Сегодня снова Астра в центре внимания рынка. РБК продолжает вбрасывать инсайды про компанию. На прошлой неделе это было «Астра может купить Мой Офис», теперь «Астра планирует искать стратегического инвестора»
Вряд ли продажа будет за счет доли самого Фролова (у которого 60%, то есть прямо продав 10% — он лишается контроля), то есть, вероятней всего доп.эмиссия с размытием, причем, вероятно, не всех. Например, 5.68% были проданы Совкомбанку в ноябре = а такие входы обычно сопровождаются соглашением о неразмытии.
В числе возможных стратегов называется «РосАтом», но тут важно вспомнить историю Астры в целом – из чего она возникла и кто считают стоящей за ней?
В 2017 году, на первом этапе сделки Фролов получил 51% «Русбитеха», а позже докупил до 100% акций. Как писал тогда РБК со ссылкой на источники, в этой сделке Фролов представлял интересы госкорпорации «Росатом» и входящего в ее структуру Российского федерального ядерного центра — Всероссийского научно-исследовательского института экспериментальной физики (РФЯЦ-ВНИИЭФ)
То, что в этом году «Астра» даст ещё много инфоповодов, — несомненно. Пока же, на всех этих инсайдах, стоимость акций подорожала за неделю на 7%.
@gostev_future
Собеседник уточнил, что на первом этапе планируется продажа «небольшой доли, менее 20%, в дальнейшем, если синергия будет успешной, возможно увеличение доли нового участника».
Вряд ли продажа будет за счет доли самого Фролова (у которого 60%, то есть прямо продав 10% — он лишается контроля), то есть, вероятней всего доп.эмиссия с размытием, причем, вероятно, не всех. Например, 5.68% были проданы Совкомбанку в ноябре = а такие входы обычно сопровождаются соглашением о неразмытии.
В числе возможных стратегов называется «РосАтом», но тут важно вспомнить историю Астры в целом – из чего она возникла и кто считают стоящей за ней?
В 2017 году, на первом этапе сделки Фролов получил 51% «Русбитеха», а позже докупил до 100% акций. Как писал тогда РБК со ссылкой на источники, в этой сделке Фролов представлял интересы госкорпорации «Росатом» и входящего в ее структуру Российского федерального ядерного центра — Всероссийского научно-исследовательского института экспериментальной физики (РФЯЦ-ВНИИЭФ)
Знакомый Фролова настаивает, что бизнесмен не представлял чьих-либо интересов. Он признает, что как только Фролов стал собственником «Русбитеха», компания запланировала некий совместный проект с атомной госкорпорацией. Сотрудничество в итоге состоялось в конце 2020 года, когда госкорпорация начала перевод своих рабочих мест на Astra Linux.
То, что в этом году «Астра» даст ещё много инфоповодов, — несомненно. Пока же, на всех этих инсайдах, стоимость акций подорожала за неделю на 7%.
@gostev_future
👍6
Ровно 40 лет назад, в январе 1986, началась современная история компьютерных вирусов. Пакистанские братья создали и выпустили первый вирус для MS-DOS — Brain. Эта история многократно описана; сами братья по-прежнему живут в Лахоре и управляют местным телеком-оператором Brain Telecommunications.
Для меня же первым вирусом стал Natas.4744, и было это в 1995 году. История его автора и самой эпидемии известна куда меньше, чем история Brain, но она очень показательна.
Natas был создан в 1992 году школьником из Сан-Диего, известным в Сети как Little Loc, Priest или James Gentile. Это было не единственное его творение: самый первый вирус — Satan Bug — был весьма сложным и в итоге умудрился заразить компьютеры американской Secret Service.
В декабре 1993 года к его автору пришли агенты и устроили допрос с пристрастием. Ушли они, кстати, с распечатанным исходным кодом 🙂
В то же время Natas начал своё путешествие с BBS в Калифорнии, где он лежал вместе с выпусками электронного журнала 40Hex. Некий консультант по безопасности из Мексики скачал его оттуда, сам не понимая, что делает: запустил вирус и заразился сам. А поскольку в обязанности консультанта входила проверка и лечение компьютеров клиентов, дальше началась настоящая комедия.
Антивирус обнаруживал Natas в программах, но не видел его в области жёсткого диска, известной как главная загрузочная запись (Master Boot Record), где вирус также скрывался.
Консультант проверял компьютеры на наличие вирусов. Программа находила Natas! «Вот это да, — думал консультант, — здесь есть Natas! Надо проверить и другие компьютеры». И так он переносил своё заражённое программное обеспечение на другие машины, где оно, вполне естественно, снова обнаруживало Natas, одновременно распространяя вирус в главную загрузочную запись — ту часть компьютера, где программа не могла его обнаружить.
К маю 1994 года Natas стал реальной проблемой в Мексике, а летом 1995-го добрался и до Сыктывкара — где, собственно, и началась уже моя история во всём этом.
Кстати, самого Priest’а тогда взяли на работу в антивирусную компанию Norman, но в итоге уволили, решив, что хакеру нельзя доверять и что он по-прежнему поддерживает связь с киберподпольем.
Но особенно забавно то, что изначально он поставил себе цель подражать величайшему вирусописателю мира — Dark Avenger’у, — и в итоге стал получать реальные деньги за устранение компьютерного кода, который сам же и создал. А вот бедняга Dark Avenger так и не получил даже жвачки за свои вирусы, имея несчастье родиться не в том месте — в Болгарии — и не в то время.
А нам пришлось еще много лет объяснять, что антивирусные компании не пишут вирусы...
@gostev_future
Для меня же первым вирусом стал Natas.4744, и было это в 1995 году. История его автора и самой эпидемии известна куда меньше, чем история Brain, но она очень показательна.
Natas был создан в 1992 году школьником из Сан-Диего, известным в Сети как Little Loc, Priest или James Gentile. Это было не единственное его творение: самый первый вирус — Satan Bug — был весьма сложным и в итоге умудрился заразить компьютеры американской Secret Service.
В декабре 1993 года к его автору пришли агенты и устроили допрос с пристрастием. Ушли они, кстати, с распечатанным исходным кодом 🙂
В то же время Natas начал своё путешествие с BBS в Калифорнии, где он лежал вместе с выпусками электронного журнала 40Hex. Некий консультант по безопасности из Мексики скачал его оттуда, сам не понимая, что делает: запустил вирус и заразился сам. А поскольку в обязанности консультанта входила проверка и лечение компьютеров клиентов, дальше началась настоящая комедия.
Антивирус обнаруживал Natas в программах, но не видел его в области жёсткого диска, известной как главная загрузочная запись (Master Boot Record), где вирус также скрывался.
Консультант проверял компьютеры на наличие вирусов. Программа находила Natas! «Вот это да, — думал консультант, — здесь есть Natas! Надо проверить и другие компьютеры». И так он переносил своё заражённое программное обеспечение на другие машины, где оно, вполне естественно, снова обнаруживало Natas, одновременно распространяя вирус в главную загрузочную запись — ту часть компьютера, где программа не могла его обнаружить.
К маю 1994 года Natas стал реальной проблемой в Мексике, а летом 1995-го добрался и до Сыктывкара — где, собственно, и началась уже моя история во всём этом.
Кстати, самого Priest’а тогда взяли на работу в антивирусную компанию Norman, но в итоге уволили, решив, что хакеру нельзя доверять и что он по-прежнему поддерживает связь с киберподпольем.
Но особенно забавно то, что изначально он поставил себе цель подражать величайшему вирусописателю мира — Dark Avenger’у, — и в итоге стал получать реальные деньги за устранение компьютерного кода, который сам же и создал. А вот бедняга Dark Avenger так и не получил даже жвачки за свои вирусы, имея несчастье родиться не в том месте — в Болгарии — и не в то время.
А нам пришлось еще много лет объяснять, что антивирусные компании не пишут вирусы...
@gostev_future
🔥14
Новости беспилотья из Сингапура!
Во-первых, Land Transport Authority (LTA) сообщило о том, что будет проведён ряд «дополнительных независимых технических проверок» электробусов китайской компании Yutong Group.
