Философ цифры в медицине
Повышаем удобство для пациента при оплате услуг: В следующем месяце, совместно со Сбером мы запустим в Центре Соколова первый среди государственных медицинских организаций в России проект по оплате медуслуг через СПБ по QR коду или ссылке, при этом мы перейдем…
Важная информация по национальному стандарту платежного QR-кода:
Банк России направил в Минфин России предложения по изменению законодательства, касающиеся применения QR-кода при оплате покупок и услуг – банки должны будут использовать ТОЛЬКО универсальный QR-код на базе решения Национальной системы платёжных карт,
Универсальный QR-код ЦБ ставит под большой вопрос возможность применения альтернативного варианта QR-кода продвигавшегося консорциумом Сбер +Альфабанк +Т-банк.
https://www.cbr.ru/press/event/?id=21084
Банк России направил в Минфин России предложения по изменению законодательства, касающиеся применения QR-кода при оплате покупок и услуг – банки должны будут использовать ТОЛЬКО универсальный QR-код на базе решения Национальной системы платёжных карт,
Универсальный QR-код ЦБ ставит под большой вопрос возможность применения альтернативного варианта QR-кода продвигавшегося консорциумом Сбер +Альфабанк +Т-банк.
https://www.cbr.ru/press/event/?id=21084
cbr.ru
Один для всех: предложения регулятора по использованию универсального QR-кода при оплате | Банк России
💯1
Вышел свежий обзор по состоянию d-health в европейских регионах ВОЗ: https://www.who.int/europe/publications/i/item/9789289060998
Один из экспертов после прочтения этого отчета, написал мне, что есть большие сомнения в достоверности информации по России в этом отчете!
Ведь там утверждается, что в России НЕТ:
- Interoperability strategy or policy
- National digital health patient portal
Меня тоже такие заявления возмутили сначала, но потом я почитал внимательно и про нас и про другие страны...
И теперь готов прокомментировать:
Согласен с этим обзором:
1. Интероперабельности нет в России не фактически, а нет стратегии ее обеспечения на уровне России - ТОЧНО ТАК!
2. Про отсутствие Национального портала пациента по цифровому здоровью - тоже согласен, тк речь идет о health-портале с персональной медицинской информацией пациента и со многой другой специальной медицинской информацией на нем, как альтернативе Goоgle-поиску по симптомам и прочей медицинской информации в интернете - этого нет на госуслугах от слова совсем.
ПОЭТОМУ ВЫВОД - у нас еще много работы и по порталу пациента и по интероперабельности медтех-решений в России на основе перспективных стандартов обмена.
ПС. Ранее был знаком с предыдущим подобным обзором 2016 года:
Atlas of eHealth country profiles: the use of eHealth in support of universal health coverage: based on the findings of the third global survey on eHealth 2015. World Health Organization (2016). https://apps.who.int/iris/rest/bitstreams/908392/retrieve
Он был использован при подготовке статьи:
IKarachay V., Orlov G., Bolgov R. (2021) Institutional Analysis of eHealth Development in EAEU Countries. In: Bolgov R. et al. (eds) Proceedings of Topical Issues in International Political Geography. Springer Geography. Springer, Cham. https://doi.org/10.1007/978-3-030-78690-8_10, URL: https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-030-78690-8_10
Один из экспертов после прочтения этого отчета, написал мне, что есть большие сомнения в достоверности информации по России в этом отчете!
Ведь там утверждается, что в России НЕТ:
- Interoperability strategy or policy
- National digital health patient portal
Меня тоже такие заявления возмутили сначала, но потом я почитал внимательно и про нас и про другие страны...
И теперь готов прокомментировать:
Согласен с этим обзором:
1. Интероперабельности нет в России не фактически, а нет стратегии ее обеспечения на уровне России - ТОЧНО ТАК!
2. Про отсутствие Национального портала пациента по цифровому здоровью - тоже согласен, тк речь идет о health-портале с персональной медицинской информацией пациента и со многой другой специальной медицинской информацией на нем, как альтернативе Goоgle-поиску по симптомам и прочей медицинской информации в интернете - этого нет на госуслугах от слова совсем.
ПОЭТОМУ ВЫВОД - у нас еще много работы и по порталу пациента и по интероперабельности медтех-решений в России на основе перспективных стандартов обмена.
ПС. Ранее был знаком с предыдущим подобным обзором 2016 года:
Atlas of eHealth country profiles: the use of eHealth in support of universal health coverage: based on the findings of the third global survey on eHealth 2015. World Health Organization (2016). https://apps.who.int/iris/rest/bitstreams/908392/retrieve
Он был использован при подготовке статьи:
IKarachay V., Orlov G., Bolgov R. (2021) Institutional Analysis of eHealth Development in EAEU Countries. In: Bolgov R. et al. (eds) Proceedings of Topical Issues in International Political Geography. Springer Geography. Springer, Cham. https://doi.org/10.1007/978-3-030-78690-8_10, URL: https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-030-78690-8_10
www.who.int
Exploring the digital health landscape in the WHO European Region: digital health country profiles
Publicaciones de la Organización Mundial de la Salud
👍3🤔1
Иные информационные системы, которые зарегистрировались в ЕГИСЗ, но фактически не работают в ней, будут отключать.
Сейчас зарегистрировано 33 таких системы, однако только 10 из этих систем в этом году передали хотя бы один документ в РЭМД. В ближайшее время мы подобные (фактически неработающие) информационные системы Минздрав России, как оператор ЕГИСЗ, отключать - заявил руководитель направления электронных медицинских документов и телемедицинских сервисов «Цифромед» Сергей Лагутин на Конгрессе ИТМ-2024.
