Цифровой гардероб
Fash-on - это корейский стартап в области моды и технологий, который старается внедрить новый опыт покупок с помощью услуг персональных рекомендаций и сервиса цифровых гардеробов. Оба варианта помогают клиентам лучше узнать свои собственные предпочтения и использовать опыт других покупателей. Сервис позволит удаленно связываться для консультаций по стилю с продавцами офлайн-магазинов.
Fash-on также стремится внедрить свои цифровые решения в магазины одежды, планируя привлекать самых молодых покупателей, которые ищут доступные услуги премиум-класса.
Fash-on - это корейский стартап в области моды и технологий, который старается внедрить новый опыт покупок с помощью услуг персональных рекомендаций и сервиса цифровых гардеробов. Оба варианта помогают клиентам лучше узнать свои собственные предпочтения и использовать опыт других покупателей. Сервис позволит удаленно связываться для консультаций по стилю с продавцами офлайн-магазинов.
Fash-on также стремится внедрить свои цифровые решения в магазины одежды, планируя привлекать самых молодых покупателей, которые ищут доступные услуги премиум-класса.
Доктор AI-болит
Шанхайская компания Ping A Good Doctor создала сеть клиник под названием One-Minute Clinic, которые не нуждаются в медицинском персонале. Пациент попадает в небольшую кабинку площадью всего 3 квадратных метра и получает консультацию у “облачного врача” по имени Ai Doctor. Работает такой доктор с помощью технологий искусственного интеллекта, собственно, поэтому он так и называется (Ai, artificial intelligence).
У посетителя собирается анамнез. Технология позволяет ответить на вопросы, касающиеся 2000 наиболее распространенных болезней. Что интересно, в этом же киоске можно также купить около 100 категорий лекарств. Если пациенту потребуются те лекарства из рецепта, которых нет в продаже, для доставки он может использовать соответствующее приложение компании.
Шанхайская компания Ping A Good Doctor создала сеть клиник под названием One-Minute Clinic, которые не нуждаются в медицинском персонале. Пациент попадает в небольшую кабинку площадью всего 3 квадратных метра и получает консультацию у “облачного врача” по имени Ai Doctor. Работает такой доктор с помощью технологий искусственного интеллекта, собственно, поэтому он так и называется (Ai, artificial intelligence).
У посетителя собирается анамнез. Технология позволяет ответить на вопросы, касающиеся 2000 наиболее распространенных болезней. Что интересно, в этом же киоске можно также купить около 100 категорий лекарств. Если пациенту потребуются те лекарства из рецепта, которых нет в продаже, для доставки он может использовать соответствующее приложение компании.
4 шага к автоматизации
Чтобы автоматизировать учет, нужно пройти несколько этапов:
1️⃣ Проанализировать потребности. Изучите все внутрифирменные акты, порядок документооборота. Подумайте, насколько масштабным должно быть обновление — каким службам нужна общая база, а что оставить автономным. Нужен ли сетевой режим или достаточно локального.
2️⃣ Поставить задачу. Нужно поставить конкретные задачи по внедрению и запуску автоматизации бухучета. Выберите, какие технические средства для этого понадобятся, какие системы и программы лучше всего подходят под ваши потребности.
При выборе программы опирайтесь на свой бюджет, совместимость операционной системы, наличие обслуживающих фирм в регионе, требования к компьютерам, наличие сетевой и локальной версии.
3️⃣ Обучите персонал. После внедрения любой автоматизации, надо научить сотрудников ею пользоваться. Если кто-то из сотрудников не сможет разобраться и продолжит работать по-старинке, это сломает все процессы. Назначьте ответственных за контроль. Хорошо, если создатели приобретенной программы обучают сотрудников.
4️⃣ Проведите тест. Назначьте тестовый период, во время которого все сотрудники могут рассказать о недостатках системы автоматизации. Проведите доработку: установите дополнительное ПО или обновите софт.
После окончательных доработок систему можно запускать — работать по-новому и с умом.
