Золото Бородача — самый консервативный канал Телеграма
19.1K subscribers
708 photos
23 videos
11 files
1.09K links
Блог 10х инженера. Запуск IT проектов, размышления о бизнесе и о жизни в общем. Ежедневный прогресс в сторону глобальной цели.

Элитный клуб — club.borodutch.com
Запущенные проекты и их статистика — borodut.ch
Правила сообщества — bit.ly/2M3CofU
Download Telegram
to view and join the conversation
Рубрика #ICO_тудей

Fetch AI, вместо логичного и взрослого шага — ответить на вопросы в обзоре — решил просто банить всех, кто как-либо хвалит обзор или задает из него вопросы.

Вам еще нужны какие-либо доказательства того, что проект заведомо провальный? Даже если запустится — он никому не будет нужным. И фаундеры это понимают — просто пытаются урвать деньжат побыстрее, а критику и вопросы банят, чтобы не спугнуть овечек, которые купят токены.

Банят, а не отвечают на вопросы, только мошенники — это уже правило, а не просто домысел. Сочувствую команде Бинанса, что они связались с такими нечистыми на руку аферистами.

К слову, я написал сразу же СТО проекта — мол, самое простое и правильное — это ответить на вопросы с доказательствами. Но, сами понимаете, когда доказательств нет, можно только банить.
Золото Бородача — самый консервативный канал Телеграма
Рубрика #ICO_тудей Fetch AI, вместо логичного и взрослого шага — ответить на вопросы в обзоре — решил просто банить всех, кто как-либо хвалит обзор или задает из него вопросы. Вам еще нужны какие-либо доказательства того, что проект заведомо провальный?…
Ребят! Нужна ваша помощь! Меня снова забанили в очередном чате ICO. Нужно поставить мошенников на место и доказать, что коммьюнити видит и знает про заданные вопросы.

Зайдите в @fetch_ai и спросите, за что забанили @borodutch и когда будут приведены пруфы заявлениям команды Fetch AI! Я верю в вас, вы сможете отстоять справедливость!

Требуйте ответов на вопросы с доказательствами и разбана @borodutch, как независимого журналиста!

P.S., пишите на английском

Update: просите доказательства, пруфы! Говорите, что ответы, которые дала команда, не имеют ни одного пруфа (и это правда).
Подоспели ответы от СТО проекта. Это последний гвоздь в их гроб, на самом деле. Так уж получилось, что научные и технические сотрудники не знают разницы между мнениями и фактами. Продолжайте спрашивать с команды факты (facts) и доказательства (evidence). И да, все факты и доказательства, доступные публично, мы использовали в обзоре — больше просто нет ничего, что бы они не говорили. Все, что можно было загуглить, мы загуглили. Все реестры, что можно было просмотреть, мы просмотрели.

Update: горжусь своим коммьюнити, отлично порейдили, спасибо большое! Отправил наш обзор всему топ-менеджменту Бинанса. Посмотрим, что ответят.
Рубрика #проекты

Ребята в ламповом чатике скинули thiscatdoesnotexist.com (аналог thispersondoesnotexist.com) и появилась идея для веселого проектика, который можно сделать вместе.

А что, если написать небольшой сервер, который раз в сутки забирает кота с этого сайта, добавляет к нему забавную подпись и паблишит стикер в стикер-пак? Назвать стикер-пак как-нибудь, типа "Нейрокоты". Сгенерить первые 10 котов заранее. Забавные подписи тоже как-нибудь генерировать. Тогда AI сможет сам создавать нам лолесы — экая диковинка! Сделаем?

Для этого я создаю группу особого назначения "Дельта" — лучшие программисты соберутся вместе и воплотят эту идею в жизнь, опенсурс и все такое. Заходите и участвуйте в "Дельте". Будьте крутыми опенсурс спецназ сват сорви-голова безбашенными бесстрашными разработчиками. Покажите всем, насколько с вами не стоит спорить — сделайте проект с котиками.

P.S., если вы просто хотите предложить идею для этого сервиса, забавную подпись или просто следить за ходом разработки, тоже заходите в "Дельту".
Рубрика #мюсли

Интернет сегодня — это масштабная модель простой деревушки в прошлом. Есть горстка людей (в нашем случае, компаний), которые почти монополизировали предоставление определенных услуг деревне (в нашем случае, всему Интернету).

Раньше на деревню был ремесленник, мясник, товаровед, врач, учитель — и тому подобные. Сейчас у нас Facebook, Google, Amazon, Apple — и тому подобные.

При том, аналогии можно проводить бесконечно, как и думать о вытекающих последствиях. Например, отношения между монополиями на разных рынках могут походить на отношения тех же мясника и молочника; а отношения к потребителям могут вообще радикально никак не отличаться.

Так и живем: Интернет — это самодостаточная система, которая не перестает меняться и улучшать саму себя.
Рубрика #проекты

Сделать очень простой фидбек-бот для админов в Телеграме с историей сообщений, сортировкой пользователей по тегам и возможностью добавлять несколько админов к одному фидбек-боту, чтобы вместе обрабатывать заявки?

Интересно ваше честное мнение: нужен ли такой бот Админам тележеньки?
Рубрика #мюсли

Меня многие хают за то, насколько категорически и трепетно я отношусь к своему кругу общения. Я обрубаю любые интеракции, которые не ведут меня к моим главным целям, ненавижу разговоры ни о чем и никогда не пожалею о том, что с кем-то больше не общаюсь.

Я считаю, что 80% контактов с людьми можно избежать, не вредя собственному продвижению вперед, потратив освободившееся время на оставшиеся 20% и саморазвитие. Зато я могу с гордостью сказать, что эти 20% — мои настоящие друзья, которые, двигаясь вперед, побуждают и меня к все новым и новым прыжкам в неизвестное.
Рубрика #проекты

Хей дизайнеры, кто хочет стать частью millionants.online (пока не написали еще)? Нужно сделать лого для этого некоммерческого сервиса, который будет граббить историю со Слека, как делает slackbucket.com, только бесплатно. Пример лого приложил. Проект некоммерческий, так что это только лишь работа за респект и в портфель. Ничего особо сложного не нужно: монохром, минимализм.

Работы кидайте в @borodutcher с тегом #дизайн (и лучше тегнуть меня — @borodutch). Спасибо :3

P.S., думаю раскрутить сервис до всеобщей узнаваемости, так что вашу работу увидят миллионы.
Рубрика #мюсли

Это пост-жалоба на @BotSupport и в целом на то, как развивается платформа ботов в Телеграме. Пост можете форвардить напрямую руководству мессенджера или тем, кто занимается платформой ботов. Я не знаю, как дела обстоят у других ботов, но @voicybot болеет сильно в часы пик по причинам, которые я подозреваю — но не могу никак подтвердить из-за бездействия поддержки.

На данный момент, через @voicybot проходит в районе 2 300 000 апдейтов в сутки — это примерно 27 апдейтов в секунду. Немного, если брать среднее число — но если учесть, что 80% апдейтов приходит в окно в 20% времени — появляется очень большая проблема, в которой бутылочным горлышком становится механизм доставки апдейтов серверами Телеграма.

Есть два механизма на данный момент: поллинг и вебхуки. Поллинг отпал сразу, так как он позволяет получать 100 апдейтов за раз последовательно. То есть при задержке в 500 миллисекунд бот начнет запаздывать с ответами уже при 200 апдейтах в секунду. Вебхуки — это уже другое дело: сервера Телеграма могут параллельно посылать запросы на сервер @voicybot для каждого апдейта отдельно. И все было бы хорошо, если бы не ограничение в 100 параллельных исходящих подключений от серверов Телеграма.

Предположим, сервер @voicybot отвечает за те же 500 миллисекунд. Это снова говорит о том, что при 200 апдейтах в секунду бот начнет затормаживать, так как более 100 апдейтов за каждые 500 миллисекунд сервера Телеграма отправить не могут.

