На июльском заседании Правления РУССОФТ были подведены итоги выборов руководителей профильных комитетов. Обновлённый состав продолжит развитие экспертных направлений, консолидацию участников рынка и формирование инициатив по ключевым вопросам ИТ-отрасли.
Если коротко о результатах прошедших двух лет.
Ключевым достижением считаю запуск и развитие ежегодного отраслевого исследования «АТЛАС МедТех». Уже выпущено три исследования (два — в 2024 году - по компаниям РУССОФТ и в целом по рынку МедТех, одно — в 2025), сейчас завершается выпуск 2026 года. Проект стал не только аналитическим инструментом, но и точкой сборки отрасли.
Во многом благодаря «АТЛАСу» в мае этого года удалось сформировать Объединённый Комитет МедТех трёх ассоциаций: РУССОФТ, АРПП и АРПЭ — как платформу для координации и синхронизации усилий индустрии.
При этом одну из заявленных два года назад личных целей реализовать пока не удалось: сформировать по-настоящему конкурентную среду вокруг выборов руководителя Комитета за счёт роста интереса индустрии к этому формату работы. Эту задачу переношу на следующий цикл.
Комитеты РУССОФТ являются площадками для профессионального взаимодействия участников ассоциации, обмена опытом и совместной работы над развитием ИТ-отрасли. Со списком вновь избранных руководителей комитетов РУССОФТ можно познакомиться в новости канала РУССОФТ а со списком всех комитетов РУССОФТ и их руководителями - на сайте!
#Новости_РУССОФТ @russoft_association
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Философ цифры в медицине
💡 РУССОФТ подготовил Атлас МедТех решений и компетенций
РУССОФТ завершил подготовку Атласа МедТех решений и компетенций компаний-участников ассоциации - он доступен на сайте
📍При формировании Атласа были собраны 40 решений и компетенции от 21 компании…
РУССОФТ завершил подготовку Атласа МедТех решений и компетенций компаний-участников ассоциации - он доступен на сайте
📍При формировании Атласа были собраны 40 решений и компетенции от 21 компании…
🔥7👍1
Forwarded from Коммерсантъ
Компания из Китая запустила первый регулярный рейс в Европу по Северному морскому пути, сообщает «Синьхуа». Контейнеровоз Dubai Tower стартовал из китайского порта Нинбо-Чжоушань и зайдет в порты Феликстоу (Великобритания), Роттердам (Нидерланды), Гамбург (Германия) и Гдыня (Польша).
Путь в одну сторону займет всего 20 дней. Это почти вдвое быстрее традиционного маршрута через Суэцкий канал. В перспективе организаторы проекта рассчитывают расширить период навигации за счет модернизации полярного флота и портовой инфраструктуры.
✔️ Подписывайтесь на «Ъ» в MAX | в Telegram
Путь в одну сторону займет всего 20 дней. Это почти вдвое быстрее традиционного маршрута через Суэцкий канал. В перспективе организаторы проекта рассчитывают расширить период навигации за счет модернизации полярного флота и портовой инфраструктуры.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
Purrweb
🏥 Как выглядит цифровая зрелость частной медицины в России: аналитическое исследование Purrweb x НБМЗ Мы в Purrweb вместе с Национальной базой медицинских знаний подготовили новое исследование о цифровой зрелости частной медицины. О нем уже рассказали «Коммерсантъ»…
Сравните показатели вашей клиники по доле ИТ расходов и операционные показатели с приведенными в ранее упомянутом аналитическом отчете, которые собраны из интервью с ИТ- и операционными директорами и из открытых данных.
Совпадает с вашими, согласны?
= структура ИТ-расходов у лидеров: — около 2% выручки без ФОТ — или около 4% с ФОТ при рыночной норме 4–6%; типична пропорция «две трети на поддержание операционки, треть на развитие».
= операционные ориентиры:
▪️ Время ответа колл-центра: менее 30 секунд (стандарт «80/20»)
▪️ Снижение no-show при напоминаниях: с 20–25% до 5–8%
▪️ Доля автоматизированных входящих звонков: 35–50% у зрелых внедрений, до 70–80% у отдельных лидеров
▪️ Контроль качества медкарт: переход от обязательных 5% к 100%
▪️ Окупаемость операционных решений: целевой коридор 3–9 месяцев
Может есть что добавить?
Совпадает с вашими, согласны?
= структура ИТ-расходов у лидеров: — около 2% выручки без ФОТ — или около 4% с ФОТ при рыночной норме 4–6%; типична пропорция «две трети на поддержание операционки, треть на развитие».
= операционные ориентиры:
▪️ Время ответа колл-центра: менее 30 секунд (стандарт «80/20»)
▪️ Снижение no-show при напоминаниях: с 20–25% до 5–8%
▪️ Доля автоматизированных входящих звонков: 35–50% у зрелых внедрений, до 70–80% у отдельных лидеров
▪️ Контроль качества медкарт: переход от обязательных 5% к 100%
▪️ Окупаемость операционных решений: целевой коридор 3–9 месяцев
Может есть что добавить?
Хочу поделиться результатом работы нашего подразделения Национальный центр охраны здоровья моряков (https://medmarine.med122.ru/) по созданию Федерального регистра моряков в 2025-2026 годах, которую веду как заместитель генерального директора Северо-Западного окружного центра ФМБА. Об этом шла речь на сегодняшней встрече Владимира Владимировича Путина с руководителем Федерального медико-биологического агентства Вероникой Скворцовой (http://www.kremlin.ru/events/president/news/80601).
Для нас принципиально важным был вопрос о расширении статуса Национального центра, который занимался моряками только в учреждениях ФМБА России, на всех российских моряков. Практическая постановка этого вопроса стала возможной благодаря созданию нами информационно-аналитической системы морской медицины и отработке информационного взаимодействия на ее основе с 36 медицинскими организациями ФМБА России, что позволило сформировать и ежемесячно актуализировать Федеральный регистр моряков ФМБА России. На встрече В.И.Скворцова подняла этот вопрос. Далее - цитата из новости:
"В.Скворцова: ...И очень важная часть промышленной медицины – это, конечно, морская медицина. 36 центров агентства занимаются здоровьем плавсостава – моряков и сотрудников морской инфраструктуры, береговой инфраструктуры.
По поручению Николая Платоновича Патрушева, председателя Морской коллегии, был открыт в 2025 году Национальный центр охраны здоровья моряков в Санкт-Петербурге на базе Северо-западного окружного центра ФМБА. Этот центр явился методологом, координатором всей сети, и по примеру промышленной медицины был создан регистр плавсостава. Сейчас уже 45 процентов всего плавсостава страны входит в этот регистр, это 45 тысяч персональных карт, плюс это водолазы и моряки атомфлота. И электронный паспорт здоровья моряка, единая система освидетельствования и допуска к плаванию – это всё уже сегодняшние наши будни.
На Морской коллегии мы обсуждали вопрос, как сделать так, чтобы те моряки, которые не обслуживаются в ФМБА, а обслуживаются в большом количестве частных заведений и так далее, тоже были погружены…
В.Путин: Были на учёте здесь?
В.Скворцова: Да. Потому что это позволит управлять системой полностью и просто как бы понимать всё, что происходит во всех речных и морских бассейнах.
...
Таким образом, сеть морской медицины развивается, она координируется и централизованно управляется, и мы по этому поводу докладываем на Морской коллегии."
Для нас принципиально важным был вопрос о расширении статуса Национального центра, который занимался моряками только в учреждениях ФМБА России, на всех российских моряков. Практическая постановка этого вопроса стала возможной благодаря созданию нами информационно-аналитической системы морской медицины и отработке информационного взаимодействия на ее основе с 36 медицинскими организациями ФМБА России, что позволило сформировать и ежемесячно актуализировать Федеральный регистр моряков ФМБА России. На встрече В.И.Скворцова подняла этот вопрос. Далее - цитата из новости:
"В.Скворцова: ...И очень важная часть промышленной медицины – это, конечно, морская медицина. 36 центров агентства занимаются здоровьем плавсостава – моряков и сотрудников морской инфраструктуры, береговой инфраструктуры.
По поручению Николая Платоновича Патрушева, председателя Морской коллегии, был открыт в 2025 году Национальный центр охраны здоровья моряков в Санкт-Петербурге на базе Северо-западного окружного центра ФМБА. Этот центр явился методологом, координатором всей сети, и по примеру промышленной медицины был создан регистр плавсостава. Сейчас уже 45 процентов всего плавсостава страны входит в этот регистр, это 45 тысяч персональных карт, плюс это водолазы и моряки атомфлота. И электронный паспорт здоровья моряка, единая система освидетельствования и допуска к плаванию – это всё уже сегодняшние наши будни.
На Морской коллегии мы обсуждали вопрос, как сделать так, чтобы те моряки, которые не обслуживаются в ФМБА, а обслуживаются в большом количестве частных заведений и так далее, тоже были погружены…
В.Путин: Были на учёте здесь?
В.Скворцова: Да. Потому что это позволит управлять системой полностью и просто как бы понимать всё, что происходит во всех речных и морских бассейнах.
...
Таким образом, сеть морской медицины развивается, она координируется и централизованно управляется, и мы по этому поводу докладываем на Морской коллегии."
🔥5❤🔥1
Forwarded from HEALBE
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Подробнее о том, как браслет определяет энергобаланс, смотрите в видео, и ставьте ❤️ за интересный и понятный рассказ Артему Андреевичу.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Фонтанка.ру: Врачи перестают смотреть в монитор. В Петербурге рассказали, как голосовой ИИ и умные сервисы меняют работу медиков
https://www.fontanka.ru/2026/09/04/76626468/
https://www.fontanka.ru/2026/09/04/76626468/
🔥2
ОрловГМ_ИИ_решения_в_российском_МедТехе_аналитика_АТЛАС_МедТех.pdf
873.2 KB
Читаем на Фонтанка.ру эмоциональную оценку журналиста, а в презентации смотрим сухие цифры доклада о ИИ-решениях в медицине из АТЛАС МедТех 2026.
4 сентября на конференции хирургов СЗФО ФМБА России Фонтанка взяла комментарий о пилотном проекте MedicBK в моём центре — СЗОНКЦ им. Л. Г. Соколова: сервис сейчас будет работать в пилотном режиме, а с 2027 года будет распространяться на все учреждения ФМБА на Северо-Западе. Рядом в материале — ещё одна история: голосовой ассистент «Докки» от петербургской «Коста», который избавляет врача от печатания на клавиатуре во время приёма — журналиста заинтересовали только два решения из тех, о которых говорили на конференции.
В докладе, который я делал на той же конференции, — другой ракурс: не история одного внедрения, а карта всего рынка. И «Докки», и MedicBK там не случайные герои — оба входят в официальный каталог АТЛАС МедТех 2026, Класс 11 «ИСЗ с искусственным интеллектом».
А сам класс — это уже не два кейса, а системная картина:
— 33 из 99 МедТех-решений в реестре (33%) связаны с ИИ — от 25 организаций;
— рост на 41% числа решений и компетенций с ИИ год к году;
— Класс 11 «ИСЗ с ИИ» — второе место по числу заявок среди 18 классов МедТех, сразу после МИС;
— быстрее всего в отрасли растут именно решения, связанные с визуализацией, поддержкой врачебных решений и клиническими ИС/PACS — то есть то, что напрямую применимо в хирургии.
Полный доклад с цифрами — прикладываю.
4 сентября на конференции хирургов СЗФО ФМБА России Фонтанка взяла комментарий о пилотном проекте MedicBK в моём центре — СЗОНКЦ им. Л. Г. Соколова: сервис сейчас будет работать в пилотном режиме, а с 2027 года будет распространяться на все учреждения ФМБА на Северо-Западе. Рядом в материале — ещё одна история: голосовой ассистент «Докки» от петербургской «Коста», который избавляет врача от печатания на клавиатуре во время приёма — журналиста заинтересовали только два решения из тех, о которых говорили на конференции.
В докладе, который я делал на той же конференции, — другой ракурс: не история одного внедрения, а карта всего рынка. И «Докки», и MedicBK там не случайные герои — оба входят в официальный каталог АТЛАС МедТех 2026, Класс 11 «ИСЗ с искусственным интеллектом».
А сам класс — это уже не два кейса, а системная картина:
— 33 из 99 МедТех-решений в реестре (33%) связаны с ИИ — от 25 организаций;
— рост на 41% числа решений и компетенций с ИИ год к году;
— Класс 11 «ИСЗ с ИИ» — второе место по числу заявок среди 18 классов МедТех, сразу после МИС;
— быстрее всего в отрасли растут именно решения, связанные с визуализацией, поддержкой врачебных решений и клиническими ИС/PACS — то есть то, что напрямую применимо в хирургии.