Чтобы автоматизировать учет, нужно пройти несколько этапов:
1️⃣ Проанализировать потребности. Изучите все внутрифирменные акты, порядок документооборота. Подумайте, насколько масштабным должно быть обновление — каким службам нужна общая база, а что оставить автономным. Нужен ли сетевой режим или достаточно локального.
2️⃣ Поставить задачу. Нужно поставить конкретные задачи по внедрению и запуску автоматизации бухучета. Выберите, какие технические средства для этого понадобятся, какие системы и программы лучше всего подходят под ваши потребности.
При выборе программы опирайтесь на свой бюджет, совместимость операционной системы, наличие обслуживающих фирм в регионе, требования к компьютерам, наличие сетевой и локальной версии.
3️⃣ Обучите персонал. После внедрения любой автоматизации, надо научить сотрудников ею пользоваться. Если кто-то из сотрудников не сможет разобраться и продолжит работать по-старинке, это сломает все процессы. Назначьте ответственных за контроль. Хорошо, если создатели приобретенной программы обучают сотрудников.
4️⃣ Проведите тест. Назначьте тестовый период, во время которого все сотрудники могут рассказать о недостатках системы автоматизации. Проведите доработку: установите дополнительное ПО или обновите софт.
После окончательных доработок систему можно запускать — работать по-новому и с умом.
Зачем тестировать идеи для бизнеса
Когда в голову пришла очередная бизнес-идея, есть два пути. Первый и правильный — узнать, нужен ли людям продукт и сколько они готовы за него платить. Второй и сомнительный — разработать продукт, запустить продажи и надеяться, что его купят.
Пример
❌ Василий запустил серию образовательных курсов — от русского языка до личного продвижения в интернете. Заплатил авторам, договорился со спикерами, нашел и арендовал помещения, запустил сайт и рекламную кампанию. А когда начались продажи, многие курсы не покупали даже после снижения стоимости. Василий подсчитывал убытки. Сомнительный путь.
✅ Андрей, запуская новую и специфическую услугу, сначала проверяет спрос на нее. Его команда подготовила описание услуги, нарисовала иллюстрации и сверстала промостраницу. На странице два призыва к действию — расшарить информацию о новом сервисе в соцсетях и подписаться на новость о запуске услуги. Когда страница наберет 10 000 лайков, Андрей запустит новый сервис и разработает приложение для смартфонов.
Тестировать идею нужно потому, что на запуск потратится в разы (а у кого-то и в десятки раз) больше ресурсов, а идея может быть нерабочей.
Когда в голову пришла очередная бизнес-идея, есть два пути. Первый и правильный — узнать, нужен ли людям продукт и сколько они готовы за него платить. Второй и сомнительный — разработать продукт, запустить продажи и надеяться, что его купят.
Пример
❌ Василий запустил серию образовательных курсов — от русского языка до личного продвижения в интернете. Заплатил авторам, договорился со спикерами, нашел и арендовал помещения, запустил сайт и рекламную кампанию. А когда начались продажи, многие курсы не покупали даже после снижения стоимости. Василий подсчитывал убытки. Сомнительный путь.
✅ Андрей, запуская новую и специфическую услугу, сначала проверяет спрос на нее. Его команда подготовила описание услуги, нарисовала иллюстрации и сверстала промостраницу. На странице два призыва к действию — расшарить информацию о новом сервисе в соцсетях и подписаться на новость о запуске услуги. Когда страница наберет 10 000 лайков, Андрей запустит новый сервис и разработает приложение для смартфонов.
Тестировать идею нужно потому, что на запуск потратится в разы (а у кого-то и в десятки раз) больше ресурсов, а идея может быть нерабочей.
Упорство + труд = успех
Особенное удовлетворение человек получает от приложенных усилий, а не от самого успеха, и чтобы одержать полную безоговорочную победу, нужно выложиться абсолютно полностью.
Очень часто даже самые лучшие намерения и стремления вместе с приложенными усилиями не всегда приводят именно туда, куда вам больше всего хотелось. Это жизнь, поэтому старайтесь не относится к этому слишком серьезно.
А возможность полностью отдаться делу, гореть им, работать с максимальной отдачей и есть именно то, что приносит человеку истинное удовлетворение. А приложенные вами колоссальные усилия значительно увеличивают ваши шансы добиться желаемого.
❗️Удача любит упорных
Особенное удовлетворение человек получает от приложенных усилий, а не от самого успеха, и чтобы одержать полную безоговорочную победу, нужно выложиться абсолютно полностью.
Очень часто даже самые лучшие намерения и стремления вместе с приложенными усилиями не всегда приводят именно туда, куда вам больше всего хотелось. Это жизнь, поэтому старайтесь не относится к этому слишком серьезно.
А возможность полностью отдаться делу, гореть им, работать с максимальной отдачей и есть именно то, что приносит человеку истинное удовлетворение. А приложенные вами колоссальные усилия значительно увеличивают ваши шансы добиться желаемого.
❗️Удача любит упорных
Китайско-армянская мудрость Давида Яна
Я бы посоветовал молодым предпринимателям в первую очередь найти ту область, где у них есть три магических кристалла.
Первый магический кристалл — знание проблемы.
Второй магический кристалл — знание технологий.
Третий магический кристалл — знание каналов.
Например, чтобы вылечить болезнь, человек должен знать о болезни не понаслышке, он должен уметь сделать таблетку, и он должен уметь эту таблетку доставить больному. Я бы не советовал предпринимателям идти в область, где у них нет того, что называется «unfair market advantage», — особого преимущества в этих трех элементах.
Я встречал много предпринимателей, которые приходят в совершенно незнакомую область и хотят что-то создать. Часто приходят люди, которые знают, как «создать таблетку». Обычно они приходят из научной среды, но этого все равно недостаточно.
Самое узкое место находится не в способности создать таблетку, а в знании болезни и в способности доставить таблетку больному. Большинство стартапов разоряется, не достигнув точки безубыточности, именно потому, что у них нет unfair market advantage в понимании болезни и в способности доставить таблетку.
Давид Ян
Я бы посоветовал молодым предпринимателям в первую очередь найти ту область, где у них есть три магических кристалла.
Первый магический кристалл — знание проблемы.
Второй магический кристалл — знание технологий.
Третий магический кристалл — знание каналов.
Например, чтобы вылечить болезнь, человек должен знать о болезни не понаслышке, он должен уметь сделать таблетку, и он должен уметь эту таблетку доставить больному. Я бы не советовал предпринимателям идти в область, где у них нет того, что называется «unfair market advantage», — особого преимущества в этих трех элементах.
Я встречал много предпринимателей, которые приходят в совершенно незнакомую область и хотят что-то создать. Часто приходят люди, которые знают, как «создать таблетку». Обычно они приходят из научной среды, но этого все равно недостаточно.
Самое узкое место находится не в способности создать таблетку, а в знании болезни и в способности доставить таблетку больному. Большинство стартапов разоряется, не достигнув точки безубыточности, именно потому, что у них нет unfair market advantage в понимании болезни и в способности доставить таблетку.
Давид Ян
Решаем проблемы с помощью диаграммы Исикавы
Диаграмма Исикавы поможет вам визуально представить все факторы, которые влияют (или могут повлиять) на ситуацию, которую вы анализируете. Она также известна как "рыбья кость" из-за характерного внешнего вида.
Составляем диаграмму:
1️⃣ Записываем проблему в «голове» рыбы
2️⃣ Вместо «рёбер» пишем основные причины существования проблемы
3️⃣ Вокруг каждой из них группируем более мелкие причины
4️⃣ По поводу каждой мелкой причины задаём вопрос: «Почему это происходит?» Ответы пишем как отростки от «кости»
5️⃣ Ищем решение проблем и пишем их с правой стороны от каждого ребра
Этот способ поможет вам увидеть взаимоотношения между причинами и следствиями, а также учесть не очевидные факторы и определить зоны, где требуется больше данных или информации.
По материалам книги М. Микалко "Взлом креатива"
Диаграмма Исикавы поможет вам визуально представить все факторы, которые влияют (или могут повлиять) на ситуацию, которую вы анализируете. Она также известна как "рыбья кость" из-за характерного внешнего вида.
