😧 Что, если ассистент скопирует мой бизнес и станет конкурентом?
1️⃣ Любой сотрудник мог бы скопировать (менеджер, маркетолог, бухгалтер и др), не только ассистент, и что — не нанимать команду?
2️⃣ 99,99% людей не хотят быть предпринимателями (а тех, кто хочет — мы отсекаем на этапе отбора разными инструментами). В том числе: не хотят этого управленцы, иначе бы не существовало операционных директоров — они копировали бы бизнесы, но им проще в найме.
Сотрудники хотят иметь за спиной «главного», кто за всё несёт ответственность, кто способен вывозить стресс неопределённости, хотят приходить на работу в 10 и уходить в 18, и не париться
3️⃣ Роль предпринимателя и управленца — это 2 противоположные личностные роли, именно поэтому 99% предпринимателей — плохие управленцы. Редкий 1% людей: одновременно и крутые предприниматели-лидеры, и крутые управленцы
4️⃣ Копирование чего именно страшно? Давайте разберёмся:
— База клиентов?
И что? Он её обзвонит, и что? Если у вас выстроены качественные отношения с клиентами и они довольны, то они с вами останутся.
К тому же: базу купить легко и недорого, в тч вашу😉, но работать с ней не умеет почти никто.
— Маркетинговые связки, сайты, презентации, контент?
Их легко и недорого скопировать у любого конкурента. Они постоянно меняются: что работало вчера, уже не работает сегодня.
— Скрипты продаж?
Их легко скопировать у конкурентов.
— Продукт или методологию?
Их легко купить, купить на сливе или скопировать у любого вашего конкурента.
— Идею?
Это самое дешёвое, сама идея ничего не стоит, в мире миллион идей, а реализуют их единицы.
— Бизнес-процессы, регламенты?
Их тоже легко скопировать у любого конкурента.
— Так копирование чего именно страшно?😎
📌Если бы только копирование чего-либо позволяло реализовывать весь бизнес, то все продюсеры и эксперты были бы самыми богатыми людьми: бери да копируй.
Но по факту: 90% из них, сделав однажды один успешный кейс, — не могут повторить его годами!
5️⃣ Распараллельте все процессы (по бизнес-модели Остервальдера или иначе), это важно не только для защиты от копирования, это важно для безопасности бизнеса и процессов (ресурсы, каналы клиентов, производство и тд).
— Что это за бизнес, который может закрыться от поломки одного элемента?
6️⃣ Юридическая защита:
— Договор NDA, договор запрета заниматься той же деятельностью вне вашего бизнеса на определённый срок
— Защита интеллектуальных прав и торговой марки
7️⃣ Окей, даже если ассистент или любой другой сотрудник скопирует что-то у вас и станет конкурентом — что с того?
— Ежедневно появляются и исчезают десятки ваших конкурентов, и вы даже не в курсе😁
8️⃣ Даже если сотрудник захочет «попробовать что-то своё» — вы всегда можете дать ему возможность сделать это внутри вашей компании или запустить с ним совместный партнёрский проект, и для него такой вариант — выгодней и легче
✅ Залог надёжного, успешного и длительного сотрудничества с ассистентом-управленцем:
— Правильный отбор, тестирование и отсев на этапе найма
— Правильное внедрение в цели и процессы
— Правильное управление
— Правильные взаимоотношения
— Ваши качества лидера
— Реализация функций владельца бизнеса (но ведь многие не хотят выполнять эти функции, а вместо этого надевают роль управленца и/или сидят в операционке)
— Правильная мотивация
— Нематериальная мотивация
— Максимальная реализация потребностей ассистента внутри вашего бизнеса (если он полностью себя реализует — зачем ему добавлять к этому ещё «геморрой» владельца бизнеса?)
— Карта развития ассистента внутри вашего бизнеса и с вами
— Возможность роста с вами
— Ваши цели, амбиции и путь
👉 Хотите научиться этому и реализовать в своём бизнесе? Записывайтесь в мастер-группу «Ассистентум», она стартует в январе https://teletype.in/@getassistant/assistentum
📌 Напишите в лс @vassiliuss слово «ассистент» — я свяжусь с вами и за 30 минут расскажу как ассистент-управленец поможет вам
Никто не гарантирует невозможности этой проблемы, поэтому наша задача:
а) убрать психологическую неадекватную составляющую и
б) технологически снизить возможность копирования и риски последствий
1️⃣ Любой сотрудник мог бы скопировать (менеджер, маркетолог, бухгалтер и др), не только ассистент, и что — не нанимать команду?
2️⃣ 99,99% людей не хотят быть предпринимателями (а тех, кто хочет — мы отсекаем на этапе отбора разными инструментами). В том числе: не хотят этого управленцы, иначе бы не существовало операционных директоров — они копировали бы бизнесы, но им проще в найме.