Полный доклад с цифрами — прикладываю.
👍2
Forwarded from AI Cardio
Сегодня приняли участие в секции Технологии искусственного
интеллекта и информационная
безопасность в здравоохранении
Заметки на полях
💎Каталог МедТех Атлас 2026 будет скоро опубликован, можно будет ознакомится с решениями почти 250 российских IT компаний в области здравоохранения
💎Около трети решений из МедТех отрасли в РФ имеют ИИ под капотом
💎Хирургический ИИ - интересный кейс по сборке протокола операции сразу в электронную карту по видеоматериалам операции (theator.io), и кейс разметки тканей и анатомических структур прямо во время операции (Eureka)
💎Важные пазлы ИИ в медицине: голосовой ввод информации в карту пациента, суммаризация данных карты, поддержка пациентов по простым и безопасным вопросам по здоровью ботами, поддержка врачебных решений и анализ изображений
💎Тренд на то, что ИИ заберет на себя всю обработку информации, оставляя врачу конечную ответственность за решения
Конференция хирургов Северо-Западного федерального округа ФМБА России Плановая и неотложная хирургия: современные подходы, возможные ошибки и осложнения, я Санкт-Петербург
#AI_cardio_рабочее
интеллекта и информационная
безопасность в здравоохранении
Заметки на полях
💎Каталог МедТех Атлас 2026 будет скоро опубликован, можно будет ознакомится с решениями почти 250 российских IT компаний в области здравоохранения
💎Около трети решений из МедТех отрасли в РФ имеют ИИ под капотом
💎Хирургический ИИ - интересный кейс по сборке протокола операции сразу в электронную карту по видеоматериалам операции (theator.io), и кейс разметки тканей и анатомических структур прямо во время операции (Eureka)
💎Важные пазлы ИИ в медицине: голосовой ввод информации в карту пациента, суммаризация данных карты, поддержка пациентов по простым и безопасным вопросам по здоровью ботами, поддержка врачебных решений и анализ изображений
💎Тренд на то, что ИИ заберет на себя всю обработку информации, оставляя врачу конечную ответственность за решения
Конференция хирургов Северо-Западного федерального округа ФМБА России Плановая и неотложная хирургия: современные подходы, возможные ошибки и осложнения, я Санкт-Петербург
#AI_cardio_рабочее
❤1🔥1
Forwarded from АРПП «Отечественный софт»
📊 АРПП, РУССОФТ и АРПЭ представили АТЛАС МедТех 2026
Объединенный Комитет МедТех, созданный АРПП «Отечественный софт», РУССОФТ и АРПЭ, завершил подготовку Карты АТЛАС МедТех 2026 и полного аналитического отчета о российских разработчиках ПО: решения, компетенции и итоги 2025 года.
📈 Согласно полученным данным, рост МедТех-индустрии в 2025 году составил 14,0%, сегмента разработки ПО — 13,2%. Совокупный объем МедТех-рынка достиг 83,8 млрд рублей.
Ключевые цифры отчета:
🔺В АТЛАС МедТех 2026 включено 510 решений и 23 компетенции российских разработчиков – рост на 99% по сравнению с 243 решениями и 25 компетенциями в АТЛАС МедТех 2025
🔺В оценку МедТех-индустрии вошла 251 компания (рост на 22%), совокупный объем рынка составил 83,8 млрд рублей
🔺Рост МедТех-индустрии в 2025 году составил 14,0%, а сегмент разработчиков программного обеспечения вырос на 13,2%
🔺Наибольшие темпы роста продемонстрировали сегменты Маркетплейсов разработчиков ПО (+37,5%) и Телемедицины (+25,6%)
🔺33 из 99 заявленных в АТЛАС МедТех решений (33%) относятся к Классу 11 «ИСЗ с искусственным интеллектом» либо используют технологии ИИ – решения представлены 25 организациями
🔺С учетом решений и компетенций, зачтенных по правилам АТЛАС, общий рост числа решений и компетенций с применением ИИ составил 41% по сравнению с АТЛАС МедТех 2025
🔺Решения российских МедТех-разработчиков внедрены уже в 18 странах – на 12,5% больше, чем годом ранее, включая 8 стран ближнего и 9 стран дальнего зарубежья.
АТЛАС МедТех 2026 стал первым совместным аналитическим продуктом трех ассоциаций и первым результатом работы Объединенного Комитета МедТех.
