В поисках нейтив FR
CPL /CRG /CPA
Готовы принимать объем накидайте ваши оферы в личку @SandraOneCrypt
Если есть рефы шансы договориться выше
CPL /CRG /CPA
Готовы принимать объем накидайте ваши оферы в личку @SandraOneCrypt
Если есть рефы шансы договориться выше
Такс, на ютубе абсолютно новый формат, формат подкаста🔥
Пообщались с тимой, разобрали крео, подходы и форматы работы актуальные на сегодня✅
Конверт сейчас проседает - это факт, но ребята льют до талого💥
Залетаем, смотрим, берем на заметку💥
https://youtu.be/-2_-88lI1Nc
Пообщались с тимой, разобрали крео, подходы и форматы работы актуальные на сегодня✅
Конверт сейчас проседает - это факт, но ребята льют до талого💥
Залетаем, смотрим, берем на заметку💥
https://youtu.be/-2_-88lI1Nc
❤2👎2😁1
🔥 Ваше решение для успешных запусков - аккаунты Google от Banana Traff🔥
Мы предлагаем готовые аккаунты Google Ads для любых потребностей:
Какие аккаунты доступны?
🌟 Аккаунты Фарм 14+ дней
🏅 С верифицированным рекламным кабинетом
✅ С платежным методом (IBAN/CC)
🎯 Аккаунты с запущенными прогревочными компаниями
Услуги которые предоставляем:
🛠 Верификация рекламных кабинетов Google Ads (Individual/Organization)
📊 Отрисовка Паспорта/ ID card
✅Актуальное наличие аккаунтов в нашем боте автопродаж. 🛒
Также для вас в боте есть бесплатные мануалы по Google Ads 🆓
Мы предлагаем готовые аккаунты Google Ads для любых потребностей:
Какие аккаунты доступны?
🌟 Аккаунты Фарм 14+ дней
🏅 С верифицированным рекламным кабинетом
✅ С платежным методом (IBAN/CC)
🎯 Аккаунты с запущенными прогревочными компаниями
Услуги которые предоставляем:
🛠 Верификация рекламных кабинетов Google Ads (Individual/Organization)
📊 Отрисовка Паспорта/ ID card
✅Актуальное наличие аккаунтов в нашем боте автопродаж. 🛒
Также для вас в боте есть бесплатные мануалы по Google Ads 🆓
👎6
Главный инструмент руководителя
В мануале по мотивации много внимания уделил взимодействию между руководителем и сотрудниками, важности обратной связи, созданию доверительной атмосферы и тд.
Но, возможно, стоит остановиться непосредственно на общении. Насыпать, с твоего позволения, Базы:)
Руководитель должен держать в голове, что его главный инструмент взаимодействия с сотрудниками - это общение. Своевременная и правильно организованная обратная связь важна для укрепления авторитета, корректировки работы, поддержания морального духа команды и тд.
Поэтому иногда важно уделить пару минут и уточнить у баера, как у него дела,кто по жизни, что думает по поводу какой-нибудь происходящей в мире хуйни. Тебе несложно, а ему приятно.
Особенно это касается новичков, потому что с теми, кто давно в тиме, ты уже должен был выстроить хорошие отношения и найти общие темы для разговора.
Понятно, общение не должно превращаться в дружеские посиделки. Пара минут на отвлеченные темы, и можно обсудить успехи в работе, а также, что можно улучшить - и с твоей, и с его стороны.
Только помни, что в разговоре сначала критика, в конце похвала, не наоборот. И критика должна быть в конструктивной форме.
То есть, вместо того, чтобы просто указывать на ошибки, предложи альтернативные пути решения, уточни у сотрудника, какие варианты видит он. Это повысит его ЧСВ (что приятно) и одновременно даст понять, что ответственность за результат лежит в том числе на нем.
Ну а заодно, если будешь регулярно снисходить до общения с плебсом и сверять их текущие намерения со своим видением будущего компании, сможешь оперативно корректировать направление движения баера, периодически отменять хуйню, которая ему казалось полезной и каковой он хотел заняться между заливами, и выдавать правильные задачи.
В общем, регулярное общение = увеличение КПД сотрудников. Какой еще инструмент, кроме общения, несет такой импакт на эффективность команды, я не знаю. Разве что выплата честно (или не очень) заработанных баером кровных, да и то не факт.
Некоторые моменты по правильному общению в мануале разобраны более подробно. А если есть какие-то конкретные моменты, которые нужно подсветить, пиши в комменты или в лс, сделаю пост или отвечу лично.