Сотрудники хотят иметь за спиной «главного», кто за всё несёт ответственность, кто способен вывозить стресс неопределённости, хотят приходить на работу в 10 и уходить в 18, и не париться
3️⃣ Роль предпринимателя и управленца — это 2 противоположные личностные роли, именно поэтому 99% предпринимателей — плохие управленцы. Редкий 1% людей: одновременно и крутые предприниматели-лидеры, и крутые управленцы
4️⃣ Копирование чего именно страшно? Давайте разберёмся:
— База клиентов?
И что? Он её обзвонит, и что? Если у вас выстроены качественные отношения с клиентами и они довольны, то они с вами останутся.
К тому же: базу купить легко и недорого, в тч вашу😉, но работать с ней не умеет почти никто.
— Маркетинговые связки, сайты, презентации, контент?
Их легко и недорого скопировать у любого конкурента. Они постоянно меняются: что работало вчера, уже не работает сегодня.
— Скрипты продаж?
Их легко скопировать у конкурентов.
— Продукт или методологию?
Их легко купить, купить на сливе или скопировать у любого вашего конкурента.
— Идею?
Это самое дешёвое, сама идея ничего не стоит, в мире миллион идей, а реализуют их единицы.
— Бизнес-процессы, регламенты?
Их тоже легко скопировать у любого конкурента.
— Так копирование чего именно страшно?😎
📌Если бы только копирование чего-либо позволяло реализовывать весь бизнес, то все продюсеры и эксперты были бы самыми богатыми людьми: бери да копируй.
Но по факту: 90% из них, сделав однажды один успешный кейс, — не могут повторить его годами!
5️⃣ Распараллельте все процессы (по бизнес-модели Остервальдера или иначе), это важно не только для защиты от копирования, это важно для безопасности бизнеса и процессов (ресурсы, каналы клиентов, производство и тд).
— Что это за бизнес, который может закрыться от поломки одного элемента?
6️⃣ Юридическая защита:
— Договор NDA, договор запрета заниматься той же деятельностью вне вашего бизнеса на определённый срок
— Защита интеллектуальных прав и торговой марки
7️⃣ Окей, даже если ассистент или любой другой сотрудник скопирует что-то у вас и станет конкурентом — что с того?
— Ежедневно появляются и исчезают десятки ваших конкурентов, и вы даже не в курсе😁
8️⃣ Даже если сотрудник захочет «попробовать что-то своё» — вы всегда можете дать ему возможность сделать это внутри вашей компании или запустить с ним совместный партнёрский проект, и для него такой вариант — выгодней и легче
✅ Залог надёжного, успешного и длительного сотрудничества с ассистентом-управленцем:
— Правильный отбор, тестирование и отсев на этапе найма
— Правильное внедрение в цели и процессы
— Правильное управление
— Правильные взаимоотношения
— Ваши качества лидера
— Реализация функций владельца бизнеса (но ведь многие не хотят выполнять эти функции, а вместо этого надевают роль управленца и/или сидят в операционке)
— Правильная мотивация
— Нематериальная мотивация
— Максимальная реализация потребностей ассистента внутри вашего бизнеса (если он полностью себя реализует — зачем ему добавлять к этому ещё «геморрой» владельца бизнеса?)
— Карта развития ассистента внутри вашего бизнеса и с вами
— Возможность роста с вами
— Ваши цели, амбиции и путь
👉 Хотите научиться этому и реализовать в своём бизнесе? Записывайтесь в мастер-группу «Ассистентум», она стартует в январе https://teletype.in/@getassistant/assistentum
📌 Напишите в лс @vassiliuss слово «ассистент» — я свяжусь с вами и за 30 минут расскажу как ассистент-управленец поможет вам
👍5🔥4⚡2❤1
Теперь по цифрам, если зайдёте в группу «Ассистентум»
➖ Инвестиции за 6 мес:
— Мастер-группа руководителя 25000 руб
— Мастер-группа ассистента
10000 руб
— Зарплата ассистента за 6 мес 40000х6=240000 руб
(зп может быть от 10 до 60 000 руб, в зависимости от объёма, возьмём 40 для примера)
— Итого вложения за 6 мес: 275000 руб
➕ Профит за 6 мес:
