Я регулярно посматриваю как там дела у компаний с российскими корнями. Грибов уже не раз разбирал, а вот что там у Acronis?
В целом у Acronis дела скорее хорошо, но компания сейчас совсем не в той фазе, в которой была несколько лет назад. Это уже не «растущий сингапурско-швейцарский стартап, который вот-вот выйдет на IPO», а private-equity asset, который все пытается и пытается превратиться в большую MSP-платформу.
По бизнесу. В 2024 году шведский фонд EQT купил контрольный пакет Acronis. Reuters тогда оценивал всю компанию примерно в $4 млрд, против $3,5 млрд на раунде 2022 года. Основатели, CVC, BlackRock и другие инвесторы сохранили миноритарные доли.
Acronis финансовую отчётность не публикует. Внешние оценки дают сейчас примерно $400–430 млн годовой выручки; бывший руководитель HR Acronis недавно писал, что компания выросла примерно с $125 млн до $400+ млн revenue, а численность на пике выросла с 1200 до 2 200 сотрудников. Сейчас LinkedIn показывает около 1950 сотрудников, сама компания говорит примерно о 2000. Поэтому $400+ млн выглядит правдоподобным порядком цифр.
При этом операционные масштабы вполне приличные: 21 000+ сервис-провайдеров и 750 000+ компаний-клиентов в 150+ странах. Главный двигатель — уже давно не True Image, а Cyber Protect Cloud и продажи через MSP.
В ноябре 2025 года опять поменялся CEO: теперь это Jan-Jaap “JJ” Jager, ветеран Acronis, который когда-то строил их cloud-бизнес и был CRO. В мае 2026 они дополнительно наняли нового CRO Jim Tedesco с совершенно недвусмысленной задачей — «signing more MSPs», увеличивать продажи существующим партнёрам и делать revenue engine более предсказуемым. При найме Тедеско Jager прямо сказал: цель — «scale Acronis beyond $1 billion in revenue». Это очень похоже на классическую EQT-программу: ускорить recurring revenue, подтянуть эффективность и через несколько лет сделать следующий exit.
В июле Acronis представил фактически новую концепцию AI-native MSP operating platform: Cyber Console + Cyber Intelligence + Cyber Frame и агенты, которые должны автоматизировать обслуживание инфраструктуры. То есть они пытаются уйти ещё дальше от «backup + antivirus» в сторону Kaseya/ConnectWise/N-able, только с backup/security внутри одной платформы.
Но есть одна очень любопытная неприятность.
В сентябре 2025 года американская разведка выпустила первый в истории публичный FASCSA exclusion/removal order — именно против Acronis . Не просто «первый в истории публичный» — это первый вообще с момента появления механизма в 2018 году. Семь лет FASC/FASCSA существовал без единого приказа, и первым в мире получил его именно Acronis. Причем Active Date там стоит 11 июля, а огласили в сентябре.
Acronis запрещён для закупок Intelligence Community, а существующие продукты должны быть удалены из систем разведсообщества и SCI-систем. Запрет бессрочный. GSA после этого убрала Acronis из GSA Advantage.
Причём самое интересное — публично причины не раскрыты. В самом приказе сказано лишь, что основания были сообщены Acronis отдельно; юристы предполагают, что часть информации может быть classified.
Пока это не общенациональный американский запрет Acronis и не аналог полного запрета Kaspersky: юридически scope существенно уже — Intelligence Community/SCI и соответствующие контракты. Но для компании, продающей cybersecurity, сам факт довольно токсичный.
@gostev_future
В целом у Acronis дела скорее хорошо, но компания сейчас совсем не в той фазе, в которой была несколько лет назад. Это уже не «растущий сингапурско-швейцарский стартап, который вот-вот выйдет на IPO», а private-equity asset, который все пытается и пытается превратиться в большую MSP-платформу.
По бизнесу. В 2024 году шведский фонд EQT купил контрольный пакет Acronis. Reuters тогда оценивал всю компанию примерно в $4 млрд, против $3,5 млрд на раунде 2022 года. Основатели, CVC, BlackRock и другие инвесторы сохранили миноритарные доли.
Acronis финансовую отчётность не публикует. Внешние оценки дают сейчас примерно $400–430 млн годовой выручки; бывший руководитель HR Acronis недавно писал, что компания выросла примерно с $125 млн до $400+ млн revenue, а численность на пике выросла с 1200 до 2 200 сотрудников. Сейчас LinkedIn показывает около 1950 сотрудников, сама компания говорит примерно о 2000. Поэтому $400+ млн выглядит правдоподобным порядком цифр.
При этом операционные масштабы вполне приличные: 21 000+ сервис-провайдеров и 750 000+ компаний-клиентов в 150+ странах. Главный двигатель — уже давно не True Image, а Cyber Protect Cloud и продажи через MSP.
В ноябре 2025 года опять поменялся CEO: теперь это Jan-Jaap “JJ” Jager, ветеран Acronis, который когда-то строил их cloud-бизнес и был CRO. В мае 2026 они дополнительно наняли нового CRO Jim Tedesco с совершенно недвусмысленной задачей — «signing more MSPs», увеличивать продажи существующим партнёрам и делать revenue engine более предсказуемым. При найме Тедеско Jager прямо сказал: цель — «scale Acronis beyond $1 billion in revenue». Это очень похоже на классическую EQT-программу: ускорить recurring revenue, подтянуть эффективность и через несколько лет сделать следующий exit.
В июле Acronis представил фактически новую концепцию AI-native MSP operating platform: Cyber Console + Cyber Intelligence + Cyber Frame и агенты, которые должны автоматизировать обслуживание инфраструктуры. То есть они пытаются уйти ещё дальше от «backup + antivirus» в сторону Kaseya/ConnectWise/N-able, только с backup/security внутри одной платформы.
Но есть одна очень любопытная неприятность.
В сентябре 2025 года американская разведка выпустила первый в истории публичный FASCSA exclusion/removal order — именно против Acronis . Не просто «первый в истории публичный» — это первый вообще с момента появления механизма в 2018 году. Семь лет FASC/FASCSA существовал без единого приказа, и первым в мире получил его именно Acronis. Причем Active Date там стоит 11 июля, а огласили в сентябре.
Acronis запрещён для закупок Intelligence Community, а существующие продукты должны быть удалены из систем разведсообщества и SCI-систем. Запрет бессрочный. GSA после этого убрала Acronis из GSA Advantage.
Причём самое интересное — публично причины не раскрыты. В самом приказе сказано лишь, что основания были сообщены Acronis отдельно; юристы предполагают, что часть информации может быть classified.