https://t.me/itmcongress/2442
Для того, чтобы вы не искали перечень 10 систем вот он в рейтинге по среднему количеству переданных СЭМД в расчете на одну МО в месяц (в скобках указано количество СЭМД на 1 МО в сентябре):
1 (2040 СЭМД) Иная ИС. ИС «MedInfo», Сургут
2 (415 СЭМД) Иная ИС. ПК «N3.Health» (ИСПДН «ЭлНетМед»), Санкт-Петербург
3 (205 СЭМД) Иная ИС. Защищенный сегмент облачной платформы «1C:FRESH», Москва
4 (186 СЭМД) Иная ИС. СИ «МедФлекс», Краснодар
5 (136 СЭМД) Иная ИС. Портал Инфоклиника.RU, Москва
6 (95 СЭМД) Иная ИС. Интеграционный шлюз «MedWork Next», Москва
7 (73 СЭМД) Иная ИС. ИИС «МИС «Медлок», Краснодар
8 (51 СЭМД) Иная ИС. РМИС «Медведь», Благовещенск
9 (7 СЭМД) Иная ИС, «МедЛинкс», Санкт-Петербург
10 (2 СЭМД) Иная ИС. АИС "ГИГТЕСТ", Тамбовская область
А вот те, кто не передавал СЭМД за 2024 год (возможно что кто-то из них и не должен передавать)
1 ИС «Сайт», ООО «Напоправку.ру», Санкт-Петербург
2 «Webiomed», ООО «К-Скай», Петрозаводск
3 ИС «Мое Здоровье», ООО «Здоровье Города», Санкт-Петербург
4 Портал MedAboutMe.ru, ООО «Корпорация «Медицинские электронные данные», Москва
5 RuHealth.Net, ООО «Рухэлснет», Санкт-Петербург
6 ИС «ONDOC», ООО «МЕДКАРТА», Санкт-Петербург
7 «ПЛАТФОРМА ДОКТИС», ООО "ДИДЖИТАЛ МЕДИКЭЛ ОПЕРЕЙШНС", Москва
8 ИС «MedMe», ООО «Джибукинг», Москва
9 ИС «Медицинский информационный портал patientcard.ru», ООО «МЕДИС Технолоджи», Санкт-Петербург
10 «Электронная медицина», ООО «Электронная медицина», Ростов на Дону
11 «Доктор рядом. Телемед Премиум», ООО «Медицинская компания Доктор рядом», Москва
12 1ЭР, ООО «Первый Электронный Рецепт», Екатеринбург
13 АИС Numedy.Exchange, ООО «Нумеди», Воронеж
14 ИСПДН «Запись на прием к врачу», ООО «Онлайн дозор», Кемерово
15 ИС «Маркетплейс ДокДок», ООО «ИННОВАЦИОННАЯ МЕДИЦИНА», Москва
16 «Портавита Хелс», ООО «Портавита Хелс», Иннополис
17 ИС «Remsmed», ООО «Ай-ФОРС», Москва
UPD:
18 ИС «Фармлинк», ООО «Фармлинк», Красногорск
19 ИС «КриптоВеб», ООО НПП «Ижинформпроект», Ижевск
20 ИС «ПЛАТФОРМА РТ ДОКТИС», ООО «РТ Доктис», Москва
21 ГАИС "Асклепиус",ООО "Асклепиус", Москва
22 ИС «SmartMed»,Акционерное общество «Группа компаний «МЕДСИ», Москва
23 ИСПДн «Интеграционная система в сфере здравоохранения»,Бюджетное учреждение здравоохранения Удмуртской Республики «Республиканский медицинский информационно-аналитический центр Министерства здравоохранения Удмуртской Республики», Ижевск
Полужирным шрифтом выделены широко известные компании, по крайней мере по своей активности в публичном пространстве.
Сейчас зарегистрировано 33 таких системы, однако только 10 из этих систем в этом году передали хотя бы один документ в РЭМД. В ближайшее время мы подобные (фактически неработающие) информационные системы Минздрав России, как оператор ЕГИСЗ, отключать - заявил руководитель направления электронных медицинских документов и телемедицинских сервисов «Цифромед» Сергей Лагутин на Конгрессе ИТМ-2024.
https://t.me/itmcongress/2442
Для того, чтобы вы не искали перечень 10 систем вот он в рейтинге по среднему количеству переданных СЭМД в расчете на одну МО в месяц (в скобках указано количество СЭМД на 1 МО в сентябре):
1 (2040 СЭМД) Иная ИС. ИС «MedInfo», Сургут
2 (415 СЭМД) Иная ИС. ПК «N3.Health» (ИСПДН «ЭлНетМед»), Санкт-Петербург
3 (205 СЭМД) Иная ИС. Защищенный сегмент облачной платформы «1C:FRESH», Москва
4 (186 СЭМД) Иная ИС. СИ «МедФлекс», Краснодар
5 (136 СЭМД) Иная ИС. Портал Инфоклиника.RU, Москва
6 (95 СЭМД) Иная ИС. Интеграционный шлюз «MedWork Next», Москва
7 (73 СЭМД) Иная ИС. ИИС «МИС «Медлок», Краснодар
8 (51 СЭМД) Иная ИС. РМИС «Медведь», Благовещенск
9 (7 СЭМД) Иная ИС, «МедЛинкс», Санкт-Петербург
10 (2 СЭМД) Иная ИС. АИС "ГИГТЕСТ", Тамбовская область
А вот те, кто не передавал СЭМД за 2024 год (возможно что кто-то из них и не должен передавать)
1 ИС «Сайт», ООО «Напоправку.ру», Санкт-Петербург
2 «Webiomed», ООО «К-Скай», Петрозаводск
3 ИС «Мое Здоровье», ООО «Здоровье Города», Санкт-Петербург
4 Портал MedAboutMe.ru, ООО «Корпорация «Медицинские электронные данные», Москва
5 RuHealth.Net, ООО «Рухэлснет», Санкт-Петербург
6 ИС «ONDOC», ООО «МЕДКАРТА», Санкт-Петербург
7 «ПЛАТФОРМА ДОКТИС», ООО "ДИДЖИТАЛ МЕДИКЭЛ ОПЕРЕЙШНС", Москва
8 ИС «MedMe», ООО «Джибукинг», Москва
9 ИС «Медицинский информационный портал patientcard.ru», ООО «МЕДИС Технолоджи», Санкт-Петербург
10 «Электронная медицина», ООО «Электронная медицина», Ростов на Дону
11 «Доктор рядом. Телемед Премиум», ООО «Медицинская компания Доктор рядом», Москва
12 1ЭР, ООО «Первый Электронный Рецепт», Екатеринбург
13 АИС Numedy.Exchange, ООО «Нумеди», Воронеж
14 ИСПДН «Запись на прием к врачу», ООО «Онлайн дозор», Кемерово
15 ИС «Маркетплейс ДокДок», ООО «ИННОВАЦИОННАЯ МЕДИЦИНА», Москва
16 «Портавита Хелс», ООО «Портавита Хелс», Иннополис
17 ИС «Remsmed», ООО «Ай-ФОРС», Москва
UPD:
18 ИС «Фармлинк», ООО «Фармлинк», Красногорск
19 ИС «КриптоВеб», ООО НПП «Ижинформпроект», Ижевск
20 ИС «ПЛАТФОРМА РТ ДОКТИС», ООО «РТ Доктис», Москва
21 ГАИС "Асклепиус",ООО "Асклепиус", Москва
22 ИС «SmartMed»,Акционерное общество «Группа компаний «МЕДСИ», Москва
23 ИСПДн «Интеграционная система в сфере здравоохранения»,Бюджетное учреждение здравоохранения Удмуртской Республики «Республиканский медицинский информационно-аналитический центр Министерства здравоохранения Удмуртской Республики», Ижевск
Полужирным шрифтом выделены широко известные компании, по крайней мере по своей активности в публичном пространстве.