Что же происходит в реальной жизни? Я сегодня утром перезагрузил @voicybot, он лежал примерно 30 секунд — и набралось около 5000 непринятых апдейтов (см. приложенный скриншот). Это примерно 166 апдейтов в секунду — уже в момент окончания часов пика! А в сам час пик апдейты настолько сильно задерживались из-за этого ограничения, что время ответа у бота превысило 5 минут. 5 минут, Карл!

При том, сервера @voicybot отвечают буквально мгновенно (см. приложенный скриншот — не обращайте внимание на processed логи, они не влияют на время ответа серверам Телеграму) — по 10-20 миллисекунд на апдейт. Думаю, из-за того, что сервера общаются по Интернету, можно докинуть 450-500 миллисекунд на ответ. Но факт остается фактом: @voicybot отвечает на вебхуки почти мгновенно, а потом уже разбирается, что же за апдейт пришел на сервер. То есть, теоретически, производительность моего сервера не должна влиять на заторы в апдейтах, приходящих с серверов Телеграма. Да и, более того, мой сервер нагружается всего на 10% — и это уже после подключения кластеризации на Node.js, что включает в работу все ядра процессора.

В итоге мы видим, что Телеграм чисто физически не может отправить более 200 апдейтов в секунду на сервер @voicybot — из-за чего создается очередь из апдейтов на стороне серверов Телеграма, которые ждут своей очереди быть посланными на сервер @voicybot.

Что с этим делать? Есть два максимально простых решения, которые будут одинаково эффективны:
1. Увеличить максимальное количество параллельных вебхуков с 100 до 1000 (а лучше 10 000)
2. Начать отправлять апдейты пачками, а не по одному (batching)

Оба варианта я уже описал товарищам в @BotSupport — но на первый вариант они ответили, мол, количество параллельных коннектов не должно влиять; а на второй еще не ответили. Более того: я несколько раз просил, чтобы они посмотрели на то, как быстро с серверов @voicybot приходит ответ на вебхуки Телеграма — чтобы точно убедиться, а то вдруг проблема, все-таки, у меня, а не у Телеграма (хоть я уже и минимизировал задержку на моей стороне). И на эту простую просьбу мне тоже никто не ответил.
Что я хочу? Я хочу, чтобы команда разработки бот-платформы учла мои требования и либо подняла максимальное количество параллельных коннектов, либо начала присылать апдейты пачками через вебхуки. Бот-платформа для Телеграма работает ок — ровно до момента, пока не наступает дикий наплыв пользователей и апдейтов, что просто утыкается в бутыльное горлышко механизмов доставки апдейтов на сервера ботов. На данный момент у @voicybot 643 813 зарегистрированных чатов, 17 694 538 распознанных голосовых сообщений длиной в 6.4 года непрерывной речи!

Нагрузка на @voicybot растет ежедневно — за последние три месяца количество распознанных голосовых сообщений в сутки поднялось с 20 000 до 50 000 в среднем, а количество апдейтов с 500 000 до 2 300 000 в сутки. Я масштабирую свои сервера так, чтобы @voicybot был максимально быстрым — но я чисто физически утыкаюсь в ограничения Телеграма.

Товарищи Дуровы, пожалуйста, сделайте так, чтобы пользователи могли удобно пользоваться, похоже, самым популярным ботом в вашем мессенджере. Заранее благодарю.
Рубрика #мюсли

Закончил слушать книгу "Crossing the Chasm" про то, как IT продуктам преодолевать "пропасть" между разными сегментами рынка — то есть между основными группами пользователей — от инноваторов до лаггеров. Слушал я второе издание, написанное в 2002 году, и, о да, оно устарело. Yahoo, как лидер на рынке поиска, Microsoft 3.0, видео-звонки, IP-телефония в своем зарождении и другие доисторические примеры из IT индустрии. Конечно, можно было найти и издание 2014 года — но мне хотелось хорошенько пололировать над ретро-предсказаниями будущего (то есть, настоящего).

