Всем привет, спасибо всем большое, закрыли вакансию по community, респект всем кто откликнулся)
Теперь ищем копирайтера с английским языком, скорее всего это полный день т.к. работы много. Тексты сами по себе небольшие, но их нужно много под разные цели и под разный tone of voice.

Лайк/Шер/Репост.
От меня плюсик в карму и плюсик на кошелек за успешную рекомендацию)

Всем привет! Давненько ничего не писал, но сейчас чет очень плотненько все) Скоро сделаю несколько крутых анонсов.

Но пройти мимо масштабного изменения логики внутри Telegram с их Telegram Stars не могу, тем более столько холиваров вызвала данная тема. Попробую кратко изложить свое мнение на этот счет.

1. Это нововведение совсем не неожиданное. Я выше в постах часто ссылался на это, и в YouTube мы с Алмасом эту тему обсуждали. Apple — это нихуя не стартап в гараже, который делает amazing-будущее; это огромная корпорация-монополист, которая будет защищать свою монополию и залезать в карман всеми законными и незаконными методами. Причем схема там давно обкатана: всякие ебанутые нарративы в медиа про безопасность, заботу о пользователе, защиту данных и прочий бред будут максимально использованы, чтобы залезть во все новые источники дохода, а если не получится, то будет использована тактика "ни себе, ни людям", как это произошло с IDFA.

2. Отсутствие централизованной платежки было как плюсом, так и минусом для mini apps. Мы, например, планировали использовать зоопарк из разных платежек, при этом это либо крипта, либо он-рамп фиат-to-крипта. И в целом, с точки зрения конверсий, это все вызывало вопросы, но теперь будет централизованный он-рамп с высокой конверсией, без KYC и необходимости использования чарджбэк-перехватчиков.

3. Нет никаких причин не использовать в серую свои платежные решения в каких-то моментах, даже если это идет против правил. Есть множество способов, как это делать, и не палиться. Я думаю, те, кто работал с App Store и их ревью, прекрасно это умеют делать.

4. Ну и стоит вспомнить, почему 30%-ный налог в целом стал проблемой: это произошло, когда платформа перестала давать трафик, и маркетинг/продажи легли полностью на плечи разработчиков. В L2 такой ситуации, в данный момент, нет, и UA-стоимость пока позволяет спокойно брать налог на себя.

Как итог, я точно не вижу такого большого негатива в этом нововведении, как это было воспринято общественностью в целом. Выживает тот, кто умеет приспосабливаться и использовать такие ситуации себе в плюс.

Ну и не забывайте, в каком мире вы живете, на чьих платформах и в каких гео вы работаете, чтобы адекватно и осознанно вести политику риск-менеджмента своих продуктов.

Всем привет,

Сегодня хотел поделиться некоторыми жизненными мыслями и выводами, которые пришли ко мне за последние полгода.

Усвоил урок, что жизнь состоит не из одной большой победы, в ожидании которой мы часто живем, а в умении радоваться микропобедам. Иначе просто создается ситуация, в которой только один стресс, тревоги и разочарования из-за того, что что-то получается не так, как было в планах, выполнению целей мешают какие-то внешние факторы и т.д.

Как раз где-то полгода назад я решил полностью отпустить ситуацию и просто делать ради того, чтобы что-то делать, ничего не ожидать и не ставить никаких целей. Тогда абсолютно любое достижение начинает восприниматься мегапозитивно: ты же ничего не ожидал, а тут что-то получилось чуть более чем ноль, и тебе приятно.

Но самое главное, жизнь точно стала счастливее.

Многие знают, что мы с моим дорогим братом Алмасом по приколу завели YouTube-канал БизнесАД, который вчера собрал первую тысячу подписчиков с очень хорошим вовлечением аудитории в контент. А как говорят тру-блогеры, 1000 на YouTube — это один из самых сложных майлстоунов. Начинали по приколу, ничего не ожидали, и первая тысяча греет душу.

