет платформы в будущем и как в этом поможет искусственный интеллект

🎵 Яндекс Музыка
📱 Apple Podcasts
💙 VK Подкасты

Всем привет!

Так приятно, что несмотря на промозглую погоду и вечер понедельника вас пришло так много ☺️

Мы уже стартанули, присоединяйтесь к онлайн-трансляции!

Сейчас будем говорить про инструменты нейропродакшена: Sora 2, NanoBanana, Comfy 🐾

🚀 Бизнес-анализ сегодня меняется быстрее чем когда-либо. Новые инструменты, ИИ в ежедневных задачах и рост прикладных сценариев делают работу аналитика более гибкой и стратегической.

8 декабря мы проводим Business Analysis Day. Это митап о том, как ИИ уже помогает аналитикам и что нас ждет дальше.

В программе:
🌟 Панельная дискуссия «ИИ помощники для бизнес аналитика: что уже работает» с экспертами Банка России, Сбера и Газпромбанк.Тех
🌟 Disrupt подходы: от «работы по шаблону» к адаптивной документации
🌟 Живое демо: как ИИ в Газпромбанк.Тех работает с качеством требований и формирует архитектуру самостоятельно
🌟 Будущее профессии: как GenAI меняет рынок труда

Когда: 8 декабря в 17:30
Где: Москва, Коровий Вал 5, БЦ «Оазис» или прямо в твоем ноутбуке онлайн

➡️ Зарегистрироваться ⬅️

Как распознать шаблонные ответы на дейликах и что с этим делать?

Утро понедельника: «Задачу закончу сегодня». Вторник: «Нужно два дня». В итоге проходит неделя, а реальной работы было дня на полтора.

Почему так происходит, обсуждали с Михаилом Колосовым, старшим техническим директором малого и среднего бизнеса Газпромбанка.

Что разбираем:

⏺ Почему сроки сдвигаются и как докопаться до причины (без публичной порки)?
⏺ Что делать, если вся работа встала из-за коллеги, и почему это ошибка всей команды?
⏺ Как бороться с эффектом размытого коммитмента и четко фиксировать обещания?
⏺ Как оценивать надежность специалиста?
⏺ Почему после дейлика иногда нужен отдельный часовой слот, чтобы «перевести» с технического на человеческий?

📺 Выпуск доступен к просмотру здесь