Составляем диаграмму:
1️⃣ Записываем проблему в «голове» рыбы
2️⃣ Вместо «рёбер» пишем основные причины существования проблемы
3️⃣ Вокруг каждой из них группируем более мелкие причины
4️⃣ По поводу каждой мелкой причины задаём вопрос: «Почему это происходит?» Ответы пишем как отростки от «кости»
5️⃣ Ищем решение проблем и пишем их с правой стороны от каждого ребра
Этот способ поможет вам увидеть взаимоотношения между причинами и следствиями, а также учесть не очевидные факторы и определить зоны, где требуется больше данных или информации.
По материалам книги М. Микалко "Взлом креатива"
Интересуйтесь настроениями и трендами
Важно знать не только своих клиентов, нужно знать потребительские настроения и предпочтения в целом. Кстати, существуют области бизнеса, где до сих пор основные маркетинговые стратегии работают на расширение дистрибуции и повышение узнаваемости бренда и не подразумевают какого-либо таргетирования.
В современном мире, где можно проследить путь каждого клиента в отдельности, где «сквозная аналитика» – один из самых популярных терминов последнего пятилетия, не заниматься сегментированием клиентов и вопросами целевой аудитории, настройкой рекламных кампаний уже практически смертельный грех.
❗️Без исследований и анализа не добыть важных сведений.
Более того, не проводя регулярных исследования, можно пропустить очень важные тренды и остаться без информации о клиентах, их предпочтениях, желаниях и ожиданиях, изменениях рынка.
Важно знать не только своих клиентов, нужно знать потребительские настроения и предпочтения в целом. Кстати, существуют области бизнеса, где до сих пор основные маркетинговые стратегии работают на расширение дистрибуции и повышение узнаваемости бренда и не подразумевают какого-либо таргетирования.
В современном мире, где можно проследить путь каждого клиента в отдельности, где «сквозная аналитика» – один из самых популярных терминов последнего пятилетия, не заниматься сегментированием клиентов и вопросами целевой аудитории, настройкой рекламных кампаний уже практически смертельный грех.
❗️Без исследований и анализа не добыть важных сведений.
Более того, не проводя регулярных исследования, можно пропустить очень важные тренды и остаться без информации о клиентах, их предпочтениях, желаниях и ожиданиях, изменениях рынка.
Не простой детский лагерь, а киберспортивный
Скажите эту фразу современному ребёнку, и вы увидите, как могут глаза светиться счастьем. Вопрос конечно в другом – насколько будут рады родители?
Суть в том, что сейчас в России до сих пор актуально столкновение идей. Оставшаяся со времён выпуклых экранов мысль о том, что компьютеры – это вредно для глаз, психики и вообще для всего. И актуальное положение дел, когда индустрия компьютерных игр настолько глобальна, что обгоняет многие другие индустрии как по популярности, так и по объёму финансов, что в ней задействованы. Задумайтесь только о том, что киберспорт – официально признанная дисциплина, а за призовые места на мировых чемпионатах победители получают сотни тысяч долларов.
Сразу оговоримся – идея организовать киберспортивный лагерь на самом деле имеет мало общего с компьютерными клубами нулевых. Здесь огромный простор для действий. Можно не просто поставить в захолустный летний лагерь несколько компьютеров и проводить там соревнования. С помощью рекламы и бартерного спонсорства можно привлечь к этому делу и знаменитых блогеров, и целые компании, занятые в индустрии видеоигр.
Скажите эту фразу современному ребёнку, и вы увидите, как могут глаза светиться счастьем. Вопрос конечно в другом – насколько будут рады родители?
Суть в том, что сейчас в России до сих пор актуально столкновение идей. Оставшаяся со времён выпуклых экранов мысль о том, что компьютеры – это вредно для глаз, психики и вообще для всего. И актуальное положение дел, когда индустрия компьютерных игр настолько глобальна, что обгоняет многие другие индустрии как по популярности, так и по объёму финансов, что в ней задействованы. Задумайтесь только о том, что киберспорт – официально признанная дисциплина, а за призовые места на мировых чемпионатах победители получают сотни тысяч долларов.