Следствием канала стало наше закрытое коммьюнити единомышленников и разработчиков продуктов внутри продуктов или, как мы это называем, Level2, созданное в один клик. Без цели оно сейчас имеет почти 200 участников, при этом это или сильные разработчики, или коммерсы, или инвесторы. Короче, нетворк за 3 месяца существования коммьюнити больше, чем за предыдущие 10 лет жизни.

Но это, как говорится, творчество для души, которое начало постепенно переходить в что-то большое. И мы с партнером в пятницу запустили первую версию нашей игры (https://orbitonx.com/), а вчера, дойдя до 2k онлайна с нулевым маркетингом (мы толком не успели еще ничего начать, хотя GTM проработали весьма неплохо), решили прилечь и отдохнуть. Тут, как говорится, лежать неприятно, но причина даунтайма приятная.

И так получается, что без целей и без всего получилось окружить себя хорошими людьми и делать вмести с ними крутые проекты, залететь адвайзером к сильным ребятам, вернуть хорошие отношения с теми, с кем они были испорчены за последние годы, и переосмыслить направление деятельности.

И тут тоже по какой-то кармической классике, отдавая другим безвозмездно, ты начинаешь получать в три раза больше.

Так вот, это все небольшой прогрев перед скорым анонсом. Родилась идея, как можно замасштабировать себя, замасштабировать свой L2-вижн, чтобы принести пользу не только себе и не только контентом, но и реальными ресурсами и делами. А главное не только идея, а вполне себе готовый “продукт”))

С Алмасом анонс будет в пятницу 07/06/24, и в эту же пятницу будет стрим на нашем канале, где мы обо всем этом подробно поговорим.

Немного накину к предыдущему посту.

Хорошо когда вот так.

PS Напоминаю про завтрашний стрим, ссылку пришлю в 18:59!
Как раз кратенько затронем вопросы GTM c околонулевыми бюджетами на маркетинг)

Всем привет, залетайте на презу)

JOIN!

Инвестиции в Telegram Mini apps!

https://www.youtube.com/live/6UdMMAmxUSg

Всем привет, чтобы много не писать о проектах и больше писать про стратегию, завел отдельный лайфстайл канал про OrbitonX, с новостями, мемасами и примерами креативов.

Если интересно, залетайте))

PS. Создал вчера в обед, нафармил 12,5к подписоты, сила виралки)

Всем привет, как у вас дела?
Надеюсь все четко.

Сорри что мало пишу постов, чет завал, раз в пару недель только успеваем с Алмасом подкаст запилить.

Седня пост тоже не новостной, а с вакансией.

Кароч ищу редактора/главного редактора на сетку тг каналов, тематика крипта и геймбла, суммарная аудитория сейчас около 1М подписчиков, рост аудитории приличный, это иксы месяц к месяцу. Каналы побиты на 3 гео, США, СНГ и Англ мир. Вопрос про управление и реализацию контентной стратегии.

Она в целом нам понятна, но текущей командой мы уже не тянем эту задачу.

Можно ко мне в личку - @dldlldldlldldldldl.

За лайк/шер/репост как всегда плюсики в карму и тоны на кошель.

Привет всем, давно ничего не писал.

Но на самом деле нет ни времени, ни сил толком это делать. Стараемся с Алмасом стабильно выпускать что-то на YouTube, чтобы не терять контакт с аудиторией и приносить пользу.

Недавно исполнился месяц с тех пор, как мы с Игорем релизнули альфа-версию проекта OrbitonX. Признаюсь честно, я никогда прежде столько не работал, но есть приятное ощущение от такой нагрузки, потому что это весело.

За месяц и фактически без маркетингового бюджета мы собрали 2М пользователей и RR1/7/30 на уровне ТикТока, параллельно заземлили 1,5М юзеров в наши соцсети в Телеграме, Твиттере, Дискорде и Ютубе.

Мы вернули все, что потратили на создание, и вышли в плюс. Конечно, это не какие-то феноменальные результаты, но все большое всегда начинается с малого.