Обнял ❤️
Google 1x ТимЛид - fx.ninja мой канал по Google
1x Личный блог Тимлида мой канал по Facebook
Twitter (X) - 1x ТимЛид - fx.ninja мой канал
1x Крео - Разработка Крео и Дипфейков
OneCrypt - аппрув на крипту выше рынка + CRG со старта для ТОПов
В мануале по мотивации много внимания уделил взимодействию между руководителем и сотрудниками, важности обратной связи, созданию доверительной атмосферы и тд.
Но, возможно, стоит остановиться непосредственно на общении. Насыпать, с твоего позволения, Базы:)
Руководитель должен держать в голове, что его главный инструмент взаимодействия с сотрудниками - это общение. Своевременная и правильно организованная обратная связь важна для укрепления авторитета, корректировки работы, поддержания морального духа команды и тд.
Поэтому иногда важно уделить пару минут и уточнить у баера, как у него дела,
Особенно это касается новичков, потому что с теми, кто давно в тиме, ты уже должен был выстроить хорошие отношения и найти общие темы для разговора.
Понятно, общение не должно превращаться в дружеские посиделки. Пара минут на отвлеченные темы, и можно обсудить успехи в работе, а также, что можно улучшить - и с твоей, и с его стороны.
Только помни, что в разговоре сначала критика, в конце похвала, не наоборот. И критика должна быть в конструктивной форме.
То есть, вместо того, чтобы просто указывать на ошибки, предложи альтернативные пути решения, уточни у сотрудника, какие варианты видит он. Это повысит его ЧСВ (что приятно) и одновременно даст понять, что ответственность за результат лежит в том числе на нем.
Ну а заодно, если будешь регулярно снисходить до общения с плебсом и сверять их текущие намерения со своим видением будущего компании, сможешь оперативно корректировать направление движения баера, периодически отменять хуйню, которая ему казалось полезной и каковой он хотел заняться между заливами, и выдавать правильные задачи.
В общем, регулярное общение = увеличение КПД сотрудников. Какой еще инструмент, кроме общения, несет такой импакт на эффективность команды, я не знаю. Разве что выплата честно (или не очень) заработанных баером кровных, да и то не факт.
Некоторые моменты по правильному общению в мануале разобраны более подробно. А если есть какие-то конкретные моменты, которые нужно подсветить, пиши в комменты или в лс, сделаю пост или отвечу лично.
Обнял ❤️
Google 1x ТимЛид - fx.ninja мой канал по Google
1x Личный блог Тимлида мой канал по Facebook
Twitter (X) - 1x ТимЛид - fx.ninja мой канал
1x Крео - Разработка Крео и Дипфейков
OneCrypt - аппрув на крипту выше рынка + CRG со старта для ТОПов
👍2
Ищем WW трафик с Табулы.
Обсудим эксклюзивные условия по CRG / CPL. Любые объемы.
Предоставим агентские акки табулы под 10%.
@SandraOneCrypt
Обсудим эксклюзивные условия по CRG / CPL. Любые объемы.
Предоставим агентские акки табулы под 10%.
@SandraOneCrypt
Ништяки
Когда-то я лил на белые прилы, и к нам на работу устраивался разработчик на iOS. Он сеньор, ЗП максимальная по рынку, ахуенный офис и условия, и при этом на собесе он на полном серьезе спрашивает: “У вас печеньки в офисе есть?”
На ответ овнера “какие, нахуй, печеньки, Сережа?” (имя изменено, на самом деле его звали Никита) - иосник реально удивился и было видно, что в голове он отминусовал пару баллов от образа потенциального места работы.
В общем, овнер посмеялся, команда потом тоже долго стебала иосника, но печенье пришлось регулярно покупать. Потому что дело не в том, что разрабу не хватает денег самому их себе купить, да еще и именно такие, какие нравятся.
Конкретно в его голове сложилось представление, что в любой нормальной айтишной конторе на кухне должно быть ебучее печенье. А овнеру проще потратить 30 баксов в месяц на мучное, чем перебирать еще 2 десятка кандидатов, чтобы найти подходящего разраба.
Как я уже писал в постах и мануале по поиску сотрудников, арбитражники - во многом такие же айтишники, только с еще большими амбициями.
И таких незначительных на первый взгляд фишечек, которые на самом деле значат многое для кокнретного сотрудника, много.
Кому-то в прикол, когда в офисе есть холодос и он заполняется едой, кому-то - что в этом холодосе есть пиво и после работы можно посидеть с ребятами в неформальной обстановке; кто-то кайфует, когда овнер пару раз в неделю посреди рабочего дня срывает всю тиму, накуривает и везет в аквапарк...