Сразу оговоримся – идея организовать киберспортивный лагерь на самом деле имеет мало общего с компьютерными клубами нулевых. Здесь огромный простор для действий. Можно не просто поставить в захолустный летний лагерь несколько компьютеров и проводить там соревнования. С помощью рекламы и бартерного спонсорства можно привлечь к этому делу и знаменитых блогеров, и целые компании, занятые в индустрии видеоигр.
Сколько стоит протестировать идею
Лучший способ проверить, насколько эффективна бизнес-идея — пойти по модели кикстартера. Сначала продать, потом — выпустить. Надо быть последовательным и снимать один риск за другим.
Первый слой рисков — востребованность продукта (тестирование предложения) — самый крупный: если он не нужен людям, вы потратите время и деньги на его разработку впустую.
Чтобы проверить востребованность, понадобятся посадочная страница и рекламная кампания.
Затраты на создание промостраницы
Посетители любого интернет-магазина видят только фотографии, характеристики и отзывы. Они не знают наверняка, есть у вас продукт или нет. Нужно лишь создать посадочную страницу — подготовить подробное описание, подобрать изображения и видео. Есть несколько способов это сделать:
1️⃣ 100 000 рублей — заказать в агентстве или студии. На этапе тестирования это неоправданно дорого.
2️⃣ 20 000 рублей — заплатить фрилансерам за то, что они используют шаблон из своей базы, подправят его по вашим хотелкам, наполнят текстом на «троечку» и добавят стоковых картинок. Если нужна одна страница, вариант допустимый, а если пять — сумма растет и кусается.
3️⃣ 750 рублей — сделать самому. Страшно, но лишь на первый взгляд. Вы лучше всех знаете продукт — знаете, как его выгодно подать и описать. Просто возьмите готовые блоки на любом конструкторе сайтов и наполните их информацией. Для этого не надо уметь кодить, верстать и рисовать дизайн.
Затраты на привлечение клиентов
По хардкору — выбрать подходящую рекламную площадку и самостоятельно запустить кампанию. Чтобы разобраться в тонкостях, придется потратить день-два на изучение литературы. Лучше начать с небольшого бюджета, чтобы не слить деньги, и постепенно увеличивать его — по мере понимания процессов.
Если нет серьезного опыта в настройке рекламной кампании и желания разбираться в этом, поручите задачу профессионалам. Не фрилансерам, потому что среди них очень мало толковых специалистов, а рекламным агентствам с успешными кейсами.
Лучший способ проверить, насколько эффективна бизнес-идея — пойти по модели кикстартера. Сначала продать, потом — выпустить. Надо быть последовательным и снимать один риск за другим.
Первый слой рисков — востребованность продукта (тестирование предложения) — самый крупный: если он не нужен людям, вы потратите время и деньги на его разработку впустую.
Чтобы проверить востребованность, понадобятся посадочная страница и рекламная кампания.
Затраты на создание промостраницы
Посетители любого интернет-магазина видят только фотографии, характеристики и отзывы. Они не знают наверняка, есть у вас продукт или нет. Нужно лишь создать посадочную страницу — подготовить подробное описание, подобрать изображения и видео. Есть несколько способов это сделать:
1️⃣ 100 000 рублей — заказать в агентстве или студии. На этапе тестирования это неоправданно дорого.
2️⃣ 20 000 рублей — заплатить фрилансерам за то, что они используют шаблон из своей базы, подправят его по вашим хотелкам, наполнят текстом на «троечку» и добавят стоковых картинок. Если нужна одна страница, вариант допустимый, а если пять — сумма растет и кусается.
3️⃣ 750 рублей — сделать самому. Страшно, но лишь на первый взгляд. Вы лучше всех знаете продукт — знаете, как его выгодно подать и описать. Просто возьмите готовые блоки на любом конструкторе сайтов и наполните их информацией. Для этого не надо уметь кодить, верстать и рисовать дизайн.
