💫Компания GLINCOM поздравляет вас с наступающим Новым годом!

Предстоящий 2025-й – время для новых возможностей и новых начинаний, наполненных ожиданием и надеждой.

Желаем высокого коэффициента удачи при достижении целей!

#glincom

Что принесет рынку недвижимости 2025-й год и какие факторы окажут решающее влияние? Собрали для вас пять главных ожиданий от наступившего года для рынка недвижимости по версии аналитиков компании GLINCOM.

1. Высокая активность в офисном сегменте. Низкий ввод на протяжении предыдущих лет, высокие объемы поглощения, дефицит готовых площадей – все это привело к росту ставок аренды и исторически низкой вакансии на уровне 6%. Бум в сегменте продолжится в 2025 году: ставки аренды могут еще увеличиться, вакансия – снизиться.

2. Рассрочки вместо ипотеки. Инструмент, привычный для девелоперов апартаментов, только набирает обороты в классическом жилье. Но для застройщиков, которые привязаны к проектному финансированию, очень важно правильно определить комфортную долю рассрочек для своей финансовой модели, чтобы избежать рисков.

3. Работа в условиях высокой ключевой ставки. 2024-й год окончательно показал, что компаниям нужно привыкать к высокой стоимости кредитования. Выигрывают в данном случае девелоперы с крепкой базой и большим объемом собственных средств.

4. Освоение новых деловых локаций. Вопреки ожиданиям, офисные девелоперы не покинут центр города насовсем. Новые проекты будут появляться и в центральных локациях, которые преображаются сейчас. Например, в Таганском, Красносельском и других районах.

5. Переломный характер года. 2025-й однозначно покажет, какие компании смогут сохранить устойчивость и перестроиться, а какие покинут рынок или приостановят проекты.

Но главное ожидание – это стабильный характер недвижимости как надежного актива, который не теряет в цене в долгосрочной перспективе.

#glincom

Как правильно выбрать локацию для инвестиций в недвижимость?

Делимся тремя лайфхаками от наших инвесторов на примере торгового центра BabyStore, расположенного в Ленинградском деловом коридоре.

1. Транспортная доступность и широкая зона охвата.
BabyStore находится в Старопетровском проезде, вблизи метро «Войковская» и МЦК «Балтийская». В его первичной зоне охвата – свыше 58 тыс. человек, а во вторичной зоне – более 1,3 млн человек, и еще 127 тыс. дневных сотрудников бизнес-центров в шаговой доступности. Близость крупного МФК «Метрополис» к объекту также определила стабильно высокий трафик, стимулирующий выбор арендаторов в пользу размещения здесь.

2. Уникальность профиля. После того, как определились с локацией, изучите ее подробнее – возможно, есть уникальные объекты, которые станут точкой притяжения именно для вашей ЦА. BabyStore – единственный ТЦ с детской направленностью в округе. Не имея конкурентов в ближайшем окружении, он генерирует трафик как в будние, так и в выходные дни, за счет целевых покупателей.

3. Перспективы. Ленинградский коридор — лидер среди деловых районов Москвы по темпам роста арендных ставок в 2024 году. А это значит, что владельцы помещений в этой локации получили возможность индексировать ставки и увеличить свой доход. Перспективы развития локации особенно важны на фоне высокой инфляции, поэтому рекомендуем уделить внимание этому аспекту и изучить прогнозы экспертов.

В следующих постах мы продолжим делиться инвестиционными лайфхаками и рассказывать об особенностях подбора коммерческой недвижимости.

#glincom
#тцbabystore

Конкурируют ли районные торговые центры с объектами стрит-ритейла сегодня?

Формат районных ТЦ – укоренившийся и развитый в столице. Он позволяет совместить на одной площади арендаторов, предлагающих товары повседневного спроса, и удовлетворить потребности в ежедневном шопинге для жителей одного или нескольких районах. Стрит-ритейл исполняет похожую функцию, но отличия между ними есть, считает исполнительный директор GLINCOM Иван Татаринов.

В комментарии для журнала CRE он поделился своей экспертизой. Сегодня в стрит-ритейле преобладает «мелкая нарезка» площадей. «Когда речь идет о мелкой нарезке, сложно создать комплексное инфраструктурное решение. В итоге чаще всего мы видим печальную картину, когда в проекте работают однотипные заведения: несколько аптек, алкомаркетов, ПВЗ, которые дублируют друг друга и далеки от синергии.

В торговых центрах же априори другой подход: там социально-бытовая инфраструктура запускается с целью представить максимально широкий спектр товаров и услуг, чтобы комплекс работал как единое целое. Да и вообще, ТЦ удобнее, потому что посетителю комфортнее совершать ежедневные покупки в пределах одного здания».

Напомним, в портфеле GLINCOM – три торговых центра районного формата. Диверсифицированный пул арендаторов позволяет нашим объектам сохранять высокий трафик в течение многих лет, а собственникам помещений – получать стабильный доход от сдачи в аренду.

#glincom