Так же было интересно послушать о том, что за тренды вели индустрию вперед в то время — ведь большинство рынков (IT не является исключением) циклично. Так, оказывается, 80е-90е года 20 века были годами хайпа для нейронных сетей, искусственного интелекта и машинного обучения. Да-да, у меня тоже глаза на лоб полезли от этого факта. Оказывается, все эти маркетинговые слоганы о AI уже шумели аж в прошлом веке! И да, все это был маркетинговый пшик — как и сейчас, за редким исключением. И почти все хайповые AI компании того времени канули в лету. Забавно будет потом узнать, что текущий хайп — это лишь спиральный дубликат прошлого.

К сожалению, за ширмой уморительных примеров типа IBM, не скрывается достаточно для траты времени практически применимых знаний. Даже больше скажу, это первая книга, которой я поставил 3 звезды на Audible из-за ее скукоты и повторения одних и тех же вещей снова и снова. Приведенные автором постулаты и правила являлись для меня простым здравым смыслом, который я и так знал. Единственная польза книги — это сам концепт пропасти между целевыми аудиториями. Практические инструкции, которые книга пытается впихнуть нам, не будут работать на практике.

Однако хочу заметить, что с описанными концептами стоит ознакомиться и хотя бы знать, что подобные проблемы и задачи существуют. Если они вдруг и появятся на вашем пути предпринимателя, то вы будете знать, где искать ответы.

Это была моя вторая книга за февраль. Третью книгу, которую я уже начал слушать, я опубликовал в моем книжном клубе @booka_club. Если хотите получать новые знания вместе со мной, в моем же темпе, то подписывайтесь на @booka_club и не упускайте столь ценный ресурс. Спасибо за то, что вы со мной!
Рубрика #мюсли

Детство, веселье, радость, солнце, загар, океан, волны, любовь, друзья, веселье, радость.

Прайминг — это отличная штука. Это когда предыдущий опыт влияет на ваше текущее восприятие, даже когда вы в курсе происходящего. Так, даже если вы пойдете против себя и постараетесь ненавидеть эту заметку — у вас просто не получится этого сделать в следующие 2 минуты. А все из-за неосознанного субъективного восприятия настоящего под краткосрочным опытом.

Всё-таки, как же просто обмануть человеческий мозг. Улыбка, счастье, задор, красота. Улыбнулись? Хорошего вам вечера.

А большие корпорации, которые нас слушают постоянно, теперь могут начать подпихивать нам информацию и рекламу, которая кажется правдой только потому, что использует слова, которые мы произносим в повседневной жизни вслух.

Если коллега с вами здоровается каждый день "хауди", даже если вам этот коллега не нравится, использование "хауди" в лживом, но похожем на правду факте, заставит вас проверить в его правдивость.

Вот настолько несовершенен наш мозг. Выходные, отпуск, запах клевера, цветы, счастье.
Рубрика #мюсли

Одна из характеристик большинства когнитивных искажений — это то, что на факт искажения практически не влияет знание о его существовании. Так, сейчас мы с вами проведем простой эксперимент, о котором повествует книга, которую мы сейчас читаем в @booka_club. С вас лишь пообещать, что, если у меня получится вас обхитрить, то вы подпишетесь на бесплатный, но очень полный знаний @booka_club — чтобы впредь вы были самыми умными, а не какой-то там автор, что смог обхитрить.

Сначала ответьте на первый вопрос, а потом на второй — спустя определенное время я опубликую правильные ответы. Не жульничайте и старайтесь не менять свои ответы после факта голосования. Поехали!

P.S., гуглить запрещено. Отвечайте первое, что придет в голову, не думайте. Попасть точно в дату совсем необязательно.
Ганди умер в возрасте 190 лет?
anonymous poll

Нет – 813
👍👍👍👍👍👍👍 96%

Да – 38
▫️ 4%

👥 851 people voted so far.
В каком возрасте умер Ганди?
anonymous poll

78 – 175
👍👍👍👍👍👍👍 22%

75 – 123
👍👍👍👍👍 16%

83 – 121
👍👍👍👍👍 15%

61 – 91
👍👍👍👍 12%

105 – 65
👍👍👍 8%

89 – 64
👍👍👍 8%

56 – 55
👍👍 7%

92 – 47
👍👍 6%

98 – 43
👍👍 5%

👥 784 people voted so far.
Окей, 450 ответивших на опрос будет примерно достаточно. Этот грязный эксперимент я провел ради демонстрации "Эффекта привязки" — когнитивного искажения, когда информация, полученная ранее, влияет на текущее принятие решений.

Стоит отметить, что эксперимент "грязный" — так как вы видели ответы предыдущих респондентов, что могло повлиять на ваше принятие решений. Сам эффект привязки был описан и доказан достаточно много раз в поведенческой психологии и максимально сильно эксплуатируется маркетологами. Наш эксперимент — это лишь попытки показать вам на собственном, так сказать, примере влияние эффекта на когнитивные функции.

И даже зная о том, как этот эффект работает — да что он используется прямо сейчас — подсознание все равно сводит ответы в сторону приближения к первоначальному вбросу. Даже если вброс абсурден — как то, что человек мог дожить до 190 лет (мы знаем, что это не так). 190 лет заставило более 47% (а это 216 человек) опрошенных приблизиться к переоценке возраста Ганди на время смерти (правильный ответ — 78 лет).

Последствия подобного поведения нашего мозга можно увидеть повсюду: от безумно дорогих планов за софт (которые никто не покупает) для оправдания неприлично дорогих, но более дешевых цен; до начала переговоров о сделке с наименее приемлемых для одной стороны условий.

Ну как, обвел я вас вокруг пальца? Чтобы больше не вестись на подобные шутки над мозгом, стоит прочитать (или прослушать) книгу, которую я рекомендую в @booka_club — а после выполнить свое обещание и подписаться на @booka_club, чтобы больше не пропускать книги, которые я читаю одновременно с вами — становимся умнее вместе!

Зе мор ю ноу, так сказать.
Рубрика #мюсли

Почему люди думают, что создать что-то полезное, за что другие готовы платить деньги, настолько сложно? На самом деле, все проще простого. например, если вы разработаете способ, как производить холодильники на 10% дешевле — вы мгновенно разбогатеете.

Просто нужно взять, найти у людей боль — и решить ее. Вот и все, никакого в этом секрета нет. И гоните подальше мысли типа: "если боль есть — почему еще никто ее не закрыл?", "это настолько просто воспроизвести, что у меня нет шансов на конкурентном рынке" и "никому не буду рассказывать идею, потому что ее украдут".

Предпринимательство не требует от вас каких-то невероятных способностей или отличительных признаков. Оно не требует быть гением или десятки тысяч часов на поднятие уровня мастерства — нет. По факту, предпринимательство — это организация труда. А организовать труд сможет даже семилетний ребенок, который рассказывает друзьям правила футбола в первый раз.

Если вам больше семи лет, то вам нужно действовать. Подойдите к задаче аналитически: поспрашивайте у друзей и знакомых, какие аспекты жизни они хотели бы улучшить, на какие проблемы уходит большая часть их времени — и оптимизируйте при помощи организации труда сотрудников с автоматизацией процессов! Конечно, не забывайте, что после создания шортлиста идей, стоит каждую продумать на предмет наличия достаточной целевой аудитории, которая готова платить за сервис.

Хотя и это абсолютно не важно — даже если ваш бизнес просто платит за малую часть ваших счетов — это предпринимательский опыт, который поможет в следующем венчуре, который вы выберете.

Найдите боль людей, найдите решение, проверьте спрос на рынке, создайте, масштабируйте. Вот он — секрет предпринимательства. А теперь встаньте с пятой точки и займитесь делом.