Пока это не общенациональный американский запрет Acronis и не аналог полного запрета Kaspersky: юридически scope существенно уже — Intelligence Community/SCI и соответствующие контракты. Но для компании, продающей cybersecurity, сам факт довольно токсичный.
@gostev_future
🔥6👍5😢2👏1🎉1🍾1
OpenAI выпустила для ChatGPT на macOS функцию Computer History. После включения она наблюдает за работой в разрешённых приложениях и на сайтах: фиксирует клики, ввод с клавиатуры, сочетания клавиш, переключения между приложениями и доступный контекст. Затем всё это превращается в понятную историю: чем вы занимались, какие документы смотрели, какие задачи решали. Можно спросить ChatGPT «что я делал до обеда?» или попросить найти документ, который открывал утром. Круто, да?
Посмотрим на это глазами атакующего 🍿
1. Сначала — куда вообще попадают данные.
Сырые события хранятся на Mac до 48 часов. Но обработка не полностью локальная: Computer History периодически запускает временную Codex-сессию и отправляет события на серверы OpenAI, где из них создаются summaries и memories.
OpenAI утверждает, что временные event-файлы после обработки не хранит, кроме случаев, когда этого требует закон, и для обучения моделей их не использует.
Полученная память возвращается на Mac в виде обычных Markdown-файлов. Когда она понадобится в будущем разговоре, релевантная часть может снова попасть OpenAI как контекст ChatGPT. И этот контент уже подпадает под обычные настройки Data Controls.
Но самое интересное — где всё это лежит локально.
Сырые события находятся внутри ChatGPT App Group — контейнера Apple, изолированного от других приложений. А итоговые memories лежат обычными Markdown в
Получается забавная асимметрия: шумная телеметрия защищена лучше, чем осмысленный AI-дистиллят из неё.
2. Для стилера появляется очень вкусная новая цель.
Самое ценное здесь не клики.
Не просто:
AWS → Slack → Excel.
А условно:
«Пользователь разбирался с проблемой в AWS production, обсуждал её с Ивановым и затем открыл финансовую модель проекта X».
Раньше стилеру приходилось красть browser history, документы, cookies, переписку и самому искать связи. Теперь AI часть работы уже сделал и заботливо разложил результат по Markdown-файлам 👍
3. Эти данные хороши не только для кражи — они идеальны для социальной инженерии.
Из такой памяти можно узнать, чем человек занимается прямо сейчас, какими сервисами пользуется, с кем работает и какие проблемы решает.
После этого письмо «AWS Security» или сообщение якобы от коллеги можно привязать не к абстрактной должности жертвы, а к тому, что она делала буквально вчера.
4. Память можно не только украсть, но и отравить.
Markdown можно изменять. Malware с подходящим доступом потенциально может подправить memory так, чтобы через неделю ChatGPT «помнил» неверный факт или ложный источник.
Malware уже удалили, а ложная память осталась.
5. Есть ещё persistent prompt injection.
OpenAI сама предупреждает, что вредоносные инструкции на сайтах и в приложениях могут повлиять на ChatGPT или Codex.
Теперь возможна цепочка:
вредоносная страница → события → summary → memory → будущий разговор.
Сегодня вы просто открыли сайт. А через несколько дней заражённый контекст потенциально возвращается, когда вы просите AI продолжить работу.
В итоге Computer History создаёт новый объект для защиты — машиночитаемую память о жизни и работе человека.
Иесли когда такие функции станут массовыми и для других платформ и ИИ — то после cookies, browser profiles и криптокошельков стилеры начнут штатно собирать ещё и каталоги AI memories.
@gostev_future
Посмотрим на это глазами атакующего 🍿
1. Сначала — куда вообще попадают данные.
Сырые события хранятся на Mac до 48 часов. Но обработка не полностью локальная: Computer History периодически запускает временную Codex-сессию и отправляет события на серверы OpenAI, где из них создаются summaries и memories.
OpenAI утверждает, что временные event-файлы после обработки не хранит, кроме случаев, когда этого требует закон, и для обучения моделей их не использует.
Полученная память возвращается на Mac в виде обычных Markdown-файлов. Когда она понадобится в будущем разговоре, релевантная часть может снова попасть OpenAI как контекст ChatGPT. И этот контент уже подпадает под обычные настройки Data Controls.
Но самое интересное — где всё это лежит локально.
Сырые события находятся внутри ChatGPT App Group — контейнера Apple, изолированного от других приложений. А итоговые memories лежат обычными Markdown в
~/.codex/memories/extensions/skysight/, вне этой изоляции. OpenAI прямо предупреждает, что другие программы, работающие от имени пользователя, потенциально могут получить к ним доступ.Получается забавная асимметрия: шумная телеметрия защищена лучше, чем осмысленный AI-дистиллят из неё.
2. Для стилера появляется очень вкусная новая цель.
Самое ценное здесь не клики.
Не просто:
AWS → Slack → Excel.
А условно:
«Пользователь разбирался с проблемой в AWS production, обсуждал её с Ивановым и затем открыл финансовую модель проекта X».
Раньше стилеру приходилось красть browser history, документы, cookies, переписку и самому искать связи. Теперь AI часть работы уже сделал и заботливо разложил результат по Markdown-файлам 👍
3. Эти данные хороши не только для кражи — они идеальны для социальной инженерии.
Из такой памяти можно узнать, чем человек занимается прямо сейчас, какими сервисами пользуется, с кем работает и какие проблемы решает.
После этого письмо «AWS Security» или сообщение якобы от коллеги можно привязать не к абстрактной должности жертвы, а к тому, что она делала буквально вчера.
4. Память можно не только украсть, но и отравить.
Markdown можно изменять. Malware с подходящим доступом потенциально может подправить memory так, чтобы через неделю ChatGPT «помнил» неверный факт или ложный источник.
Malware уже удалили, а ложная память осталась.
5. Есть ещё persistent prompt injection.
OpenAI сама предупреждает, что вредоносные инструкции на сайтах и в приложениях могут повлиять на ChatGPT или Codex.
Теперь возможна цепочка:
вредоносная страница → события → summary → memory → будущий разговор.
Сегодня вы просто открыли сайт. А через несколько дней заражённый контекст потенциально возвращается, когда вы просите AI продолжить работу.
В итоге Computer History создаёт новый объект для защиты — машиночитаемую память о жизни и работе человека.
И
@gostev_future
💯9🔥5🍌1
В прошлой серии Anthropic покупала книги, отрезала им переплеты и превращала в training data. Оказалось, это был не эксцентричный художественный перформанс отдельно взятой компании, а вполне нормальный производственный процесс новой экономики.