Telegram
Информационные технологии в медицине
Иные информационные системы, которые зарегистрировались в ЕГИСЗ, но фактически не работают в ней, будут отключать. Об этом рассказал руководитель направления электронных медицинских документов и телемедицинских сервисов «Цифромед» Сергей Лагутин. Выступление…
🤔1💯1
РОССТАНДАРТОМ опубликован утвержденный 7 октября 2024 года ГОСТ Р 71672-2024 «Системы прогнозной аналитики на основе искусственного интеллекта в клинической медицине. Основные положения».
Стандарт разработан ГБУЗ города Москвы «Научно-практический клинический центр диагностики и телемедицинских технологий Департамента здравоохранения города Москвы» (ГБУЗ «НПКЦ ДиТ ДЗМ»)
На 5 содержательных страницах Стандарта (общий объем документа 12 страниц):
1) введены понятия: СППВР, алгоритмы СППВР, искусственный интеллект, машинное обучение и еще 5 прочих терминов и определений;
2) определена цель создания и внедрения СППВР, а также 10 задач, которые могут решать СППВР с применением ИИ, а также +2 дополнительные задачи, которые может поддерживать СППВР с применением ИИ;
3) установлены 4 общие требования к СППВР с применением ИИ, включая варианты ее реализации: как самостоятельный продукт с пользовательским интерфейсом, как сервис для обращения из других ИС, как компонент, встроенный в МИС, ИС в сфере здравоохранения субъекта РФ;
4) определена Классификация СППВР с применением ИИ в составе 3-х классов - консультативные, информационно-справочные, консультативно-информационные системы. Консультативные СППВР с применением ИИ подразделены на 3 вида. - на основе знаний, на основе данных (делятся на машинного обучения и прецедентов) и гибридные интеллектуальные;
5) алгоритмы СППВР подразделены на три вида: интерпретирующий (делится на анализ медицинских изображений и прогноз летального исхода у пациента с онкологией), рекомендательный и управляющий;
6) даны 9 библиографических ссылок.
Стандарт разработан ГБУЗ города Москвы «Научно-практический клинический центр диагностики и телемедицинских технологий Департамента здравоохранения города Москвы» (ГБУЗ «НПКЦ ДиТ ДЗМ»)
На 5 содержательных страницах Стандарта (общий объем документа 12 страниц):
1) введены понятия: СППВР, алгоритмы СППВР, искусственный интеллект, машинное обучение и еще 5 прочих терминов и определений;
2) определена цель создания и внедрения СППВР, а также 10 задач, которые могут решать СППВР с применением ИИ, а также +2 дополнительные задачи, которые может поддерживать СППВР с применением ИИ;
3) установлены 4 общие требования к СППВР с применением ИИ, включая варианты ее реализации: как самостоятельный продукт с пользовательским интерфейсом, как сервис для обращения из других ИС, как компонент, встроенный в МИС, ИС в сфере здравоохранения субъекта РФ;
4) определена Классификация СППВР с применением ИИ в составе 3-х классов - консультативные, информационно-справочные, консультативно-информационные системы. Консультативные СППВР с применением ИИ подразделены на 3 вида. - на основе знаний, на основе данных (делятся на машинного обучения и прецедентов) и гибридные интеллектуальные;
5) алгоритмы СППВР подразделены на три вида: интерпретирующий (делится на анализ медицинских изображений и прогноз летального исхода у пациента с онкологией), рекомендательный и управляющий;
6) даны 9 библиографических ссылок.
👍1🔥1
Forwarded from Идеи для клиники
ТОП200 частных многопрофильных клиник за 2023 год
Опубликовали ежегодное исследование ведущих многопрофильных клиник, идем читать на сайте Vademecum:
https://vademec.ru/article/top200_chastnykh_mnogoprofilnykh_klinik_za_2023_god/
PS. Для удобства в первом комментарии добавили сам рейтинг в PDF
Опубликовали ежегодное исследование ведущих многопрофильных клиник, идем читать на сайте Vademecum:
https://vademec.ru/article/top200_chastnykh_mnogoprofilnykh_klinik_za_2023_god/
PS. Для удобства в первом комментарии добавили сам рейтинг в PDF
🔥1
Forwarded from Обсуждаем Идеи для клиники
Идеи для клиники
ТОП200 частных многопрофильных клиник за 2023 год Опубликовали ежегодное исследование ведущих многопрофильных клиник, идем читать на сайте Vademecum: https://vademec.ru/article/top200_chastnykh_mnogoprofilnykh_klinik_za_2023_god/ PS. Для удобства в первом…
TOP200clinic_2023.pdf
158 KB
🔥1
Рост российского рынка IT-услуг в 2024 году прогнозируется на уровне 30%.
А вы выше рынка???
А вы выше рынка???