Это кстати реальный кейс, но закончилось там все, конечно, не слишком радужно. Но именно благодаря ему можно понять, как делать не надо: мотивацию работников поднимает воплощение в жизнь ИХ маленьких прихотей, а не заебов овнера.
Так что узнавай у сотрудников, что для них значит серьезная компания и статус, или что в рабочей атмосфере реально подняло бы им настроение. Возможно, чью-то лояльность можно купить за копейки.
Обнял ❤️
Google 1x ТимЛид - fx.ninja мой канал по Google
1x Личный блог Тимлида мой канал по Facebook
Twitter (X) - 1x ТимЛид - fx.ninja мой канал
1x Крео - Разработка Крео и Дипфейков
OneCrypt - аппрув на крипту выше рынка + CRG со старта для ТОПов
Когда-то я лил на белые прилы, и к нам на работу устраивался разработчик на iOS. Он сеньор, ЗП максимальная по рынку, ахуенный офис и условия, и при этом на собесе он на полном серьезе спрашивает: “У вас печеньки в офисе есть?”
На ответ овнера “какие, нахуй, печеньки, Сережа?” (имя изменено, на самом деле его звали Никита) - иосник реально удивился и было видно, что в голове он отминусовал пару баллов от образа потенциального места работы.
В общем, овнер посмеялся, команда потом тоже долго стебала иосника, но печенье пришлось регулярно покупать. Потому что дело не в том, что разрабу не хватает денег самому их себе купить, да еще и именно такие, какие нравятся.
Конкретно в его голове сложилось представление, что в любой нормальной айтишной конторе на кухне должно быть ебучее печенье. А овнеру проще потратить 30 баксов в месяц на мучное, чем перебирать еще 2 десятка кандидатов, чтобы найти подходящего разраба.
Как я уже писал в постах и мануале по поиску сотрудников, арбитражники - во многом такие же айтишники, только с еще большими амбициями.
И таких незначительных на первый взгляд фишечек, которые на самом деле значат многое для кокнретного сотрудника, много.
Кому-то в прикол, когда в офисе есть холодос и он заполняется едой, кому-то - что в этом холодосе есть пиво и после работы можно посидеть с ребятами в неформальной обстановке; кто-то кайфует, когда овнер пару раз в неделю посреди рабочего дня срывает всю тиму, накуривает и везет в аквапарк...
Это кстати реальный кейс, но закончилось там все, конечно, не слишком радужно. Но именно благодаря ему можно понять, как делать не надо: мотивацию работников поднимает воплощение в жизнь ИХ маленьких прихотей, а не заебов овнера.
Так что узнавай у сотрудников, что для них значит серьезная компания и статус, или что в рабочей атмосфере реально подняло бы им настроение. Возможно, чью-то лояльность можно купить за копейки.
Обнял ❤️
Google 1x ТимЛид - fx.ninja мой канал по Google
1x Личный блог Тимлида мой канал по Facebook
Twitter (X) - 1x ТимЛид - fx.ninja мой канал
1x Крео - Разработка Крео и Дипфейков
OneCrypt - аппрув на крипту выше рынка + CRG со старта для ТОПов
❤4🔥2🤣1
Личная рекомендация
Я постоянно мониторю арбитражные каналы и чаты, смотрю на актуальные подходы ребят и стараюсь применять в работе. Во время последнего шторма заметил что из старичков большинство перешло на формат блогов, меньше рассказывает про заливы и как они борятся с тем что сейчас происходит..
При этом, нашел несколько новых хороших каналов, которые читаю. Один из таких - Повелитель штормов. Ребята пишут толковые вещи про техничку, как поднять конверт, палят все расходники, которые используют, без рекламы.
Если вам хочется не только шуток и историй "за жизнь", а конкретной инфы и проверенных подходов, советую.
Почитать и подписаться можно здесь: https://t.me/+tAPoLT8gchVjZTYy
Обнял ❤️
Я постоянно мониторю арбитражные каналы и чаты, смотрю на актуальные подходы ребят и стараюсь применять в работе. Во время последнего шторма заметил что из старичков большинство перешло на формат блогов, меньше рассказывает про заливы и как они борятся с тем что сейчас происходит..
При этом, нашел несколько новых хороших каналов, которые читаю. Один из таких - Повелитель штормов. Ребята пишут толковые вещи про техничку, как поднять конверт, палят все расходники, которые используют, без рекламы.