История началась ещё прошлой осенью, когда норвежский оператор аналогичных автобусов сообщил, что Yutong Group имела доступ к их системам управления для обновления программного обеспечения и диагностики. При этом подчёркивалось, что автобусы не могут управляться дистанционно. Тем не менее норвежцы отмечали, что производитель имеет доступ к системе управления батареей и энергоснабжением через мобильную сеть, а значит, теоретически автобусы могут быть остановлены или выведены из строя производителем.
Поскольку 20 таких автобусов эксплуатируются в Сингапуре, местные власти запросили у китайской стороны разъяснения и получили ответ, что «эти 20 автобусов не поддерживают обновления программного обеспечения “по воздуху” и не имеют функций дистанционного управления».
Однако сингапурские депутаты всё равно направили в LTA официальный запрос о том, каким образом решаются вопросы кибербезопасности, связанные с электрическими общественными автобусами? Ответом на этот запрос и стало сообщение о том, что независимые тесты всё-таки будут проведены. Zero Trust as is.
Интересно, кому в итоге отдадут подряд на эту задачу? 🧐
Вторая новость пришла из аэропорта Чанги, где была введена в эксплуатацию партия беспилотных тягачей для перевозки багажа. Их общее количество в этом году достигнет 24 штуки (из примерно 600 обычных тягачей).
Насколько они действительно беспилотные?
Водители проходят переобучение, чтобы уметь удалённо контролировать работу автономных машин. Если, например, тягач встречает препятствие на пути, он автоматически объезжает его, если система определяет, что для манёвра достаточно пространства. Однако если путь полностью перекрыт, система подаёт сигнал оператору для вмешательства.
Поскольку удалённое рулевое управление автономным тягачом невозможно из-за соображений кибербезопасности, оператору может потребоваться связаться с находящейся на месте командой для устранения препятствия.
Испытания беспилотных тягачей в Чанги начались ещё в 2020 году, однако тогда использовались модели, разработанные французскими компаниями TLD и EasyMile. Запущенные сейчас машины — разработки китайской (ну конечно!) компании Uisee, которая уже имеет опыт их применения в аэропорту Гонконга.
Помимо беспилотных тягачей, в последние годы аэропорт Чанги тестирует и другие автономные транспортные средства, включая самоуправляемый автобус, который в 2024 году использовался для перевозки сотрудников по перрону.
С 2022 года аэропорт также проводит испытания автономных систем обработки багажа, разработанных британской компанией Aurrigo, которые способны самостоятельно загружать и выгружать багажные контейнеры.
Однако, в отличие от беспилотных тягачей, на всех остальных автономных транспортных средствах по-прежнему присутствует оператор безопасности.
@gostev_future
Во-первых, Land Transport Authority (LTA) сообщило о том, что будет проведён ряд «дополнительных независимых технических проверок» электробусов китайской компании Yutong Group.
История началась ещё прошлой осенью, когда норвежский оператор аналогичных автобусов сообщил, что Yutong Group имела доступ к их системам управления для обновления программного обеспечения и диагностики. При этом подчёркивалось, что автобусы не могут управляться дистанционно. Тем не менее норвежцы отмечали, что производитель имеет доступ к системе управления батареей и энергоснабжением через мобильную сеть, а значит, теоретически автобусы могут быть остановлены или выведены из строя производителем.
Поскольку 20 таких автобусов эксплуатируются в Сингапуре, местные власти запросили у китайской стороны разъяснения и получили ответ, что «эти 20 автобусов не поддерживают обновления программного обеспечения “по воздуху” и не имеют функций дистанционного управления».
Однако сингапурские депутаты всё равно направили в LTA официальный запрос о том, каким образом решаются вопросы кибербезопасности, связанные с электрическими общественными автобусами? Ответом на этот запрос и стало сообщение о том, что независимые тесты всё-таки будут проведены. Zero Trust as is.
Интересно, кому в итоге отдадут подряд на эту задачу? 🧐
Вторая новость пришла из аэропорта Чанги, где была введена в эксплуатацию партия беспилотных тягачей для перевозки багажа. Их общее количество в этом году достигнет 24 штуки (из примерно 600 обычных тягачей).
Насколько они действительно беспилотные?
Водители проходят переобучение, чтобы уметь удалённо контролировать работу автономных машин. Если, например, тягач встречает препятствие на пути, он автоматически объезжает его, если система определяет, что для манёвра достаточно пространства. Однако если путь полностью перекрыт, система подаёт сигнал оператору для вмешательства.
Поскольку удалённое рулевое управление автономным тягачом невозможно из-за соображений кибербезопасности, оператору может потребоваться связаться с находящейся на месте командой для устранения препятствия.
Испытания беспилотных тягачей в Чанги начались ещё в 2020 году, однако тогда использовались модели, разработанные французскими компаниями TLD и EasyMile. Запущенные сейчас машины — разработки китайской (ну конечно!) компании Uisee, которая уже имеет опыт их применения в аэропорту Гонконга.
Помимо беспилотных тягачей, в последние годы аэропорт Чанги тестирует и другие автономные транспортные средства, включая самоуправляемый автобус, который в 2024 году использовался для перевозки сотрудников по перрону.
С 2022 года аэропорт также проводит испытания автономных систем обработки багажа, разработанных британской компанией Aurrigo, которые способны самостоятельно загружать и выгружать багажные контейнеры.
Однако, в отличие от беспилотных тягачей, на всех остальных автономных транспортных средствах по-прежнему присутствует оператор безопасности.
@gostev_future
🔥5
Очередная статья на тему «как Европа сделает свой суверенный ИИ». Она за пейволлом, поэтому кратко перескажу.
Wired описывает, как растущее геополитическое напряжение и зависимость Европы от американских ИИ-технологий стимулируют попытки создать собственные технологические возможности — вдохновлённые примерами вроде DeepSeek и ориентированные на открытость, сотрудничество и суверенитет.
При этом в Европе нет единого понимания того, что именно означает цифровой суверенитет: нужна ли полная независимость от иностранных ИИ-платформ или достаточно обеспечить доступ к конкурентоспособным локальным альтернативам. Некоторые европейские поставщики предлагают стимулировать, а то и прямо требовать закупку отечественных решений — по аналогии с китайским подходом в области процессоров.
Несмотря на эти разногласия и ресурсы, существенно уступающие американским, в европейской ИИ-экосистеме сохраняется уверенность, что даже лаборатории с меньшими вычислительными мощностями способны догнать лидеров, если сосредоточатся на инновационных архитектурах — как это показал DeepSeek. Европейские проекты, такие как SOOFI, планируют выпуск конкурентоспособных открытых моделей примерно со ста миллиардами параметров, чтобы продемонстрировать: прогресс возможен и без гигантских платных инфраструктур.
Тем временем, единственное, что Европа сумела породить за все эти годы, — это Mistral, который постепенно распродаёт себя по частям американским фондам: DST Global, Andreessen Horowitz, General Catalyst, Index Ventures, Lightspeed. В компанию также вложились Nvidia и ASML (ладно, эти европейцы).
Поэтому, каждый раз когда вы читаете новости про «европейский суверенный ИИ», просто вспомните (как делаю я) вот эту фотографию с прошлогоднего саммита EU AI Champions. Именно так выглядят эти саммиты и эти чемпионы европейского ИИ.
@gostev_future
Wired описывает, как растущее геополитическое напряжение и зависимость Европы от американских ИИ-технологий стимулируют попытки создать собственные технологические возможности — вдохновлённые примерами вроде DeepSeek и ориентированные на открытость, сотрудничество и суверенитет.
При этом в Европе нет единого понимания того, что именно означает цифровой суверенитет: нужна ли полная независимость от иностранных ИИ-платформ или достаточно обеспечить доступ к конкурентоспособным локальным альтернативам. Некоторые европейские поставщики предлагают стимулировать, а то и прямо требовать закупку отечественных решений — по аналогии с китайским подходом в области процессоров.
Несмотря на эти разногласия и ресурсы, существенно уступающие американским, в европейской ИИ-экосистеме сохраняется уверенность, что даже лаборатории с меньшими вычислительными мощностями способны догнать лидеров, если сосредоточатся на инновационных архитектурах — как это показал DeepSeek. Европейские проекты, такие как SOOFI, планируют выпуск конкурентоспособных открытых моделей примерно со ста миллиардами параметров, чтобы продемонстрировать: прогресс возможен и без гигантских платных инфраструктур.