Anonymous Poll
13%
Наша ИТ-компания растет быстрее)
0%
Наша ИТ-компания растет как рынок
13%
Наша ИТ-компания растет медленнее(
75%
Я за результатом
...источник: https://d-russia.ru/rost-rossijskogo-rynka-it-uslug-v-2024-godu-prognoziruetsja-na-urovne-30.html?utm_source=telegram
Digital Russia
Рост российского рынка IT-услуг в 2024 году прогнозируется на уровне 30%
Совокупный объем затрат российских корпоративных пользователей на ИТ-услуги в 2023 году, по оценкам аналитической компании СТРИМ Консалтинг, составил
Меня всегда занимали сложные и комплексные задачи - вы только почитайте мой личный сайт или мое исследование «Цифровое здравоохранение в России: история трех десятилетий развития и тренды перехода к ориентации на пациента» опубликованное в журнале «Врач и информационные технологии», но я всегда учился упаковывать сложное в простое - это важно для публичности)))
И поэтому рекомендация: если у вас достойный проект и вы хотите больше заработать, а не просто "в космос", то Полезный Парфун нашел пользу для вас:
🗣Говоришь сложно — зарабатываешь мало
🟣 Британские ученые Компания Normuda Holdings нашла связь между доходами компании и речью её менеджеров. Они пропустили руководства 1000 крупнейших организаций США через индекс Ганнинга — он даёт оценку «читабельности» речи. Та, чей CEO говорит проще, — зарабатывает почти в два раза больше.
...
🟣 Сложность контента влияет на восприятие меньше, чем подача. Выше результаты разных текстов, так вот Кант почти на треть уступает мошеннице Элизабет Холмс.
Всем кому интересна тема публичных выступлений - недавно Полезный Парфун писал большой пост про это - "Как стать топ спикером за месяц".
Источник: https://t.me/ParfunA/4012
И поэтому рекомендация: если у вас достойный проект и вы хотите больше заработать, а не просто "в космос", то Полезный Парфун нашел пользу для вас:
🗣Говоришь сложно — зарабатываешь мало
...
Всем кому интересна тема публичных выступлений - недавно Полезный Парфун писал большой пост про это - "Как стать топ спикером за месяц".
Источник: https://t.me/ParfunA/4012
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1
Oracle анонсирует новую электронную медицинскую карту на базе искусственного интеллекта
ОПУБЛИКОВАНО CNBC 29.10.2024, подсмотрено у А.Гусева в ВК, но там из перевода исключены важные детали, вот весь перевод в трех постах без пары-тройки абзацев:
КЛЮЧЕВЫЕ МОМЕНТЫ
Во вторник Oracle анонсировала совершенно новую электронную медицинскую карту, или EHR, которая включает в себя новые возможности облачных вычислений и искусственного интеллекта.
Новый EHR - это самое значительное обновление продуктов Oracle для здравоохранения с момента приобретения гиганта медицинской документации Cerner за 28 миллиардов долларов в 2022 году.
Новое предложение Oracle может помочь компании укрепить свои позиции на высококонкурентном рынке EHR, где в последние годы она с трудом удерживала свои позиции...
ОПУБЛИКОВАНО CNBC 29.10.2024, подсмотрено у А.Гусева в ВК, но там из перевода исключены важные детали, вот весь перевод в трех постах без пары-тройки абзацев:
КЛЮЧЕВЫЕ МОМЕНТЫ
Во вторник Oracle анонсировала совершенно новую электронную медицинскую карту, или EHR, которая включает в себя новые возможности облачных вычислений и искусственного интеллекта.
Новый EHR - это самое значительное обновление продуктов Oracle для здравоохранения с момента приобретения гиганта медицинской документации Cerner за 28 миллиардов долларов в 2022 году.
Новое предложение Oracle может помочь компании укрепить свои позиции на высококонкурентном рынке EHR, где в последние годы она с трудом удерживала свои позиции...
CNBC
Oracle announces new AI-powered electronic health record
Oracle on Tuesday announced a brand-new electronic health record that features fresh cloud and artificial intelligence capabilities.
..Новейшая система EHR от Oracle оснащена облачными технологиями и возможностями ИИ, что упростит навигацию и настройку, говорится в сообщении компании. В нем нет меню или выпадающих списков, и врачи могут получать необходимую им информацию, задавая вопросы голосом. В идеале это позволит врачам тратить меньше времени на просмотр записей и больше времени на уход за пациентами, заявили в Oracle.
Новое предложение Oracle может помочь укрепить ее позиции на жесткоконкурентном рынке EHR, где в последние годы компания изо всех сил пыталась удержаться на ногах. Согласно отчету Klas Research, в 2023 году Oracle понесла самый большой чистый убыток в истории больниц, в то время как лидер рынка Epic Systems, главный конкурент Oracle, была единственной компанией, которая продемонстрировала чистый рост доли на рынке неотложной медицинской помощи.
В 2023 финансовом году общий доход Oracle от Cerner составил 5,9 миллиарда долларов. В прошлом году выручка Epic составила 4,9 миллиарда долларов.
Сухас Улияр, старший вице-президент Oracle по управлению продуктами в области искусственного интеллекта для клиник и здравоохранения, продемонстрировал CNBC виртуальную демонстрацию новой системы EHR.
Новая система EHR разрабатывалась с тех пор, как Oracle приобрела Cerner, но она не была встроена в существующую инфраструктуру Cerner. Это означает, что нынешним клиентам Cerner придется решать, переходить ли на отдельную систему.
“Просто подумайте о разрушающейся инфраструктуре в доме, вы же не собираетесь создавать что-то новое поверх нее”, - сказала Сима Верма, исполнительный вице-президент и генеральный менеджер Oracle Health and Life Sciences. “К такому выводу мы пришли, когда ознакомились с технологией Cerner, поэтому то, что мы представляем на рынке, - это нечто совершенно новое”.
EHR работает в браузере, и при открытии врачи увидят строку поиска и хронологический список своих назначений. Интерфейс очень прост. Врач может нажать на микрофон в строке поиска и задать такие вопросы, как “Сколько у меня на сегодня свободных мест?” или “Сколько новых пациентов у меня запланировано на сегодня?” Затем врач получит ответ, сгенерированный искусственным интеллектом, в течение нескольких секунд.
Если врач нажмет на пациента, он откроет свою медицинскую карту, где сможет найти краткие данные искусственного интеллекта, а также более подробные объяснения своей истории болезни. Врач может видеть, что изменилось с момента последнего визита пациента, принимает ли он какие-либо новые лекарства и другие детали, такие как результаты лабораторных исследований, клиническая документация, предыдущие методы лечения, факторы риска, сообщения, аллергические реакции и показатели жизненно важных органов.
Кроме того, врач может щелкнуть по микрофону и задать вопросы, касающиеся конкретно пациента, например: “Жаловался ли он когда-нибудь на приступы паники или одышку?”, “Проводилась ли ему компьютерная томография на рак легких и сделаны ли ему последние прививки?” или “Какими антибиотиками вы лечили ее мочевыводящие пути?" заражение?”
Вопросы, задаваемые голосом, могут основываться друг на друге, и искусственный интеллект EHR начнет изучать привычки врача, например, типы лекарств, которые он назначает и которые часто пополняет.
По словам Улияра, если врач хочет углубиться в подробности или перепроверить сгенерированный ИИ ответ, он всегда может нажать на ссылку и просмотреть исходную запись, на которую ссылается. А ответы, содержащие информацию о дозировке лекарств или другие рекомендации, основанные на фактических данных, будут содержать ссылки на проверенные базы данных...
Новое предложение Oracle может помочь укрепить ее позиции на жесткоконкурентном рынке EHR, где в последние годы компания изо всех сил пыталась удержаться на ногах. Согласно отчету Klas Research, в 2023 году Oracle понесла самый большой чистый убыток в истории больниц, в то время как лидер рынка Epic Systems, главный конкурент Oracle, была единственной компанией, которая продемонстрировала чистый рост доли на рынке неотложной медицинской помощи.
В 2023 финансовом году общий доход Oracle от Cerner составил 5,9 миллиарда долларов. В прошлом году выручка Epic составила 4,9 миллиарда долларов.
Сухас Улияр, старший вице-президент Oracle по управлению продуктами в области искусственного интеллекта для клиник и здравоохранения, продемонстрировал CNBC виртуальную демонстрацию новой системы EHR.
Новая система EHR разрабатывалась с тех пор, как Oracle приобрела Cerner, но она не была встроена в существующую инфраструктуру Cerner. Это означает, что нынешним клиентам Cerner придется решать, переходить ли на отдельную систему.
“Просто подумайте о разрушающейся инфраструктуре в доме, вы же не собираетесь создавать что-то новое поверх нее”, - сказала Сима Верма, исполнительный вице-президент и генеральный менеджер Oracle Health and Life Sciences. “К такому выводу мы пришли, когда ознакомились с технологией Cerner, поэтому то, что мы представляем на рынке, - это нечто совершенно новое”.
EHR работает в браузере, и при открытии врачи увидят строку поиска и хронологический список своих назначений. Интерфейс очень прост. Врач может нажать на микрофон в строке поиска и задать такие вопросы, как “Сколько у меня на сегодня свободных мест?” или “Сколько новых пациентов у меня запланировано на сегодня?” Затем врач получит ответ, сгенерированный искусственным интеллектом, в течение нескольких секунд.
Если врач нажмет на пациента, он откроет свою медицинскую карту, где сможет найти краткие данные искусственного интеллекта, а также более подробные объяснения своей истории болезни. Врач может видеть, что изменилось с момента последнего визита пациента, принимает ли он какие-либо новые лекарства и другие детали, такие как результаты лабораторных исследований, клиническая документация, предыдущие методы лечения, факторы риска, сообщения, аллергические реакции и показатели жизненно важных органов.
Кроме того, врач может щелкнуть по микрофону и задать вопросы, касающиеся конкретно пациента, например: “Жаловался ли он когда-нибудь на приступы паники или одышку?”, “Проводилась ли ему компьютерная томография на рак легких и сделаны ли ему последние прививки?” или “Какими антибиотиками вы лечили ее мочевыводящие пути?" заражение?”
Вопросы, задаваемые голосом, могут основываться друг на друге, и искусственный интеллект EHR начнет изучать привычки врача, например, типы лекарств, которые он назначает и которые часто пополняет.
По словам Улияра, если врач хочет углубиться в подробности или перепроверить сгенерированный ИИ ответ, он всегда может нажать на ссылку и просмотреть исходную запись, на которую ссылается. А ответы, содержащие информацию о дозировке лекарств или другие рекомендации, основанные на фактических данных, будут содержать ссылки на проверенные базы данных...
Klasresearch
US Acute Care EHR Market Share 2024 | KLAS Report
This report examines trends in EHR purchasing in the US from
January–December 2023.
January–December 2023.
...В то время как Oracle разрабатывала свой новый EHR, компания также внедряла новые функции для существующих клиентов Cerner, чтобы улучшить их работу с продуктом. Улияр сказал, что многие из этих функций, включая Oracle Health Clinical AI Agent (ранее называвшийся Oracle Clinical Digital Assistant), уже встроены в новый EHR.
В июне Oracle объявила о широкой доступности Clinical AI Agent, который призван автоматизировать большую часть документации, за которую отвечают врачи.
Врачи могут получить доступ к Clinical AI Agent через приложение на своем телефоне и нажать кнопку, чтобы записать свои визиты к пациентам. Как только запись прекращается, ИИ Oracle автоматически генерирует клиническую справку на основе записи на прием, поэтому врачам больше не нужно писать ее самостоятельно.
По словам Улияра, около 70 клиентов уже используют Clinical AI Agent. В настоящее время компания разрабатывает аналогичный инструмент для медсестер.
Поскольку клинический ИИ-агент уже встроен в новый EHR, заказчикам не придется беспокоиться о его интеграции. Инструмент также будет доступен как самостоятельный продукт, не зависящий от EHR, сказал Улияр.
Программа раннего внедрения новой системы EHR от Oracle стартует в следующем году, и Oracle заявила, что будет работать с заказчиками, чтобы определить необходимые им настройки. Компания переводит своих клиентов в сфере здравоохранения в облако, что должно значительно упростить процесс внедрения системы EHR, сказал Верма.
“Мы считаем, что это решение имеет очень прорывной характер для рынка”, - сказала она. “Наша система EHR позволит решить множество давних проблем, с которыми мы сталкивались в сфере здравоохранения”.