+ Ассистент принес 80000х6=480000 руб, чистая прибыль за вычетом инвестиций 205000 руб
+ Высвободил вам 126 рабочих дней
+ 126 дней уйма выполненных не вами задач: операционка, часть тактики и стратегии
+ Сколько-то клиентов, объектов и сущностей бизнеса (сайты, презентации, таблицы, каналы продаж, внедренный софт и др)
+ Управленец, системно развивающий бизнес, управляющий командой, процессами и целями
+ Прокачанный тг-канал, приносящий доход
+ Реализовано 10-20 мечт и целей по 8 сферам колеса баланса
❓Цифры примерные, средние, у каждого свои, но фокус на прибыль мы закладываем и реализуем с 1-го дня, прямо с тестовых заданий на этапе найма🔥
👉 Хотите получить это в 2025 году? Записывайтесь в мастер-группу «Ассистентум», стартуем в январе https://teletype.in/@getassistant/assistentum
📌 Напишите в лс @vassiliuss слово «ассистент» — я свяжусь с вами и за 30 минут расскажу как ассистент-управленец поможет вам
➖ Инвестиции за 6 мес:
— Мастер-группа руководителя 25000 руб
— Мастер-группа ассистента
10000 руб
— Зарплата ассистента за 6 мес 40000х6=240000 руб
— Итого вложения за 6 мес: 275000 руб
➕ Профит за 6 мес:
+ Ассистент принес 80000х6=480000 руб, чистая прибыль за вычетом инвестиций 205000 руб
+ Высвободил вам 126 рабочих дней
+ 126 дней уйма выполненных не вами задач: операционка, часть тактики и стратегии
+ Сколько-то клиентов, объектов и сущностей бизнеса (сайты, презентации, таблицы, каналы продаж, внедренный софт и др)
+ Управленец, системно развивающий бизнес, управляющий командой, процессами и целями
+ Прокачанный тг-канал, приносящий доход
+ Реализовано 10-20 мечт и целей по 8 сферам колеса баланса
❓Цифры примерные, средние, у каждого свои, но фокус на прибыль мы закладываем и реализуем с 1-го дня, прямо с тестовых заданий на этапе найма🔥
👉 Хотите получить это в 2025 году? Записывайтесь в мастер-группу «Ассистентум», стартуем в январе https://teletype.in/@getassistant/assistentum
📌 Напишите в лс @vassiliuss слово «ассистент» — я свяжусь с вами и за 30 минут расскажу как ассистент-управленец поможет вам
Teletype
Практикум «Ассистентум»: найм и внедрение ассистента-управленца в бизнес и личные сферы.
Старт 1-го потока 20 января 2025 года
👍7🔥5❤4
💵 Можно ли окупить ассистента на этапе найма?
👌 Не можно — а нужно!
(…косвенно он и так окупается, высвобождая ваше время, которое дороже, или делая задачи, которые когда-то приведут к прибыли — это верно, но речь сейчас о быстрых прямых деньгах руками ассистента…)
📃 Инструкция:
1) Проанализируйте точки роста бизнеса
2) Выпишите задачи, быстро приводящие к доп.прибыли: «низковисящие фрукты», манимейкинг, ключевые этапы воронки, дожатие клиентов, трафик, допродажи, минипродукты и др
3) Делегируйте их кандидатам в ассистенты на бесплатном 😎 этапе отбора через анкету
4) Делегируйте их на этапе стажировки
👉 Примеры:
✅ На этапе бесплатных проверочных заданий 15 кандидатов в ассистенты разослали оферы по базе и переписались по скрипту, принеся 2-х клиентов и 60 тыс чистой прибыли
✅ На этапе стажировки 3 стажёра наполнили интернет-магазин и прокачали его по seo (по инструкции), и этот сайт 2 года приносит маркетинговому агентству ежемесячно на автомате 35 тыс руб/мес
✅ На этапе стажировки ассистенты разместили более 200 объявлений в тг-чатах, что в результате дало 330 подписчиков в тг-канал и 5 сделок
✅ На этапе анкеты кандидаты в ассистенты многократно размножили объявления по недвижке на 6 площадках, в результате риэлтор получил в 20 раз больше обращений
Главное: заранее подумать, как эффективней и прибыльней использовать тестовые задания и стажировку.
В мастер-группе мы сделаем это!
👉 Записывайтесь в мастер-группу «Ассистентум», стартуем в январе https://teletype.in/@getassistant/assistentum
📌 Напишите в лс @vassiliuss слово «ассистент» — я свяжусь с вами и за 30 минут расскажу как ассистент-управленец поможет вам
👌 Не можно — а нужно!
📃 Инструкция:
1) Проанализируйте точки роста бизнеса
2) Выпишите задачи, быстро приводящие к доп.прибыли: «низковисящие фрукты», манимейкинг, ключевые этапы воронки, дожатие клиентов, трафик, допродажи, минипродукты и др
3) Делегируйте их кандидатам в ассистенты на бесплатном 😎 этапе отбора через анкету
4) Делегируйте их на этапе стажировки
👉 Примеры:
✅ На этапе бесплатных проверочных заданий 15 кандидатов в ассистенты разослали оферы по базе и переписались по скрипту, принеся 2-х клиентов и 60 тыс чистой прибыли
✅ На этапе стажировки 3 стажёра наполнили интернет-магазин и прокачали его по seo (по инструкции), и этот сайт 2 года приносит маркетинговому агентству ежемесячно на автомате 35 тыс руб/мес
✅ На этапе стажировки ассистенты разместили более 200 объявлений в тг-чатах, что в результате дало 330 подписчиков в тг-канал и 5 сделок
✅ На этапе анкеты кандидаты в ассистенты многократно размножили объявления по недвижке на 6 площадках, в результате риэлтор получил в 20 раз больше обращений
Главное: заранее подумать, как эффективней и прибыльней использовать тестовые задания и стажировку.
В мастер-группе мы сделаем это!
👉 Записывайтесь в мастер-группу «Ассистентум», стартуем в январе https://teletype.in/@getassistant/assistentum
📌 Напишите в лс @vassiliuss слово «ассистент» — я свяжусь с вами и за 30 минут расскажу как ассистент-управленец поможет вам
👍6🔥4❤3🙏1
🎯 Итоги 2024 года
По традиции на последней годовой планёрке ассистент-управленец выступает с подробным годовым отчётом план/факт (она его заранее ведёт в течение года подробно со всеми срезами) и предложениями на следующий год.
🫢 Ассистенты шутят
Но в этот раз сперва вместо отчёта она сделала и показала видеомем, я просмеялся и опешил:
— Стоп-стоп, а отчёт будет?
— Ладно-ладно, не только ж вам делать мемы, но вы ж их любите, я и сделала, сейчас будет отчёт😛😂
По традиции на последней годовой планёрке ассистент-управленец выступает с подробным годовым отчётом план/факт (она его заранее ведёт в течение года подробно со всеми срезами) и предложениями на следующий год.
🫢 Ассистенты шутят
Но в этот раз сперва вместо отчёта она сделала и показала видеомем, я просмеялся и опешил:
— Стоп-стоп, а отчёт будет?
— Ладно-ладно, не только ж вам делать мемы, но вы ж их любите, я и сделала, сейчас будет отчёт😛😂
🔥5😁5
🎞📖 Книга итогов 2024 года
Я подводил итоги года, когда это ещё не было «модным», когда все, не подведя итогов, сразу бросались строить планы на будущий год (неся дальше весь прошлый груз).
❗️Между тем, подведение итогов не менее важно новых планов, благодаря итогам:
— осуществляете ритуал завершённости и отпускания всего
— прощаете всё и всех
— освобождаете «сосуд» для нового этапа, мечт и целей
— освобождаетесь от «незавершенки» и любой грусти
— наполняетесь смыслами за прожитый год
— заново проживаете год
— получаете огромный заряд благодарности, удовлетворения, счастья, энтузиазма
— даже если вам кажется, что год был не очень, после аудита вы точно поменяете мнение
— кому важны похвала, признание, самомнение: вы их получите оптом
— это стоит сделать хотя бы раз, чтобы ощутить эту магию
💚 Этой техникой поделился мой наставник-миллиардер и просто счастливый человек, в свои большие годы живущий в балансе, плещущий энергией и наслаждающийся жизнью.
Он распечатывает такую книгу по каждому году и складывает их на полку, периодически просматривая.
👇 Кратко технология и темы книги следующие:
1. Название года:
— короткий девиз, описывающий 2024г одним предложением.
2. Хиты года:
— по каждому месяцу: 3-10 ярких событий.
3. Фотокнига:
— по каждому месяцу: вставьте 3-5 фотографий ярких событий.
4. Краткий обзор итогов, достижений по каждой сфере.
5. Письмо-эссе итогов года самому себе:
— небольшое сочинение-обращение к себе тому, кто этот год прожил от себя текущего.
6. Благодарности, уроки, прощения
— Сфера Я:
Благодарности: поступки
Уроки: суперсилы, слабости, приоритеты
Прощения: страхи, установки, шаблоны
— Сфера Окружение:
Благодарности: поддержка, тепло, любовь
Уроки: партнёрства, дружба, отношения
Прощения: обиды, зависть, ожидания
— Сфера Мир:
Благодарности: возможности, уроки
Уроки: возможности, идеи, знания
Прощения: упущенные возможности, неидеальные ситуации.
7. Письмо-эссе благодарностей-уроков-прощений самому себе:
— небольшое сочинение-обращение к себе тому, кто этот год прожил от себя текущего.
8. Цели и итоги 2024 года
— цели по каждой сфере, которые ставили год назад, и напротив результаты.
9. Работа над ошибками:
— какие мои паттерны привели к ошибкам и как я их поменяю/обойду, чтобы не повторять.
10. Цели и планы на 2025 год:
— по каждой сфере.
