Ассистент «принеси-подай-не мешай» vs Ассистент «управленец»

❌ Ассистент «принеси-подай-не мешай»
- делает только то, что скажешь, не пытается самостоятельно погружаться в дела, задаёт кучу лишних вопросов, по любому мелкому затыку обращается к вам, не доделывает задачи до конца, что-то забывает, теряет, не успевает, пропадает, требует напоминаний, обижается…

✅ Ассистент «управленец»
- самостоятельный, системный, не ждёт указаний, проявляет инициативу, предлагает идеи, реализует их, выполняет KPI, контролирует процессы, проекты и команду, напоминает вам о ваших задачах, помогает вам по всем вопросам, берёт на себя ответственность, повышает прибыль, максимально вовлечён в бизнес…
Но таких всего 1% — и в этом в том числе состоит наша работа: найти, отобрать, протестировать на реальных заданиях и помочь внедрить ассистента, максимально подходящего под ваши цели, задачи, ценности, миссию, стиль управления, вашу личность, для работы в долгую.
Поэтому наши отборы проходят всего 1-5% кандидатов👌 А вы — повышаете продуктивность, прибыль и счастье❤️
И мы очень рады, когда узнаём, что нанятые нами ассистенты работают и растут годами☺️

Мы — ассистентоколонка! 😂

Кейс по подбору бизнес-ассистента в издательский бизнес

Как и во многих нишах, важно было, чтобы ассистентка не просто хорошо выполняла свои задачи, но и чтобы сошлась по вайбу с руководителем 🔥

Продолжаем работу, и скоро запустим найм ещё одного ассистента, но уже с упором на SMM 💪

Больше отзывов и кейсов GetAssistant здесь

Хотите подглядеть, какие кандидаты иногда бывают? 😆

Мы тут нашей командой записали для вас пранк-видео по мотивам реальных собеседований.
Лайк нам за старания и актёрское мастерство 😅

А если хотите себя уберечь от таких кандидатов, обращайтесь к нам!
По вопросам найма пишите @Vassiliuss

🔥 — если понравилось, и хотите посмотреть наши новые пранк-видео

Дофаминовые ловушки рутины

Почему предприниматели занимаются рутиной, даже если знают, что пора её делегировать и заниматься стратегией и более сложными задачами, выводящими на новый уровень?

1️⃣ Зависимость от легких побед

Мозг предпринимателя привыкает к дофамину, который выделяется, когда он «закрывает» задачу (ответил на письмо, поправил баг в лендинге).
Простые задачи имеют короткий цикл обратной связи. Сделал -> получил результат -> получил удовольствие.

Сложные стратегические задачи имеют длинный цикл. Сегодня ты подумал над стратегией, а результат (деньги/рост) придет через полгода. Мозг не видит немедленной награды и сопротивляется.

2️⃣ Тактическая мания

Предприниматель работает в бизнесе, а не над бизнесом.

Операционка (тактика) — это зона комфорта.
Стратегия (развитие) — это зона дискомфорта и неопределенности.

3️⃣ Прокрастинация через «перфекционизм» или «избегание»

В когнитивно-поведенческой терапии это называется «Избегание дискомфорта».

Предприниматель подсознательно избегает сложных задач, потому что они вызывают тревогу («А вдруг не получится?», «А вдруг потеряю деньги?»). Чтобы заглушить тревогу, он переключается на привычные дела, где он «царь и бог». Это механизм психологической защиты.

4️⃣ Эффект дофаминовой петли

Дофамин выделяется не столько в момент получения награды, сколько в процессе ожидания или привычного действия, ведущего к награде.
Когда вы делаете однотипные задачи, мозг точно знает: «Если я это сделаю, меня похвалят (или я заработаю 1000 руб.)». Это предсказуемо. Сложные задачи непредсказуемы, и дофаминовый отклик на них слабее, поэтому мозг саботирует их начало.

5️⃣ Тирания текучки

Операционные задачи — обычно «важные и срочные» (или только срочные). Стратегические — «важные, но не срочные».

Человек запрограммирован тушить пожары (срочное). Это дает ощущение героизма и сиюминутной пользы. Несрочные задачи (разработка новой линейки, автоматизация) можно откладывать вечно, потому что они «не горят».

6️⃣ Ошибка выжившего (в контексте рутины)

Предприниматель помнит: «Я однажды сделал эту задачу, и она привела к успеху». Он продолжает ее повторять снова и снова, не замечая, что бизнес вырос, и эта задача уже не масштабируется, а только отнимает время. Это инерция мышления.

👌 Как выходить из этих ловушек?

✅ «Правило 60 минут»: Каждый день первым делом (до проверки почты и мессенджеров) уделять 60 минут только стратегическим задачам. Пока мозг не устал, он легче воспринимает сложное.
✅ Делегирование «любимых» задач ассистенту: самые простые и привычные задачи, которые вы любите делать, нужно делегировать первыми. Оставить себе только то, что нельзя делегировать или то, что реально двигает бизнес.
✅ Искусственное сокращение дедлайнов: чтобы сложная задача дала дофамин, нужно разбить её на очень мелкие шаги, у каждого из которых будет короткий дедлайн (1-2 дня). Так вы будете получать «микро-победы» на пути к большой цели.
✅ Смена обстановки: сложные задачи лучше решать вне привычного офиса/рабочего стола. Выходите в другое пространство (коворкинг, библиотека, парк), чтобы мозг не включал «режим операционки» при виде знакомого стола.

Было полезно? Ставьте 🔥