Тем временем, единственное, что Европа сумела породить за все эти годы, — это Mistral, который постепенно распродаёт себя по частям американским фондам: DST Global, Andreessen Horowitz, General Catalyst, Index Ventures, Lightspeed. В компанию также вложились Nvidia и ASML (ладно, эти европейцы).
Поэтому, каждый раз когда вы читаете новости про «европейский суверенный ИИ», просто вспомните (как делаю я) вот эту фотографию с прошлогоднего саммита EU AI Champions. Именно так выглядят эти саммиты и эти чемпионы европейского ИИ.
@gostev_future
🔥4
В продолжение темы про «суверенное европейское».
Наткнулся на интересный пост, где человек-европеец-немец — рассказывает о том, как он решил отвязаться от американского бигтеха и перейти на «родное». Понятно, что в части операционных систем и социальных сетей у него даже попытки найти альтернативы не случилось. Но в остальном эксперимент получился довольно интересным.
Практически весь стек из экосистемы Google он заменил на Proton:
• почта и календарь — вместо Gmail;
• Drive — вместо Google Drive;
• Proton Pass — вместо Google SSO, 1Password и Authenticator.
Кроме того, в Proton VPN нашлась замена NordVPN, а Proton Lumo AI позволяет использовать немного ИИ в приватном режиме.
Туда же добавился Proton Meet как замена Zoom и прочим сервисам видеоконференций.
Попытки заменить MS Office на LibreOffice и Collabora Online оказались безуспешными (кривые и не понравились), но затем он открыл для себя Proton Docs и Sheets — и, по его словам, остался совершенно счастлив.
В качестве основного ИИ-инструмента он использует французский Mistral, но периодически страдает и снова включает подписку на Claude Code. ИИ-картинки он рисует в Flux, который более-менее конкурирует с NanoBanana.
В качестве браузера выбран Vivaldi, поисковиком стала Ecosia. Для перевода текстов используется DeepL, который, по его оценке, уделывает Google Translate.
Домены и веб-сайты пришлось мигрировать на Scaleway — якобы там почти так же хорошо, как в AWS или Azure.
В итоге этих экспериментов ему удалось снизить стоимость подписок с 83 евро в месяц до 39, что даёт экономию 528 евро в год.
Ирония в том, что Proton, который закрыл около 70% его потребностей, — это не совсем европейская компания 🙂 а швейцарская.
Впрочем, недавно Proton заявил, что они больше не могут жить под гнётом местных законов о privacy и переносят свои серверы в юрисдикции с менее жёстким регулированием — например, в Германию и Норвегию.
Но что-то мне подсказывает, что в этих странах законы о приватности тоже скоро перестанут их устраивать.
@gostev_future
Наткнулся на интересный пост, где человек-европеец-немец — рассказывает о том, как он решил отвязаться от американского бигтеха и перейти на «родное». Понятно, что в части операционных систем и социальных сетей у него даже попытки найти альтернативы не случилось. Но в остальном эксперимент получился довольно интересным.
Практически весь стек из экосистемы Google он заменил на Proton:
• почта и календарь — вместо Gmail;
• Drive — вместо Google Drive;
• Proton Pass — вместо Google SSO, 1Password и Authenticator.
Кроме того, в Proton VPN нашлась замена NordVPN, а Proton Lumo AI позволяет использовать немного ИИ в приватном режиме.
Туда же добавился Proton Meet как замена Zoom и прочим сервисам видеоконференций.
Попытки заменить MS Office на LibreOffice и Collabora Online оказались безуспешными (кривые и не понравились), но затем он открыл для себя Proton Docs и Sheets — и, по его словам, остался совершенно счастлив.
В качестве основного ИИ-инструмента он использует французский Mistral, но периодически страдает и снова включает подписку на Claude Code. ИИ-картинки он рисует в Flux, который более-менее конкурирует с NanoBanana.
В качестве браузера выбран Vivaldi, поисковиком стала Ecosia. Для перевода текстов используется DeepL, который, по его оценке, уделывает Google Translate.
Домены и веб-сайты пришлось мигрировать на Scaleway — якобы там почти так же хорошо, как в AWS или Azure.
В итоге этих экспериментов ему удалось снизить стоимость подписок с 83 евро в месяц до 39, что даёт экономию 528 евро в год.
Ирония в том, что Proton, который закрыл около 70% его потребностей, — это не совсем европейская компания 🙂 а швейцарская.
Впрочем, недавно Proton заявил, что они больше не могут жить под гнётом местных законов о privacy и переносят свои серверы в юрисдикции с менее жёстким регулированием — например, в Германию и Норвегию.
Но что-то мне подсказывает, что в этих странах законы о приватности тоже скоро перестанут их устраивать.
@gostev_future
👍5🤔4🔥1
Вы же знаете, что компания F6 (она же бывший FACCT, она же бывшая Group-IB) это АО «Будущее»?
Но помимо будущего, всегда есть и настоящее. То есть, натурально – АО «Настоящее».
Будущее было создано 5 апреля 2024, а Настоящее 31 июля того же года.
В обоих случаях, в качестве формального директора/секретаря выступил один и тот же Денис Шахов. Обоим АОшкам навесили одни и те же виды деятельности, например «Деятельность в области защиты информации и обеспечения безопасности критической информационной инфраструктуры».
Но дальше пути аошек немного разошлись. 14 октября 2024 в Будущее пришел Валерий Баулин (тогда еще гендир FACCT) и директоров стало двое. На следующий же день, и в АО Настоящее Шахов передал бразды секретарства некому Евгению Саклакову.
И спустя полтора месяца, в конце ноября 2024 года фонд Сайберус сообщил о покупке у FACCT технологий, клиентов и всего прочего – с планом перевода всех активов на тогда еще не называемую новую компанию.
Собственно, в феврале 2025 и назвали. И тогда же Денис Шахов окончательно перестал быть ее «владельцем и директором», передав бразды Баулину. Дальше история известна – теперь это F6, принадлежащая Сайберусу
А что же с Настоящим? Ой, ну там самое интересное!
У компании нулевая выручка, но расходы в 2024 году были аж на 342 миллиона. Ее анонимный учредитель влил туда 688 миллионов рублей.
Кто бы это мог быть? Это довольно простой вопрос, ответить на который поможет информация о том, какие домены зарегистрированы за данной компанией.
Вот, например, 17 июня 2025 года они берут себе домен cybernevalyashka.ru
А 18 июня на ПМЭФ Сайберус представил КиберНеваляшку.
В общем, обе АОшки вышли из одного гнезда и растут рядышком. Будущему досталось F6, а Настоящему Неваляшка. Но возможно, что ему уготовано что-то большее?
Кстати, там у них есть еще один интересный домен volnaspace.ru - но что за сюрпризы с ним нам готовит Сайберус – боюсь пока представить...
@gostev_future
Но помимо будущего, всегда есть и настоящее. То есть, натурально – АО «Настоящее».
Будущее было создано 5 апреля 2024, а Настоящее 31 июля того же года.
В обоих случаях, в качестве формального директора/секретаря выступил один и тот же Денис Шахов. Обоим АОшкам навесили одни и те же виды деятельности, например «Деятельность в области защиты информации и обеспечения безопасности критической информационной инфраструктуры».
Но дальше пути аошек немного разошлись. 14 октября 2024 в Будущее пришел Валерий Баулин (тогда еще гендир FACCT) и директоров стало двое. На следующий же день, и в АО Настоящее Шахов передал бразды секретарства некому Евгению Саклакову.
И спустя полтора месяца, в конце ноября 2024 года фонд Сайберус сообщил о покупке у FACCT технологий, клиентов и всего прочего – с планом перевода всех активов на тогда еще не называемую новую компанию.
Собственно, в феврале 2025 и назвали. И тогда же Денис Шахов окончательно перестал быть ее «владельцем и директором», передав бразды Баулину. Дальше история известна – теперь это F6, принадлежащая Сайберусу
А что же с Настоящим? Ой, ну там самое интересное!
У компании нулевая выручка, но расходы в 2024 году были аж на 342 миллиона. Ее анонимный учредитель влил туда 688 миллионов рублей.