Абсолютно все стратегические и продуктовые решения принимаются и реализуются нами. Такой подход позволяет собирать вокруг себя классную команду, потому что если фаундер как Арагорн бежит пиздиться в первом ряду, люди, которые работают с тобой, это видят и хорошо чувствуют. Именно это создает правильную культуру в компании.

Какие выводы сделаны за этот месяц?

1. Нужно найти правильного партнера, с которым совпадают взгляды и ценности. Это снижает психологическое давление и создает дисциплину. Одному очень тяжело.
2. Если вам не стыдно за то, что вы релизнули, значит, вы сделали это слишком поздно.
3. Если сотрудник не приносит вэлью в первый день работы, он вам не подходит, пусть идет туда, где дают лосось на завтрак.
4. Формирование большого и сильного коммьюнити — ключевая ценность в современных продуктах.
5. Стратегический маркетинг и стратегический продакт-менеджмент — это главная функция фаундера и не может быть делегирована.
6. Когда решения принимаются после глубокого исследования, а не по принципу «Весело и хуй с ним», то они не дадут результата.
7. Если фичу нельзя катнуть в прод за неделю, значит, фича плохая. Все разработки по месяцу и полугоду — это желание ничего не релизить, а просто проебывать деньги.

P.S. Примерно вот так выглядит наш рабочий кабинет)

Всем привет, снова на связи и снова про Level2.

На прошлой неделе я размышлял о том, куда движется рынок и как стремительно он развивался за последние полгода. Все мои мысли можно отмотать наверх в этом канале, и выглядит так, что предсказать получилось многое. Закопавшись в прикладном плане, стало еще более все понятно, поэтому попробую вбросить вижн на ближайшие полгода в конце поста.

Главное, что индустрия совершенно точно состоялась как рынок, пока небольшой, но мобилу без связок он уже ебет по-полной. Если хотите что-то сделать, иметь вайб влияния фичей на метрики и собрать органику – это точно место для вас. Не умея создавать и заливать связки трафик + приложение, в мобиле ловить нечего, вы просто будете биться головой в стену, и вряд ли её пробьёте.

Что происходит сейчас?

- Telegram Stars – это огромное благо, если Telegram решит вопрос с трафиком. Связка Stars + трафик – это будущее TMA, если Telegram сможет давать много трафика. Без трафика это фича только для чернухи.
- Окно кликеров было март-апрель-май, сейчас без значительных затрат стрельнуть невозможно, плюс ретеншн будет плохим, так как подорвано доверие.
- Пихать бездумно фарм токена в любое говно бессмысленно, само по себе обещание листинга ничего не даст, и от цифр DAU халявщиков толку особо нет, если только это не десятки миллионов.
- Связка прогрева аудитории через кликеры работает.
- Рынок созрел к более утилитарным и сложным играм.

Что будет?

- Ожидания аудитории от кликеров ради кликеров не будут выполнены, поэтому доверие к ним будет подорвано. Крупные проекты заработают хорошо, но выжгут вокруг себя землю.
- Выход действующих B2B SaaS на Level2. Продавать лопаты золотоискателям – всегда хороший бизнес, но с условием, что золото есть. При этом пруфов, что есть много золота, более чем достаточно.
- Выход прогрессивных игровых компаний на рынок, адаптация механик и тайтлов под связку органика + Stars.
- Discord как точка выхода на Tier1 аудиторию состоится. К концу года мы увидим первые миллиардные компании в Discord Activities, правда, они будут с запахом крипты и геймбла.
- Давление со стороны Apple будет нарастать. Stars, скорее всего, не являются таким уж давлением со стороны Apple, как это было заявлено, а вот давление на модерацию стопудов будет.

Признаков, что рынок готов к приложениям, а не играм, пока нет, так как в утилитах все-таки нативность пока решает. Но думаю, как одна из ступеней воронки, может быть использована уже сейчас.

Можно заскринить и потом подтянуть меня за пиздеж, но с оговорками я думаю, так примерно все и будет, так как данные взяты из собственного опыта, из роста внимания к L2 теме через наш YouTube и L2 Outlawz чатик. Мы создавали это все как творчество для молодых разработчиков, но явно виден интерес со стороны очень успешных коммерсов и больших традиционных венчуров.

Короче, прикольно за год пройти путь от сумасшедшего до первого медиа по L2.

Наблюдаем, как оно будет дальше.

Всем привет, на прошлой неделе и все выходные не утихали страсти относительно небезызвестной игры Hamster Combat, которая в самый короткий срок стала самой большой игрой в мире, побив кучу рекордов по скорости роста всего, чего только можно.

Но насчёт чего пошёл кипиш-то? Если смотреть на вершину айсберга, то проблема в том, что они каким-то образом кинули инфлов, которые шилили их в самом начале.

Если кратко, то на старте Hamster Combat провёл по сути pre-seed инвестиционный раунд, в крипте называемый KOLs раундом. Это когда инфлы кладут бабки и обязуются максимально продвигать проект (кстати, уже на этом месте вопросики у бумеров-юристов должны возникнуть), а потом проект взлетел сильно больше ожидаемого, и доли инфлов стали стоить космических денег, так как по всем понятиям реальная оценка Hamster Combat варьируется от 1 до 10 ярдов.

И типа основатель решил выкупить токены/доли инфлов с иксами, но далеко не по оценке выше, и пошло говно по трубам.

Из любой происходящей ситуации нужно делать какой-то вывод и чему-то учиться, иначе будете как автор этого канала, который чему-то учится только на своих))

Одна из фундаментальных вещей, которые должен делать стартапер, — это тщательно беречь свой каптейбл и никому ничего оттуда не давать без крайней нужды. Когда он стоит ноль, легко раскидываться долями и разными обещаниями, но если он будет стоить ярд, возникнут проблемы. И поверьте, лучше не стрельнувший хороший каптейбл, чем стрельнувший плохой.

При этом у любых долей, акций, опционов, токенов и т.д. существует рынок, и нужно действовать в рамках этого рынка, не отклоняясь от него. Отличный от этой стратегии подход создаст проблем куда больше, чем решит.

И вот даже основатель Hamster Combat, являясь очень крутым чуваком с огромными раундами и экзитами в прошлом, допустил вот такую ошибку, хотя, скорее всего, просто в тот момент было невозможно оценить рынок, и его размер превзошёл все прогнозы и ожидания.

Но суть понятна: если не хотите в будущем стоять перед двумя стульями, на которых невыполненные обязательства и отданные хуй пойми кому миллионы, нужно заботиться об этом вопросе и быть очень аккуратным.

Правильный инвестор, партнёр или адвайзер никогда не возьмёт больше, чем надо, осознавая последствия, а вот неправильный может и побрить.

Так что всем благ, и не обещайте прямо того, что не сможете или не захотите выполнить.

Всем привет. Как у вас дела?

Сегодня хочу написать пост про маркетинг и продвижение ТМА текущего (!!) вида, потому что уже стало появляться много “экспертов“, которые дают плохой контент, и может сложиться неправильное восприятие действительности.

Начнем с базы:
В любой маркетинговой стратегии основа — это Оффер - Креатив - Продукт, причем очень часто продукт появляется из связки Оффер + Креатив, а не наоборот. И самый прикол в том, что почти все большие прибыльные проекты последних лет (не венчурные и не B2B SaaS) были сделаны именно по такой схеме.

В моем понимании есть три оффера, которые имеют куда большую силу, чем все остальные:

- Get Rich Fast
Самый жирный маркетинговый оффер, перебить его практически невозможно с точки зрения эффективности, но он запрещен во всех белых рекламных сетях, иначе аукцион был бы занят.
- Похудей легко
Все эти сервисы диет, фитнес-программ и прочее. Сильный оффер, на котором было сделано много денег, но Apple и Google его придушили, отсюда и родилась схема Web2App, которая в целом тоже под давлением тех же платежных систем и сторов.
- Оффер “Секс”
Тут все понятно, я думаю. Продукты с сексуальным подтекстом, порно-креативы и легкий дейтинг находятся тут.