11. Девиз 2025 года:
— одним предложением.
— А как вспомнить всё, что было?
— откройте фотогалерею, вы удивитесь СКОЛЬКО всего хорошего вы забыли!
— Когда делать эту книгу?
— в декабре-январе
Хотите шаблон книги итогов года? Напишите в комментариях «итоги» — пришлю ссылку.
Или поделитесь самыми важными моментами 2024г в комментариях👇
Я подводил итоги года, когда это ещё не было «модным», когда все, не подведя итогов, сразу бросались строить планы на будущий год (неся дальше весь прошлый груз).
❗️Между тем, подведение итогов не менее важно новых планов, благодаря итогам:
— осуществляете ритуал завершённости и отпускания всего
— прощаете всё и всех
— освобождаете «сосуд» для нового этапа, мечт и целей
— освобождаетесь от «незавершенки» и любой грусти
— наполняетесь смыслами за прожитый год
— заново проживаете год
— получаете огромный заряд благодарности, удовлетворения, счастья, энтузиазма
— даже если вам кажется, что год был не очень, после аудита вы точно поменяете мнение
— кому важны похвала, признание, самомнение: вы их получите оптом
— это стоит сделать хотя бы раз, чтобы ощутить эту магию
💚 Этой техникой поделился мой наставник-миллиардер и просто счастливый человек, в свои большие годы живущий в балансе, плещущий энергией и наслаждающийся жизнью.
Он распечатывает такую книгу по каждому году и складывает их на полку, периодически просматривая.
👇 Кратко технология и темы книги следующие:
1. Название года:
— короткий девиз, описывающий 2024г одним предложением.
2. Хиты года:
— по каждому месяцу: 3-10 ярких событий.
3. Фотокнига:
— по каждому месяцу: вставьте 3-5 фотографий ярких событий.
4. Краткий обзор итогов, достижений по каждой сфере.
5. Письмо-эссе итогов года самому себе:
— небольшое сочинение-обращение к себе тому, кто этот год прожил от себя текущего.
6. Благодарности, уроки, прощения
— Сфера Я:
Благодарности: поступки
Уроки: суперсилы, слабости, приоритеты
Прощения: страхи, установки, шаблоны
— Сфера Окружение:
Благодарности: поддержка, тепло, любовь
Уроки: партнёрства, дружба, отношения
Прощения: обиды, зависть, ожидания
— Сфера Мир:
Благодарности: возможности, уроки
Уроки: возможности, идеи, знания
Прощения: упущенные возможности, неидеальные ситуации.
7. Письмо-эссе благодарностей-уроков-прощений самому себе:
— небольшое сочинение-обращение к себе тому, кто этот год прожил от себя текущего.
8. Цели и итоги 2024 года
— цели по каждой сфере, которые ставили год назад, и напротив результаты.
9. Работа над ошибками:
— какие мои паттерны привели к ошибкам и как я их поменяю/обойду, чтобы не повторять.
10. Цели и планы на 2025 год:
— по каждой сфере.
11. Девиз 2025 года:
— одним предложением.
— А как вспомнить всё, что было?
— откройте фотогалерею, вы удивитесь СКОЛЬКО всего хорошего вы забыли!
— Когда делать эту книгу?
— в декабре-январе
Хотите шаблон книги итогов года? Напишите в комментариях «итоги» — пришлю ссылку.
Или поделитесь самыми важными моментами 2024г в комментариях👇
👍5🔥4🙏4
Инструмент «Работа над ошибками»
Который я дал в «Итогах года», но рекомендую его поделать не только раз в год, а хотя бы раз в неделю/месяц некоторое время.
🧐 Вам не кажется странным, что в школе/вузе мы делали работу над ошибками, а во взрослой жизни, в которой ещё больше новых дел и больше ошибок — не делаем?
🎯 Работа над ошибками позволяет:
— находить свои неработающие паттерны (убеждения, шаблоны, алгоритмы, сценарии, действия, ценности и др)
— прорабатывать их (убирать, обходить, исправлять) и далее не повторять
— реалистично оценивать себя и окружающее
— становиться более точными в своих прогнозах и планах
— быть более эффективными, тратить меньше ресурсов, меньше страдать, легче и быстрей получать результаты
— быть более счастливыми
📖 Как это работает
✅ Заведите тетрадь «Работа над ошибками»
1. Ставьте цели на месяц.
2. В конце месяца проанализируйте результаты месячных целей — и выпишите цели, которые не реализовали или реализовали не так, как планировали.
3. Напротив каждой неполучившейся цели выпишите «почему не получилось», на каждое «почему» выпишите «а почему это не получилось». И так минимум 5 раз, пока не докопаетесь до глубинной причины.