Журналисты 404 Media решили выяснить, кто ещё скупает у букинистов книги партиями по тысяче штук. Метод выбрали простой и надёжный: положили AirTag внутрь одной книги и стали смотреть, куда она поедет.
Книга прошла через несколько логистических центров и в итоге приехала на склад Amazon в Лас-Вегасе, в подразделение VGT3.
Сотрудники VGT3 рассказывают, что там делают ровно то же, что Anthropic в Project Panama: принимают книги, сканируют ISBN, срезают переплёты и прогоняют страницы через сканеры. Amazon подтвердил, что действительно покупает книги «для разработки и улучшения продуктов и сервисов».
Похоже, что здесь есть бизнес-идея.
Пока AI-компании работают с самым простым пластом. Есть ISBN, есть маркетплейсы, есть миллионы книг, которые можно автоматически найти и купить. Фактически ISBN — готовая карта месторождений: вот книга, вот продавец, вот цена.
Но огромные пласты человеческого текста вообще не имеют ISBN и никогда не попадали в интернет: например, советские технические сборники, ведомственные издания, заводские каталоги, материалы конференций, старые учебники, региональные издания, книги малых тиражей.
И вот здесь появляется перспективная профессия будущего —скупщик металлолома геолог данных.
Компания не сканирует всё подряд. Она сначала определяет, каких знаний не хватает конкретной модели. Затем ищет физические источники, которых нет в интернете: у букинистов, в частных коллекциях, на складах закрытых издательств, в распродаваемых корпоративных собраниях.
После чего приходит к OpenAI, Amazon или Anthropic и говорит: «У вас плохо покрыта советская металлургия 1960–1985 годов. Мы нашли 1840 физических источников, которых нет в вашем корпусе. Можем их легально приобрести, оцифровать и собрать в отдельный dataset».
То есть возникает новая цепочка: найти белое пятно в знаниях модели → найти физические источники → выкупить → оцифровать → продать уникальный датасет.
Когда-то нефтяные компании отправляли геологов искать нефть. Теперь AI-компаниям понадобятся другие геологи — искать места, где человечество что-то написало, но интернет до этого ещё не добрался.
Первое издание Диккенса может стоить десятки тысяч долларов и быть бесполезным для модели: его текст давно оцифрован. А какой-нибудь советский сборник 1974 года за триста рублей может оказаться единственным источником нескольких сотен страниц, которых модель никогда не видела.
Следующий дефицитный ресурс — off-web human data.
Фактически появляется рынок месторождений человеческого текста, который ещё не был добыт интернетом.
И тот, кто первым научится составлять карты этих месторождений, искать их и превращать в готовые для обучения, получит очень неплохой бизнес.
@gostev_future
Журналисты 404 Media решили выяснить, кто ещё скупает у букинистов книги партиями по тысяче штук. Метод выбрали простой и надёжный: положили AirTag внутрь одной книги и стали смотреть, куда она поедет.
Книга прошла через несколько логистических центров и в итоге приехала на склад Amazon в Лас-Вегасе, в подразделение VGT3.
Сотрудники VGT3 рассказывают, что там делают ровно то же, что Anthropic в Project Panama: принимают книги, сканируют ISBN, срезают переплёты и прогоняют страницы через сканеры. Amazon подтвердил, что действительно покупает книги «для разработки и улучшения продуктов и сервисов».
Похоже, что здесь есть бизнес-идея.
Пока AI-компании работают с самым простым пластом. Есть ISBN, есть маркетплейсы, есть миллионы книг, которые можно автоматически найти и купить. Фактически ISBN — готовая карта месторождений: вот книга, вот продавец, вот цена.
Но огромные пласты человеческого текста вообще не имеют ISBN и никогда не попадали в интернет: например, советские технические сборники, ведомственные издания, заводские каталоги, материалы конференций, старые учебники, региональные издания, книги малых тиражей.
И вот здесь появляется перспективная профессия будущего —
Компания не сканирует всё подряд. Она сначала определяет, каких знаний не хватает конкретной модели. Затем ищет физические источники, которых нет в интернете: у букинистов, в частных коллекциях, на складах закрытых издательств, в распродаваемых корпоративных собраниях.
После чего приходит к OpenAI, Amazon или Anthropic и говорит: «У вас плохо покрыта советская металлургия 1960–1985 годов. Мы нашли 1840 физических источников, которых нет в вашем корпусе. Можем их легально приобрести, оцифровать и собрать в отдельный dataset».
То есть возникает новая цепочка: найти белое пятно в знаниях модели → найти физические источники → выкупить → оцифровать → продать уникальный датасет.
Когда-то нефтяные компании отправляли геологов искать нефть. Теперь AI-компаниям понадобятся другие геологи — искать места, где человечество что-то написало, но интернет до этого ещё не добрался.
Первое издание Диккенса может стоить десятки тысяч долларов и быть бесполезным для модели: его текст давно оцифрован. А какой-нибудь советский сборник 1974 года за триста рублей может оказаться единственным источником нескольких сотен страниц, которых модель никогда не видела.
Следующий дефицитный ресурс — off-web human data.
Фактически появляется рынок месторождений человеческого текста, который ещё не был добыт интернетом.
И тот, кто первым научится составлять карты этих месторождений, искать их и превращать в готовые для обучения, получит очень неплохой бизнес.
@gostev_future
🔥14👍4🤔2🤬1
А я гляжу, что F6 все еще не оставляет идею выйти на IPO в этом году? В РБК вышло интервью с гендиром Баулиным, в котором компания настолько жестко открещивается от своих прародителей, что это прям удивительно.
По порядку:
Бренд не купили.
Продукты не купили. Точнее, купили и убили.
Клиентов не купили.
Вот это конечно мощно.
Ну открестились и открестились, но возникает логичный вопрос – а за что, собственно, Максимов со товарищи заплатили, сколько там, 4.5 млрд рублей?
Как же нельзя? Вот – взяли и купили.
@gostev_future
По порядку:
создана «новая самостоятельная компания, принципиально отличающаяся от F.A.C.C.T. и тем более от Group-IB»
Бренд не купили.
«Все продукты F.A.C.C.T. были сожжены и переписаны заново».
Продукты не купили. Точнее, купили и убили.
Во-первых, из-за уголовного дела сооснователя Group-IB Ильи …компания не могла работать с госсектором.
Клиентов не купили.
У этих компаний действительно есть кое-что общее. Рынок, на котором они работают — кибербезопасность, — и немного общей истории.
Вот это конечно мощно.
Баулин подчеркнул, что в основе флагманского решения F6 «нет ничего общего» с тем, что команда развивала в 2023–2024 годах: продукт работает на другой операционной системе, другой кодовой базе и другом технологическом стеке.