Так вот, все самые большие проекты в Telegram абузят оффер Get Rich Fast, и благодаря Notcoin, который смог выполнить ожидания масс, этот оффер значительно усилился. В крипте этот оффер не новый и работает давно, просто именно в TMA для этого ничего не надо делать, т.к. крупные Layer2 эирдропы требовали достаточно большой работы по тестированию продукта, а не просто так что-то раздавали.

Этот оффер невозможно перебить, нельзя в B2C предложить что-то такое, что лучше и сильнее халявных денег. И с учетом отсутствия масштабных каналов закупа в Level2, которые бы регулировали этот оффер и давали возможность закупать трафик без конкуренции с ним, со старта что-то другое находится в проигрышной позиции.

Второй момент — это виралка. Я выше по каналу писал, что ее не существует в том виде, в котором представляют ее себе люди. Виралка не может происходить без больших доноров, и приоткрытая тайна Hamster Combat это только подтверждает. У обычных пользователей, обычных людей, просто физически нет друзей, которых они могли бы приглашать в большом объеме. Поэтому создание рефки без понимания, как именно она будет работать, равно созданию продукта командой разработчиков, которые не знают, как его продвигать или продавать. Но виралка в правильном понимании работает и существует, и по моему опыту, и по опыту других проектов можно сделать стратегию, по которой стоит выходить.

Наверное, сделаю серию постов на эту тему, или проведем стрим с Алмасом в нашем закрытом коммьюнити Level2, вступление через личку у меня или через бота https://t.me/L2GroupBot.

Хорошего дня!

Всем привет! Алмас написал отличный пост про развлекательные B2C проекты. На самом деле название моего канала как раз выходит из того, что описал Алмас, и что вероятность преуспеть тут крайне мала — удалось это сделать только избранным. Но хочется подсветить несколько моментов, которые могут помочь сделать шансы на успех больше, чем депнуть все деньги по рефке Меллстроя.

Мы видим очень много заявок в L2VC от first-time фаундеров с B2C миниаппами, и понятно почему:

- Успешные создатели B2C-развлечений — это рок-звезды в мире IT. Все знают, как зовут создателей Facebook, Twitter, VK и т.д., но кто знает основателей Amplitude, Zendesk или Workday?

- Это весело.
Создание игр, дейтингов, UGC — это увлекательный творческий процесс, не то что скучные продажи B2B софта. Но на самом деле мало кто понимает, что за этим всем стоит и какие конкретно результаты нужны, чтобы на этом заработать.

Мы пока опустим связки и схемки, где, покупая на манипуляциях траф за рубль, продаешь на два — это основа бизнеса с самого начала. Речь пойдет про “ща мы запилим что-то прикольное и озолотимся”.

Блоки вопросов, которые возникают сходу:

1. Монетизация
- В мире столько халявных развлечений, почему юзер будет за это платить?
- Если даже будут платить, то какой чек? 5,99 минус 30% в месяц?
- Если будут платить, то какой процент recurrent?
- Если рекламная модель, то какой план по выходу в США? За пределами США рекламной монетизации фактически нет.

2. Retention Rate
- Чем будет обеспечен высокий RR30/60/90 при фактическом отсутствии дальнейшего снижения?
- Почему продуктом будут пользоваться ежедневно? Чем будет обеспечено высокое соотношение DAU/MAU?

3. Расходы
- Как там дела с инстансами, ЦДН и кубером?
- Че с трафом? Само полетит?
- Сколько людей и каких людей нужно, чтобы обеспечивать RR30, описанный выше?

4. Проблема
- Какую четко сформулированную проблему решаете? Пусть даже эта проблема не из разряда “сделать мир лучше”, но она должна быть четко сформулирована.
- Манипулировать животным инстинктом? Ок. Заставить больного лудоманией человека депнуть? Ок. Получить дешевый дофамин? Ок. Эти проблемы решаются лучше, чем то, что есть сейчас на рынке?

И вот мы начинаем иметь, что имеем. Если лезть дальше вглубь, возникнет еще больше новых “НО”. Достаточно просто в Excel закинуть свой ретеншн и посчитать табличку: сколько надо новых юзеров в день, чтобы пробить, скажем, 100k/500k/1M DAU, и возможно ли это в принципе, и сколько это будет стоить.

Что важно понимать: основные проблемы крутятся около RR30, и нивелировать их можно очень большим средним чеком. Это делают, например, AAA/AA игры, мобильные матч-3 и хардкор дрочильни, в какой-то мере дейтинги, казино и ставки, порно по подписке и т.д. Такие продукты зарабатывают много, имея десятки/сотни тысяч DAU, но не миллионы.

Вторая по важности проблема крутится вокруг ROI маркетинга: он должен хоть в каком-то виде быть положительным хоть на каких-то цифрах в очень короткий срок, желательно дни/недели, в лучшем случае 2-3 месяца, иначе невозможно ничего прогнозировать, какой бы ни был красивый макет в Figma, и скорее всего невидимые подводные камни ударят именно в лонг.

Мой вижн, что в B2C совершенно точно больше денег, но надо закладывать ресурсы минимум на 10 пивотов/итераций и несколько лет жизни. Соответственно, планы, бюджеты и инвестиции должны это учитывать.

Но даже если найти проблему, сделать огромный средний чек, поработать с воронками RR, крайне велики шансы отправиться на завод с поломанной психикой и ПТСР.

Но че, удача любит смелых и отбитых. А для тех, кто хочет зарабатывать, есть продажа лопат!

Всем привет! Сегодня записали с Алмасом подкаст про маркетинг L2 приложений. Я выше писал, что информация о том, как продвигать, доступная в паблике, не до конца правдивая. Точнее, это как бы не пиздёж, а опускание деталей с целью не палить связку. Но так как та связка, которая была актуальна весной и начале лета, более не работает, мы постарались раскрыть её уже в деталях, и, возможно, тем, кто только начинает что-то делать в этом направлении, эта инфа поможет взглянуть на свою стратегию немного под другим углом.

Что важно для стратегии выхода на рынок — это декомпозиция всех винтиков и частей, которая в совокупности приводит к результату или его отсутствию. Первое, что важно понимать: запрограммировать можно всё что угодно, это не является чем-то сверхъестественным, как 20 лет назад. Главный вопрос — это как глубоко проработана связка оффер-креатив-площадка-продукт. Вот её мы и попытались разобрать на собственном примере. Понятно, что это не до конца просчитываемая вещь и что там много везения и случайных совпадений, но всё же должен быть какой-то понятный план.

У нас это происходило следующим образом:

1. Когда мы только начали что-то делать в марте/апреле, идея была сразу выходить с мидкором. Мы запрограммировали уже половину продукта, но в какой-то момент поняли, что тот оффер, который мы будем выпускать на рынок, слабее, чем те, что были в тот момент. Поэтому подробили релиз на этапы, чтобы через более актуальный рыночный оффер собрать и прогреть аудиторию.
2. В итоге мы через себя прогнали какое-то количество пользователей, часть из них поверила в нашу идею и заземлилась. При этом постоянная коммуникация позволяет выстроить более доверительные отношения с пользователями.
3. Далее — работа с инфлюенсерами. Это был процесс, очень похожий на фандрейзинг или B2B-продажи. Мы делали лонглисты, а потом, работая с возражениями, продавали идею того, что мы делали. И этот процесс был полностью завершен с хард-коммитами за 2 недели до запуска. Кстати, тут за коррекцию подхода респект одному из участников нашего закрытого чата, который закинул мне эту идею.
4. Таким образом, мы собрали первые 100к очень тёплых юзеров с достаточно высоким ретеншеном, и продукт внутри себя завёлся. Заработала рефка, юзеры пошли качаться, и мы наладили с ними прямой контакт. Люди не дураки, и всегда что-то покупают у других людей, поэтому без этого человеческого контакта что-то сделать нормально не получится.
5. Далее — комьюнити-менеджмент. Мегаважная вещь и ни при каких раскладах не должна быть передана в хуёвые руки — это лицо продукта, и если это лицо корпоративное и уёбское, то трастового контакта не получится.
6. Памп правильным креативом. Так как я какое-то время посвятил коротким видосам (я писал об этом в канале), мы практически с первой попытки сделали топовый креос по схеме боль — усиление боли — решение. Найдя правильный источник трафика, где в тот момент такого качества креосов не было, мы просто выкупили всё, что можно было выкупить. Думаю, креатив я солью в закрытое комьюнити чуть позже, когда это станет историей.
7. Работа с K-фактором или виральным фактором, который значительно мультиплицировал пункт 6.

Вот примерно такая работа понимается под термином “виралка” или “само полетит” ыы))
Но наверное так можно сказать, хотя вся вышеперечисленная схема все-таки стоила чуть меньше 10к баксов.

Почему сейчас это не сработает? Потому что всё сломается на оффере в первом пункте, так как к такому офферу очень сильно подорвано доверие. Сейчас же на наш мидкор завязана новая стратегия, надеюсь, которая сработает так же хорошо, и можно будет поделиться опытом, когда и она выгорит.

И так получается много букв, подробнее про это можно будет послушать в нашем подкасте который мы выпустим на след неделе.

Написал я этот пост, потому что знаю, что многие, глядя на других, делают неверные выводы и расстраиваются. Так вот, не расстраивайтесь, всё будет заебись, но это не точно.

Всем благ!

⚡️⚡️Павлу Дурову грозит до 20 лет тюрьмы во Франции, — телеканала TF1.

Скоро Павел предстанет перед судом как гражданин Франции.

Вот такая новость последнего часа. В целом какого-то удивления это не вызывает, все это вполне вписывается в мир последних 10 лет с «цифровым концлагерем».

Полгода назад мы с Алмасом в подкасте обсуждали вопрос блокировки TG на западе, и что для меня тогда было понятно, что это неизбежно. Но я не думал что европейцы ебанулись до такой степени, что пойдут таким путем. Но видимо трансы, этнические опг, разьебанные вековые города, а теперь и репрессии это план, которого они придерживаются.

Ближайшие годы будут интересными!

#freedurov

Вечер в хату, дорогие подписчики.

⚡️Арест Дурова соответствует принципам Акта о цифровых услугах ЕС, — источник СМИ в юридических кругах Брюсселя. Документ гласит, что оператор социальной сети или интернет-платформы ответственен за любой контент, который размещён на ней.

Вот это очень занятное заявление, рекомендую запомнить его.

Сидя на воле и «листая старенький айпад», я наткнулся на свой же пост почти годовой давности «тык», где я писал, что ОСВОБОЖДЕНИЕ ПЛАТФОРМЫ от ответственности за любые действия пользователей — это причина, почему интернет стал таким, а не загнулся в зародыше под гнётом бумеров-скуфов-бюрократов.

И что любые посягательства со стороны «частных» корпораций типа эплов, гуглов и диснеев — это зло, которое принесёт множество проблем, и что такие люди, как Илон Маск или Дуров, которые публично хуесосят цифровой концлагерь, дают возможность не соглашаться с ним и другим, как бы легитимизируя такое поведение.

Но лягушатники, видимо, решили не париться с этими подковёрными играми с рекламой и ревью в сторе, а зашли сразу с козырей. И вот привет пресс-хата с алжирцами в Париже.

Обвинения в соучастии в продаже наркотиков, серьёзно, блять? У Лувра негры стоят, торгуют мефом — о чём вы там? Про терроризм тоже стоит молчать, там и без телеги всё с этим норм.

Но тут важно понимать тренд и последствия этого решения: вы думаете, что вот телеграм прогнут, и всё — будем жить как жили? А вот хуй там, это значит, что любые UGC-куски под риском, даже простые отзывы. И если вы думаете, что тру террористы юзают фб и телегу, то я разочарую — они ищут мелкие сервисы и игры, в которых разрабы ничего не видят и стараются мигрировать от одного к другому, как бы выжигая их.

И это значит ещё большую децентрализацию и деглобализацию, рост блокчейн-проектов не только в финансах, но и UGC. Пальму первенства займёт та страна, которая осознает это и создаст безопасные условия для бизнесов и разработчиков. Кто это будет — покажет время, но, как видно, точно не ЕС.

А пока можно посмотреть видосы, как правильно заходить в хату.

И ещё хочу добавить. Все эти разговоры про «выдаёт инфу, не выдаёт» — это полная чушь от гуманитариев, которые не понимают, что вообще происходит.

У всех компаний есть публичные transparency reports, где они публикуют статистику по запросам от разных стран и их спецслужб. Такие отчёты есть у Google, Facebook, Apple и даже Reddit. Обновляются они обычно раз в полгода и доступны в виде красивых отчётов и сырых данных в интернете.

Где-то для обработки запросов требуется решение суда, где-то оно не требуется, и достаточно запроса спецслужб. Но совершенно точно не может существовать большой сервис, который не вписан в эту систему.

Вопрос в другом: большинство этих запросов связаны с тяжкими преступлениями, а вот разного рода политические темы, «неправильная» повестка и прочее вполне могли игнорироваться Telegram.

Но опять же, еще нигде, даже в самых жестких диктатурах такие решения не принимались. Были баны сервисов, было экономическое давление, политическое давление, были рейдерские захваты, да все что угодно, но не официальная физическая посадка разработчика UGC-сервиса такого масштаба.

Чифир в сладость, дорогие подписчики.

Продолжается эпопея про Дурова на киче, пацаны из клуба 100 пишут, что ему докидывают еще заяву бывшей жены за насилие над детьми, его брат в розыске, и также походу в дело будут вклеены карточки разработчиков и маркетмейкеров TON. Короче, тут вырисовывается серьезная такая ОПГ, скоро дойдут и до разрабов тапалок.

Но главное тут, что ситуация стала лакмусом «who is who». Причем все люди, которые хоть как-то понимают, как работает UGC, понимают абсурдность ситуации, но если открыть твиттер, можно охуеть от того, как разного рода борцы за все хорошее против всего плохого с непонятным источником дохода начали доказывать всем, что все должны сесть, и месье майор разберется.

Но, будучи, видимо, не самыми умными людьми, они не понимают, что такая позиция разъебывается простым тейком — если телега несет ответственность за действия юзеров, то партнеры телеги тоже несут ответственность за действия телеги. Это лысый из Амазона за то, что брал бабки и помогал транслировать ЦП и наркоту в фулл HD с минимальным пингом, это Тим Кук и Сергей Брин, которые обеспечили дистрибуцию ЦП и наркоты на миллиард человек, это банкиры, которые обеспечивали бесперебойное финансирование ОПГ, владельцы ДЦ, в которых у Телеграма стойки и т.д. и т.п. И если они не сидят все вместе, значит это нихуевые такие двойные стандарты, с вызывающей вопросы избирательностью.

Ну и надо понимать вредоносные последствия их деятельности, если они легитимизируют такие ситуации как норму и объяснят, почему это заебок. Но тут как бы ничего нового, их ничему жизнь не учит. 15 лет назад они писали заявы и сажали людей за слова, потом поехали сами по тем же статьям, и видимо решили и тут поймать этот бумеранг.

Не ведитесь, крипта и UGC — это лучшее, что могло случиться с человечеством с точки зрения разных свобод, и надо эту хоть и условную «свободу» беречь и не рыть яму тем, кто ее создает.