Затраты на привлечение клиентов
По хардкору — выбрать подходящую рекламную площадку и самостоятельно запустить кампанию. Чтобы разобраться в тонкостях, придется потратить день-два на изучение литературы. Лучше начать с небольшого бюджета, чтобы не слить деньги, и постепенно увеличивать его — по мере понимания процессов.
Если нет серьезного опыта в настройке рекламной кампании и желания разбираться в этом, поручите задачу профессионалам. Не фрилансерам, потому что среди них очень мало толковых специалистов, а рекламным агентствам с успешными кейсами.
Бизнес-кейс: батутный центр
Батутный центр - современный формат развлечений, который доступен в любой сезон благодаря работе в помещении и вызывает восторг у детей и взрослых. Ежегодно крупные батутные центры посещают свыше 200 тысяч клиентов и отрасль активно развивается. Рассмотрим, что нужно для старта бизнеса.
Вложения — 2 000 000 руб
Сложность запуска — 3/10
Прибыль — от 350 000 руб/месяц
Батутный центр - современный формат развлечений, который доступен в любой сезон благодаря работе в помещении и вызывает восторг у детей и взрослых. Ежегодно крупные батутные центры посещают свыше 200 тысяч клиентов и отрасль активно развивается. Рассмотрим, что нужно для старта бизнеса.
Вложения — 2 000 000 руб
Сложность запуска — 3/10
Прибыль — от 350 000 руб/месяц
VK совместно с Ростелекомом рассматривает приобретение ivi
VK видимо, хочет скупить вообще все крупнейшие российские компании из разных секторов. Про Дзен и Новости, пока все ещё принадлежащие Яндексу, давно идет речь, в июне-июле говорили про покупку Авито, а теперь рассматривается и приобретение ivi.
Слухи о том, что на ivi ищут покупателя, появились еще в середине мая этого года: основным претендентом тогда считался МТС. Однако с тех пор прошло пару месяцев и теперь на горизонте замаячил VK.
С учетом того, что холдинг отказывается от городских сервисов (Ситимобил, Ситидрайв, Delivery Club, Кухня на районе) и делает фокус на развитие соцсетей и контентно-медийных сервисов, эта новость не выглядит как притянутая за уши.
Ростелеком, к слову, уже давно имеет долю на рынке онлайн-кинотеатров около 12% — им принадлежат Wink и more tv, которые объединят в единый онлайн-кинотеатр и сохранят название Wink. Доля этих сервисов на рынке около 12%. У ivi — 21%.
VK видимо, хочет скупить вообще все крупнейшие российские компании из разных секторов. Про Дзен и Новости, пока все ещё принадлежащие Яндексу, давно идет речь, в июне-июле говорили про покупку Авито, а теперь рассматривается и приобретение ivi.
Слухи о том, что на ivi ищут покупателя, появились еще в середине мая этого года: основным претендентом тогда считался МТС. Однако с тех пор прошло пару месяцев и теперь на горизонте замаячил VK.
С учетом того, что холдинг отказывается от городских сервисов (Ситимобил, Ситидрайв, Delivery Club, Кухня на районе) и делает фокус на развитие соцсетей и контентно-медийных сервисов, эта новость не выглядит как притянутая за уши.
Ростелеком, к слову, уже давно имеет долю на рынке онлайн-кинотеатров около 12% — им принадлежат Wink и more tv, которые объединят в единый онлайн-кинотеатр и сохранят название Wink. Доля этих сервисов на рынке около 12%. У ivi — 21%.
По заявлению технологического гиганта, «антиконкурентная тактика Sony заслуживает обсуждения». Потенциально такое расследование грозит Sony миллиардными штрафами.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сеть «Москино» стала регулярно показывать мультфильмы японских и корейских режиссеров. CoolConnections с «Каро» провели фестиваль японского кино, а в апреле сеть покажет новые китайские фильмы.
Каталог планируют расширять Start, Okko, Kion, ivi. «Кинопоиск» уже выпустил популярную «Атаку титанов», в топе сервиса — анимации Хаяо Миядзаки.