Ну открестились и открестились, но возникает логичный вопрос – а за что, собственно, Максимов со товарищи заплатили, сколько там, 4.5 млрд рублей?
«Команда перешла в полном составе. Бренду год, а нашей экспертизе по противодействию киберпреступности больше 20 лет. Это то, что нельзя создать быстро и нельзя купить»
Как же нельзя? Вот – взяли и купили.
@gostev_future
😁16🤡6❤2🔥2👏2🗿1
В Сингапуре запустили дата-центр, который надо кормить.
В прямом смысле.
В NUS поставили 20 компьютеров CL1 компании Cortical Labs. В каждом вместо обычного вычислительного чипа — около 200 тысяч живых человеческих нейронов.
Никаких мозгов для этого не режут. Берут клетки крови, возвращают их в состояние стволовых, а затем выращивают из них нейроны. Это не новое открытие, а технология iPSC, которой уже почти двадцать лет.
Дальше начинается самое интересное.
Нейроны высаживают на чип с микроэлектродами. Компьютер посылает им электрические сигналы и считывает ответ. Клетки соединяются между собой, меняют силу связей и могут адаптироваться к тому, что происходит на входе.
То есть программа буквально работает с живой нейронной сетью через API.
Поскольку сеть живая, её приходится обслуживать соответствующим образом. Примерно раз в три дня менять питательную среду с сахаром и микроэлементами, поддерживать температуру, кислотность, кислород и CO₂.
По данным Cortical Labs, весь CL1 вместе с системой жизнеобеспечения потребляет около 30 ватт. Доступ к одному такому компьютеру уже продают примерно за $2200 в месяц.
Это пока не конкурент Nvidia и не человеческий мозг в стойке. Для нормальных вычислений GPU быстрее, точнее и предсказуемее. Даже сама Cortical Labs этого не скрывает. Их цель другая:
Биологические нейронные сети умеют адаптироваться очень экономно. Мозгу не нужны миллионы примеров, чтобы понять, что горячую сковородку лучше не трогать второй раз.
Cortical Labs хочет проверить, можно ли использовать это свойство в роботах, системах управления и поиске аномалий.
Пока никто не доказал, что живые нейроны действительно лучше современных нейросетей в практических задачах. Но сама конструкция уже выглядит как начало чего-то довольно странного.
Вдумайтесь, мы научились брать клетки человека, выращивать из них нейроны, подключать их к компьютеру и продавать доступ к ним через API!
@gostev_future
В прямом смысле.
В NUS поставили 20 компьютеров CL1 компании Cortical Labs. В каждом вместо обычного вычислительного чипа — около 200 тысяч живых человеческих нейронов.
Никаких мозгов для этого не режут. Берут клетки крови, возвращают их в состояние стволовых, а затем выращивают из них нейроны. Это не новое открытие, а технология iPSC, которой уже почти двадцать лет.
Дальше начинается самое интересное.
Нейроны высаживают на чип с микроэлектродами. Компьютер посылает им электрические сигналы и считывает ответ. Клетки соединяются между собой, меняют силу связей и могут адаптироваться к тому, что происходит на входе.
То есть программа буквально работает с живой нейронной сетью через API.
Поскольку сеть живая, её приходится обслуживать соответствующим образом. Примерно раз в три дня менять питательную среду с сахаром и микроэлементами, поддерживать температуру, кислотность, кислород и CO₂.
По данным Cortical Labs, весь CL1 вместе с системой жизнеобеспечения потребляет около 30 ватт. Доступ к одному такому компьютеру уже продают примерно за $2200 в месяц.
Это пока не конкурент Nvidia и не человеческий мозг в стойке. Для нормальных вычислений GPU быстрее, точнее и предсказуемее. Даже сама Cortical Labs этого не скрывает. Их цель другая:
Биологические нейронные сети умеют адаптироваться очень экономно. Мозгу не нужны миллионы примеров, чтобы понять, что горячую сковородку лучше не трогать второй раз.
Cortical Labs хочет проверить, можно ли использовать это свойство в роботах, системах управления и поиске аномалий.
Пока никто не доказал, что живые нейроны действительно лучше современных нейросетей в практических задачах. Но сама конструкция уже выглядит как начало чего-то довольно странного.
Вдумайтесь, мы научились брать клетки человека, выращивать из них нейроны, подключать их к компьютеру и продавать доступ к ним через API!
@gostev_future
🔥10👀6👏1🤬1
Иран выключил британскую электростанцию. Или нет.
В выходные по СМИ разошлась красивая история: иранские хакеры впервые в истории успешно атаковали британскую энергетику и на четыре дня выключили электростанцию.
Звучит почти как новый Stuxnet. Я полез искать технические детали — и обнаружил, что технических деталей нет вообще.
История начинается с The Telegraph. Заголовок максимально определённый: Iranian hackers shut down UK power plant.
А дальше текст становится заметно осторожнее: it is thought, it is believed, The Telegraph understands. Название станции неизвестно. Оператор неизвестен. Место неизвестно. Группа неизвестна. Способ проникновения неизвестен. Какие системы были скомпрометированы — неизвестно. Каким образом кибератака привела к остановке генерации — тоже неизвестно.
Что подтверждает британское правительство?
Вот практически всё:
“This story refers to an incident impacting a small-scale energy generator.”
И ещё: угрозы для британской энергосистемы не было.
Обратите внимание на дистанцию между этим и заголовком «Иран выключил британскую электростанцию».
BBC пишет уже аккуратнее: небольшой генератор действительно был остановлен во время кибератаки, но сведения о том, что это сделали связанные с Ираном хакеры и что простой продолжался четыре дня, прямо относит к сообщению Telegraph. Ни правительство, ни NCSC детали объекта не раскрывают.
Guardian делает примерно то же самое. Более того, сообщает любопытную деталь: NCSC, насколько известно газете, не получал сообщений об остановках от регулируемых операторов электростанций. То есть объект, судя по всему, настолько мал, что находится ниже соответствующего регуляторного порога.
Сегодня Financial Times добавила мяса: предположительно речь идёт о небольшой газовой пиковой станции примерно на 15 МВт. Такие станции включают во время высокого спроса, они могут работать почти без персонала и широко используют автоматизированное управление и PLC.
В США действительно только что расследовали иранские атаки на промышленную инфраструктуру. Там хакеры находили доступные из интернета PLC, использовали штатные инженерные программы, меняли их логику и в некоторых случаях вмешивались в аварийные защиты.
Поэтому можно нарисовать прекрасную реконструкцию: нашли наружу торчащий контроллер британской станции, залезли в него, переписали программу и остановили генератор.
Проблема одна: мы понятия не имеем, произошло ли в Британии хоть что-нибудь из этого.