Если вам хочется не только шуток и историй "за жизнь", а конкретной инфы и проверенных подходов, советую.
Почитать и подписаться можно здесь: https://t.me/+tAPoLT8gchVjZTYy
Обнял ❤️
😁1
Главный инструмент руководителя
В мануале “Команда Мечты” по мотивации арбитражников я спалил некоторые подходы нашего HR-отдела. В том числе пару фишек по организации тестового периода.
Но забыл упомянуть один крайне важный момент. Кроме собеса, создания шаблонов под ТЗ дизам и технарям, знакомства с командой и выставления KPI, есть пункт, на который необходимо обратить внимание. И это касается не только новичка, но и баера с опытом.
Не важно, как он сейчас загружен, доучивается или доводит до состояния готовности другой проект; после того, как состоялись собеседование с овнером и знакомство с командой, баер должен как можно быстрее, максимум в течение 2-3 дней, полностью включиться в работу.
Если долго запрягает, по каким бы то ни было причинам, это уже минус. Да и приучать выполнять задачи быстро нужно с самого начала. Как научишь в первые дни/недели, так баер и будет работать все время.
В идеале прописать роудмэп на первый месяц: когда и что должно быть сделано, каких результатов ожидаем. Пиши все, от анализа ниши и первых кампаний до оптимизации и масштабирования.
И, конечно, KPI. Я уже писал о том, что, кроме целевых ROI, есть куча других метрик, с которыми можно играть, особенно на период теста. Когда баер может не успеть прям принести тебе котлету, но уже хоть как-то сможет проявить себя.
Ну и раз зашла речь про тестовый период и KPI, спалю небольшую фишку. Когда у меня заказывают построение команды под ключ, чаще всего именно на этом пункте овнеры упираются:) Но обычно удается найти общий язык и внедрить его. И пока, у всех кто решился, был только положительный опыт, так что рекомендую попробовать и тебе.
Суть: за выполнение различных KPI начисляются баллы, и если баер смог достичь определенного количества баллов по итогам тестового периода, он получает разовый денежный бонус.
Ну и сам понимаешь, чем важнее для тебя (команды) метрика, по которой новичок дополз до KPI, тем выше награда.
Подумай, в чем сейчас затык, и какие интересные задачи можно поставить новобранцам: обычно это самый замотивированный ебашить пласт сотрудников. И пока баер еще никак не проявил себя для команды, он может реально включать голову, чтобы скреативить какой-то нестандартный мув для достижения цели. Пользуйся😉
Обнял ❤️
Google 1x ТимЛид - fx.ninja мой канал по Google
1x Личный блог Тимлида мой канал по Facebook
Twitter (X) - 1x ТимЛид - fx.ninja мой канал
1x Крео - Разработка Крео и Дипфейков
OneCrypt - аппрув на крипту выше рынка + CRG со старта для ТОПов
В мануале “Команда Мечты” по мотивации арбитражников я спалил некоторые подходы нашего HR-отдела. В том числе пару фишек по организации тестового периода.
Но забыл упомянуть один крайне важный момент. Кроме собеса, создания шаблонов под ТЗ дизам и технарям, знакомства с командой и выставления KPI, есть пункт, на который необходимо обратить внимание. И это касается не только новичка, но и баера с опытом.
Не важно, как он сейчас загружен, доучивается или доводит до состояния готовности другой проект; после того, как состоялись собеседование с овнером и знакомство с командой, баер должен как можно быстрее, максимум в течение 2-3 дней, полностью включиться в работу.
Если долго запрягает, по каким бы то ни было причинам, это уже минус. Да и приучать выполнять задачи быстро нужно с самого начала. Как научишь в первые дни/недели, так баер и будет работать все время.
В идеале прописать роудмэп на первый месяц: когда и что должно быть сделано, каких результатов ожидаем. Пиши все, от анализа ниши и первых кампаний до оптимизации и масштабирования.
И, конечно, KPI. Я уже писал о том, что, кроме целевых ROI, есть куча других метрик, с которыми можно играть, особенно на период теста. Когда баер может не успеть прям принести тебе котлету, но уже хоть как-то сможет проявить себя.
Ну и раз зашла речь про тестовый период и KPI, спалю небольшую фишку. Когда у меня заказывают построение команды под ключ, чаще всего именно на этом пункте овнеры упираются:) Но обычно удается найти общий язык и внедрить его. И пока, у всех кто решился, был только положительный опыт, так что рекомендую попробовать и тебе.
Суть: за выполнение различных KPI начисляются баллы, и если баер смог достичь определенного количества баллов по итогам тестового периода, он получает разовый денежный бонус.