Кто бы это мог быть? Это довольно простой вопрос, ответить на который поможет информация о том, какие домены зарегистрированы за данной компанией.
Вот, например, 17 июня 2025 года они берут себе домен cybernevalyashka.ru
А 18 июня на ПМЭФ Сайберус представил КиберНеваляшку.
На ПМЭФ привезли 10 лимитированных экземпляров: фигурки состоят из нескольких деталей, которые крепятся друг к другу с помощью магнитов. КиберНеваляшки сделаны из прочного пластика и упакованы в индивидуальные брендированные боксы.
Коллекционные фигурки будут вручены лидерам мнений и ключевым представителям отрасли, внесшим значимый вклад в развитие индустрии кибербезопасности России.
В общем, обе АОшки вышли из одного гнезда и растут рядышком. Будущему досталось F6, а Настоящему Неваляшка. Но возможно, что ему уготовано что-то большее?
Кстати, там у них есть еще один интересный домен volnaspace.ru - но что за сюрпризы с ним нам готовит Сайберус – боюсь пока представить...
@gostev_future
1🔥10😁3❤2
Интересные события начались в российской микроэлектронике. С процессорами ситуация потихоньку накаляется, и в 2026 году все три игрока окончательно оформят свои позиции.
Байкал: ставка на государственную мегакорпорацию
В январе 2026 года власти объявили о создании Объединённой микроэлектронной компании (ОМК) с бюджетом в 1 трлн рублей до 2030 года. По информации источников, возглавить её может Денис Фролов — владелец «Байкал Электроникс» и IT-группы «Астра».
Это путь через консолидацию: под единое управление соберут группу «Элемент» (50% российской электронной компонентной базы), «НМ-Тех» и завод «Ангстрем». Цель амбициозна: освоить производство чипов по техпроцессу 28 нм, создать «национального чемпиона». Проблемы очевидны: долги присоединяемых активов, необходимость преодолеть технологическое отставание минимум в 10-15 лет. Процессоры были основаны на британской архитектуре ARM и Байкал не сможет легально разрабатывать современные чипы на основе новых ядер ARM, что ставит под вопрос будущее всей платформы.
Эльбрус: бренд в подвешенном состоянии
В сентябре 2024 года МЦСТ (разработчик «Эльбруса») передали во внешнее управление НПЦ «Элвис» из-за срыва гособоронзаказа и невозможности наладить производство без тайваньской TSMC. В ноябре 2025 года компания вышла из-под внешнего управления и готовится к продаже. Потенциальным покупателем называют структуры банкира Виктора Григорьева.
До решения вопроса собственности «Эльбрус» находится в режиме паузы — при том, что собственная архитектура процессоров уникальна, а в июле 2024 года МЦСТ даже раскрыла исходные коды своих разработок.
Парадокс: технология есть, бренд сильный, но стратегии развития нет. Представитель МЦСТ заявлял, что массовые партии российских серверных процессоров появятся только через восемь лет из-за недостатка заводов и кадров.
Иртыш: прагматичный обходной путь
В ноябре 2025 года компания «Трамплин Электроникс» (ключевой инвестор — омский предприниматель Святослав Капустин) представила процессор «Иртыш» на базе китайской архитектуры LoongArch — основанная на MIPS, имеющей корни в открытой RISC-V.
Это принципиально другая логика: не «всё своё», а лицензирование готовой современной архитектуры. В октябре 2025 года заключена уникальная сделка с китайским разработчиком Loongson на полную архитектурную лицензию — право развивать, изменять и адаптировать технологию. Да, по сути пока это чистый whitelabel - китайский чип, китайский завод, но надписи на русском.
Линейка включает три модели: C616 (16 ядер), C632 (32 ядра), C664 (64 ядра). По заявлениям разработчиков, производительность сопоставима с Intel Xeon Silver предыдущего поколения. Производство — пока в Китае по 12-нм техпроцессу, в планах — корпусирование в России.
Капустин ранее инвестировал в «эльбрусную» экосистему (75% НИЦ ЦТ, 10% в «Промобит»), но выбрал более быстрый путь. Цель первого года — 30 тысяч процессоров, первые ПАК от производителей ожидаются в начале 2026 года.
Итого получается такая картина будущего:
«Байкал» — полный государственный контроль, долгосрочные инвестиции, создание всей цепочки внутри страны. Риски: бюрократия, неэффективность, технологическое отставание.
«Эльбрус» — собственная уникальная разработка, но с неопределённым будущим. Сильная технология без понятной бизнес-модели и производственной базы.
«Иртыш» — коммерческий прагматизм: взяли готовую архитектуру, начали строить экосистему (пока с ним работает только ОС Альт). Но рынок внутри страны маленький, для выживания им придется идти на зарубежные рынки, где приоритет будет у китайского бренда. Критика: зависимость от Китая, отсутствие собственной технологической базы.
@gostev_future
Байкал: ставка на государственную мегакорпорацию
В январе 2026 года власти объявили о создании Объединённой микроэлектронной компании (ОМК) с бюджетом в 1 трлн рублей до 2030 года. По информации источников, возглавить её может Денис Фролов — владелец «Байкал Электроникс» и IT-группы «Астра».
Это путь через консолидацию: под единое управление соберут группу «Элемент» (50% российской электронной компонентной базы), «НМ-Тех» и завод «Ангстрем». Цель амбициозна: освоить производство чипов по техпроцессу 28 нм, создать «национального чемпиона». Проблемы очевидны: долги присоединяемых активов, необходимость преодолеть технологическое отставание минимум в 10-15 лет. Процессоры были основаны на британской архитектуре ARM и Байкал не сможет легально разрабатывать современные чипы на основе новых ядер ARM, что ставит под вопрос будущее всей платформы.
Эльбрус: бренд в подвешенном состоянии
В сентябре 2024 года МЦСТ (разработчик «Эльбруса») передали во внешнее управление НПЦ «Элвис» из-за срыва гособоронзаказа и невозможности наладить производство без тайваньской TSMC. В ноябре 2025 года компания вышла из-под внешнего управления и готовится к продаже. Потенциальным покупателем называют структуры банкира Виктора Григорьева.
До решения вопроса собственности «Эльбрус» находится в режиме паузы — при том, что собственная архитектура процессоров уникальна, а в июле 2024 года МЦСТ даже раскрыла исходные коды своих разработок.
Парадокс: технология есть, бренд сильный, но стратегии развития нет. Представитель МЦСТ заявлял, что массовые партии российских серверных процессоров появятся только через восемь лет из-за недостатка заводов и кадров.
Иртыш: прагматичный обходной путь
В ноябре 2025 года компания «Трамплин Электроникс» (ключевой инвестор — омский предприниматель Святослав Капустин) представила процессор «Иртыш» на базе китайской архитектуры LoongArch — основанная на MIPS, имеющей корни в открытой RISC-V.
Это принципиально другая логика: не «всё своё», а лицензирование готовой современной архитектуры. В октябре 2025 года заключена уникальная сделка с китайским разработчиком Loongson на полную архитектурную лицензию — право развивать, изменять и адаптировать технологию. Да, по сути пока это чистый whitelabel - китайский чип, китайский завод, но надписи на русском.
Линейка включает три модели: C616 (16 ядер), C632 (32 ядра), C664 (64 ядра). По заявлениям разработчиков, производительность сопоставима с Intel Xeon Silver предыдущего поколения. Производство — пока в Китае по 12-нм техпроцессу, в планах — корпусирование в России.
Капустин ранее инвестировал в «эльбрусную» экосистему (75% НИЦ ЦТ, 10% в «Промобит»), но выбрал более быстрый путь. Цель первого года — 30 тысяч процессоров, первые ПАК от производителей ожидаются в начале 2026 года.
Итого получается такая картина будущего:
«Байкал» — полный государственный контроль, долгосрочные инвестиции, создание всей цепочки внутри страны. Риски: бюрократия, неэффективность, технологическое отставание.
«Эльбрус» — собственная уникальная разработка, но с неопределённым будущим. Сильная технология без понятной бизнес-модели и производственной базы.
«Иртыш» — коммерческий прагматизм: взяли готовую архитектуру, начали строить экосистему (пока с ним работает только ОС Альт). Но рынок внутри страны маленький, для выживания им придется идти на зарубежные рынки, где приоритет будет у китайского бренда. Критика: зависимость от Китая, отсутствие собственной технологической базы.
