Эффективная работа с удалённой арбитражной командой🛫

Сейчас многие команды работают удаленно, при чем зачастую даже сильно в разных часовых поясах. Это очень удобно и иногда бывает эффективно. Так как же сделать эту работу максимально эффективной?

🥷 Удалённая работа требует чёткой структуры и прозрачности процессов. Необходимо искользовать инструменты для управления задачами, как минимум таск менеджер.
🥷 Регулярная коммуникация, как формальная, так и неформальная, укрепляет сплочённость команды. Созвоны, обсуждения и поддержание личного контакта позволяют решать любые проблемы и задачи.
🥷 Мотивация сотрудников. Регулярная обратная связь, материальные и нематериальные поощрения увеличивают вовлечённость и мотивацию команды.
🥷 Распределение зон ответственности. Каждый сотрудник в рамках своих полномочий должен чувствовать безопасность за поставленную задачу и уверенность в том, что его задача будет выполнена верно, в срок и без ошибок.
🥷 Установленное рабочее время. У каждого сотрудника должно быть определенно четкое рабочее время, особенно, если вы работаете в разных часовых поясах. В таком случае должен быть минимум 1 час, когда работает вся команда до единого, для проведения планерок и созвонов.

Как поддерживать мотивацию сотрудников в удалённой команде?❓

Устанавливайте чёткие цели и регулярно оценивайте результативность.
Применяйте нематериальные методы поощрения.
Поддерживайте личный контакт и интересуйтесь мнением сотрудников.

Какие инструменты помогают организовать работу удалённой команды?❓

Используйте платформы для управления задачами, такие как Trello, Asana или Jira.
Безопасные и удобные мессенджеры, такие как телеграм.
Видеосозвоны, как один из самых эффективных методов организации работы.

Как избежать потери качества работы?❓

Проводите аудиты и оценку качества работы.
Устраивайте общие и точечные созвоны с отчетами перед командой.
Внедряйте базу знаний и развивайте сотрудников.

Google 1x ТимЛид - fx.ninja мой канал по Google
1x Личный блог Тимлида мой канал по Facebook
Twitter (X) - 1x ТимЛид - fx.ninja мой канал

1x Крео - Разработка Крео и Дипфейков
OneCrypt - аппрув на крипту выше рынка + CRG со старта для ТОПов

Менеджер технического отдела.🫡

В нашей команде мы очень много работаем над техничкой, чтобы запускаться, как вне шторма, так и взапускаться шторм. Поэтому технических задач очень много, а нанимать дополнительного теха и платить много денег нет смысла. Поэтому в тех отделе работает менеджер, который выполняет посредственные задачи по принципу сделай раз - сделай два - сделай три.

Принципы работы менеджера:
🥷 Делегирование задач максимально подробно
🥷 Отсутствие решений. Все задачи выполняются только по определенным принципам, без размышлений
🥷 Оптимизация работы. Монотонные действия скриптует наш технарь
🥷 Тайм-менеджмен.  Контроль за своевременным выполнением задач, дедлайны.

Какие задачи передать менеджеру?❓
Задачи по созданию вайтов, от открытия серверов, до установки вайтов и доменов, на эти сервера. 
Учет и покупка доменов.
Проблема байера сначала проходит через менеджера и переходит теху только в том случае, если менеджер не может справиться с проблемой.
Другие задачи, где не требуется принимать решение.

В целом задача менеджера тех отдела, исключить пулл задач тим лида и техноря. Это позволяет разгрузить дорогую рабочую силу более дешевой.

❤️ Обнял

Google 1x ТимЛид - fx.ninja мой канал по Google
1x Личный блог Тимлида мой канал по Facebook
Twitter (X) - 1x ТимЛид - fx.ninja мой канал

1x Крео - Разработка Крео и Дипфейков

Новичок с нулевым опытом или опытный арбитражник: кого взять в команду?🤔

Отвечу сразу: при наборе на объём мы предпочитаем брать новичков. Опытные арбитражники, приходящие к нам в команду, как правило, занимают руководящие должности.

Мы считаем, что весь арбитраж держится на сетапах, скриптах и порядке. Нам не нужно много "голов", нам нужны "руки". Именно поэтому мы набираем новичков без опыта и обучаем их.

Плюсы:
👍Дешёвая рабочая сила. Зарплата новичка в 2–3 раза ниже, чем у опытного байера.
👍Высокая мотивация. Люди, не сталкивавшиеся с большими заработками, работают с "огнём в глазах".
👍Шанс найти талант. Новые, незашоренные взгляды. Простой, системный человек из "белой" ниши иногда показывает невероятную эффективность.
👍Благодарность. Многие ребята остаются в компании не только потому, что их всё устраивает, но и из благодарности за предоставленный "шанс".
👍Безопасность. Новичок не "украдёт" связку и не начнёт работать с ней самостоятельно в другой команде.
👍База знаний. Наличие сформированной базы знаний сокращает время работы руководителей с новичками.

Минусы:
👎Долгий запуск. Обучение новичков занимает довольно много времени.
👎Высокие затраты. Большинство новичков, приходящих учиться, отваливаются в первые 1–3 месяца. На работу остаётся примерно 20–40%, но все они успевают съесть бюджет.
👎Непонимание, куда они попали и чем будут заниматься (ошибка HR).
👎Нежелание учиться.
👎Поиск "волшебной кнопки", которая мгновенно принесёт деньги.


Что мы делаем, если приходит байер с опытом?

Когда появляется кандидат с опытом, возникает несколько вопросов:

❓Человек хочет расти до тимлида/хэда?
Да — переходим к следующему вопросу.
Нет — до свидания.

❓Эта вертикаль и этот источник трафика у нас запущены?
Да — тестовый период. Если всё хорошо, через полгода человек набирает свою команду.
Нет — запуск новой команды после подтверждения его слов о ROI, связках и результатах работы с этим источником.

❓Насколько актуальны последние запуски?
До 1 месяца — отлично, работаем.
Более 1 месяца — решение принимает хэд, исходя из наличия свободных руководителей для курирования тестовых запусков.

В целом, в нашей команде хорошо приживаются практически все. Ошибки HR случаются редко. Зачастую важнее софт-скиллы, чем хард-скиллы — остальному мы всегда можем научить.

❤️ Обнял

Google 1x ТимЛид - fx.ninja мой канал по Google
1x Личный блог Тимлида мой канал по Facebook
Twitter (X) - 1x ТимЛид - fx.ninja мой канал

1x Крео - Разработка Крео и Дипфейков