Ну и сам понимаешь, чем важнее для тебя (команды) метрика, по которой новичок дополз до KPI, тем выше награда.
Подумай, в чем сейчас затык, и какие интересные задачи можно поставить новобранцам: обычно это самый замотивированный ебашить пласт сотрудников. И пока баер еще никак не проявил себя для команды, он может реально включать голову, чтобы скреативить какой-то нестандартный мув для достижения цели. Пользуйся😉
Обнял ❤️
Google 1x ТимЛид - fx.ninja мой канал по Google
1x Личный блог Тимлида мой канал по Facebook
Twitter (X) - 1x ТимЛид - fx.ninja мой канал
1x Крео - Разработка Крео и Дипфейков
OneCrypt - аппрув на крипту выше рынка + CRG со старта для ТОПов
🤣3😁2😢2
После слива базы 1win "быстрые руки" быстро нашли инфу: оказывается у Алекса есть действующий московский офис (пруфы на скринах) и естественно, первым делом пошли спросить че за движ в их чате. Слобож настолько на очко присел, что сначала отшучивался, но потом произошло ЭТО...
Вся хронология и детали уже у коллеги на канале, который первым залил материал (первоисточник)
Ублюдки Арбитража – канал с правдой, которую другие боятся озвучить
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👎14😁2😐2❤1👍1
Главный инструмент руководителя ч.2
В целом, если у тебя нормально развиты софтскиллы, ты итак интуитивуно чувствуешь, как нужно общаться с командой.
Тем не менее, хорошо бы пройти пару обучей или тренингов руководителей. Ну или иметь в партнерах опытного руководителя, который подскажет, как выстраивать общение с сотрудниками.
Но если пока тебе не до этого, а работать эффективно надо уже сейчас, вот несколько вопросов для постоянного самоконтроля. То есть они не для того, чтобы разово ответить на все на 100% и забыть, а чтобы периодически проверять себя и корректировать слабые места.
Общие:
🥷 - Дал ли я сотрудникам однозначно понять, какие результаты от них ожидаю и почему?
🥷 - Знаю ли я сильные и слабые стороны своих сотрудников?
🥷 - Делегирую ли я задачи согласно этим знаниям?
По конкретной задаче:
🥷 - Понятны ли сотруднику рамочные условия и правила, в условиях которых он должен действовать?
🥷 - Поставил ли я и оговорил ли цели, относящиеся к его работе?
🥷 - Оговорены ли последствия выполнения либо невыполнения задачи сотрудником?
🥷 - Проанализированы ли возможные проблемы при выполнении задач?
🥷 - Был ли сотрудник целенаправленно подготовлен для решения конкретной задачи?
🥷 - Получает ли он необходимую поддержку?
Если что-то нужно раскрыть подробнее - пиши в комменты.
Обнял ❤️
Google 1x ТимЛид - fx.ninja мой канал по Google
1x Личный блог Тимлида мой канал по Facebook
Twitter (X) - 1x ТимЛид - fx.ninja мой канал
1x Крео - Разработка Крео и Дипфейков
OneCrypt - аппрув на крипту выше рынка + CRG со старта для ТОПов
В целом, если у тебя нормально развиты софтскиллы, ты итак интуитивуно чувствуешь, как нужно общаться с командой.
Тем не менее, хорошо бы пройти пару обучей или тренингов руководителей. Ну или иметь в партнерах опытного руководителя, который подскажет, как выстраивать общение с сотрудниками.
Но если пока тебе не до этого, а работать эффективно надо уже сейчас, вот несколько вопросов для постоянного самоконтроля. То есть они не для того, чтобы разово ответить на все на 100% и забыть, а чтобы периодически проверять себя и корректировать слабые места.
Общие:
🥷 - Дал ли я сотрудникам однозначно понять, какие результаты от них ожидаю и почему?
🥷 - Знаю ли я сильные и слабые стороны своих сотрудников?
🥷 - Делегирую ли я задачи согласно этим знаниям?
По конкретной задаче:
🥷 - Понятны ли сотруднику рамочные условия и правила, в условиях которых он должен действовать?
🥷 - Поставил ли я и оговорил ли цели, относящиеся к его работе?
🥷 - Оговорены ли последствия выполнения либо невыполнения задачи сотрудником?
🥷 - Проанализированы ли возможные проблемы при выполнении задач?
🥷 - Был ли сотрудник целенаправленно подготовлен для решения конкретной задачи?
🥷 - Получает ли он необходимую поддержку?