@gostev_future
👍9❤3🔥3🤔2
😁7🔥3
В Южной Корее разразился скандал: прокуратура Кванджу потеряла конфискованные биткойны в результате фишинговой атаки. Украдено 320 BTC (около $30 млн по текущему курсу).
Но, похоже это уже вторая потеря по одному и тому же делу!
История с двумя исчезновениями
С 2018 по 2021 год отец (61 год) и дочь (36 лет), граждане Южной Кореи — управляли нелегальным игорным сайтом из Таиланда. Через их руки прошло 24613 BTC (около $2.3 млрд). В феврале 2019 года отца арестовала полиция Таиланда и экстрадировала в Корею, где он получил 13 лет тюрьмы. Дочь продолжила бизнес и попыталась ввезти в Корею около 1800 BTC от преступных доходов.
Ноябрь 2021 — первое исчезновение. Полиция проводит у трехдневный обыск и обнаруживает 1796 BTC. Но успевает конфисковать только 320 — остальные 1476 BTC исчезают прямо во время операции. Кто-то получил доступ к аккаунту и перевел их в другой кошелек. Обвиняемая дважды подает жалобы в прокуратуру: якобы биткойны украли семь полицейских, участвовавших в обыске.
Прокуратура расследует, обыскивает полицейское управление, изучает переписку полицейских в мессенджерах. Но приходит к выводу, что биткойны украла сама женщина. Ей предъявляют обвинения в сокрытии доходов и ложном доносе.
Июль 2023: Суд первой инстанции — 5 лет тюрьмы. Февраль 2024: Апелляционный суд снижает до 2,5 лет плюс штраф в $11 млн, убрав из дела пропавшие 1476 BTC, так как доказательств недостаточно. Она получает освобождение под залог на время судебного процесса и выходит на свободу, пока идут дальнейшие разбирательства.
Июнь-июль 2025 — второе исчезновение. 320 BTC исчезают из прокуратуры. Приватные ключи хранились на USB-накопителе. Сотрудник якобы случайно зашел на фишинговый сайт во время проверки и пароли утекли. Пропажу обнаруживают только в декабре 2025, за месяц до того, как 8 января 2026 Верховный суд окончательно утверждает конфискацию этих самых 320 BTC.
Из изначальных 1800 BTC государство потеряло практически все — около $170 млн по текущему курсу.
Слишком много совпадений?
Пока официальная версия — обычная фишинговая атака. Но я включу своего внутреннего Шерлока:
Февраль 2024 — женщина выходит на свободу под залог. Июнь-июль 2025 — исчезают 320 биткойнов. Декабрь 2025 — пропажу обнаруживают. 8 января 2026 — Верховный суд утверждает конфискацию тех самых монет, которых уже нет.
За три года управления сайтом она прокрутила миллиарды в биткойнах — а это значит опыт работы с кошельками, переводами, обходом систем отслеживания. Это уже второй раз, когда биткойны исчезают при странных обстоятельствах, и первый раз прокуратура прямо обвиняла ее в краже 1476 BTC (но суд не согласился).
По идее, тут нужна высокая техническая квалификация, знание деталей хранения (а она могла это знать из материалов дела), придумать способ заставить конкретного сотрудника зайти на поддельный сайт. Но кто же мешает нанять для этого хакера?
Представитель прокуратуры: 'Факт фишинга подтверждается, но связь конфискованных биткойнов с конкретным делом и масштаб ущерба находятся на стадии расследования и не могут быть подтверждены'"
@gostev_future
Но, похоже это уже вторая потеря по одному и тому же делу!
История с двумя исчезновениями
С 2018 по 2021 год отец (61 год) и дочь (36 лет), граждане Южной Кореи — управляли нелегальным игорным сайтом из Таиланда. Через их руки прошло 24613 BTC (около $2.3 млрд). В феврале 2019 года отца арестовала полиция Таиланда и экстрадировала в Корею, где он получил 13 лет тюрьмы. Дочь продолжила бизнес и попыталась ввезти в Корею около 1800 BTC от преступных доходов.
Ноябрь 2021 — первое исчезновение. Полиция проводит у трехдневный обыск и обнаруживает 1796 BTC. Но успевает конфисковать только 320 — остальные 1476 BTC исчезают прямо во время операции. Кто-то получил доступ к аккаунту и перевел их в другой кошелек. Обвиняемая дважды подает жалобы в прокуратуру: якобы биткойны украли семь полицейских, участвовавших в обыске.
Прокуратура расследует, обыскивает полицейское управление, изучает переписку полицейских в мессенджерах. Но приходит к выводу, что биткойны украла сама женщина. Ей предъявляют обвинения в сокрытии доходов и ложном доносе.
Июль 2023: Суд первой инстанции — 5 лет тюрьмы. Февраль 2024: Апелляционный суд снижает до 2,5 лет плюс штраф в $11 млн, убрав из дела пропавшие 1476 BTC, так как доказательств недостаточно. Она получает освобождение под залог на время судебного процесса и выходит на свободу, пока идут дальнейшие разбирательства.
Июнь-июль 2025 — второе исчезновение. 320 BTC исчезают из прокуратуры. Приватные ключи хранились на USB-накопителе. Сотрудник якобы случайно зашел на фишинговый сайт во время проверки и пароли утекли. Пропажу обнаруживают только в декабре 2025, за месяц до того, как 8 января 2026 Верховный суд окончательно утверждает конфискацию этих самых 320 BTC.
Из изначальных 1800 BTC государство потеряло практически все — около $170 млн по текущему курсу.
Слишком много совпадений?
Пока официальная версия — обычная фишинговая атака. Но я включу своего внутреннего Шерлока:
Февраль 2024 — женщина выходит на свободу под залог. Июнь-июль 2025 — исчезают 320 биткойнов. Декабрь 2025 — пропажу обнаруживают. 8 января 2026 — Верховный суд утверждает конфискацию тех самых монет, которых уже нет.
За три года управления сайтом она прокрутила миллиарды в биткойнах — а это значит опыт работы с кошельками, переводами, обходом систем отслеживания. Это уже второй раз, когда биткойны исчезают при странных обстоятельствах, и первый раз прокуратура прямо обвиняла ее в краже 1476 BTC (но суд не согласился).
По идее, тут нужна высокая техническая квалификация, знание деталей хранения (а она могла это знать из материалов дела), придумать способ заставить конкретного сотрудника зайти на поддельный сайт. Но кто же мешает нанять для этого хакера?
Представитель прокуратуры: 'Факт фишинга подтверждается, но связь конфискованных биткойнов с конкретным делом и масштаб ущерба находятся на стадии расследования и не могут быть подтверждены'"
@gostev_future
❤4🤔3
Я тут немного выпал на подготовку всякой аналитики по итогам 2025 года. Но надо же что-то написать?
Забавный факт: ChatGPT начал в своих ответах ссылаться на илонмасковскую Grokpedia.
Нет, это еще не то, что ИИ уже обучаются на данных других же ИИ, пока он просто ссылается, приводит ссылки и цитирует. Но, то ли еще будет, верно ?
Grokpedia это ИИ-википедия, которая сама пишет статьи и сама проверяет источники. Что, по мнению Маска, должно избавить нас от цензуры википедии и бесчисленных правок «в угоду очередной повестке».
Работает, правда, неплохо: я вот недавно зашёл и предложил ей сделать статью про меня. Ведь в официальной Wiki меня нет :)
Ну он и сделал за 5 минут. Исправить ничего нельзя, так что буду жить с этим. Но там все правда!
@gostev_future
Забавный факт: ChatGPT начал в своих ответах ссылаться на илонмасковскую Grokpedia.
Нет, это еще не то, что ИИ уже обучаются на данных других же ИИ, пока он просто ссылается, приводит ссылки и цитирует. Но, то ли еще будет, верно ?
Grokpedia это ИИ-википедия, которая сама пишет статьи и сама проверяет источники. Что, по мнению Маска, должно избавить нас от цензуры википедии и бесчисленных правок «в угоду очередной повестке».
Работает, правда, неплохо: я вот недавно зашёл и предложил ей сделать статью про меня. Ведь в официальной Wiki меня нет :)
Ну он и сделал за 5 минут. Исправить ничего нельзя, так что буду жить с этим. Но там все правда!
@gostev_future
😁8
Вот новость, которая привлекла моё внимание: «Ланит вошёл в капитал Just AI». За Just AI я уже какое-то время внимательно слежу, и вот что странно…
Пройдёмся по фактам:
В январе 2020 года Just AI привлёк стратегических инвесторов: МТС и «Совкомбанк» совместно приобрели 22,5% компании при оценке бизнеса в $40 млн. МТС приобрёл 7,5% Just AI за 187,7 млн рублей, а «Совкомбанк» — ещё 15% (сумма этой части сделки публично не раскрывалась).
На тот момент оценка в $40 млн отражала ожидания быстрого роста сегмента conversational AI в России — прежде всего в финансовом секторе и телекоме, где ценность дают массовые сценарии обслуживания: поддержка клиентов, продажи, информирование, снижение нагрузки на операторов.
И ведь вроде всё вовремя начали — ещё до начала хайпа LLM-моделей, видео-ИИ и всего, что мы видим сейчас.
Но, кажется, что-то пошло не так. Вот только что именно — я пока не понимаю.
$40 млн в 2020 году — это примерно те же самые 3,5 млрд рублей в январе 2026-го (оценка по которой вошел Ланит). То есть, рост оценки компании, которая за эти годы оказалась в лидерах ИИ в России, — нулевой. Как это возможно?
В сентябре 2025 года казахстанский инвестиционный фонд Fonte Universal Fund OEIC приобрёл 15% в ООО «Маинд Крафт» (Just AI). Сумма сделки не раскрывалась. По данным публикаций СМИ, одновременно из капитала вышел гражданин Грузии Авигдор Ярдени.
В материале CNews (с названием "Успел по дешевке) со ссылкой на основателя компании отмечалось, что "структуры «Совкомбанка» отсутствуют среди собственников, потому что банк уже более трёх лет не является акционером Just AI"
Казалось бы, совершенно понятно, что Ярдени и «Совкомбанк» аффилированы друг с другом, но почему-то никто из журналистов не увидел простой факт:
Авигдор Ярдени владел 49% в «Хоум Кредит Страхование», которая вошла в периметр сделки по покупке «Совкомбанком» «ХКФ Банка» в 2024 году.
Каким образом 15% в Just AI от «Совкомбанка» перешли в итоге к нему — вопрос открытый, и СМИ стоило бы поинтересоваться.
В итоге эти 15% были им проданы по неизвестной цене, но что-то мне подсказывает, что вряд ли оценка была выше, чем в нынешнем раунде с участием «Ланита».
Идём дальше.
Есть информация о составе акционеров на конец сентября 2025-го, когда вошли казахи. Есть информация о составе акционеров на сегодня.
Почему-то ни одно СМИ, написавшее о сделке с «Ланитом», не заметило очевидную дыру: из состава акционеров пропало ООО «МВС ИИ»! Это дочка МТС, которая владела 7,39% (из той самой инвестиции 2020 года).
«МВС ИИ» перестало быть акционером ещё 23 октября. Сами компании пресс-релизов не выпускали. Кто и за сколько купил 7,39%?
Отвечу сам: судя по всему, акции у МТС выкупил обратно сам Just AI. Доля казахов, например, выросла с 15% до 16,33%. А вот по какой цене — тут, наверное, можно предположить аналогичную: по оценке 3,5 млрд или меньше.
Тогда получается, что после 5 лет инвестиций в ИИ МТС и «Совкомбанк» вышли из Just AI по тем же ценам, что были в 2020 году! С учётом инфляции и ставки ЦБ — выглядит так, будто сработали в убыток.
Но теперь Just AI уже планирует pre-IPO в 2026 году и ждёт оценку «примерно в два раза выше оценки последнего раунда», то есть 7 млрд рублей! Зачем надо было выходить из актива, который буквально за год подорожает в два раза, — я не понимаю. Но дело ясное, что дело тёмное.
@gostev_future
Пройдёмся по фактам:
В январе 2020 года Just AI привлёк стратегических инвесторов: МТС и «Совкомбанк» совместно приобрели 22,5% компании при оценке бизнеса в $40 млн. МТС приобрёл 7,5% Just AI за 187,7 млн рублей, а «Совкомбанк» — ещё 15% (сумма этой части сделки публично не раскрывалась).
На тот момент оценка в $40 млн отражала ожидания быстрого роста сегмента conversational AI в России — прежде всего в финансовом секторе и телекоме, где ценность дают массовые сценарии обслуживания: поддержка клиентов, продажи, информирование, снижение нагрузки на операторов.
И ведь вроде всё вовремя начали — ещё до начала хайпа LLM-моделей, видео-ИИ и всего, что мы видим сейчас.
Но, кажется, что-то пошло не так. Вот только что именно — я пока не понимаю.
$40 млн в 2020 году — это примерно те же самые 3,5 млрд рублей в январе 2026-го (оценка по которой вошел Ланит). То есть, рост оценки компании, которая за эти годы оказалась в лидерах ИИ в России, — нулевой. Как это возможно?
В сентябре 2025 года казахстанский инвестиционный фонд Fonte Universal Fund OEIC приобрёл 15% в ООО «Маинд Крафт» (Just AI). Сумма сделки не раскрывалась. По данным публикаций СМИ, одновременно из капитала вышел гражданин Грузии Авигдор Ярдени.
В материале CNews (с названием "Успел по дешевке) со ссылкой на основателя компании отмечалось, что "структуры «Совкомбанка» отсутствуют среди собственников, потому что банк уже более трёх лет не является акционером Just AI"
Казалось бы, совершенно понятно, что Ярдени и «Совкомбанк» аффилированы друг с другом, но почему-то никто из журналистов не увидел простой факт:
Авигдор Ярдени владел 49% в «Хоум Кредит Страхование», которая вошла в периметр сделки по покупке «Совкомбанком» «ХКФ Банка» в 2024 году.
Каким образом 15% в Just AI от «Совкомбанка» перешли в итоге к нему — вопрос открытый, и СМИ стоило бы поинтересоваться.
В итоге эти 15% были им проданы по неизвестной цене, но что-то мне подсказывает, что вряд ли оценка была выше, чем в нынешнем раунде с участием «Ланита».
Идём дальше.
Есть информация о составе акционеров на конец сентября 2025-го, когда вошли казахи. Есть информация о составе акционеров на сегодня.
Почему-то ни одно СМИ, написавшее о сделке с «Ланитом», не заметило очевидную дыру: из состава акционеров пропало ООО «МВС ИИ»! Это дочка МТС, которая владела 7,39% (из той самой инвестиции 2020 года).
«МВС ИИ» перестало быть акционером ещё 23 октября. Сами компании пресс-релизов не выпускали. Кто и за сколько купил 7,39%?
Отвечу сам: судя по всему, акции у МТС выкупил обратно сам Just AI. Доля казахов, например, выросла с 15% до 16,33%. А вот по какой цене — тут, наверное, можно предположить аналогичную: по оценке 3,5 млрд или меньше.
Тогда получается, что после 5 лет инвестиций в ИИ МТС и «Совкомбанк» вышли из Just AI по тем же ценам, что были в 2020 году! С учётом инфляции и ставки ЦБ — выглядит так, будто сработали в убыток.
Но теперь Just AI уже планирует pre-IPO в 2026 году и ждёт оценку «примерно в два раза выше оценки последнего раунда», то есть 7 млрд рублей! Зачем надо было выходить из актива, который буквально за год подорожает в два раза, — я не понимаю. Но дело ясное, что дело тёмное.
@gostev_future
🔥7
Вместе с коллегами подвели Итоги года 2025
Собрали журналистов, блогеров и отчитались про шпионаж, кражи, ущербы, модели угроз и методы защиты.
И про ИИ, конечно, поговорили! Кстати, подписывайтесь на канал Влада Тушканова, нашего корпоративного ИИ-гуру!
Ну а я удаленно рассказал про то, о чем уже пел - про Серых Лебедей будущего :)
Говорят, что получилось хорошо. Теперь к работе в 2026!
@gostev_future
Собрали журналистов, блогеров и отчитались про шпионаж, кражи, ущербы, модели угроз и методы защиты.
И про ИИ, конечно, поговорили! Кстати, подписывайтесь на канал Влада Тушканова, нашего корпоративного ИИ-гуру!
Ну а я удаленно рассказал про то, о чем уже пел - про Серых Лебедей будущего :)
Говорят, что получилось хорошо. Теперь к работе в 2026!
@gostev_future
🔥12❤6🍾3
Скандал с "чудо-батареей" Donut Lab: расследование Reddit вскрыло сеть связанных компаний.
Я уже ранее писал про историю, о том как на выставке CES 2026 финская компания Donut Lab взорвала инфополе, заявив о создании "первой в мире серийной твердотельной батареи" с фантастическими характеристиками: 400 Wh/kg, зарядка 5 мин, 100 000 циклов. Но на выставке вместо работающей батареи показали только 3D-печатный макет. Ни патентов, ни научных публикаций, ни независимых тестов.
Глава китайского батарейного гиганта Svolt назвал это скамом: "Такой батареи не существует в мире. Параметры противоречат друг другу. Любой техник с базовыми знаниями распознает это как скам". Китайские компании контролируют 80% мирового рынка батарей и тратят миллиарды на R&D — заявления, что маленький финский стартап их обогнал, выглядят оптимистично.
Расследование Reddit: кроличья нора
Пользователи сабреддита r/DonutLab начали копать — и обнаружили, что как минимум 4-5 компаний из разных стран продвигают практически идентичную "революционную технологию":
— Donut Lab (Финляндия) — 400 Wh/kg, зарядка 5 мин, 100 000 циклов
— Nordic Nano Group (Финляндия) — те же характеристики, "нанопаста", печать батарей и солнечных панелей. Donut Lab инвестировала в NNG в июле 2025, за неделю до получения собственного раунда на 25 млн евро.
— Holyvolt (Швеция/Германия) — углеродные нанотрубки, графен, размытый патент
— Sana Energy (Испания/Германия) — самые смелые заявления: 452 Wh/kg, 100 000+ циклов
— CT-Coating AG / NextEco (Германия) — материнская структура для нескольких компаний из списка
Все говорят про одно и то же: печать батарей из "наноматериалов", углеродные нанотрубки, графен.
Главная находка: утечка файлов
Пользователь u/Signez обнаружил, что сайт партнёров NextEco не защитил от просмотра директорию файлов. Там оказались:
— Отчёт SGS V1PF0004: реальное тестирование — 297-319 Wh/kg. Лаборатория SGS подтвердила ПОДЛИННОСТЬ.
— Отчёт SGS V47W0003: показатели получше. Лаборатория SGS подтвердила, что документ ПОДДЕЛЬНЫЙ.
— NDA между Nordic Nano и CT-Coating (март 2025): в документе прямо упоминается Donut Lab.
Паутина связей
В подлинном отчёте свидетелями тестирования указаны COO и технический менеджер Holyvolt — это прямо связывает компании между собой.
Испанская статья 2023 года подтверждает: CT-Coating AG создала Sana Energy в 2021 году. На сайте NextEco нашлись фото мотоциклов и органиграмма: CT-Coating владеет 39% NextEco.
После появления информации на Reddit все файлы срочно закрыли. Но копии сохранены в Wayback Machine.
Что не сходится
Sana Energy заявляет 452 Wh/kg. Подлинный тест SGS показал 297-319 Wh/kg. Неплохо, но не революция. А отчёт с лучшими цифрами — подделка.
Бэкграунд основателей: мода, туризм, софт, тренажёры, маркетинг. Ни одного специалиста по электрохимии. Большинство сотрудников Sana Energy на LinkedIn находятся в Иране. Офис CT-Coating размыт на Google Maps
Теории
1. Все лицензировали IP обанкротившейся Blackstone Technology (screen-printing батарей, закрылась в 2024)
2. Технология реальна, но сильно преувеличена — 300 Wh/kg неплохо, но далеко от заявленных 450
3. Скоординированный хайп для привлечения инвесторов
Что дальше
Donut Lab обещает начать поставки мотоциклов Verge с новыми батареями до конца марта 2026. Это будет момент истины: либо технология реальна, либо репутации компании и всей сети конец.
Следим 🍿
@gostev_future
Я уже ранее писал про историю, о том как на выставке CES 2026 финская компания Donut Lab взорвала инфополе, заявив о создании "первой в мире серийной твердотельной батареи" с фантастическими характеристиками: 400 Wh/kg, зарядка 5 мин, 100 000 циклов. Но на выставке вместо работающей батареи показали только 3D-печатный макет. Ни патентов, ни научных публикаций, ни независимых тестов.
Глава китайского батарейного гиганта Svolt назвал это скамом: "Такой батареи не существует в мире. Параметры противоречат друг другу. Любой техник с базовыми знаниями распознает это как скам". Китайские компании контролируют 80% мирового рынка батарей и тратят миллиарды на R&D — заявления, что маленький финский стартап их обогнал, выглядят оптимистично.
Расследование Reddit: кроличья нора
Пользователи сабреддита r/DonutLab начали копать — и обнаружили, что как минимум 4-5 компаний из разных стран продвигают практически идентичную "революционную технологию":
— Donut Lab (Финляндия) — 400 Wh/kg, зарядка 5 мин, 100 000 циклов
— Nordic Nano Group (Финляндия) — те же характеристики, "нанопаста", печать батарей и солнечных панелей. Donut Lab инвестировала в NNG в июле 2025, за неделю до получения собственного раунда на 25 млн евро.
— Holyvolt (Швеция/Германия) — углеродные нанотрубки, графен, размытый патент
— Sana Energy (Испания/Германия) — самые смелые заявления: 452 Wh/kg, 100 000+ циклов
— CT-Coating AG / NextEco (Германия) — материнская структура для нескольких компаний из списка
Все говорят про одно и то же: печать батарей из "наноматериалов", углеродные нанотрубки, графен.
Главная находка: утечка файлов
Пользователь u/Signez обнаружил, что сайт партнёров NextEco не защитил от просмотра директорию файлов. Там оказались:
— Отчёт SGS V1PF0004: реальное тестирование — 297-319 Wh/kg. Лаборатория SGS подтвердила ПОДЛИННОСТЬ.
— Отчёт SGS V47W0003: показатели получше. Лаборатория SGS подтвердила, что документ ПОДДЕЛЬНЫЙ.
— NDA между Nordic Nano и CT-Coating (март 2025): в документе прямо упоминается Donut Lab.
Паутина связей
В подлинном отчёте свидетелями тестирования указаны COO и технический менеджер Holyvolt — это прямо связывает компании между собой.
Испанская статья 2023 года подтверждает: CT-Coating AG создала Sana Energy в 2021 году. На сайте NextEco нашлись фото мотоциклов и органиграмма: CT-Coating владеет 39% NextEco.
После появления информации на Reddit все файлы срочно закрыли. Но копии сохранены в Wayback Machine.
Что не сходится
Sana Energy заявляет 452 Wh/kg. Подлинный тест SGS показал 297-319 Wh/kg. Неплохо, но не революция. А отчёт с лучшими цифрами — подделка.
Бэкграунд основателей: мода, туризм, софт, тренажёры, маркетинг. Ни одного специалиста по электрохимии. Большинство сотрудников Sana Energy на LinkedIn находятся в Иране. Офис CT-Coating размыт на Google Maps
Теории
1. Все лицензировали IP обанкротившейся Blackstone Technology (screen-printing батарей, закрылась в 2024)
2. Технология реальна, но сильно преувеличена — 300 Wh/kg неплохо, но далеко от заявленных 450
3. Скоординированный хайп для привлечения инвесторов
Что дальше
Donut Lab обещает начать поставки мотоциклов Verge с новыми батареями до конца марта 2026. Это будет момент истины: либо технология реальна, либо репутации компании и всей сети конец.
Следим 🍿
@gostev_future
👍6❤1
Как кибербезопасность пришла на болиды Формулы 1
Сегодня логотипы security-вендоров на машинах F1 — обыденность. Но ещё пятнадцать лет назад их не было вовсе. История киберспонсорства в Формуле 1 — это история того, как целая индустрия нашла себе витрину.