Рост обеспечивают в основном культовые восточные картины, которые давно известны зрителю по пиратским версиям. Вероятно, что перспективы этого репертуара ограниченны.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В ежегодном отчете Data Insight прошлый год вошел в тройку лучших годов российского рынка eCommerce по динамике числа заказов — общий объем рынка в рублях вырос на 38%. Это доказывает, что потребители всё больше совершают покупки онлайн, но как их найти и привлечь именно на свой канал продаж? Ведь многие бороздят просторы интернета, вбивая запросы в поисковики и изучая предложения на множестве разных площадок.
Задача как раз для команды маркетологов, но они есть в штате отнюдь не у каждого предпринимателя. В небольших компаниях владелец часто один занимается всеми бизнес-процессами, и на продвижение уже не остается ни сил, ни времени, да и бюджет весьма ограничен.
В таких случаях могут помочь комплексные решения, которые запускают рекламу автоматически и приводят клиентов со всего интернета. К примеру, есть сервис, который привлекает покупателей с внешних площадок на любой канал продаж, будь то сайт, магазин на маркетплейсе или страница в социальной сети. Предпринимателю нужно только указать ссылку на свой бизнес, а дальше Яндекс Бизнес сам создаёт объявления и показывает их именно тем пользователям, кому потенциально интересен данный товар или услуга. Реклама может появиться в поиске Яндекса, Картах, а также на сайтах и в приложениях партнеров, которых всего больше 50 000.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Постоянная занятость – важный фактор, который влияет на ощущение стабильности и определённости. Среди ключевых задач управленца сейчас грамотное планирование, контроль задач и общение с сотрудниками.
Это необходимо, чтобы они могли полностью погрузиться в работу.
Если вы видите, что подчинённым сложно даётся решение каких‑то задач, то можно на время включить режим микроменеджмента – контроля всех этапов работы, пока ситуация не нормализуется.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Умение начать и поддержать разговор – это ценный навык для налаживания связей, развития отношений и эффективной работы.
Предлагаем три проверенных способа, которые прокачают скилл переговоров.
Итак, как же быть лучшим собеседником?
1️⃣ Вам необходимо научиться принимать точку зрения другого человека и видеть вещи под его углом так же хорошо, как под своим.
2️⃣ Чтобы стать хорошим собеседником и привлекательной личностью нужно научиться слушать. Запомните, что говорящий больше интересуется самим собой, чем другими.
3️⃣ Запоминайте имена каждого человека с которым вам довелось общаться. В течение беседы несколько раз произнесите услышанное имя, а в уме свяжите его с какой–нибудь чертой характера человека.
Звучит не так сложно, правда? Просто попробуйте.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Этот элемент киберпанка нам нравится, оставляем.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В бизнесе умение убеждать необходимо как нигде в иной деятельности. Причем касается это любого его этапа и структуры.
🔥Без этого умения в бизнесе никуда. Оно необходимо здесь практически на каждом шагу, почти во всех процессах.
Для обучения умению убеждать требуется уяснение трех основных правил:
1️⃣ будьте вежливыми, приветливыми, коммуникабельными, открытыми (такие качества необходимы для первоначального расположения людей к себе);
2️⃣ улыбайтесь людям чаще (улыбка подсознательно вызывает положительные эмоции и располагает к доверию, симпатии);
3️⃣ поддерживайте хорошее настроение у себя и окружающих (оптимистичные, веселые, дружелюбно настроенные люди всегда приятны в общении, их хочется слушать).
Не забывайте, что убеждение – это искусство, которое требует от вас постоянного развития и оттачивания навыков.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Fash-on - это корейский стартап в области моды и технологий, который старается внедрить новый опыт покупок с помощью услуг персональных рекомендаций и сервиса цифровых гардеробов. Оба варианта помогают клиентам лучше узнать свои собственные предпочтения и использовать опыт других покупателей. Сервис позволит удаленно связываться для консультаций по стилю с продавцами офлайн-магазинов.
Fash-on также стремится внедрить свои цифровые решения в магазины одежды, планируя привлекать самых молодых покупателей, которые ищут доступные услуги премиум-класса.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM