Есть еще одна вещь, которая совершенно не связана с мыслью выше, но которую я очень хотел запостить в этот чатик. Недавно на ютуб-канале Vox вышло очень хорошее видео про то, как люди пользуются интернетом на Кубе. Новости про Кубу (как и новости про Северную Корею) я очень люблю — это примерно как читать про то, как люди постепенно познают мир и про то, как добро постепенно побеждает зло (по поводу Северной Кореи некоторые могут возразить, но я убежден, что там тоже недолго осталось ждать, тем более предпосылки уже есть). На Кубу добро проникает незаконными путями через спутниковые тарелки, спрятанные в бочках для воды, а потом распростаняется методами из девяностых.
Но не буду полностью пересказывать сюжет видео. Вот оно. Примерно в 5:55 нас даже ожидает небольшой привет из России.
https://www.youtube.com/watch?v=fTTno8D-b2E
Но не буду полностью пересказывать сюжет видео. Вот оно. Примерно в 5:55 нас даже ожидает небольшой привет из России.
https://www.youtube.com/watch?v=fTTno8D-b2E
YouTube
This is Cuba's Netflix, Hulu, and Spotify – all without the internet
Media smugglers get Taylor Swift, Game of Thrones, and the New York Times to Cubans every week through an illegal network of runners.
Subscribe to our channel! http://goo.gl/0bsAjO
In Cuba there is barely any internet. Anything but the state-run TV channels…
Subscribe to our channel! http://goo.gl/0bsAjO
In Cuba there is barely any internet. Anything but the state-run TV channels…
Как оказалось, фрилансерам лучше работать в кофейнях хотя бы лишь потому, что по дороге в кофейню можно собрать парочку новых покемонов в Pokemon Go :)
Но если серьезно, сегодня я вышел из дома с целью потестировать довольно занятный стартап (ну, и поработать, конечно, тоже), который, вероятно, был создан для фрилансеров в том числе.
Стартап называется Cupella (http://cupella.ru) и это приложение на телефон (есть для iOS и Android), которое позволяет покупать абонементы на кофе и чай, экономя в некоторых местах достаточно ощутимые деньги на употреблении данных напитков. При покупке абонемента на 20 чашек кофе, например, одна чашка будет стоить всего 50 рублей. Для сравнения: в замечательной кофейне «Coffee 3» чашка кофе из аэропресса стоит 150 рублей, а это в общем-то уже давно стандартная цена на чашку кофе в Санкт-Петербурге. А вы говорили, что нельзя вернуть 2007 год.
Интересный бонус — при помощи этого приложения можно платить картой даже там, где нельзя платить картой (да, такие места, увы, еще существуют). К слову говоря, в данном приложении собраны довольно-таки крутые кофейни, не «Кофе Хаусы» всякие (а если вы вдруг пропустили, все крутые кофейни Петербурга собраны здесь: http://notbadcoffee.com)
Интервью с создателем проекта: https://tjournal.ru/31263-abonement-na-kapuchino-peterburgskoe-prilozhenie-pomogaet-podpisatsya-na-kofe
И да, это выглядит как реклама, но, конечно же, мне за нее никто не платил. Потому что, черт возьми, никто не будет платить за рекламу в канале с таким количеством подписчиков.
Но если серьезно, сегодня я вышел из дома с целью потестировать довольно занятный стартап (ну, и поработать, конечно, тоже), который, вероятно, был создан для фрилансеров в том числе.
Стартап называется Cupella (http://cupella.ru) и это приложение на телефон (есть для iOS и Android), которое позволяет покупать абонементы на кофе и чай, экономя в некоторых местах достаточно ощутимые деньги на употреблении данных напитков. При покупке абонемента на 20 чашек кофе, например, одна чашка будет стоить всего 50 рублей. Для сравнения: в замечательной кофейне «Coffee 3» чашка кофе из аэропресса стоит 150 рублей, а это в общем-то уже давно стандартная цена на чашку кофе в Санкт-Петербурге. А вы говорили, что нельзя вернуть 2007 год.
Интересный бонус — при помощи этого приложения можно платить картой даже там, где нельзя платить картой (да, такие места, увы, еще существуют). К слову говоря, в данном приложении собраны довольно-таки крутые кофейни, не «Кофе Хаусы» всякие (а если вы вдруг пропустили, все крутые кофейни Петербурга собраны здесь: http://notbadcoffee.com)
Интервью с создателем проекта: https://tjournal.ru/31263-abonement-na-kapuchino-peterburgskoe-prilozhenie-pomogaet-podpisatsya-na-kofe
И да, это выглядит как реклама, но, конечно же, мне за нее никто не платил. Потому что, черт возьми, никто не будет платить за рекламу в канале с таким количеством подписчиков.
Большинство дизайнеров интерфейсов не понимают смысла своей работы.
Именно с этой фразы мне хочется начать новую неделю после десятидневного отсутствия. Последняя неделя у меня выдалась довольно суровой — я начал работать над новым еще более крутым долгосрочным проектом, который, к слову, является моим пятым (юбилей!) зарубежным проектом. Думаю, самое время составить определенные выводы о том, как люди работают «там» и как они работают «тут», и я обязательно сделаю это на неделе.
Но вернемся к дизайну.
Так уж вышло, что из-за рода своей деятельности (мобильные приложения и веб) с дизайнерами интерфейсов я работаю очень много. К сожалению, многие из них думают, что дизайн интерфейсов — невероятно творческая работа, которая позволяет миллиарды вольностей и интерпретаций, а некоторые еще и забывают, что главная цель дизайнера — быть прослойкой между внутренней логикой и обычным пользователем, которого принято считать достаточно глупым. Хороший дизайнер интерфейсов должен не хорошо рисовать, а хорошо анализировать, хорошо мерять эффективность и постоянно следить за тем, как пользователи реагируют на изменения. Дизайн интерфейсов — это работа, больше связанная с логикой и математикой, чем с картинками.
Целую статью об этом написал видимо довольно-таки хороший дизайнер интерфейсов Ян Бирзул из Киева в Medium’е. И я эту статью очень рекомендую прочитать: https://birzool.com/дизайнер-интерфейсов-здорового-человека-и-дизайнер-курильщика-372a562d5b52#.xac0lrp87
От себя хочу добавить, что современные гайдлайны iOS и Android настолько хорошо описаны, что позволяют соорудить довольно неплохой дизайн даже человеку, который никогда дизайном интерфейсов не занимался. Если прочитать Google Material Design Guidelines (https://material.google.com), то каждый может получить довольно неплохое понимание о том, что такое хорошо, а что такое плохо примерно за пару дней.