Неизвестно даже, атаковали ли OT.
Это мог быть PLC. Могла быть SCADA. Мог быть удалённый доступ. Могла быть обычная корпоративная сеть, после компрометации которой оператор сам остановил объект из предосторожности.
Мы даже не знаем, означает ли «станция была отключена четыре дня», что хакеры четыре дня не давали ей работать, или инженеры четыре дня занимались проверкой систем прежде чем разрешить безопасный перезапуск.
И с Ираном ровно та же проблема. Публичной атрибуции NCSC нет. Технических индикаторов нет. Названия группы нет. Есть источники Telegraph, общий фон и совпадение по времени с атаками на американскую инфраструктуру.
Факт: с небольшим британским генератором произошёл киберинцидент.
Заголовок: «Иран выключил британскую электростанцию».
Последнее вполне может в итоге оказаться правдой.
Но пока между первым и последним пунктом отсутствует почти весь самый интересный технический материал.
Что, впрочем, никогда не мешало хорошему заголовку опередить расследование.
@gostev_future
В выходные по СМИ разошлась красивая история: иранские хакеры впервые в истории успешно атаковали британскую энергетику и на четыре дня выключили электростанцию.
Звучит почти как новый Stuxnet. Я полез искать технические детали — и обнаружил, что технических деталей нет вообще.
История начинается с The Telegraph. Заголовок максимально определённый: Iranian hackers shut down UK power plant.
А дальше текст становится заметно осторожнее: it is thought, it is believed, The Telegraph understands. Название станции неизвестно. Оператор неизвестен. Место неизвестно. Группа неизвестна. Способ проникновения неизвестен. Какие системы были скомпрометированы — неизвестно. Каким образом кибератака привела к остановке генерации — тоже неизвестно.
Что подтверждает британское правительство?
Вот практически всё:
“This story refers to an incident impacting a small-scale energy generator.”
И ещё: угрозы для британской энергосистемы не было.
Обратите внимание на дистанцию между этим и заголовком «Иран выключил британскую электростанцию».
BBC пишет уже аккуратнее: небольшой генератор действительно был остановлен во время кибератаки, но сведения о том, что это сделали связанные с Ираном хакеры и что простой продолжался четыре дня, прямо относит к сообщению Telegraph. Ни правительство, ни NCSC детали объекта не раскрывают.
Guardian делает примерно то же самое. Более того, сообщает любопытную деталь: NCSC, насколько известно газете, не получал сообщений об остановках от регулируемых операторов электростанций. То есть объект, судя по всему, настолько мал, что находится ниже соответствующего регуляторного порога.
Сегодня Financial Times добавила мяса: предположительно речь идёт о небольшой газовой пиковой станции примерно на 15 МВт. Такие станции включают во время высокого спроса, они могут работать почти без персонала и широко используют автоматизированное управление и PLC.
В США действительно только что расследовали иранские атаки на промышленную инфраструктуру. Там хакеры находили доступные из интернета PLC, использовали штатные инженерные программы, меняли их логику и в некоторых случаях вмешивались в аварийные защиты.
Поэтому можно нарисовать прекрасную реконструкцию: нашли наружу торчащий контроллер британской станции, залезли в него, переписали программу и остановили генератор.
Проблема одна: мы понятия не имеем, произошло ли в Британии хоть что-нибудь из этого.
Неизвестно даже, атаковали ли OT.
Это мог быть PLC. Могла быть SCADA. Мог быть удалённый доступ. Могла быть обычная корпоративная сеть, после компрометации которой оператор сам остановил объект из предосторожности.
Мы даже не знаем, означает ли «станция была отключена четыре дня», что хакеры четыре дня не давали ей работать, или инженеры четыре дня занимались проверкой систем прежде чем разрешить безопасный перезапуск.
И с Ираном ровно та же проблема. Публичной атрибуции NCSC нет. Технических индикаторов нет. Названия группы нет. Есть источники Telegraph, общий фон и совпадение по времени с атаками на американскую инфраструктуру.
Факт: с небольшим британским генератором произошёл киберинцидент.
Заголовок: «Иран выключил британскую электростанцию».
Последнее вполне может в итоге оказаться правдой.
Но пока между первым и последним пунктом отсутствует почти весь самый интересный технический материал.
Что, впрочем, никогда не мешало хорошему заголовку опередить расследование.
@gostev_future
👍9😁7✍1
Китайские публичные компании из кибербезопасности отчитались за H1 2026. Если смотреть только на общую выручку, рынок выглядит слабым.
Но дело в том, что многие из этих компаний давно уже не являются чистыми security-вендорами. У них внутри смешаны кибербезопасность, облачная инфраструктура, сетевые сервисы, AI, интеграция и другие направления. Поэтому падение общей выручки компании совсем не обязательно означает падение её cybersecurity-бизнеса.
360: выручка $621 млн, +9%, из них security — всего $46 млн, +22%. Чистая прибыль — около $32 млн против убытка годом ранее.
Sangfor: выручка $595 млн, +33%, вместо прошлогоднего убытка ~$34 млн — прибыль $34 млн. Security вырос на 10,6%, до $236 млн, а cloud и AI infrastructure — на 59%, до $329 млн. Главный двигатель роста здесь.
Wangsu: $345 млн выручки, −1,4%, при этом security и value-added services выросли на 22%, до $118 млн.
AsiaInfo Security: $407 млн, −12,4%, но собственно network security вырос на 6%, до примерно $80 млн.
Venustech: $184 млн, +9%, вернулась к прибыли.
DPtech: $80 млн, −2,5%, зато прибыль выросла на 39%.
Хуже выглядят Feitian -$39,5 млн, −27%, убыток $9 млн - и SDIC Intelligence: $72 млн, −13%, убыток около $38 млн.
Что получается?
Китайский cybersecurity сам по себе не выглядит падающим рынком. У крупных игроков security-направления растут примерно на 6–22%. Быстрее всего растут компании, которые уже вышли за рамки классической безопасности — в cloud, AI infrastructure, SASE и сетевые платформы.
Но самая интересная история - зарубежная экспансия.
У Sangfor зарубежная выручка выросла с примерно $38 млн до $56 млн, +49%. Это пока только 9,5% бизнеса, но компания уже построила полноценную международную инфраструктуру: более 70 офисов, сервисные центры в Малайзии, ОАЭ, Италии и Мексике, локальные дата-центры в Азии и Германии. Она активно работает в ЮВА, на Ближнем Востоке, в Европе и Латинской Америке. Один из очевидных источников роста — миграция клиентов с VMware: Sangfor утверждает, что таких организаций уже больше 12 тысяч.