В июне Oracle объявила о широкой доступности Clinical AI Agent, который призван автоматизировать большую часть документации, за которую отвечают врачи.
Врачи могут получить доступ к Clinical AI Agent через приложение на своем телефоне и нажать кнопку, чтобы записать свои визиты к пациентам. Как только запись прекращается, ИИ Oracle автоматически генерирует клиническую справку на основе записи на прием, поэтому врачам больше не нужно писать ее самостоятельно.
По словам Улияра, около 70 клиентов уже используют Clinical AI Agent. В настоящее время компания разрабатывает аналогичный инструмент для медсестер.
Поскольку клинический ИИ-агент уже встроен в новый EHR, заказчикам не придется беспокоиться о его интеграции. Инструмент также будет доступен как самостоятельный продукт, не зависящий от EHR, сказал Улияр.
Программа раннего внедрения новой системы EHR от Oracle стартует в следующем году, и Oracle заявила, что будет работать с заказчиками, чтобы определить необходимые им настройки. Компания переводит своих клиентов в сфере здравоохранения в облако, что должно значительно упростить процесс внедрения системы EHR, сказал Верма.
“Мы считаем, что это решение имеет очень прорывной характер для рынка”, - сказала она. “Наша система EHR позволит решить множество давних проблем, с которыми мы сталкивались в сфере здравоохранения”.
Forwarded from Бескромный
6 принципов хорошего креатива от Лео Бернетта
Лео Бернетта не зря считают одним из лучших креативщиков в рекламе. В эпоху, когда реклама сводилась к скучным и длинным текстам, он предложил абсолютно новый подход — эмоциональные и яркие образы, ярко раскрывающие суть продукта.
В 1935 году Бернетт основал Leo Burnett Worldwide, которое сегодня с 97 офисами по всему миру продолжает работать с такими гигантами, как Coca Cola, Marlboro, McDonald’s, Nintendo, Tampax и Walt Disney.
Вот его шесть принципов создания креатива, которые усилят ваш творческий процесс даже в 2024 году:
1. Козырной Валет — каждая кампания должна строиться вокруг одной мощной идеи. Бернетт называл её «козырной картой», на которую делается ставка. Например, Marlboro Man — настоящий символ мужественности и свободы. Именно такой образ вытянул бренд из однотипного рынка и создал вокруг него яркий и узнаваемый стиль.
2. Драматизация правды — Бернетт верил, что реклама работает, когда говорит правду, но подаёт её ярко. Реклама хлопьев Kellogg’s показывала невероятно свежие ягоды, выпрыгивающие из хлопьев — простая, но «вкусная» правда, которую сразу хотелось купить.
3. Эффект простоты — чем меньше слов и сложных конструкций, тем сильнее посыл. Бернетт брал простоту как принцип. Взгляните на рекламу Jolly Green Giant: всего один большой зелёный великан, а в итоге — икона. Послание считывается мгновенно и наглядно.
4. Архетипы и образы — люди любят узнаваемые символы. Идея Бернетта была в том, чтобы строить кампании на понятных образах. Вот почему корова в рекламе Elsie the Cow стала символом компании Borden. Обычная корова превратилась в национальный символ семейного уюта и качества.
5. Забота о людях — Бернетт делал рекламу, ставя людей и их потребности на первое место. Его известная кампания для United Airlines «Fly the Friendly Skies» показала авиаперелеты с человеческим лицом — не просто полёты, а доброжелательное обслуживание и забота. Люди не покупают продукт, они покупают эмоции и впечатления.
6. Ударное первое впечатление — в хорошей рекламе важно сразу захватить внимание. Пример — та же Marlboro, где первый взгляд на мощный образ ковбоя давал понять: это история о свободе и настоящей мужественности. Такой эффектный старт создавал моментальную привязку к бренду.
Во всём своём подходе Лео транслировал одну важную мысль — хорошая реклама всегда начинается с мощной идеи, «зажигает» с первых секунд и остаётся в памяти человека надолго. В идеале — навсегда.
Лео Бернетта не зря считают одним из лучших креативщиков в рекламе. В эпоху, когда реклама сводилась к скучным и длинным текстам, он предложил абсолютно новый подход — эмоциональные и яркие образы, ярко раскрывающие суть продукта.
В 1935 году Бернетт основал Leo Burnett Worldwide, которое сегодня с 97 офисами по всему миру продолжает работать с такими гигантами, как Coca Cola, Marlboro, McDonald’s, Nintendo, Tampax и Walt Disney.
Вот его шесть принципов создания креатива, которые усилят ваш творческий процесс даже в 2024 году:
1. Козырной Валет — каждая кампания должна строиться вокруг одной мощной идеи. Бернетт называл её «козырной картой», на которую делается ставка. Например, Marlboro Man — настоящий символ мужественности и свободы. Именно такой образ вытянул бренд из однотипного рынка и создал вокруг него яркий и узнаваемый стиль.
2. Драматизация правды — Бернетт верил, что реклама работает, когда говорит правду, но подаёт её ярко. Реклама хлопьев Kellogg’s показывала невероятно свежие ягоды, выпрыгивающие из хлопьев — простая, но «вкусная» правда, которую сразу хотелось купить.
3. Эффект простоты — чем меньше слов и сложных конструкций, тем сильнее посыл. Бернетт брал простоту как принцип. Взгляните на рекламу Jolly Green Giant: всего один большой зелёный великан, а в итоге — икона. Послание считывается мгновенно и наглядно.
4. Архетипы и образы — люди любят узнаваемые символы. Идея Бернетта была в том, чтобы строить кампании на понятных образах. Вот почему корова в рекламе Elsie the Cow стала символом компании Borden. Обычная корова превратилась в национальный символ семейного уюта и качества.
5. Забота о людях — Бернетт делал рекламу, ставя людей и их потребности на первое место. Его известная кампания для United Airlines «Fly the Friendly Skies» показала авиаперелеты с человеческим лицом — не просто полёты, а доброжелательное обслуживание и забота. Люди не покупают продукт, они покупают эмоции и впечатления.
6. Ударное первое впечатление — в хорошей рекламе важно сразу захватить внимание. Пример — та же Marlboro, где первый взгляд на мощный образ ковбоя давал понять: это история о свободе и настоящей мужественности. Такой эффектный старт создавал моментальную привязку к бренду.
Во всём своём подходе Лео транслировал одну важную мысль — хорошая реклама всегда начинается с мощной идеи, «зажигает» с первых секунд и остаётся в памяти человека надолго. В идеале — навсегда.
Forwarded from ИТ в Медицине
«Ростелеком» купил 75% компании – разработчика МИС «Медиалог»
Структуры ПАО «Ростелеком» стали владельцами доли в размере 75% в ООО «Пост Модерн Технолоджи» («П.М.Т.») – ИТ-компании, развивающей одну из крупнейших в РФ медицинских информационных систем (МИС) «Медиалог». Сейчас в портфеле у «Медиалога» есть проекты в некоторых госклиниках Москвы, травматолого-ортопедических федцентрах в Чувашии, Пензенской и Нижегородской областях, а также в ряде частных клиник – ГК «Медси», «Мать и дитя» и других. Новый актив поможет «Ростелекому» упрочить свое положение на рынке информационных решений в здравоохранении – корпорация «РТ МИС» в последние годы активно внедряет в регионах Единую цифровую платформу.
@it_medicine
Структуры ПАО «Ростелеком» стали владельцами доли в размере 75% в ООО «Пост Модерн Технолоджи» («П.М.Т.») – ИТ-компании, развивающей одну из крупнейших в РФ медицинских информационных систем (МИС) «Медиалог». Сейчас в портфеле у «Медиалога» есть проекты в некоторых госклиниках Москвы, травматолого-ортопедических федцентрах в Чувашии, Пензенской и Нижегородской областях, а также в ряде частных клиник – ГК «Медси», «Мать и дитя» и других. Новый актив поможет «Ростелекому» упрочить свое положение на рынке информационных решений в здравоохранении – корпорация «РТ МИС» в последние годы активно внедряет в регионах Единую цифровую платформу.
@it_medicine
👏1
Всероссийский центр изучения общественного мнения (ВЦИОМ) представил результаты мониторингового опроса россиян об использовании искусственного интеллекта в здравоохранении.
ИИ в медицине - ожидают улучшения здоровья 47% мужчин vs 40% женщин:
С 2023 года органами госвласти активно стимулируется работа по внедрению ИИ в здравоохранение. Все субъекты России внедряют в 2024 году МосМедИИ с 50+ сервисами компьютерного зрения, использующими ИИ, стартовавшим 01.03.2020 в Центре диагностики и телемедицины Москвы с внедрения Единого радиологического информационного сервиса (ЕРИС).
Про внедрение ИИ, как читатели этого канала, вы скорее всего уже имеете свое представление, а каково отншение к ИИ в медицине у обычных пациентов?
Вот данные опроса ВЦИОМ:
Россияне довольно оптимистично воспринимают использование ИИ в здравоохранении: четверо из десяти (43%) считают, что это приведет к улучшению здоровья пациентов. Показатель немного, но подрос за год (+3 п.п.), что может говорить о постепенном повышении доверия к новым технологиям в медицине. Более четверти (27%, −4 п.п. за год) полагают, что технологии ИИ никак не повлияют на здоровье пациентов, каждый восьмой (12%, −5 п.п. за год) выражает скепсис по этому вопросу и ожидает ухудшения здоровья пациентов. Снижение двух последних показателей также может подтверждать, что в обществе формируется все более позитивное отношение к технологиям ИИ в медицине, хотя скептицизм остается.
Чаще других позитивно смотрят на использование ИИ в медицине мужчины (ожидают улучшения здоровья пациентов 47% vs. 40% женщин), зумеры (57%), граждане с хорошим материальным положением (52% vs. 32% в группе с плохим), жители мегаполисов (обеих столиц и миллионников — 46-48%). Женщины чаще мужчин уверены, что ИИ никак не повлияет на здоровье пациентов (30% vs. 23%), а россияне с низким уровнем доходов чаще остальных (19%) выражают мнение о негативном влиянии ИИ. Тема ИИ, по-видимому, достаточно сложна для старшего поколения: чем старше россияне, тем чаще они затрудняются ответить на этот вопрос (28% среди поколения оттепели vs. 18% среди всех россиян и 2% среди зумеров).
Несмотря на то что россияне в целом ожидают положительного влияния на здоровье пациентов от внедрения ИИ в медицине, когда речь заходит о них самих, оптимизм становится сдержаннее. Около половины россиян (53%) чувствовали бы себя некомфортно, если бы врач полагался на ИИ при диагностике и подготовке рекомендаций по лечению. Этот показатель вырос на 4 п.п. за последний год, что может свидетельствовать о настороженности по отношению к новой технологии, когда дело касается собственного здоровья.
А вот каждый третий (35%, −5 п.п. за год), напротив, ощущал бы при этом себя комфортно.
ИИ в медицине - ожидают улучшения здоровья 47% мужчин vs 40% женщин:
С 2023 года органами госвласти активно стимулируется работа по внедрению ИИ в здравоохранение. Все субъекты России внедряют в 2024 году МосМедИИ с 50+ сервисами компьютерного зрения, использующими ИИ, стартовавшим 01.03.2020 в Центре диагностики и телемедицины Москвы с внедрения Единого радиологического информационного сервиса (ЕРИС).
Про внедрение ИИ, как читатели этого канала, вы скорее всего уже имеете свое представление, а каково отншение к ИИ в медицине у обычных пациентов?
Вот данные опроса ВЦИОМ:
Россияне довольно оптимистично воспринимают использование ИИ в здравоохранении: четверо из десяти (43%) считают, что это приведет к улучшению здоровья пациентов. Показатель немного, но подрос за год (+3 п.п.), что может говорить о постепенном повышении доверия к новым технологиям в медицине. Более четверти (27%, −4 п.п. за год) полагают, что технологии ИИ никак не повлияют на здоровье пациентов, каждый восьмой (12%, −5 п.п. за год) выражает скепсис по этому вопросу и ожидает ухудшения здоровья пациентов. Снижение двух последних показателей также может подтверждать, что в обществе формируется все более позитивное отношение к технологиям ИИ в медицине, хотя скептицизм остается.