Именно с этой фразы мне хочется начать новую неделю после десятидневного отсутствия. Последняя неделя у меня выдалась довольно суровой — я начал работать над новым еще более крутым долгосрочным проектом, который, к слову, является моим пятым (юбилей!) зарубежным проектом. Думаю, самое время составить определенные выводы о том, как люди работают «там» и как они работают «тут», и я обязательно сделаю это на неделе.
Но вернемся к дизайну.
Так уж вышло, что из-за рода своей деятельности (мобильные приложения и веб) с дизайнерами интерфейсов я работаю очень много. К сожалению, многие из них думают, что дизайн интерфейсов — невероятно творческая работа, которая позволяет миллиарды вольностей и интерпретаций, а некоторые еще и забывают, что главная цель дизайнера — быть прослойкой между внутренней логикой и обычным пользователем, которого принято считать достаточно глупым. Хороший дизайнер интерфейсов должен не хорошо рисовать, а хорошо анализировать, хорошо мерять эффективность и постоянно следить за тем, как пользователи реагируют на изменения. Дизайн интерфейсов — это работа, больше связанная с логикой и математикой, чем с картинками.
Целую статью об этом написал видимо довольно-таки хороший дизайнер интерфейсов Ян Бирзул из Киева в Medium’е. И я эту статью очень рекомендую прочитать: https://birzool.com/дизайнер-интерфейсов-здорового-человека-и-дизайнер-курильщика-372a562d5b52#.xac0lrp87
От себя хочу добавить, что современные гайдлайны iOS и Android настолько хорошо описаны, что позволяют соорудить довольно неплохой дизайн даже человеку, который никогда дизайном интерфейсов не занимался. Если прочитать Google Material Design Guidelines (https://material.google.com), то каждый может получить довольно неплохое понимание о том, что такое хорошо, а что такое плохо примерно за пару дней.
Работаю в двух совершенно разных с точки зрения процессов немецких стартапах. В одном — жестокий Scrum со странными митингами, с планированиями по три часа в неделю, с backlog grooming продолжительностью в два часа, с двухнедельными спринтами, с джирой (да, я считаю это минусом) и с совершенно безумной формализацией процессов (например, ты не можешь взять задачу из бэклога просто так, пока не докажешь, что она нужна — при этом, конечно же, технические задачи не нужны никогда, потому что менеджеры не видят смысла тратить на это время). Безусловно, из-за всех этих формальных процессов разработка продукта движется очень медленно, но что еще более забавно — компания не хочет потратится на платный Slack, чтобы проводить митинги там (что было бы ощутимо удобнее для всех, потому что Slack классный и групповые звонки там работают лучше, чем в Hangouts или Gotomeeting), но при этом спокойно тратит кучу денег на выкидывание времени в воздух. В хорошей мастрид-книге Rework (https://www.amazon.com/dp/B002MUAJ2A/ref=dp-kindle-redirect?_encoding=UTF8&btkr=1 или https://bookmate.com/books/vES16gjb) было весьма логичное изречение на этот счет — если вы тратите 5 часов в неделю на митинг 10 человек, то вы тратите не 5 часов, а 50. И если думать об этом, то становится немного не по себе от цифры (черт возьми, это больше недели работы одного человека!)
В другом же проекте рай и благодать — все вопросы решаются в Slack, все задачи хранятся в Github Issues (опционально используется overv.io), задачи берутся быстро («я могу сделать это за час» — «окей, бери и делай»), а билды собираются тогда, когда есть что показать.
В другом же проекте рай и благодать — все вопросы решаются в Slack, все задачи хранятся в Github Issues (опционально используется overv.io), задачи берутся быстро («я могу сделать это за час» — «окей, бери и делай»), а билды собираются тогда, когда есть что показать.
Конечно, все зависит от проекта, но, к сожалению, мой опыт работы с иностранцами говорит о том, что там даже в стартапах, которые все еще находятся в поисках инвестиций, выбирают какие-то совершенно безумные и непродуктивные методологии. Не говоря уж о том, что во многих иностранных компаниях, с которыми я работал, обязательно находились люди, которые, как мне кажется, попадали в проект исключительно для поддержания diversity — я не спорю, что есть хорошие программисты из Индии, но я работал исключительно с такими, после которых все нужно переделывать.
В целом это скорее пост для тех программистов, кто хочет уехать в Европу — во-первых, если вы нормальный такой middle-разработчик здесь, то вы и там без труда найдете работу при условии более-менее неплохого знания английского языка, а во-вторых, не подписывайтесь на первую попавшуюся работу за рубежом — помните, что работа в лучшем случае занимает треть жизни, и важно, чтобы эта треть не доставляла вам боли и страданий. В этом плане лучше тут жить более-менее нормально, чем побывать в рабстве и аду там.
И да, если вам есть что возразить, я открыт для обратной связи (пишите лично: @alwxx). Релевантная картинка прилагается.
А сли вы вдруг соскучились по постам про перемещения, то есть они у меня. Уже завтра расскажу кое-что про Петербург, а в выходные — про почти благополучную Беларусь.
В целом это скорее пост для тех программистов, кто хочет уехать в Европу — во-первых, если вы нормальный такой middle-разработчик здесь, то вы и там без труда найдете работу при условии более-менее неплохого знания английского языка, а во-вторых, не подписывайтесь на первую попавшуюся работу за рубежом — помните, что работа в лучшем случае занимает треть жизни, и важно, чтобы эта треть не доставляла вам боли и страданий. В этом плане лучше тут жить более-менее нормально, чем побывать в рабстве и аду там.
И да, если вам есть что возразить, я открыт для обратной связи (пишите лично: @alwxx). Релевантная картинка прилагается.
А сли вы вдруг соскучились по постам про перемещения, то есть они у меня. Уже завтра расскажу кое-что про Петербург, а в выходные — про почти благополучную Беларусь.
Мой текущий проект связан с blockchain-платформой Ethereum (https://en.wikipedia.org/wiki/Ethereum, но если вы не знаете что это такое и даже не понимаете слов из статьи в Википедии, не расстраивайтесь — для понимания данного поста вам это не особо-то и нужно), поэтому весь сегодняшний вечер я читаю документацию и пытаюсь вместить в свою голову кучу новой информации. И неожиданно я наткнулся на весьма интересную статью, которая мало того, что связана с моим вчерашним постом, так еще и будет интересна чуть более широкому кругу лиц. Вот она: http://www.amalgamatedhumanity.com
Проблема в общем-то довольно проста: умные ребята из SIS International подсчитали (вот здесь: https://www.sisinternational.com/smb-communications-pain-study-white-paper-uncovering-the-hidden-cost-of-communications-barriers-and-latency/), что средне-большая компания в Нью-Йорке выбрасывает примерно 26 000 долларов на одного сотрудника в год из-за плохого и неэффективного взаимодействия людей в команде. Когда компании задумываются об этом, они тут же начинают искать способы уменьшить свои затраты, а самый простой способ сделать это — начать слова оценивать. Если вкратце, ребята придумали свою криптовалюту SlackCoin на базе Ethereum и добавили кучу умных алгоритмов для того, чтобы оценивать слова автоматически (кстати, если вы программист, вас точно порадует их технологический стэк).
Когда я работал в i-Free, у нас была собственная внутренняя валюта, однако ее начисление было весьма бестолковым — фактически каждый сотрудник без всяких условий получал некое количество внутренних рублей ежемесячно, которые он должен был перевести другим. По идее это должно было привести к большей старательности сотрудников, но по факту люди просто переводили внутренние рубли своим друзьям внутри компании. Не говоря уж о том, что эти внутренние рубли не конвертировались в настоящие деньги (в отличие от настоящей криптовалюты), а также могли быть потрачены лишь на всякие ненужные вещи — например, надувные подушки для путешествий или кружки. Конечно же, все с логотипами компании.
Мораль тут простая — во-первых, цените слова, а во-вторых, если вы работаете в i-Free, сделайте уже нормальную систему поощрения людей. Или возьмите SlackCoin (прочитайте ту статью из начала поста, серьезно), или соорудите что-нибудь на базе Ethereum (у них есть даже целый гид по созданию своей собственной криптовалюты: https://www.ethereum.org/token). Да, про Ethereum я еще обязательно расскажу в будущем, а то чувствую очередной подлый обман в духе «завтра будет пост о перемещениях» вам точно не понравится.
Проблема в общем-то довольно проста: умные ребята из SIS International подсчитали (вот здесь: https://www.sisinternational.com/smb-communications-pain-study-white-paper-uncovering-the-hidden-cost-of-communications-barriers-and-latency/), что средне-большая компания в Нью-Йорке выбрасывает примерно 26 000 долларов на одного сотрудника в год из-за плохого и неэффективного взаимодействия людей в команде. Когда компании задумываются об этом, они тут же начинают искать способы уменьшить свои затраты, а самый простой способ сделать это — начать слова оценивать. Если вкратце, ребята придумали свою криптовалюту SlackCoin на базе Ethereum и добавили кучу умных алгоритмов для того, чтобы оценивать слова автоматически (кстати, если вы программист, вас точно порадует их технологический стэк).
Когда я работал в i-Free, у нас была собственная внутренняя валюта, однако ее начисление было весьма бестолковым — фактически каждый сотрудник без всяких условий получал некое количество внутренних рублей ежемесячно, которые он должен был перевести другим. По идее это должно было привести к большей старательности сотрудников, но по факту люди просто переводили внутренние рубли своим друзьям внутри компании. Не говоря уж о том, что эти внутренние рубли не конвертировались в настоящие деньги (в отличие от настоящей криптовалюты), а также могли быть потрачены лишь на всякие ненужные вещи — например, надувные подушки для путешествий или кружки. Конечно же, все с логотипами компании.
Мораль тут простая — во-первых, цените слова, а во-вторых, если вы работаете в i-Free, сделайте уже нормальную систему поощрения людей. Или возьмите SlackCoin (прочитайте ту статью из начала поста, серьезно), или соорудите что-нибудь на базе Ethereum (у них есть даже целый гид по созданию своей собственной криптовалюты: https://www.ethereum.org/token). Да, про Ethereum я еще обязательно расскажу в будущем, а то чувствую очередной подлый обман в духе «завтра будет пост о перемещениях» вам точно не понравится.
Вернулись из двухдневного путешествия по северной Беларуси. В этот раз мы на арендованном автомобиле (примерно 35 долларов/сутки за автомат, механику можно взять примерно за 20 долларов/сутки) проехались от Витебска до населенного пункта Миоры почти у границы с Латвией и Литвой. В следующий раз, конечно, нужно быть более серьезным и ехать в Прибалтику, благо там есть на что посмотреть (например, вот: http://cherenkevich.com/blog/latvia-castle-guide/). А пока пара наблюдений:
1) В Беларуси очень хорошие дороги и почти по всем дорогам можно без проблем ехать с предельной на данном участке скоростью. Однако не стоит забывать, что Беларусь является другой страной и там чуть отличаются правила дорожного движения. Например, там можно ездить вообще без ближнего света в дневное время суток (что поначалу кажется безумием), нельзя превышать скорость даже на 10 км/ч, а еще там есть свой особенный знак для аварийно-опасных участков;
2) Беларусь является, возможно, единственной страной в мире, где официально можно платить в двух валютах. И это сносит крышу всем — от туристов до продавцов. Дело в том, что в стране прошла очередная деноминация, и бывшие смешными белорусские рубли (смешными они были из-за своих номиналов — по сути каждый получал зарплату в несколько миллионов рублей в месяц, а купюры в 100 и 500 рублей в общем-то никто не воспринимал всерьез) превратились в красивые, ощутимо менее смешные и гораздо более легко поддающиеся счету (1 BYN = 0.5 USD). Однако до 2018 года можно спокойно платить и теми, и другими деньгами, а в том числе и миксуя их при оплате. В итоге в кассе БЖД мужчина несколько минут не мог понять сколько денег ему осталось заплатить, а кондуктор в троллейбусе путался, выдавая сдачу;
3) Вполне ожидаемо, но тем не менее — чем дальше едешь на запад, тем сильнее ощущается влияние Польши. Появляются католические храмы со службой на польском языке, в магазинах продаются польские сыры и даже изредка встречаются какие-то фразы на Польском;
4) Ощущается влияние Евросоюза — по крайней мере встречаются таблички и достопримечательности, устанавленные на деньги ЕС, а также успешно существует совместная белорусско-латвийская туристическая зона, включающая в себя части Витебской области и латышской Латгалии с центром в Даугавпилсе (http://www.belladvina.com/ru/);
5) А вот современная европейская архитектура в Беларуси отсутствует. Такое ощущение, что все новые здания до сих пор строятся по советским проектам, что в общем-то все равно довольно занятно — нигде ведь не встретишь такой концентрации Совка. Да что там! — даже герб Беларуси на новых монетах намекает.
1) В Беларуси очень хорошие дороги и почти по всем дорогам можно без проблем ехать с предельной на данном участке скоростью. Однако не стоит забывать, что Беларусь является другой страной и там чуть отличаются правила дорожного движения. Например, там можно ездить вообще без ближнего света в дневное время суток (что поначалу кажется безумием), нельзя превышать скорость даже на 10 км/ч, а еще там есть свой особенный знак для аварийно-опасных участков;
2) Беларусь является, возможно, единственной страной в мире, где официально можно платить в двух валютах. И это сносит крышу всем — от туристов до продавцов. Дело в том, что в стране прошла очередная деноминация, и бывшие смешными белорусские рубли (смешными они были из-за своих номиналов — по сути каждый получал зарплату в несколько миллионов рублей в месяц, а купюры в 100 и 500 рублей в общем-то никто не воспринимал всерьез) превратились в красивые, ощутимо менее смешные и гораздо более легко поддающиеся счету (1 BYN = 0.5 USD). Однако до 2018 года можно спокойно платить и теми, и другими деньгами, а в том числе и миксуя их при оплате. В итоге в кассе БЖД мужчина несколько минут не мог понять сколько денег ему осталось заплатить, а кондуктор в троллейбусе путался, выдавая сдачу;
3) Вполне ожидаемо, но тем не менее — чем дальше едешь на запад, тем сильнее ощущается влияние Польши. Появляются католические храмы со службой на польском языке, в магазинах продаются польские сыры и даже изредка встречаются какие-то фразы на Польском;
4) Ощущается влияние Евросоюза — по крайней мере встречаются таблички и достопримечательности, устанавленные на деньги ЕС, а также успешно существует совместная белорусско-латвийская туристическая зона, включающая в себя части Витебской области и латышской Латгалии с центром в Даугавпилсе (http://www.belladvina.com/ru/);
5) А вот современная европейская архитектура в Беларуси отсутствует. Такое ощущение, что все новые здания до сих пор строятся по советским проектам, что в общем-то все равно довольно занятно — нигде ведь не встретишь такой концентрации Совка. Да что там! — даже герб Беларуси на новых монетах намекает.
И да, ездить на арендованных автомобилях мне очень понравилось. В общем-то это было то, ради чего я получал права, поэтому надеюсь, что будет возможность уехать куда-нибудь подальше уже в ближайшее время.
Пара слов про так называемый внутренний туризм.
На прошедших выходных мы ездили в Карелию, в Рускеала (http://ruskeala.info; и да, я пишу об этом спустя целых четыре дня). Ездили на аренованном автомобиле (3100 руб/выходные), взятом у компании Rescom (http://rsgrp.ru), но мне сложно эту компанию рекомендовать — авто у них весьма раздолбанные. На обратном пути нам и вовсе приходилось ехать максимально осторожно, поскольку что-то внутри нашей Škoda в определенные моменты начинало трещать без видимой причины. Впрочем, если у вас маленький опыт вождения (который по некой невероятной причине измеряется в годах с момента получения прав), то вариантов у вас, увы, не так уж и много.
Если же говорить про Рускеала, то, надо признать, с точки зрения туриста организация там очень даже неплоха — красивые виды (тут нужно добавить «на захваченные в свое время у финнов территории»), огромная парковка, небанальные сувенирные лавки, места с неплохой едой прямо на территории парка. Но чтобы добраться туда (в «ежегодно привлекающее десятки тысяч российских и зарубежных туристов», кстати!), нужно либо ехать на электричках с пересадкой, либо на автомобиле в том числе и по уничтоженному участку пути. Это не самая большая беда, конечно, но в очередной раз возникает вопрос — почему, черт возьми, нельзя для такой крутой и популярной достопримечательности организовать абсолютно все на высшем уровне? Наверное, тут не нужны безумные китайские решения (http://varlamov.ru/1616773.html), но сделать нормальный беспересадочный поезд с удобным графиком следования и отремонтировать дорогу было бы точно неплохо. А то сейчас граница между Ленинградской областью и Карелией выглядит примерно так:
На прошедших выходных мы ездили в Карелию, в Рускеала (http://ruskeala.info; и да, я пишу об этом спустя целых четыре дня). Ездили на аренованном автомобиле (3100 руб/выходные), взятом у компании Rescom (http://rsgrp.ru), но мне сложно эту компанию рекомендовать — авто у них весьма раздолбанные. На обратном пути нам и вовсе приходилось ехать максимально осторожно, поскольку что-то внутри нашей Škoda в определенные моменты начинало трещать без видимой причины. Впрочем, если у вас маленький опыт вождения (который по некой невероятной причине измеряется в годах с момента получения прав), то вариантов у вас, увы, не так уж и много.
Если же говорить про Рускеала, то, надо признать, с точки зрения туриста организация там очень даже неплоха — красивые виды (тут нужно добавить «на захваченные в свое время у финнов территории»), огромная парковка, небанальные сувенирные лавки, места с неплохой едой прямо на территории парка. Но чтобы добраться туда (в «ежегодно привлекающее десятки тысяч российских и зарубежных туристов», кстати!), нужно либо ехать на электричках с пересадкой, либо на автомобиле в том числе и по уничтоженному участку пути. Это не самая большая беда, конечно, но в очередной раз возникает вопрос — почему, черт возьми, нельзя для такой крутой и популярной достопримечательности организовать абсолютно все на высшем уровне? Наверное, тут не нужны безумные китайские решения (http://varlamov.ru/1616773.html), но сделать нормальный беспересадочный поезд с удобным графиком следования и отремонтировать дорогу было бы точно неплохо. А то сейчас граница между Ленинградской областью и Карелией выглядит примерно так:
Но довольно про туризм! Пару дней назад на PS4 вышла ожидаемая мною игра No Man's Sky, про которую я и The Atlantic восторженно писали некоторое время назад. Завтра же она выходит на PC, но, похоже, игра вряд ли оправдает ожидания — судя по отзывам игроков PS4-версии (http://www.metacritic.com/game/playstation-4/no-mans-sky/user-reviews), все там сделано довольно так себе. А жаль, идея все-таки была хорошей.
Недавно на VC.ru вышла статья некого Константина Нелюбина о том, как они в своей студии разрабатывают мобильные приложения и как рекомендуют их разрабатывать в 2016 году (https://vc.ru/p/begin-app). В этой статье он в частности говорит о благости и удобности кросс-платформенной разработки, тем самым вызывая кучу гнева и негодования комментаторов. Мол, как же так?
Что самое странное, людей совершенно не удивляет очевидная глупость классической схемы разработки приложений. Напомню, это когда как минимум две команды (iOS и Android; в худшем случае сюда добавляется еще веб и UWP) пишут одно и то же, одну и ту же, черт возьми, бизнес-логику для решения одних и тех же задач, тем самым тратя на это в X раз больше времени (где X — число поддерживаемых платформ). Плюс люди, конечно же, забывают, что кросс-платформа уже не такая, какой она была пять лет назад — тут теперь хорошо работает и оффлайн-режим (Realm для JS уже подвезли), и нативные контролы (в первую очередь здесь и далее я говорю про React Native, конечно же), а производительность уже давно достаточно высока (сложно отличить грамотно написанное нативное приложение от кросс-платформенного). В качестве иллюстрации моих слов вот вам небольшой пример того, как может выглядеть одно и то же JavaScript-приложение на разных платформах: https://raw.githubusercontent.com/alwx/luno-react-native/master/_screenshots/android-ios.png Можете ли вы визуально отличить его от нативного? Думаю, что нет.
А что, если мое приложение использует какие-нибудь хитрые библиотеки или OpenGL? Мы живем в то удивительное время, когда на JS написана даже библиотека для отображения динозавров в разных частях экрана (http://zurb.com/playground/jquery-raptorize), но при этом вы думаете, что аналог вашей библиотеки отсутствует в JS-мире?
Конечно, обычные JS-библиотеки не всегда подойдут для кросс-платформенных приложений хотя бы из-за отсутствия объекта window.document. К счастью, с количеством и качеством написанных JS-оберток для популярных нативных IOS- и Android-библиотек уже почти нет проблем, но даже если обертки для вашей библиотеки нет, то даже обезьяна справится с ее написанием — например, вообще без знания Objective C я за примерно полтора часа написал свой wrapper для React Native (https://gist.github.com/alwx/f241384ea366760aebb5800040954e96; там есть пара проблем с code style, я знаю). Если же говорить про OpenGL, то и с ним все хорошо (вот это видео хорошо демонстрирует и производительность и качество: https://www.youtube.com/watch?v=OPFf53fdUmQ). Конечно, некоторые проблемы остаются, но чем больше мы вместе работаем над ними, тем, очевидно, меньше их становится.
И давайте будем честны — для большинства бизнес-задач не нужны никакие OpenGL и навероятные библиотеки, а большинство приложений, выполняемых на аутсорсе в России, вообще представляют из себя клиенты для веб-сервисов без каких-либо хитростей. Все это давно умеют всякие React Native и Xamarin Forms, а значит смерть нативной разработки ближе, чем вы можете себе представить. Что, конечно же, хорошо.
Что самое странное, людей совершенно не удивляет очевидная глупость классической схемы разработки приложений. Напомню, это когда как минимум две команды (iOS и Android; в худшем случае сюда добавляется еще веб и UWP) пишут одно и то же, одну и ту же, черт возьми, бизнес-логику для решения одних и тех же задач, тем самым тратя на это в X раз больше времени (где X — число поддерживаемых платформ). Плюс люди, конечно же, забывают, что кросс-платформа уже не такая, какой она была пять лет назад — тут теперь хорошо работает и оффлайн-режим (Realm для JS уже подвезли), и нативные контролы (в первую очередь здесь и далее я говорю про React Native, конечно же), а производительность уже давно достаточно высока (сложно отличить грамотно написанное нативное приложение от кросс-платформенного). В качестве иллюстрации моих слов вот вам небольшой пример того, как может выглядеть одно и то же JavaScript-приложение на разных платформах: https://raw.githubusercontent.com/alwx/luno-react-native/master/_screenshots/android-ios.png Можете ли вы визуально отличить его от нативного? Думаю, что нет.
А что, если мое приложение использует какие-нибудь хитрые библиотеки или OpenGL? Мы живем в то удивительное время, когда на JS написана даже библиотека для отображения динозавров в разных частях экрана (http://zurb.com/playground/jquery-raptorize), но при этом вы думаете, что аналог вашей библиотеки отсутствует в JS-мире?
Конечно, обычные JS-библиотеки не всегда подойдут для кросс-платформенных приложений хотя бы из-за отсутствия объекта window.document. К счастью, с количеством и качеством написанных JS-оберток для популярных нативных IOS- и Android-библиотек уже почти нет проблем, но даже если обертки для вашей библиотеки нет, то даже обезьяна справится с ее написанием — например, вообще без знания Objective C я за примерно полтора часа написал свой wrapper для React Native (https://gist.github.com/alwx/f241384ea366760aebb5800040954e96; там есть пара проблем с code style, я знаю). Если же говорить про OpenGL, то и с ним все хорошо (вот это видео хорошо демонстрирует и производительность и качество: https://www.youtube.com/watch?v=OPFf53fdUmQ). Конечно, некоторые проблемы остаются, но чем больше мы вместе работаем над ними, тем, очевидно, меньше их становится.
И давайте будем честны — для большинства бизнес-задач не нужны никакие OpenGL и навероятные библиотеки, а большинство приложений, выполняемых на аутсорсе в России, вообще представляют из себя клиенты для веб-сервисов без каких-либо хитростей. Все это давно умеют всякие React Native и Xamarin Forms, а значит смерть нативной разработки ближе, чем вы можете себе представить. Что, конечно же, хорошо.
Некоторое время назад я писал о Nitro Cold Brew Coffee, который стал внезапно популярен на Западе. Вот ссылка на тот пост: https://telegram.me/goandcode/32
Оказывается, сей напиток можно купить и у нас — в кофейне «Характер кофе» рядом с Университетом Путей Сообщения делают Nitro Cold Brew за 200 рублей. На вкус довольно странно, но один раз попробовать стоит.
Оказывается, сей напиток можно купить и у нас — в кофейне «Характер кофе» рядом с Университетом Путей Сообщения делают Nitro Cold Brew за 200 рублей. На вкус довольно странно, но один раз попробовать стоит.
Telegram
Go and code
Нерегулярные внезапные #наблюдения
Только я вчера написал про кофейную карту и кучу «модных зведений для модных чуваков», как неожиданно обнаружил, что не такие уж они и модные. В то время как у нас только появляется Cold Brew Coffee (если вкратце, заваривание…
Только я вчера написал про кофейную карту и кучу «модных зведений для модных чуваков», как неожиданно обнаружил, что не такие уж они и модные. В то время как у нас только появляется Cold Brew Coffee (если вкратце, заваривание…
Вспомнил, что совершенно ничего не писал о моей поездке на Flow Festival в Хельсинки 12 августа. Впрочем, написать о Flow что-то новое я все равно смогу едва ли — об этом фестивале писали уже почти все, даже издания вроде «Медузы» и «Афиши». Если говорить вкратце, там было круто.
Но вместо моих впечатлений давайте поразмышляем о небольших деталях, а именно о продаже затычек для ушей на территории фестиваля. Я никогда не видел такого на российских фестивалях (впрочем, возможно, где-то они и были), но, безусловно, их наличие и востребованность — логичное следствие понимания людьми того, какие проблемы может принести длительное воздействие громкого звука на уши. Если точнее, то звук 115 дБ (как раз-таки условный «громкий концерт») считается безвредным для слуха только при его прослушивании в течение не более 28 секунд (http://www.bbc.com/news/health-31661789). Возможно, именно разумностью финнов и этим самым пониманием проблем можно объяснить то, что возле сцены на Flow в основном как раз-таки находились приехавшие на фестиваль русские. Конечно, без всяких затычек для ушей.
Возможно, кому-то из вас проблема кажется чуть ли не высосанной из пальца, но это, конечно, не так — вряд ли странные и надуманные проблемы стали бы обсуждаться и решаться армией США. Один из лучших подкастов на свете, а именно 99% Invisible (серьезно, если вы его еще не слушаете, то пора), как раз рассказывает об этом в одном из последних выпусков (http://99percentinvisible.org/episode/combat-hearing-loss/). Если вкратце, пехота США в общем-то должна использовать затычки при ведении боевых действий, однако фактически никто этого не делает. Почему? Потому что, к сожалению, затычки не только уменьшают шум от выстрелов или взрывов, но еще и не дают возможности полноценно слышать окружающую действительность, а это, само собой, может привести к смерти в условиях реальных боевых действий. Как результат — очень большое число пехотинцев имеют неисправимые значительные проблемы со слухом, что, конечно же, не лучшим образом влияет на тактические и боевые способности армии. Похоже на замкнутый круг.
Одно из решений этой проблемы — использование TCAPS (The Tactical Communication and Protective System; https://www.youtube.com/watch?v=B4JHB_Ntokc) — модных наушников, подавляющих только громкие шумы. Однако, как оказывается, даже они не решают проблему полностью — они очень дорогие, их нужно заряжать, они могут сломаться, а еще их проблематично использовать в условиях высоких температур (например, в пустыне), потому что пехотинцам в таком случае просто становится невыносимо жарко. Непонятно, можно ли решить эту, казалось бы, незаметную проблему (если вы знаете как, то, думаю, ваш стартап ждет успех), но, если говорить о более «бытовых» вещах вроде громких концертов или сверлений дыр в стене, то проблема уже давно решена — используйте, пожалуйста, копеечные затычки для ушей. Концерт любимой группы это, конечно, хорошо, но обладание хорошим слухом — еще лучше.
Но вместо моих впечатлений давайте поразмышляем о небольших деталях, а именно о продаже затычек для ушей на территории фестиваля. Я никогда не видел такого на российских фестивалях (впрочем, возможно, где-то они и были), но, безусловно, их наличие и востребованность — логичное следствие понимания людьми того, какие проблемы может принести длительное воздействие громкого звука на уши. Если точнее, то звук 115 дБ (как раз-таки условный «громкий концерт») считается безвредным для слуха только при его прослушивании в течение не более 28 секунд (http://www.bbc.com/news/health-31661789). Возможно, именно разумностью финнов и этим самым пониманием проблем можно объяснить то, что возле сцены на Flow в основном как раз-таки находились приехавшие на фестиваль русские. Конечно, без всяких затычек для ушей.
Возможно, кому-то из вас проблема кажется чуть ли не высосанной из пальца, но это, конечно, не так — вряд ли странные и надуманные проблемы стали бы обсуждаться и решаться армией США. Один из лучших подкастов на свете, а именно 99% Invisible (серьезно, если вы его еще не слушаете, то пора), как раз рассказывает об этом в одном из последних выпусков (http://99percentinvisible.org/episode/combat-hearing-loss/). Если вкратце, пехота США в общем-то должна использовать затычки при ведении боевых действий, однако фактически никто этого не делает. Почему? Потому что, к сожалению, затычки не только уменьшают шум от выстрелов или взрывов, но еще и не дают возможности полноценно слышать окружающую действительность, а это, само собой, может привести к смерти в условиях реальных боевых действий. Как результат — очень большое число пехотинцев имеют неисправимые значительные проблемы со слухом, что, конечно же, не лучшим образом влияет на тактические и боевые способности армии. Похоже на замкнутый круг.
Одно из решений этой проблемы — использование TCAPS (The Tactical Communication and Protective System; https://www.youtube.com/watch?v=B4JHB_Ntokc) — модных наушников, подавляющих только громкие шумы. Однако, как оказывается, даже они не решают проблему полностью — они очень дорогие, их нужно заряжать, они могут сломаться, а еще их проблематично использовать в условиях высоких температур (например, в пустыне), потому что пехотинцам в таком случае просто становится невыносимо жарко. Непонятно, можно ли решить эту, казалось бы, незаметную проблему (если вы знаете как, то, думаю, ваш стартап ждет успех), но, если говорить о более «бытовых» вещах вроде громких концертов или сверлений дыр в стене, то проблема уже давно решена — используйте, пожалуйста, копеечные затычки для ушей. Концерт любимой группы это, конечно, хорошо, но обладание хорошим слухом — еще лучше.
BBC News
Cut music to 'an hour a day' - WHO
People should listen to music for no more than one hour a day to protect their hearing, the World Health Organization suggests.
Пришла пора меняться.
Самое главное — теперь свежие посты в Go and Code будут выходить стабильно два раза в неделю. Д. советовал мне воспользоваться Beeminder (https://www.beeminder.com; сервис для достижения поставленных целей, который фактически лишает тебя денег при осечке), чтобы лучше контролировать и мотивировать себя, но я пока посчитал это излишним, поскольку, во-первых, писать сюда мне интересно, во-вторых, я вижу в этом практический смысл. Короче говоря, сервис полезен, но не особо-то нужен при наличии мотивации. Эх, если бы мотивация находилась для всего!
(кстати, если мотивация у вас не находится совсем, то попробуйте вот эту штуку: http://straykov.ru/blog/all/qbserve/)
Впереди две поездки и спонтанные походы в новые места для работы. Кроме того, в голове возникают какие-то безумные идеи в духе «поработать во время поездки по рекам и каналам на туристическом пароме», но даже без этого список ближайших «серьезных» тем в моем ToDo-листе довольно внушителен. Но сегодня воскресенье, а значит можно позволить себе что-то несерьезное. Например, шоппинг (!).
Готовя очередную посылку с Amazon, я обратил внимание на появление в этом магазине специального раздела про стартапы с названием Launchpad, который, впрочем, появился уже аж год назад (https://www.amazon.com/Amazon-Launchpad/b?ie=UTF8&node=12034488011). Тем лучше для нас — можно подвести итоги его работы, найдя там что-то потрясающее и инновационное.
К сожалению, это не так уж и просто.
Покопавшись там, я понял, что зря люди смеются с бесполезных, глупых и попросту нерабочих российских стартапов (вспоминается недавний Биван или сбор денег на фильм о Вещем Олеге) — там тоже встречаются совершенно дикие вещи, не нужные, кажется, никому. Парадоксально, но такие проекты даже оказываются успешными (о, мир!). Хорошие вещи, конечно, тоже встречаются, но их чрезвычайно мало. Впрочем, кажется, в России они не встречаются совсем, если не брать в расчет «виртуальные» стартапы вроде Рокетбанка и Модульбанка, которые, я почти уверен, могут легко растоптать в честном бою продвинутые зарубежные банки при сравнении удобства интерфейса и «клиентоориентированности».
Но давайте все же про странное:
1) Кофе с грибами чага и кордицепс (https://www.amazon.com/Four-Sigma-Foods-Mushroom-Coffee/dp/B00ZWA7LQ4/ref=lp_12034488011_1_21_a_it?s=boost&srs=12034488011&ie=UTF8&qid=1472406548&sr=1-21) — звучит так себе, но я даже нашел этот кофе в Хельсинки и раздумываю привезти пачку;
2) Подсветка для туалета (https://www.amazon.com/IllumiBowl-Toilet-Night-Light-Shark/dp/B00S7PAFK0/ref=lp_12034488011_1_42?s=boost&srs=12034488011&ie=UTF8&qid=1472406548&sr=1-42) — без комментариев;
3) Педальная эспрессо-машина (https://www.amazon.com/Wacaco-Company-MPGR100-MiniPresso-Espresso/dp/B00VTA9F6U/ref=sr_1_64?s=boost&srs=12034488011&ie=UTF8&qid=1472407638&sr=1-64);
4) Табличка «Покормил ли ты собаку?» (https://www.amazon.com/Did-You-Feed-the-Dog/dp/B01B87Y3BA/ref=sr_1_112?s=boost&srs=12034488011&ie=UTF8&qid=1472407638&sr=1-112) — выглядит как суровое китайское поделие, но точно не как «cutting edge product from startups»;
5) И, наконец, вишенка на торте — продукт под названием VirZOOM, над которым смеются, кажется, даже его создатели (https://www.amazon.com/VirZOOM-Virtual-Reality-Exercise-Games/dp/B01HL84HN4).
Собственно, рекламное видео VirZOOM я вам и предлагаю сегодня посмотреть.
И, да — хорошей и продуктивной рабочей недели!
Самое главное — теперь свежие посты в Go and Code будут выходить стабильно два раза в неделю. Д. советовал мне воспользоваться Beeminder (https://www.beeminder.com; сервис для достижения поставленных целей, который фактически лишает тебя денег при осечке), чтобы лучше контролировать и мотивировать себя, но я пока посчитал это излишним, поскольку, во-первых, писать сюда мне интересно, во-вторых, я вижу в этом практический смысл. Короче говоря, сервис полезен, но не особо-то нужен при наличии мотивации. Эх, если бы мотивация находилась для всего!
(кстати, если мотивация у вас не находится совсем, то попробуйте вот эту штуку: http://straykov.ru/blog/all/qbserve/)
Впереди две поездки и спонтанные походы в новые места для работы. Кроме того, в голове возникают какие-то безумные идеи в духе «поработать во время поездки по рекам и каналам на туристическом пароме», но даже без этого список ближайших «серьезных» тем в моем ToDo-листе довольно внушителен. Но сегодня воскресенье, а значит можно позволить себе что-то несерьезное. Например, шоппинг (!).
Готовя очередную посылку с Amazon, я обратил внимание на появление в этом магазине специального раздела про стартапы с названием Launchpad, который, впрочем, появился уже аж год назад (https://www.amazon.com/Amazon-Launchpad/b?ie=UTF8&node=12034488011). Тем лучше для нас — можно подвести итоги его работы, найдя там что-то потрясающее и инновационное.
К сожалению, это не так уж и просто.
Покопавшись там, я понял, что зря люди смеются с бесполезных, глупых и попросту нерабочих российских стартапов (вспоминается недавний Биван или сбор денег на фильм о Вещем Олеге) — там тоже встречаются совершенно дикие вещи, не нужные, кажется, никому. Парадоксально, но такие проекты даже оказываются успешными (о, мир!). Хорошие вещи, конечно, тоже встречаются, но их чрезвычайно мало. Впрочем, кажется, в России они не встречаются совсем, если не брать в расчет «виртуальные» стартапы вроде Рокетбанка и Модульбанка, которые, я почти уверен, могут легко растоптать в честном бою продвинутые зарубежные банки при сравнении удобства интерфейса и «клиентоориентированности».
Но давайте все же про странное:
1) Кофе с грибами чага и кордицепс (https://www.amazon.com/Four-Sigma-Foods-Mushroom-Coffee/dp/B00ZWA7LQ4/ref=lp_12034488011_1_21_a_it?s=boost&srs=12034488011&ie=UTF8&qid=1472406548&sr=1-21) — звучит так себе, но я даже нашел этот кофе в Хельсинки и раздумываю привезти пачку;
2) Подсветка для туалета (https://www.amazon.com/IllumiBowl-Toilet-Night-Light-Shark/dp/B00S7PAFK0/ref=lp_12034488011_1_42?s=boost&srs=12034488011&ie=UTF8&qid=1472406548&sr=1-42) — без комментариев;
3) Педальная эспрессо-машина (https://www.amazon.com/Wacaco-Company-MPGR100-MiniPresso-Espresso/dp/B00VTA9F6U/ref=sr_1_64?s=boost&srs=12034488011&ie=UTF8&qid=1472407638&sr=1-64);
4) Табличка «Покормил ли ты собаку?» (https://www.amazon.com/Did-You-Feed-the-Dog/dp/B01B87Y3BA/ref=sr_1_112?s=boost&srs=12034488011&ie=UTF8&qid=1472407638&sr=1-112) — выглядит как суровое китайское поделие, но точно не как «cutting edge product from startups»;
5) И, наконец, вишенка на торте — продукт под названием VirZOOM, над которым смеются, кажется, даже его создатели (https://www.amazon.com/VirZOOM-Virtual-Reality-Exercise-Games/dp/B01HL84HN4).
Собственно, рекламное видео VirZOOM я вам и предлагаю сегодня посмотреть.
И, да — хорошей и продуктивной рабочей недели!
Прошлый раз я написал «сообщения будут выходить в этом канале два раза в неделю», после чего успешно пропал и целую неделю не писал вообще ничего. Но на то есть даже уважительная причина — я ездил в отпуск в Финляндию и Эстонию, немного посмотрел в пятый раз на Хельсинки, поел финской клубники и впервые сходил в настоящую финскую сауну.
В этот раз я ездил с родителями — по сути эта поездка была моим подарком родителям на их дни рождения, и я предвкушал поездку хотя бы потому, что она должна была им показать жизнь за пределами той реальности, которую рисует канал Россия-1 (да, родители никогда толком не были за рубежом, так что это была фактически их первая возможность сравнить жизнь здесь и там). И, знаете ли, я многое понял.
1) Пересчитывание стоимости всего в рубли — та вещь, от которой людям почему-то сложно избавиться. В голове родителей не укладывалось как может хлеб стоить 2 евро («да это же аж 150 рублей!»), а аргументы в духе «у них средняя зарплата тут порядка 3300 евро в месяц против наших 300 евро» не принимались (подробнее про зарплаты в Финляндии тут: http://www.tradingeconomics.com/finland/wages);
2) Желание экономить в русском человеке тоже нужно выгонять при помощи каких-то магических заклинаний — аргументы в духе «мы здесь меньше недели, да и это же отпуск, в отпуске *нужно* тратить больше денег, чем вы тратите дома» тоже проходили мимо (впрочем, в последний день мне удалось заставить совершить набег на местный супермаркет и купить козьего сыра с острова Сааремаа и крафтового эстонского пива Põhjala, о котором вы наверняка знаете, но если нет, то обязательно попробуйте). И да, я убежден в том, что еда это одна из самых важных составляющих опыта путешествий — необычную локальную еду точно не нужно упускать, когда ты приезжаешь в незнакомую страну;
3) Поиски и осмотр местных достопримечательностей иногда приводили к ожидаемым, но все же совершенно безумным фразам со стороны родителей в духе «а почему это у них тут в Эстонии памятников 1945 году нет?». Я уж не говорю про реакцию родителей на тот факт, что Эстония (а также Литва и Латвия) считает свое нахождение в составе СССР оккупацией (что, впрочем, сложно подвергать сомнениям, если вы читали историю: https://ru.wikipedia.org/wiki/Присоединение_Эстонии_к_СССР ), а также обвинения моего отца в адрес эстонских властей по поводу серых паспортов (впрочем, это действительно довольно спорный момент, который сложно оценить однозначно положительно: https://ru.wikipedia.org/wiki/Неграждане_(Эстония) );
4) Комментарии со стороны отца в духе «Что бы эти финны делали без нашего газа!» и «Как много тут мигрантов!» тоже пару раз проскальзывали, что уж там.
Вы можете подумать, что все совсем плохо, но, к счастью, все ровно наоборот. Заметно, что даже пятидневный выезд заставил их задуматься, что они стали гораздо более критичны и стали замечать больше деталей в мире вокруг. Уже третий день в Петербурге мама вспоминает Хельсинки со словами: «Вот там была тишина и спокойствие! Никакой рекламы секс-услуг на асфальте, никаких мерцающих надписей — настоящий отдых для глаз!», а про красоту парков Хельсинки они говорят постоянно, ходя по петербургским скверам и садам.
Да, Хельсинки им явно понравился больше Таллинна. Возможно, это связано с тем, что я люблю Хельсинки больше, а значит с большим интересом рассказывал про хорошие места. Или все дело в том, что между благополучной Финляндией и Россией есть слишком большая разница в уровне жизни и в комфорте города. Не знаю.
Но эта поездка явно была интересным опытом и для них, и для меня — я смог лучше понять откуда берутся все эти антизападные настроения и понял, что даже одной поездки для среднестатического ценителя телепрограмм Киселева вполне достаточно для того, чтобы увидеть, что есть хорошие интересные и стоящие посещения страны и что везде есть свои положительные моменты. И в Эстонии, и в Финляндии, и в России.
В этот раз я ездил с родителями — по сути эта поездка была моим подарком родителям на их дни рождения, и я предвкушал поездку хотя бы потому, что она должна была им показать жизнь за пределами той реальности, которую рисует канал Россия-1 (да, родители никогда толком не были за рубежом, так что это была фактически их первая возможность сравнить жизнь здесь и там). И, знаете ли, я многое понял.
1) Пересчитывание стоимости всего в рубли — та вещь, от которой людям почему-то сложно избавиться. В голове родителей не укладывалось как может хлеб стоить 2 евро («да это же аж 150 рублей!»), а аргументы в духе «у них средняя зарплата тут порядка 3300 евро в месяц против наших 300 евро» не принимались (подробнее про зарплаты в Финляндии тут: http://www.tradingeconomics.com/finland/wages);
2) Желание экономить в русском человеке тоже нужно выгонять при помощи каких-то магических заклинаний — аргументы в духе «мы здесь меньше недели, да и это же отпуск, в отпуске *нужно* тратить больше денег, чем вы тратите дома» тоже проходили мимо (впрочем, в последний день мне удалось заставить совершить набег на местный супермаркет и купить козьего сыра с острова Сааремаа и крафтового эстонского пива Põhjala, о котором вы наверняка знаете, но если нет, то обязательно попробуйте). И да, я убежден в том, что еда это одна из самых важных составляющих опыта путешествий — необычную локальную еду точно не нужно упускать, когда ты приезжаешь в незнакомую страну;
3) Поиски и осмотр местных достопримечательностей иногда приводили к ожидаемым, но все же совершенно безумным фразам со стороны родителей в духе «а почему это у них тут в Эстонии памятников 1945 году нет?». Я уж не говорю про реакцию родителей на тот факт, что Эстония (а также Литва и Латвия) считает свое нахождение в составе СССР оккупацией (что, впрочем, сложно подвергать сомнениям, если вы читали историю: https://ru.wikipedia.org/wiki/Присоединение_Эстонии_к_СССР ), а также обвинения моего отца в адрес эстонских властей по поводу серых паспортов (впрочем, это действительно довольно спорный момент, который сложно оценить однозначно положительно: https://ru.wikipedia.org/wiki/Неграждане_(Эстония) );
4) Комментарии со стороны отца в духе «Что бы эти финны делали без нашего газа!» и «Как много тут мигрантов!» тоже пару раз проскальзывали, что уж там.
Вы можете подумать, что все совсем плохо, но, к счастью, все ровно наоборот. Заметно, что даже пятидневный выезд заставил их задуматься, что они стали гораздо более критичны и стали замечать больше деталей в мире вокруг. Уже третий день в Петербурге мама вспоминает Хельсинки со словами: «Вот там была тишина и спокойствие! Никакой рекламы секс-услуг на асфальте, никаких мерцающих надписей — настоящий отдых для глаз!», а про красоту парков Хельсинки они говорят постоянно, ходя по петербургским скверам и садам.
Да, Хельсинки им явно понравился больше Таллинна. Возможно, это связано с тем, что я люблю Хельсинки больше, а значит с большим интересом рассказывал про хорошие места. Или все дело в том, что между благополучной Финляндией и Россией есть слишком большая разница в уровне жизни и в комфорте города. Не знаю.
Но эта поездка явно была интересным опытом и для них, и для меня — я смог лучше понять откуда берутся все эти антизападные настроения и понял, что даже одной поездки для среднестатического ценителя телепрограмм Киселева вполне достаточно для того, чтобы увидеть, что есть хорошие интересные и стоящие посещения страны и что везде есть свои положительные моменты. И в Эстонии, и в Финляндии, и в России.