Причём экспортируется не только инфраструктура. Sangfor разворачивает международную security-линейку Athena — NGFW, NDR, EPP, XDR, MDR — и расширяет SASE-сеть: к существующим узлам добавлены Италия, Сингапур и США.
А вот 360 — важная оговорка. Её зарубежная выручка действительно почти удвоилась до $26,5 млн, но отчёт не говорит, что это экспорт cybersecurity. Наоборот, международную экспансию компания прямо описывает прежде всего в разделе smart hardware. Поэтому записывать эти +97% в успех китайского security за рубежом нельзя.
У Feitian ситуация обратная: международный бизнес уже большой — больше половины продаж, около $20 млн за полугодие, — но он упал на 32%.
Получается, что экспорт китайского cybersecurity пока не стал массовым явлением. Но Sangfor уже показывает, как может выглядеть следующая фаза: сначала зайти к зарубежному клиенту с HCI и заменой VMware, а затем продать ему firewall, EDR/XDR, SASE и остальные средства защиты. То есть конкурировать одновременно и с Broadcom/VMware, и с Fortinet или Palo Alto.
@gostev_future
Но дело в том, что многие из этих компаний давно уже не являются чистыми security-вендорами. У них внутри смешаны кибербезопасность, облачная инфраструктура, сетевые сервисы, AI, интеграция и другие направления. Поэтому падение общей выручки компании совсем не обязательно означает падение её cybersecurity-бизнеса.
360: выручка $621 млн, +9%, из них security — всего $46 млн, +22%. Чистая прибыль — около $32 млн против убытка годом ранее.
Sangfor: выручка $595 млн, +33%, вместо прошлогоднего убытка ~$34 млн — прибыль $34 млн. Security вырос на 10,6%, до $236 млн, а cloud и AI infrastructure — на 59%, до $329 млн. Главный двигатель роста здесь.
Wangsu: $345 млн выручки, −1,4%, при этом security и value-added services выросли на 22%, до $118 млн.
AsiaInfo Security: $407 млн, −12,4%, но собственно network security вырос на 6%, до примерно $80 млн.
Venustech: $184 млн, +9%, вернулась к прибыли.
DPtech: $80 млн, −2,5%, зато прибыль выросла на 39%.
Хуже выглядят Feitian -$39,5 млн, −27%, убыток $9 млн - и SDIC Intelligence: $72 млн, −13%, убыток около $38 млн.
Что получается?
Китайский cybersecurity сам по себе не выглядит падающим рынком. У крупных игроков security-направления растут примерно на 6–22%. Быстрее всего растут компании, которые уже вышли за рамки классической безопасности — в cloud, AI infrastructure, SASE и сетевые платформы.
Но самая интересная история - зарубежная экспансия.
У Sangfor зарубежная выручка выросла с примерно $38 млн до $56 млн, +49%. Это пока только 9,5% бизнеса, но компания уже построила полноценную международную инфраструктуру: более 70 офисов, сервисные центры в Малайзии, ОАЭ, Италии и Мексике, локальные дата-центры в Азии и Германии. Она активно работает в ЮВА, на Ближнем Востоке, в Европе и Латинской Америке. Один из очевидных источников роста — миграция клиентов с VMware: Sangfor утверждает, что таких организаций уже больше 12 тысяч.
Причём экспортируется не только инфраструктура. Sangfor разворачивает международную security-линейку Athena — NGFW, NDR, EPP, XDR, MDR — и расширяет SASE-сеть: к существующим узлам добавлены Италия, Сингапур и США.
А вот 360 — важная оговорка. Её зарубежная выручка действительно почти удвоилась до $26,5 млн, но отчёт не говорит, что это экспорт cybersecurity. Наоборот, международную экспансию компания прямо описывает прежде всего в разделе smart hardware. Поэтому записывать эти +97% в успех китайского security за рубежом нельзя.
У Feitian ситуация обратная: международный бизнес уже большой — больше половины продаж, около $20 млн за полугодие, — но он упал на 32%.
Получается, что экспорт китайского cybersecurity пока не стал массовым явлением. Но Sangfor уже показывает, как может выглядеть следующая фаза: сначала зайти к зарубежному клиенту с HCI и заменой VMware, а затем продать ему firewall, EDR/XDR, SASE и остальные средства защиты. То есть конкурировать одновременно и с Broadcom/VMware, и с Fortinet или Palo Alto.
@gostev_future
❤3👍3
Я исторически не очень люблю CrowdStrike. Точнее — очень не люблю. Но тут приходится отдать должное: отчёт за квартал у них потрясающий.
Во втором квартале FY2027 выручка выросла на 26%, до $1,47 млрд. Подписочная — на 27%. Но самое интересное даже не это.
CrowdStrike за квартал добавила рекордные $333 млн нового ARR — на 51% больше, чем год назад. Общий ARR достиг $5,84 млрд, +25%. Для компании такого размера ускорение новых ежегодных контрактов на 51% выглядит гораздо интереснее очередного превышения прогноза аналитиков на пару процентов.
Отлично работает Falcon Flex — схема, при которой заказчик заранее резервирует бюджет, а потом подключает нужные продукты CrowdStrike. С Flex уже связано $2,29 млрд ARR, +101% за год. 51% клиентов используют шесть и более модулей Falcon, 35% — семь и более, 26% — восемь и более. То есть CrowdStrike действительно удалось превратить EDR в большую платформу и постепенно продавать существующим клиентам всё больше её частей.
Руководство одновременно повысило прогноз роста net new ARR на весь год примерно до 34%, а прогноз выручки — примерно до $6 млрд.
Есть, конечно, нюанс. GAAP operating income всё ещё отрицательный: −$33 млн. Non-GAAP operating income — +$372 млн. Одно из главных объяснений разницы — stock-based compensation: $399 млн за квартал, около 27% всей выручки.
Но денежный поток вполне настоящий: $530 млн operating cash flow, $377 млн free cash flow, на счетах около $5 млрд.
И особенно красиво выглядит история с катастрофой июля 2024 года.
Год назад CrowdStrike всё ещё записывала $35,7 млн расходов, связанных с тем инцидентом. В этом квартале соответствующая строка уже дала + $14,5 млн благодаря страховым и другим возмещениям. То есть событие, которое два года назад должно было, по мнению многих, нанести компании долгосрочный репутационный и финансовый ущерб, теперь не просто почти исчезло из отчётности — оно в конкретном квартале даже формально принесло плюс.
При этом клиенты не разбежались, retention вырос, продажи ускоряются.