Чаще других позитивно смотрят на использование ИИ в медицине мужчины (ожидают улучшения здоровья пациентов 47% vs. 40% женщин), зумеры (57%), граждане с хорошим материальным положением (52% vs. 32% в группе с плохим), жители мегаполисов (обеих столиц и миллионников — 46-48%). Женщины чаще мужчин уверены, что ИИ никак не повлияет на здоровье пациентов (30% vs. 23%), а россияне с низким уровнем доходов чаще остальных (19%) выражают мнение о негативном влиянии ИИ. Тема ИИ, по-видимому, достаточно сложна для старшего поколения: чем старше россияне, тем чаще они затрудняются ответить на этот вопрос (28% среди поколения оттепели vs. 18% среди всех россиян и 2% среди зумеров).
Несмотря на то что россияне в целом ожидают положительного влияния на здоровье пациентов от внедрения ИИ в медицине, когда речь заходит о них самих, оптимизм становится сдержаннее. Около половины россиян (53%) чувствовали бы себя некомфортно, если бы врач полагался на ИИ при диагностике и подготовке рекомендаций по лечению. Этот показатель вырос на 4 п.п. за последний год, что может свидетельствовать о настороженности по отношению к новой технологии, когда дело касается собственного здоровья.
А вот каждый третий (35%, −5 п.п. за год), напротив, ощущал бы при этом себя комфортно.
Forwarded from Мэр Москвы Сергей Собянин
Всегда рядом: мамы могут подключить видеотрансляцию за кроваткой новорождëнного ребёнка, если он оказался в отделении реанимации и патологии
Такую возможность предоставят 12 столичных детских больниц, роддомов и перинатальных центров.
🏥 Видеонаблюдение за кроваткой ребёнка доступно в электронной медкарте на портале mos.ru и в мобильном приложении "ЕМИАС.ИНФО".
📲 Для подключения нужно обратиться к заведующему отделением или лечащему врачу, который принимает решение о старте трансляции. Также необходимо открыть доступ к ЭМК, если не сделали этого ранее.
🧑🦯 Мамы смогут предоставлять временный доступ к онлайн-видеотрансляции любому члену семьи.
🚑 🚑 Внедрение подобных решений и проектов стало возможным благодаря единой цифровой платформе здравоохранения. Она позволяет вести каждого пациента персонифицировано на всех этапах — от постановки диагноза и лечения до последующего наблюдения.
Такую возможность предоставят 12 столичных детских больниц, роддомов и перинатальных центров.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Философ цифры в медицине
Повышаем удобство для пациента при оплате услуг: В следующем месяце, совместно со Сбером мы запустим в Центре Соколова первый среди государственных медицинских организаций в России проект по оплате медуслуг через СПБ по QR коду или ссылке, при этом мы перейдем…
Наш Северо-Западный окружной научно-клинический центр им. Л.Г. Соколова завершил внедрение второго поколения системы бесконтактной оплаты и быстрых платежей, использующих QR-коды.
Эти сервисы значительно повышают удобство и безопасность оплаты для пациентов. Проект внедрения Системы быстрых платежей (СБП) с оплатой по QR-коду в нашем центре стал первым в России применением данной технологии в государственной медицинской организации. Наши подразделения цифрового развития работали с ИТ-командой Сбербанка с августа этого года. Потребовалась существенная доработка цифровых сервисов в связи с интеграцией новых функций в условиях государственного бюджетного учета.
Первое поколение бесконтактной системы оплаты по QR-коду было запущено в Центре в 2020 году в условиях пандемии COVID-19. Развитие способов оплаты с использованием мобильных устройств пациентов позволяет сократить очереди в кассы и в перспективе практически отказаться от них, обеспечивая более высокий уровень комфорта для пациентов.
Мы продолжаем развивать проект «Цифровая умная клиника» и рекомендуем государственным медицинским организациям внедрять современные технологии бесконтактной оплаты и другие сервисы личного кабинета, чтобы соответствовать ожиданиям пациентов и обеспечивать лучший уровень сервиса.
https://med122.ru/news/detail/6362/
Эти сервисы значительно повышают удобство и безопасность оплаты для пациентов. Проект внедрения Системы быстрых платежей (СБП) с оплатой по QR-коду в нашем центре стал первым в России применением данной технологии в государственной медицинской организации. Наши подразделения цифрового развития работали с ИТ-командой Сбербанка с августа этого года. Потребовалась существенная доработка цифровых сервисов в связи с интеграцией новых функций в условиях государственного бюджетного учета.
Первое поколение бесконтактной системы оплаты по QR-коду было запущено в Центре в 2020 году в условиях пандемии COVID-19. Развитие способов оплаты с использованием мобильных устройств пациентов позволяет сократить очереди в кассы и в перспективе практически отказаться от них, обеспечивая более высокий уровень комфорта для пациентов.
Мы продолжаем развивать проект «Цифровая умная клиника» и рекомендуем государственным медицинским организациям внедрять современные технологии бесконтактной оплаты и другие сервисы личного кабинета, чтобы соответствовать ожиданиям пациентов и обеспечивать лучший уровень сервиса.
https://med122.ru/news/detail/6362/
👍2❤1🔥1
Философ цифры в медицине
Наш Северо-Западный окружной научно-клинический центр им. Л.Г. Соколова завершил внедрение второго поколения системы бесконтактной оплаты и быстрых платежей, использующих QR-коды. Эти сервисы значительно повышают удобство и безопасность оплаты для пациентов.…
Презентация_Бесконтактная_оплата_СБП_и_SberPay_5фин.pdf
796.6 KB
...и первые итоги работы системы с 18 ноября этого года со скриншотами как это выглядит
👍3❤1🔥1
Печатный экземпляр АТЛАСа МЕДТЕХ уехал в первую поездку за рубеж, в ведущий инновационный и технологический хаб Dubai Internet City в руках посетившего РУССОФТ в Санкт-Петербурге директора по развитию бизнеса DIC.
Пока - только на русском, но мы обещали директору конвертировать в английский)
Про АТЛАС читайте пресс-релиз РУССОФТ в октябре.
Пока - только на русском, но мы обещали директору конвертировать в английский)
Про АТЛАС читайте пресс-релиз РУССОФТ в октябре.
👍6❤1🔥1