Для помощи в саморефлексии используйте Пирамиду Дилтса:
— ищите причину по разным уровням
— большинство глубинных причин окажутся на уровне «убеждения», «навыки», «ресурсы»
— по некоторым причинам обнаружите, что вы на самом деле изначально и не собирались реализовать цели, тогда откажитесь от них или переформатируйте в реалистичном варианте
— это очень важный этап: обнаружить истинную глубинную причину ошибки, только с ней и можно работать.
4. Напротив каждой глубинной причины напишите, как вы исправите, обойдёте её в будущем. Поверьте, если обнаружена истинная причина — вы автоматически не сможете её повторять (вы же не приложите ладонь к раскалённому утюгу, если будете точно знать, что это приведёт к ожогу). Теперь задача понять, что и как с ней делать.
Сначала будет получаться плохо, но постепенно навык саморефлексии и честности с собой прокачается.
Это упражнение бонусом позволит лучше узнать себя, присвоить свои «отвергнутые» части.
Ошибки — это нормально и неизбежно, и даже мудро — это признак развития, но не мудро повторять их из раза в раз, не замечая, страдая и обижаясь!
Желаю вам в новом году побольше новых ошибок и их своевременной коррекции💚
Который я дал в «Итогах года», но рекомендую его поделать не только раз в год, а хотя бы раз в неделю/месяц некоторое время.
🧐 Вам не кажется странным, что в школе/вузе мы делали работу над ошибками, а во взрослой жизни, в которой ещё больше новых дел и больше ошибок — не делаем?
🎯 Работа над ошибками позволяет:
— находить свои неработающие паттерны (убеждения, шаблоны, алгоритмы, сценарии, действия, ценности и др)
— прорабатывать их (убирать, обходить, исправлять) и далее не повторять
— реалистично оценивать себя и окружающее
— становиться более точными в своих прогнозах и планах
— быть более эффективными, тратить меньше ресурсов, меньше страдать, легче и быстрей получать результаты
— быть более счастливыми
📖 Как это работает
✅ Заведите тетрадь «Работа над ошибками»
1. Ставьте цели на месяц.
2. В конце месяца проанализируйте результаты месячных целей — и выпишите цели, которые не реализовали или реализовали не так, как планировали.
3. Напротив каждой неполучившейся цели выпишите «почему не получилось», на каждое «почему» выпишите «а почему это не получилось». И так минимум 5 раз, пока не докопаетесь до глубинной причины.
Для помощи в саморефлексии используйте Пирамиду Дилтса:
— ищите причину по разным уровням
— большинство глубинных причин окажутся на уровне «убеждения», «навыки», «ресурсы»
— по некоторым причинам обнаружите, что вы на самом деле изначально и не собирались реализовать цели, тогда откажитесь от них или переформатируйте в реалистичном варианте
— это очень важный этап: обнаружить истинную глубинную причину ошибки, только с ней и можно работать.
4. Напротив каждой глубинной причины напишите, как вы исправите, обойдёте её в будущем. Поверьте, если обнаружена истинная причина — вы автоматически не сможете её повторять (вы же не приложите ладонь к раскалённому утюгу, если будете точно знать, что это приведёт к ожогу). Теперь задача понять, что и как с ней делать.
Сначала будет получаться плохо, но постепенно навык саморефлексии и честности с собой прокачается.
Это упражнение бонусом позволит лучше узнать себя, присвоить свои «отвергнутые» части.
Ошибки — это нормально и неизбежно, и даже мудро — это признак развития, но не мудро повторять их из раза в раз, не замечая, страдая и обижаясь!
Желаю вам в новом году побольше новых ошибок и их своевременной коррекции💚
👍5🔥4⚡2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🫤 Есть ли минус наличия ассистента-управленца?
🙌 Один есть!
✅ Появляется тотальная непримиримость и несогласие тратить время, нервы и энергию на любую даже минутную рутину.
😛 Именно поэтому про меня говорят: у него всё делают ассистенты…
Ты просто физически не сможешь делать рутину.
🥴 Сколько мелких дел из разных сфер в течение дня по чуть-чуть незаметно сжигают время и энергию, но мы на них соглашаемся по привычке.
Выяснить — сколько — поможет упражнение «слепок дня»
🙌 Один есть!
С ассистентом привыкаешь, что всю рутину он делает за тебя, что когда сам пытаешься что-то сложное найти или заказать, то быстро бросаешь это дело😈
Открываешь тг и говоришь в аудио:
— Марина, уберите это от меня, сделайте вы!
— Так зачем вы начали делать, сразу бы поручили, сейчас всё будет😎
✅ Появляется тотальная непримиримость и несогласие тратить время, нервы и энергию на любую даже минутную рутину.
😛 Именно поэтому про меня говорят: у него всё делают ассистенты…
Ты просто физически не сможешь делать рутину.
🥴 Сколько мелких дел из разных сфер в течение дня по чуть-чуть незаметно сжигают время и энергию, но мы на них соглашаемся по привычке.
Выяснить — сколько — поможет упражнение «слепок дня»
🔥5
🧐 Почему предприниматели остаются в рутине
Причин много, а одна из частых ниже. Многие специально или неосознанно остаются в рутине, чтобы не делать задачи владельца бизнеса — потому что:
— непонятно, что именно должен делать владелец
— задачам владельца нужно учиться, идти в неопределённость, некомпетентность, ошибаться, не быть «отличником»🤥
Хотя что толку быть «отличником» в операционке, если не делаются задачи владельца бизнеса? А ведь их не делегируешь!
❓Что же это за такие задачи владельца бизнеса? В какие «не свои» роли попадает предприниматель?
Лучше всего это объясняется в двух небольших книжках👇
1️⃣ «Обязанности владельца компании» (Александр Высоцкий)
2️⃣ «Предпринимательский миф» (Майкл Гербер)
Причин много, а одна из частых ниже. Многие специально или неосознанно остаются в рутине, чтобы не делать задачи владельца бизнеса — потому что:
— непонятно, что именно должен делать владелец
— задачам владельца нужно учиться, идти в неопределённость, некомпетентность, ошибаться, не быть «отличником»🤥
Хотя что толку быть «отличником» в операционке, если не делаются задачи владельца бизнеса? А ведь их не делегируешь!
❓Что же это за такие задачи владельца бизнеса? В какие «не свои» роли попадает предприниматель?
Лучше всего это объясняется в двух небольших книжках👇
1️⃣ «Обязанности владельца компании» (Александр Высоцкий)
2️⃣ «Предпринимательский миф» (Майкл Гербер)
👍5
💚 Отзывы и кейсы клиентов GetAssistant
https://t.me/getassistant_otzivi
которым мы наняли и вывели ассистентов, помощников, ассистентов-управленцев.
🌍🌎🌏 География наших заказчиков довольно обширна: Россия, Казахстан, ОАЭ, Европа, США.
👇 Нужен ассистент?
Пишите «ассистент» @vassiliuss — расскажем, какой ассистент подойдёт под ваши задачи, сколько будет стоить, как управлять и внедрять!
https://t.me/getassistant_otzivi
которым мы наняли и вывели ассистентов, помощников, ассистентов-управленцев.
🌍🌎🌏 География наших заказчиков довольно обширна: Россия, Казахстан, ОАЭ, Европа, США.
👇 Нужен ассистент?
Пишите «ассистент» @vassiliuss — расскажем, какой ассистент подойдёт под ваши задачи, сколько будет стоить, как управлять и внедрять!
🔥5
👨🦰Мальчик или 👩🦰Девочка?
Аналогично и по другим вакансиям, например, менеджерам маркетплейсов. Доля мальчиков профессионалов растёт.
Почему же предприниматели не хотят нанимать мальчиков?
— предприниматели судят по своему окружению, им кажется, что раз мальчик, то обязательно хочет стать предпринимателем, а значит точно скоро уйдёт (ну-ну, расскажите это всем топ-менеджерам мужчинам)
— и «угонит» бизнес
— мужчины-предприниматели боятся конкуренции с мужчиной сотрудником
— женщины и мужчины предприниматели «стесняются» быть лидером и быть жёсткими с мальчиками
— кажется, что наёмный мальчик-добытчик семьи не согласится на зп до 100 тыс руб и «явно что-то задумал»
— кажется, что мальчики мало способны к монотонной работе (опять же: суждение по себе).
Но пол не имеет значения. Вы не представляете, сколько мы перебираем и тестируем безответственных девочек: % некачественных гораздо больший, чем у мальчиков.
👇 Важно другое
Важно правильно подобрать и отобрать, протестировать человека под задачи и навыки вакансии — и это единственный работающий критерий!
🤪 К сожалению, сейчас рынок рекрутинга «болеет» большим количеством некачественных кандидатов, которые «суперпрофессионалы в резюме», отучились на 10 курсах, а в деле — ничего не могут сделать.
Поэтому, когда к нам приходят заказчики, выставляющие очень узкие требования: девочка, 22-24 года, лев по гороскопу, проектор по нумерологии — мы отказываемся. Не те времена, коллеги: вам шашечки или ехать?(с)😂
В 2021-2022г на позицию ассистента брали — только девочек.
В 2024г — 20% мальчики.
В 2025 — доля мальчиков вырастет до 30%.
Аналогично и по другим вакансиям, например, менеджерам маркетплейсов. Доля мальчиков профессионалов растёт.
Почему же предприниматели не хотят нанимать мальчиков?