Если что-то нужно раскрыть подробнее - пиши в комменты.
Обнял ❤️
Google 1x ТимЛид - fx.ninja мой канал по Google
1x Личный блог Тимлида мой канал по Facebook
Twitter (X) - 1x ТимЛид - fx.ninja мой канал
1x Крео - Разработка Крео и Дипфейков
OneCrypt - аппрув на крипту выше рынка + CRG со старта для ТОПов
❤1
manual_motivacja__poisk_bajerov.pdf
30.3 MB
👋 КОМАНДА МЕЧТЫ: МАНУАЛ ПО МОТИВАЦИИ АРБИТРАЖНИКОВ ТИМЛИДА
Как сделать так, чтобы самые отпетые распиздяи, без графика, без страха потерять работу, постоянно ЕБАШИЛИ 24/7?
🥷 Делимся, пишим свое мнение это приветствуется
1x Личный блог Тимлида мой канал по Facebook
Google 1x ТимЛид - fx.ninja мой канал по Google
Twitter (X) - 1x ТимЛид - fx.ninja мой канал
Как сделать так, чтобы самые отпетые распиздяи, без графика, без страха потерять работу, постоянно ЕБАШИЛИ 24/7?
🥷 Делимся, пишим свое мнение это приветствуется
1x Личный блог Тимлида мой канал по Facebook
Google 1x ТимЛид - fx.ninja мой канал по Google
Twitter (X) - 1x ТимЛид - fx.ninja мой канал
👍5
Forwarded from 🚀TrafficForce: покорение CPA
если ты думаешь что блогеры это какая то там залупа для хайпа то ты реально затупил)
норм UGC контент щас это база для любой прилы которая хочет хоть как то в плюс выйти
короче, чтоб не растекаться мыслью по древу:
- ищешь норм блогера а не какого то там хомяка с 2 подписотами
- делаешь с ним адекватный креатив который не стыдно людям показать
- следишь чтоб контент был не просто "купи мою хуйню" а реально помогал людям
и главное не проебись с выбором площадки, бо щас куча долбаебов просто бабки сливают на всякую дичь типа "я заработал 100к за день"
кароч если ты не долбаеб то:
- юзай нормальные площадки
- делай годный контент
- не пытайся наебать аудиторию
- следи за метриками и аналитикой
если чет непонятно то гугл в помощь, а не тупые вопросы в чат кидать)
P.S. и да, не забывай что UGC это не только блогеры, можно и через обычных юзеров годноту делать если башка варит
норм UGC контент щас это база для любой прилы которая хочет хоть как то в плюс выйти
короче, чтоб не растекаться мыслью по древу:
- ищешь норм блогера а не какого то там хомяка с 2 подписотами
- делаешь с ним адекватный креатив который не стыдно людям показать
- следишь чтоб контент был не просто "купи мою хуйню" а реально помогал людям
и главное не проебись с выбором площадки, бо щас куча долбаебов просто бабки сливают на всякую дичь типа "я заработал 100к за день"
кароч если ты не долбаеб то:
- юзай нормальные площадки
- делай годный контент
- не пытайся наебать аудиторию
- следи за метриками и аналитикой
если чет непонятно то гугл в помощь, а не тупые вопросы в чат кидать)
P.S. и да, не забывай что UGC это не только блогеры, можно и через обычных юзеров годноту делать если башка варит
👍1
Forwarded from 1х Тимлид |sponsored by DMND
Про то, как залиться на крипту с нативки без вайтлиста на старте с бюджетом до $1к и получить свои первые депы
https://youtu.be/fSEZ_nIjX4M
https://youtu.be/fSEZ_nIjX4M
🔥4👎1
Forwarded from 1х Тимлид |sponsored by DMND
Есть люди с опытом трафика на биржи? Готовы дать отличные условия и эксклюзив на гео)
Все выдаем @supnin
Если нет опыта в биржах, но ты умеешь лить ютуб на просмотры ролика тоже пиши все выдадим)
И опять увидишь рои выше 100% на стабильном
Все выдаем @supnin
Если нет опыта в биржах, но ты умеешь лить ютуб на просмотры ролика тоже пиши все выдадим)
И опять увидишь рои выше 100% на стабильном
👍5❤2🔥1
Forwarded from 1х Тимлид |sponsored by DMND
Карандаш наточил, перо мокнул, теперь можно и поздравить тебя с Наступающим. Все после 00:00 смотрите под елку там Санта полюбе занес подарки, а вдруг обнаружишь пустоту то знай в Новом Году полюбе отдаст роями х500)))
❤️💕Обнял
Пожелаю самого важного, здоровья тебе и окружающим, и мирного і вільного неба
❤️💕Обнял
Пожелаю самого важного, здоровья тебе и окружающим, и мирного і вільного неба
👍8❤7🔥2🤯1
Эффективная работа с удалённой арбитражной командой🛫
Сейчас многие команды работают удаленно, при чем зачастую даже сильно в разных часовых поясах. Это очень удобно и иногда бывает эффективно. Так как же сделать эту работу максимально эффективной?
🥷 Удалённая работа требует чёткой структуры и прозрачности процессов. Необходимо искользовать инструменты для управления задачами, как минимум таск менеджер.
🥷 Регулярная коммуникация, как формальная, так и неформальная, укрепляет сплочённость команды. Созвоны, обсуждения и поддержание личного контакта позволяют решать любые проблемы и задачи.
🥷 Мотивация сотрудников. Регулярная обратная связь, материальные и нематериальные поощрения увеличивают вовлечённость и мотивацию команды.
🥷 Распределение зон ответственности. Каждый сотрудник в рамках своих полномочий должен чувствовать безопасность за поставленную задачу и уверенность в том, что его задача будет выполнена верно, в срок и без ошибок.
🥷 Установленное рабочее время. У каждого сотрудника должно быть определенно четкое рабочее время, особенно, если вы работаете в разных часовых поясах. В таком случае должен быть минимум 1 час, когда работает вся команда до единого, для проведения планерок и созвонов.
Как поддерживать мотивацию сотрудников в удалённой команде?❓
Устанавливайте чёткие цели и регулярно оценивайте результативность.
Применяйте нематериальные методы поощрения.
Поддерживайте личный контакт и интересуйтесь мнением сотрудников.
Какие инструменты помогают организовать работу удалённой команды?❓
Используйте платформы для управления задачами, такие как Trello, Asana или Jira.
Безопасные и удобные мессенджеры, такие как телеграм.
Видеосозвоны, как один из самых эффективных методов организации работы.
Как избежать потери качества работы?❓
Проводите аудиты и оценку качества работы.
Устраивайте общие и точечные созвоны с отчетами перед командой.
Внедряйте базу знаний и развивайте сотрудников.
Google 1x ТимЛид - fx.ninja мой канал по Google
1x Личный блог Тимлида мой канал по Facebook
Twitter (X) - 1x ТимЛид - fx.ninja мой канал
1x Крео - Разработка Крео и Дипфейков
OneCrypt - аппрув на крипту выше рынка + CRG со старта для ТОПов
Сейчас многие команды работают удаленно, при чем зачастую даже сильно в разных часовых поясах. Это очень удобно и иногда бывает эффективно. Так как же сделать эту работу максимально эффективной?
🥷 Удалённая работа требует чёткой структуры и прозрачности процессов. Необходимо искользовать инструменты для управления задачами, как минимум таск менеджер.
🥷 Регулярная коммуникация, как формальная, так и неформальная, укрепляет сплочённость команды. Созвоны, обсуждения и поддержание личного контакта позволяют решать любые проблемы и задачи.
🥷 Мотивация сотрудников. Регулярная обратная связь, материальные и нематериальные поощрения увеличивают вовлечённость и мотивацию команды.
🥷 Распределение зон ответственности. Каждый сотрудник в рамках своих полномочий должен чувствовать безопасность за поставленную задачу и уверенность в том, что его задача будет выполнена верно, в срок и без ошибок.
🥷 Установленное рабочее время. У каждого сотрудника должно быть определенно четкое рабочее время, особенно, если вы работаете в разных часовых поясах. В таком случае должен быть минимум 1 час, когда работает вся команда до единого, для проведения планерок и созвонов.
Как поддерживать мотивацию сотрудников в удалённой команде?
Устанавливайте чёткие цели и регулярно оценивайте результативность.
Применяйте нематериальные методы поощрения.
Поддерживайте личный контакт и интересуйтесь мнением сотрудников.
Какие инструменты помогают организовать работу удалённой команды?
Используйте платформы для управления задачами, такие как Trello, Asana или Jira.
Безопасные и удобные мессенджеры, такие как телеграм.
Видеосозвоны, как один из самых эффективных методов организации работы.
Как избежать потери качества работы?
Проводите аудиты и оценку качества работы.
Устраивайте общие и точечные созвоны с отчетами перед командой.
Внедряйте базу знаний и развивайте сотрудников.
Google 1x ТимЛид - fx.ninja мой канал по Google
1x Личный блог Тимлида мой канал по Facebook
Twitter (X) - 1x ТимЛид - fx.ninja мой канал
1x Крео - Разработка Крео и Дипфейков
OneCrypt - аппрув на крипту выше рынка + CRG со старта для ТОПов
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤2
Менеджер технического отдела.🫡
В нашей команде мы очень много работаем над техничкой, чтобы запускаться, как вне шторма, так и взапускаться шторм. Поэтому технических задач очень много, а нанимать дополнительного теха и платить много денег нет смысла. Поэтому в тех отделе работает менеджер, который выполняет посредственные задачи по принципу сделай раз - сделай два - сделай три.
Принципы работы менеджера:
🥷 Делегирование задач максимально подробно
🥷 Отсутствие решений. Все задачи выполняются только по определенным принципам, без размышлений
🥷 Оптимизация работы. Монотонные действия скриптует наш технарь
🥷 Тайм-менеджмен. Контроль за своевременным выполнением задач, дедлайны.
Какие задачи передать менеджеру?❓
Задачи по созданию вайтов, от открытия серверов, до установки вайтов и доменов, на эти сервера.
Учет и покупка доменов.
Проблема байера сначала проходит через менеджера и переходит теху только в том случае, если менеджер не может справиться с проблемой.
Другие задачи, где не требуется принимать решение.
В целом задача менеджера тех отдела, исключить пулл задач тим лида и техноря. Это позволяет разгрузить дорогую рабочую силу более дешевой.
❤️ Обнял
Google 1x ТимЛид - fx.ninja мой канал по Google
1x Личный блог Тимлида мой канал по Facebook
Twitter (X) - 1x ТимЛид - fx.ninja мой канал
1x Крео - Разработка Крео и Дипфейков
В нашей команде мы очень много работаем над техничкой, чтобы запускаться, как вне шторма, так и взапускаться шторм. Поэтому технических задач очень много, а нанимать дополнительного теха и платить много денег нет смысла. Поэтому в тех отделе работает менеджер, который выполняет посредственные задачи по принципу сделай раз - сделай два - сделай три.
Принципы работы менеджера:
🥷 Делегирование задач максимально подробно
🥷 Отсутствие решений. Все задачи выполняются только по определенным принципам, без размышлений
🥷 Оптимизация работы. Монотонные действия скриптует наш технарь
🥷 Тайм-менеджмен. Контроль за своевременным выполнением задач, дедлайны.
Какие задачи передать менеджеру?
Задачи по созданию вайтов, от открытия серверов, до установки вайтов и доменов, на эти сервера.
Учет и покупка доменов.
Проблема байера сначала проходит через менеджера и переходит теху только в том случае, если менеджер не может справиться с проблемой.
Другие задачи, где не требуется принимать решение.
В целом задача менеджера тех отдела, исключить пулл задач тим лида и техноря. Это позволяет разгрузить дорогую рабочую силу более дешевой.
❤️ Обнял
Google 1x ТимЛид - fx.ninja мой канал по Google
1x Личный блог Тимлида мой канал по Facebook
Twitter (X) - 1x ТимЛид - fx.ninja мой канал
1x Крео - Разработка Крео и Дипфейков
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤2🤣1
Forwarded from 1х Тимлид |sponsored by DMND
Праздники закончились но у кого-то их и небыло(
Кто-то мечтает о новом маке чтоб комфортнее было арбитражить, кому-то для защиты нас с Вами просто необходим 3D принтер)
Знакомый обратился за помощью пиздец как нужно 2 принтера crealite K2 max
Нужно развернуть ферму чтоб увеличить масштаб производства)
На 1 принтер я уже скинул от себя) второй рассчитываем на Вас
Принять участие
https://send.monobank.ua/jar/64ixur5yDG
Крипта:
USDT TRC20 and TRX
❤️ Обнял
Кто-то мечтает о новом маке чтоб комфортнее было арбитражить, кому-то для защиты нас с Вами просто необходим 3D принтер)
Знакомый обратился за помощью пиздец как нужно 2 принтера crealite K2 max
Нужно развернуть ферму чтоб увеличить масштаб производства)
На 1 принтер я уже скинул от себя) второй рассчитываем на Вас
Принять участие
https://send.monobank.ua/jar/64ixur5yDG
Крипта:
USDT TRC20 and TRX
TD6CJwgiSQY27snrydTnNUHPFDxumsaaxu
За самый большой донат (мой не в счет) проведу онлайн консультацию (если конечно есть для тебя в этом необходимость)❤️ Обнял
👍6❤4🤯3