До эпохи кибербрендов
В 1990-х команды уже жили на данных и телеметрии, но слово «кибербезопасность» в пресс-релизах не звучало. Партнёрства с IT-компаниями существовали — но про другое.
В 1997 году Computer Associates стала партнёром McLaren. Это была сделка про управление инфраструктурой и визуализацию телеметрии, не про защиту от угроз. Термин «cybersecurity sponsor» ещё не существовал.
2010: Касперский открывает эпоху
Всё изменилось в 2010 году, когда Лаборатория Касперского стала партнёром Ferrari. Впервые на болиде Формулы 1 появился логотип компании, чей основной бизнес — именно кибербезопасность.
Это было смелое решение. Касперский — компания без массового потребительского продукта вроде напитков или часов. Но Ferrari давала глобальную узнаваемость и ассоциацию с технологическим превосходством.
Партнёрство продлилось двенадцать лет. В декабре 2021-го команда анонсировала многолетнее продление. Но уже 17 марта 2022 года сотрудничество приостановили — логотипы исчезли с машин.
Место пустовало недолго. В сентябре 2022-го Ferrari объявила о партнёрстве с Bitdefender. Румынский вендор занял позицию, которую Касперский выстраивал больше десятилетия.
Ирония: в марте 2023 года Ferrari подверглась ransomware-атаке, хакеры потребовали выкуп. При этом Ferrari ещё не использовала продукты Bitdefender — партнёрство существовало, но внедрение не завершили.
Середина 2010-х: волна набирает силу
После успеха Касперского другие security-компании потянулись в паддок.
Williams Racing в 2016 году объявила о партнёрстве с Symantec — endpoint-защита как часть истории про инновации и данные. Примерно тогда же Thales стала техническим партнёром команды. С 2018-го к Williams присоединилась Acronis как Official Cyber Protection Partner, с 2016 сотрудничавшая с Toro Rosso (дочка RedBull).
Модель становилась понятной: команда среднего бюджета получает технологии и деньги, вендор — место на глобальной витрине и кейс для продаж.
2019–2021: большие бренды, большие сделки
Конец десятилетия принёс партнёрства другого калибра.
В 2019 году CrowdStrike — один из лидеров рынка endpoint-защиты — стала партнёром Mercedes-AMG Petronas. Это был statement: крупнейший security-вендор с самой успешной командой эпохи.
В 2020-м Darktrace пришла в McLaren как AI Cyber Partner. Британский единорог с технологией автономного реагирования — и британская команда с историей инноваций.
2021 год стал рекордным по количеству новых киберспонсоров. SentinelOne объявила партнёрство с Aston Martin — команда только вернулась в F1 под новым брендом и строила пул технологических партнёров. Arctic Wolf стала Official Cybersecurity Partner Red Bull Racing в декабре того же года.
2024–2026: рынок зрелый
Сегодня позиция Official Cybersecurity Partner — стандартная строка в коммерческом пакете команды.
В мае 2024-го McLaren расширила партнёрство с Cisco, добавив security-решения. Keeper Security стала Official Cybersecurity Partner Williams с Гран-при Майами 2024, вместо Acronis.
В феврале 2025-го 1Password объявлен эксклюзивным партнёром Red Bull, заменив Arctic Wolf. Сама Arctic Wolf перешла к Alpine. В сентябре 2025-го Trend Micro пришла в McLaren. В январе 2026-го — Rubrik.
Почему это работает
Формула 1 даёт security-вендорам то, что сложно купить иначе: ассоциацию с технологическим лидерством и доступ к C-level аудитории. Спонсорство команды — это не только логотип на машине, но и hospitality на этапах, совместные мероприятия, контент для маркетинга.
Для B2B-компании, продающей CISO и CIO, это идеальная витрина. Один уик-энд в паддоке с правильными людьми может стоить годового маркетингового бюджета.
От первого логотипа Касперского на Ferrari в 2010-м до десятка киберпартнёров в 2026-м — индустрия нашла свой спорт. И, судя по потоку новых сделок, уходить не собирается.
@gostev_future
Сегодня логотипы security-вендоров на машинах F1 — обыденность. Но ещё пятнадцать лет назад их не было вовсе. История киберспонсорства в Формуле 1 — это история того, как целая индустрия нашла себе витрину.
До эпохи кибербрендов
В 1990-х команды уже жили на данных и телеметрии, но слово «кибербезопасность» в пресс-релизах не звучало. Партнёрства с IT-компаниями существовали — но про другое.
В 1997 году Computer Associates стала партнёром McLaren. Это была сделка про управление инфраструктурой и визуализацию телеметрии, не про защиту от угроз. Термин «cybersecurity sponsor» ещё не существовал.
2010: Касперский открывает эпоху
Всё изменилось в 2010 году, когда Лаборатория Касперского стала партнёром Ferrari. Впервые на болиде Формулы 1 появился логотип компании, чей основной бизнес — именно кибербезопасность.
Это было смелое решение. Касперский — компания без массового потребительского продукта вроде напитков или часов. Но Ferrari давала глобальную узнаваемость и ассоциацию с технологическим превосходством.
Партнёрство продлилось двенадцать лет. В декабре 2021-го команда анонсировала многолетнее продление. Но уже 17 марта 2022 года сотрудничество приостановили — логотипы исчезли с машин.
Место пустовало недолго. В сентябре 2022-го Ferrari объявила о партнёрстве с Bitdefender. Румынский вендор занял позицию, которую Касперский выстраивал больше десятилетия.
Ирония: в марте 2023 года Ferrari подверглась ransomware-атаке, хакеры потребовали выкуп. При этом Ferrari ещё не использовала продукты Bitdefender — партнёрство существовало, но внедрение не завершили.
Середина 2010-х: волна набирает силу
После успеха Касперского другие security-компании потянулись в паддок.
Williams Racing в 2016 году объявила о партнёрстве с Symantec — endpoint-защита как часть истории про инновации и данные. Примерно тогда же Thales стала техническим партнёром команды. С 2018-го к Williams присоединилась Acronis как Official Cyber Protection Partner, с 2016 сотрудничавшая с Toro Rosso (дочка RedBull).
Модель становилась понятной: команда среднего бюджета получает технологии и деньги, вендор — место на глобальной витрине и кейс для продаж.
2019–2021: большие бренды, большие сделки
Конец десятилетия принёс партнёрства другого калибра.
В 2019 году CrowdStrike — один из лидеров рынка endpoint-защиты — стала партнёром Mercedes-AMG Petronas. Это был statement: крупнейший security-вендор с самой успешной командой эпохи.
В 2020-м Darktrace пришла в McLaren как AI Cyber Partner. Британский единорог с технологией автономного реагирования — и британская команда с историей инноваций.
2021 год стал рекордным по количеству новых киберспонсоров. SentinelOne объявила партнёрство с Aston Martin — команда только вернулась в F1 под новым брендом и строила пул технологических партнёров. Arctic Wolf стала Official Cybersecurity Partner Red Bull Racing в декабре того же года.
2024–2026: рынок зрелый
Сегодня позиция Official Cybersecurity Partner — стандартная строка в коммерческом пакете команды.
В мае 2024-го McLaren расширила партнёрство с Cisco, добавив security-решения. Keeper Security стала Official Cybersecurity Partner Williams с Гран-при Майами 2024, вместо Acronis.
В феврале 2025-го 1Password объявлен эксклюзивным партнёром Red Bull, заменив Arctic Wolf. Сама Arctic Wolf перешла к Alpine. В сентябре 2025-го Trend Micro пришла в McLaren. В январе 2026-го — Rubrik.
Почему это работает
Формула 1 даёт security-вендорам то, что сложно купить иначе: ассоциацию с технологическим лидерством и доступ к C-level аудитории. Спонсорство команды — это не только логотип на машине, но и hospitality на этапах, совместные мероприятия, контент для маркетинга.
Для B2B-компании, продающей CISO и CIO, это идеальная витрина. Один уик-энд в паддоке с правильными людьми может стоить годового маркетингового бюджета.
От первого логотипа Касперского на Ferrari в 2010-м до десятка киберпартнёров в 2026-м — индустрия нашла свой спорт. И, судя по потоку новых сделок, уходить не собирается.
@gostev_future
1❤9🔥8💯1