— предприниматели судят по своему окружению, им кажется, что раз мальчик, то обязательно хочет стать предпринимателем, а значит точно скоро уйдёт (ну-ну, расскажите это всем топ-менеджерам мужчинам)
— и «угонит» бизнес
— мужчины-предприниматели боятся конкуренции с мужчиной сотрудником
— женщины и мужчины предприниматели «стесняются» быть лидером и быть жёсткими с мальчиками
— кажется, что наёмный мальчик-добытчик семьи не согласится на зп до 100 тыс руб и «явно что-то задумал»
— кажется, что мальчики мало способны к монотонной работе (опять же: суждение по себе).
Но пол не имеет значения. Вы не представляете, сколько мы перебираем и тестируем безответственных девочек: % некачественных гораздо больший, чем у мальчиков.
👇 Важно другое
Важно правильно подобрать и отобрать, протестировать человека под задачи и навыки вакансии — и это единственный работающий критерий!
🤪 К сожалению, сейчас рынок рекрутинга «болеет» большим количеством некачественных кандидатов, которые «суперпрофессионалы в резюме», отучились на 10 курсах, а в деле — ничего не могут сделать.
Поэтому, когда к нам приходят заказчики, выставляющие очень узкие требования: девочка, 22-24 года, лев по гороскопу, проектор по нумерологии — мы отказываемся. Не те времена, коллеги: вам шашечки или ехать?(с)😂
❤4👍3😁2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В продолжение темы: почему резюме хоть и нужно оценивать, но опираться на него — категорически нет.
Единственный рабочий критерий — только отбор, анкетирование, тесты, собеседование, стажировка!
Единственный рабочий критерий — только отбор, анкетирование, тесты, собеседование, стажировка!
😁5
Никогда не поздно начать
Одно из моих хобби — изучать людей, которые в 60-90 лет начинают с нуля, добиваются успехов, живут полной жизнью в любом возрасте. Я буквально впиваюсь с расспросами в них😂
Одна из книг от Владимира Яковлева «Возраст счастья»: автор поколесил по миру и собрал сотни людей, которые говорят, что после 60 их жизнь не «нормально» или «сойдёт», а «стала лучше, чем в 20 лет» — лучше!
Мы в найме часто встречаем кандидатов 50+, которых никто не хочет брать из-за возраста, но которые по итогу дают фору молодым! При этом стоят дешевле.
Хочу поделиться недавним примером из жизни
Женщине 55 лет, всю жизнь проработала бухгалтером.
Потом уволили.
2 года поучилась, брала задания по дизайну сайтов.
— И сейчас она стала рисовать и верстать такие дизайны сайтов, что наш (из маркетингового агентства) крутейший эксперт с 20 летним опытом сказал дословно: «капец просто, я не умею так вообще, когда смотришь ее дизайны, то думаешь: блин, а сделайте нам такие сайты?»😂
— И ещё она придумала и предложила такую техническую систему организации и управления сайтами, которую мало кто ещё использует, до которой мы дошли спустя 5 лет!
55 лет, бухгалтер, создаёт наикрутейшие сайты, с нуля за 2 года!
Одно из моих хобби — изучать людей, которые в 60-90 лет начинают с нуля, добиваются успехов, живут полной жизнью в любом возрасте. Я буквально впиваюсь с расспросами в них😂
Одна из книг от Владимира Яковлева «Возраст счастья»: автор поколесил по миру и собрал сотни людей, которые говорят, что после 60 их жизнь не «нормально» или «сойдёт», а «стала лучше, чем в 20 лет» — лучше!
Согласитесь, у каждого из нас есть в окружении такие деды и бабки, которые по активности и кайфу дадут фору молодым.
Что с ними не так? Помимо технической части, все они «просто не знали, что надо стареть и уходить в пенсионерские дела»(с).
Мы в найме часто встречаем кандидатов 50+, которых никто не хочет брать из-за возраста, но которые по итогу дают фору молодым! При этом стоят дешевле.
Хочу поделиться недавним примером из жизни
Женщине 55 лет, всю жизнь проработала бухгалтером.
Потом уволили.
2 года поучилась, брала задания по дизайну сайтов.
— И сейчас она стала рисовать и верстать такие дизайны сайтов, что наш (из маркетингового агентства) крутейший эксперт с 20 летним опытом сказал дословно: «капец просто, я не умею так вообще, когда смотришь ее дизайны, то думаешь: блин, а сделайте нам такие сайты?»😂
— И ещё она придумала и предложила такую техническую систему организации и управления сайтами, которую мало кто ещё использует, до которой мы дошли спустя 5 лет!
55 лет, бухгалтер, создаёт наикрутейшие сайты, с нуля за 2 года!
🔥6❤2