Теперь Джордж Курц, разумеется, объясняет новую фазу роста AI: агентам нужна безопасность, а безопасность — это CrowdStrike. Тут я бы пока не спешил. Цифры очень хорошо доказывают успех Falcon, Flex, SIEM, cloud и identity. Но ещё не доказывают, что AI-security сама по себе превратилась в большой отдельный бизнес.
Впрочем, даже без AI-сказки результат впечатляющий.
CrowdStrike устроила одну из крупнейших IT-катастроф в истории — и через два года выглядит сильнее, чем до неё. Это уже приходится признать даже мне.
@gostev_future
Во втором квартале FY2027 выручка выросла на 26%, до $1,47 млрд. Подписочная — на 27%. Но самое интересное даже не это.
CrowdStrike за квартал добавила рекордные $333 млн нового ARR — на 51% больше, чем год назад. Общий ARR достиг $5,84 млрд, +25%. Для компании такого размера ускорение новых ежегодных контрактов на 51% выглядит гораздо интереснее очередного превышения прогноза аналитиков на пару процентов.
Отлично работает Falcon Flex — схема, при которой заказчик заранее резервирует бюджет, а потом подключает нужные продукты CrowdStrike. С Flex уже связано $2,29 млрд ARR, +101% за год. 51% клиентов используют шесть и более модулей Falcon, 35% — семь и более, 26% — восемь и более. То есть CrowdStrike действительно удалось превратить EDR в большую платформу и постепенно продавать существующим клиентам всё больше её частей.
Руководство одновременно повысило прогноз роста net new ARR на весь год примерно до 34%, а прогноз выручки — примерно до $6 млрд.
Есть, конечно, нюанс. GAAP operating income всё ещё отрицательный: −$33 млн. Non-GAAP operating income — +$372 млн. Одно из главных объяснений разницы — stock-based compensation: $399 млн за квартал, около 27% всей выручки.
Но денежный поток вполне настоящий: $530 млн operating cash flow, $377 млн free cash flow, на счетах около $5 млрд.
И особенно красиво выглядит история с катастрофой июля 2024 года.
Год назад CrowdStrike всё ещё записывала $35,7 млн расходов, связанных с тем инцидентом. В этом квартале соответствующая строка уже дала + $14,5 млн благодаря страховым и другим возмещениям. То есть событие, которое два года назад должно было, по мнению многих, нанести компании долгосрочный репутационный и финансовый ущерб, теперь не просто почти исчезло из отчётности — оно в конкретном квартале даже формально принесло плюс.
При этом клиенты не разбежались, retention вырос, продажи ускоряются.
Теперь Джордж Курц, разумеется, объясняет новую фазу роста AI: агентам нужна безопасность, а безопасность — это CrowdStrike. Тут я бы пока не спешил. Цифры очень хорошо доказывают успех Falcon, Flex, SIEM, cloud и identity. Но ещё не доказывают, что AI-security сама по себе превратилась в большой отдельный бизнес.
Впрочем, даже без AI-сказки результат впечатляющий.
CrowdStrike устроила одну из крупнейших IT-катастроф в истории — и через два года выглядит сильнее, чем до неё. Это уже приходится признать даже мне.
@gostev_future
🔥9👍2👏1
Сегодня в Австралии арестовали двух предполагаемых участников TeamPCP — 21-летнего Ruben Ian Thomson и 23-летнего Louis Michael Gaebler. Thomson следствие считает одним из основных операторов группы.
Прикол в том, что TeamPCP, похоже, успели практически деанонимизироваться ещё до ареста.
До этого существовало несколько версий об их происхождении.
Из-за проверки RU-locale, русских и славянских отсылок (Koschei, BABA-YAGA)в malware и модуля «русская рулетка» обсуждался российский след. Antiy, наоборот, пришла к выводу, что эти признаки слишком демонстративны и скорее похожи на false flag. Параллельно ходила версия об израильском происхождении операторов — вплоть до предположений о бывших сотрудниках Wiz и выходцах из Unit 8200. Серьёзных подтверждений у неё не было.
У Google к июню была гораздо более прозаичная картина. Они считали, что это вообще не устойчивая группа: значительная часть операций, вероятно, выполнялась одним человеком, иногда с сообщниками. В активности также фиксировали residential/mobile IP из Южной Африки.
Теперь известно, что семья Ruben Thomson имеет связи с South Africa.
Но главное — OSINT.
С TeamPCP постепенно связали целую цепочку псевдонимов:
PCPcat → DeadCatx3 → BulkDMT → EllisD25 → Express.
Связи находили по повторно используемым Tox ID, Session ID, Telegram-контактам и инфраструктуре.
Дальше начался плохой OPSEC.
DeadCatx3 обнаружился на HackerOne — профиль был оформлен на имя Ruben Thomson.
Тот же ник появился на Hugging Face рядом с доменом masscan. cloud. Позже этот домен использовался TeamPCP в инфраструктуре Mini-Shai-Hulud.
KELA раскрутила историю дальше. Старые Telegram-аккаунты вели в локальные чаты Перта. Затем нашлись PayPal, Truecaller, Facebook, старые игровые аккаунты, утёкшие email и Google Maps. Все независимые цепочки снова сходились на Ruben Thomson из Perth.
Brian Krebs сообщил после ареста, что установил личность Thomson ещё в июне и с тех пор общался с ним. Его цепочка была отдельной: аккаунт Express на BreachForums → Gmail → старый аккаунт RaidForums → residential IP в Perth → домашние Synology/QNAP → семейные аккаунты → Ruben Thomson.
Смешным пунктом оказался Airbnb.
В профиле Thomson было написано:
“Hey, I’m Ruben, my friends call me Ellis.”
EllisD25 — один из старых псевдонимов, связанных с TeamPCP.
Пока обсуждались Россия, Израиль и Unit 8200, предполагаемый оператор TeamPCP оставил OSINT-цепочку из форумных ников, HackerOne с настоящим именем, PayPal, домашних IP и Airbnb 😂
@gostev_future
Прикол в том, что TeamPCP, похоже, успели практически деанонимизироваться ещё до ареста.
До этого существовало несколько версий об их происхождении.
Из-за проверки RU-locale, русских и славянских отсылок (Koschei, BABA-YAGA)в malware и модуля «русская рулетка» обсуждался российский след. Antiy, наоборот, пришла к выводу, что эти признаки слишком демонстративны и скорее похожи на false flag. Параллельно ходила версия об израильском происхождении операторов — вплоть до предположений о бывших сотрудниках Wiz и выходцах из Unit 8200. Серьёзных подтверждений у неё не было.
У Google к июню была гораздо более прозаичная картина. Они считали, что это вообще не устойчивая группа: значительная часть операций, вероятно, выполнялась одним человеком, иногда с сообщниками. В активности также фиксировали residential/mobile IP из Южной Африки.
Теперь известно, что семья Ruben Thomson имеет связи с South Africa.
Но главное — OSINT.
С TeamPCP постепенно связали целую цепочку псевдонимов:
PCPcat → DeadCatx3 → BulkDMT → EllisD25 → Express.
Связи находили по повторно используемым Tox ID, Session ID, Telegram-контактам и инфраструктуре.
Дальше начался плохой OPSEC.
DeadCatx3 обнаружился на HackerOne — профиль был оформлен на имя Ruben Thomson.
Тот же ник появился на Hugging Face рядом с доменом masscan. cloud. Позже этот домен использовался TeamPCP в инфраструктуре Mini-Shai-Hulud.
KELA раскрутила историю дальше. Старые Telegram-аккаунты вели в локальные чаты Перта. Затем нашлись PayPal, Truecaller, Facebook, старые игровые аккаунты, утёкшие email и Google Maps. Все независимые цепочки снова сходились на Ruben Thomson из Perth.
Brian Krebs сообщил после ареста, что установил личность Thomson ещё в июне и с тех пор общался с ним. Его цепочка была отдельной: аккаунт Express на BreachForums → Gmail → старый аккаунт RaidForums → residential IP в Perth → домашние Synology/QNAP → семейные аккаунты → Ruben Thomson.
Смешным пунктом оказался Airbnb.
В профиле Thomson было написано:
“Hey, I’m Ruben, my friends call me Ellis.”
EllisD25 — один из старых псевдонимов, связанных с TeamPCP.
Пока обсуждались Россия, Израиль и Unit 8200, предполагаемый оператор TeamPCP оставил OSINT-цепочку из форумных ников, HackerOne с настоящим именем, PayPal, домашних IP и Airbnb 😂
@gostev_future
🔥11👏2
Берём открытое письмо OpenAI о «коллективной киберобороне от ИИ» — то самое, ~180 подписантов.
Письмо построено на трёх глаголах: share, collaborate, collective.
Делитесь инструментами. Делитесь threat intelligence. Делитесь проверенными фиксами. Мобилизуйте коллективный ответ. «Global», «worldwide».
Простой вопрос: делиться — с кем?
Открываем список подписантов. Ни одной китайской компании. Ни одной российской.
Это не случайность и не забывчивость — это ответ. Круг «своих» очерчен самим списком, и он заведомо неполон по отношению к слову «global».
Теперь смотрим, чем именно предлагают делиться.
Threat intelligence. Эксплойты. Доступ к инфраструктуре. Карты уязвимостей критических объектов. Это ровно тот материал, который в чужих руках превращается в оружие.
Поделиться этим можно только с тем, кому доверяешь целиком. А доверяешь ты — по определению — не всем. Иначе оборонять было бы нечего и не от кого.
Хотите увидеть, что слова в этом письме вообще ничего не весят? Поменяйте подпись.
Мысленный эксперимент. Берём то же письмо — «share threat intelligence», «collective response», «global». И меняем ровно одно: вместо Google, Microsoft, CrowdStrike — Huawei, Qihoo 360, Sangfor, Deepseek, Alibaba. Текст не трогаем. Ни слова.
Что происходит с восприятием на Западе?
Письмо мгновенно перестаёт быть «инициативой» и становится «операцией». Разбор пойдёт построчно, и каждая строка перевернётся:
«Share threat intelligence, доступ к инфраструктуре» → попытка выманить карты уязвимостей чужих объектов под видом сотрудничества.
«Trusted access programs», «traceable agentic identities» → экспорт архитектуры слежки и контроля.
«No single company should control the future» → риторика подрыва американского техно-лидерства. Сам факт открытого письма → coordinated influence operation, согласованная с государством. А список подписантов — уже не индустриальный консенсус, а доказательство госкоординации.
Тот же текст, слово в слово, прочли бы как враждебный документ. Заметьте: аргументы не изменились. Легаси так же дырявое, водоканалы так же не пропатчены, атакующий ИИ так же растёт. Изменилась только подпись — и вместе с ней весь смысл.
Значит в геополитике слова в манифесте не весят ничего. Вес несёт только список допущенных. Один и тот же словарь — share, collective, global — у «своих» читается как здравый смысл, у «чужих» как спецоперация.
@gostev_future
Письмо построено на трёх глаголах: share, collaborate, collective.
Делитесь инструментами. Делитесь threat intelligence. Делитесь проверенными фиксами. Мобилизуйте коллективный ответ. «Global», «worldwide».
Простой вопрос: делиться — с кем?
Открываем список подписантов. Ни одной китайской компании. Ни одной российской.
Это не случайность и не забывчивость — это ответ. Круг «своих» очерчен самим списком, и он заведомо неполон по отношению к слову «global».
Теперь смотрим, чем именно предлагают делиться.
Threat intelligence. Эксплойты. Доступ к инфраструктуре. Карты уязвимостей критических объектов. Это ровно тот материал, который в чужих руках превращается в оружие.
Поделиться этим можно только с тем, кому доверяешь целиком. А доверяешь ты — по определению — не всем. Иначе оборонять было бы нечего и не от кого.
Хотите увидеть, что слова в этом письме вообще ничего не весят? Поменяйте подпись.
Мысленный эксперимент. Берём то же письмо — «share threat intelligence», «collective response», «global». И меняем ровно одно: вместо Google, Microsoft, CrowdStrike — Huawei, Qihoo 360, Sangfor, Deepseek, Alibaba. Текст не трогаем. Ни слова.
Что происходит с восприятием на Западе?
Письмо мгновенно перестаёт быть «инициативой» и становится «операцией». Разбор пойдёт построчно, и каждая строка перевернётся:
«Share threat intelligence, доступ к инфраструктуре» → попытка выманить карты уязвимостей чужих объектов под видом сотрудничества.
«Trusted access programs», «traceable agentic identities» → экспорт архитектуры слежки и контроля.
«No single company should control the future» → риторика подрыва американского техно-лидерства. Сам факт открытого письма → coordinated influence operation, согласованная с государством. А список подписантов — уже не индустриальный консенсус, а доказательство госкоординации.
Тот же текст, слово в слово, прочли бы как враждебный документ. Заметьте: аргументы не изменились. Легаси так же дырявое, водоканалы так же не пропатчены, атакующий ИИ так же растёт. Изменилась только подпись — и вместе с ней весь смысл.
Значит в геополитике слова в манифесте не весят ничего. Вес несёт только список допущенных. Один и тот же словарь — share, collective, global — у «своих» читается как здравый смысл, у «чужих» как спецоперация.
@gostev_future
👍11💯8🔥5🤡2❤1❤🔥1🤔1😐1