🖥 АРПП «Отечественный софт» в МАХ | VK
Объединенный Комитет МедТех, созданный АРПП «Отечественный софт», РУССОФТ и АРПЭ, завершил подготовку Карты АТЛАС МедТех 2026 и полного аналитического отчета о российских разработчиках ПО: решения, компетенции и итоги 2025 года.
📈 Согласно полученным данным, рост МедТех-индустрии в 2025 году составил 14,0%, сегмента разработки ПО — 13,2%. Совокупный объем МедТех-рынка достиг 83,8 млрд рублей.
Ключевые цифры отчета:
🔺В АТЛАС МедТех 2026 включено 510 решений и 23 компетенции российских разработчиков – рост на 99% по сравнению с 243 решениями и 25 компетенциями в АТЛАС МедТех 2025
🔺В оценку МедТех-индустрии вошла 251 компания (рост на 22%), совокупный объем рынка составил 83,8 млрд рублей
🔺Рост МедТех-индустрии в 2025 году составил 14,0%, а сегмент разработчиков программного обеспечения вырос на 13,2%
🔺Наибольшие темпы роста продемонстрировали сегменты Маркетплейсов разработчиков ПО (+37,5%) и Телемедицины (+25,6%)
🔺33 из 99 заявленных в АТЛАС МедТех решений (33%) относятся к Классу 11 «ИСЗ с искусственным интеллектом» либо используют технологии ИИ – решения представлены 25 организациями
🔺С учетом решений и компетенций, зачтенных по правилам АТЛАС, общий рост числа решений и компетенций с применением ИИ составил 41% по сравнению с АТЛАС МедТех 2025
🔺Решения российских МедТех-разработчиков внедрены уже в 18 странах – на 12,5% больше, чем годом ранее, включая 8 стран ближнего и 9 стран дальнего зарубежья.
АТЛАС МедТех 2026 стал первым совместным аналитическим продуктом трех ассоциаций и первым результатом работы Объединенного Комитета МедТех.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Ассоциация РУССОФТ | 27 лет в ИТ-индустрии
Объединенный Комитет МедТех, созданный РУССОФТ, АРПП «Отечественный софт» и АРПЭ, представил АТЛАС МедТех 2026 и аналитический отчет о российских разработчиках программного обеспечения для сферы здравоохранения.
В новый АТЛАС вошли 510 решений и 23 компетенции российских разработчиков. В исследовании приняли участие 251 компания, работающая в сфере МедТех. По сравнению с прошлым годом количество представленных решений и компетенций увеличилось на 99%.
Среди ключевых результатов исследования:✅ наибольшие темпы роста показали сегменты маркетплейсов разработчиков ПО (+37,5%) и телемедицины (+25,6%);✅ 33 решения из представленных в АТЛАС относятся к Классу 11 «ИСЗ с искусственным интеллектом» либо используют технологии ИИ;✅ общий рост числа решений и компетенций с применением ИИ составил 41% по сравнению с АТЛАС МедТех 2025;✅ российские МедТех-решения уже внедрены в 18 странах.
АТЛАС МедТех 2026 отражает текущее состояние отрасли, основные направления цифровизации здравоохранения и развитие технологий искусственного интеллекта в медицинских решениях.
@russoft_association
РУССОФТ в Max — всегда на связи
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
О развитии цифровых сервисов в здравоохранении в 2026 - с заседания ОС Минцифры - https://t.me/toxic_digital/3729
Telegram
Токсичная цифра
Несколько занятных слайдов с сегодняшнего ОС при Минцифры, с докладом выступал Сергей Цветков, профильный замминистра
Для тех, кто как и я пропустил полторы недели назад выход 23-го ежегодного Исследования РУССОФТ (2026). Индустрия программного обеспечения в России:
Forwarded from Ассоциация РУССОФТ | 27 лет в ИТ-индустрии
Рынок заказной разработки продолжает адаптироваться к новым условиям: компании пересматривают подходы к цифровым проектам, увеличивают спрос на разработку корпоративных решений и активнее внедряют технологии искусственного интеллекта.
В рамках анализа было изучено 125 520 проектов, реализованных для 66 738 заказчиков из 82 отраслей за период с 1 января 2024 года по 31 марта 2026 года.
#АналитикаИТ
@russoft_association
РУССОФТ в Max — всегда на связи
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM